Por la cual se actualizan los lineamientos técnicos y operativos para la vacunación contra el COVID-19 y se dictan otras disposiciones

b. Debido a que toda intervención de salud puede tener riesgos, aunque sean mínimos para las personas, se debe informar que en el país existe un sistema que vigila la aparición de ESAVI y otros medicamentos para poner en práctica estrategias de mitigación y control. c. Para evitar la divulgación de rumores posterior a un ESAVI, se recomienda realizar sesiones en el prestador de servicios de salud y en la comunidad, informando sobre la importancia de las vacunas, seguridad y efectividad. d. Para poblaciones étnicas es importante comunicar a la población de manera oportuna y precisa mediante mensajes que se adecuen al contexto sociocultural, usos y costumbres que sirvan para resolver dudas, disminuir el temor. RESOLUCIÓN NÚMERO 275243 20213 1 MAR 2021 HOJA No 35 e. Para evitar rumores que disminuyan la aceptación de la vacuna dentro de los grupos étnicos, se debe tener una comunicación fluida y clara con las autoridades propias, en el marco de los procesos y espacios de participación social. f. Evitar adelantarse a las conclusiones de la investigación del ESAVI. 17.4. Medios de divuigación En el plan de comunicaciones para divulgar los mensajes del proceso de vacunación contra el COVID-19 se podrán utilizar los medios de comunicación que se citan a continuación, teniendo en cuenta el uso del lenguaje de señas en las piezas audiovisuales, así como su adecuación de acuerdo con las características y lenguaje propio de cada territorio. Televisión nacional y regional Radio nacional y regional Carro valla con sonido! Perifoneo Digital Eucoles' Transporte masivo Cine Piezas audiovisuales para población indigena Freepress Tre re popy

18. CAPACITACIÓN TALENTO HUMANO Desde el nivel nacional y hasta el nivel municipal se debe garantizar el desarrollo de capacidades al talento humano encargado de desarrollar las diferentes actividades que comprende el Plan Nacional de Vacunación, asegurando la actualización de conocimientos y el desarrollo de capacidades. El plan de capacitación va dirigido al talento humano de todas las entidades territoriales y los diferentes actores del SGSSS. ' Se realizará acompañamiento a las capacitaciones mediante la solución de las inquietudes que se presenten en las videoconterencias, foros, chats o correo electrónico, para esto se cuenta con un | equipo de referentes técnicos que brindarán asistencia desde el PAI de este Ministerio. El desarrollo de capacidades debe estar enmarcado en las siguientes áreas y bajo las siguientes modalidades: a. Misional o técnica: En la capacitación operativa con vacunadores, se hace énfasis en las estrategias de vacunación y seguimiento, en las normas técnico-administrativas, de los componentes del programa, red de frío, sistemas de información, entre otros. b. De gestión: Capacitación personal, a nivel departamental o municipal, de coordinadores, epidemiólogos y gerentes; se enfatiza en conocimientos y habilidades sobre cómo planificar, supervisar, monitorear y controlar la gestión en los sistemas de información y, en general, en el proceso de toma de decisiones de la vacunación contra COVID-19. c. Modalidad virtual. Entendida como aquella que privilegia los medios electrónicos para la transmisión y asimilación de conocimientos con herramientas de plataformas y mediante la metodología magistral que permiten conexión de grandes grupos y metodologia apropiada para interactuar con los participantes, algunas plataformas utilizadas son Team Link, Google meet, Microsoft Teams, Weebinar.

d. Curso virtual de autoaprendizaje. Cuyo objetivo es fortalecer las capacidades del talento humano del sector salud en el manejo de la vacunación contra el COVID19; este curso tiene un promedio de 48 horas, el cual se certificará por una institución educativa. Temas a desarrollar para la capacitación del talento humano A continuación, se señalan los contenidos que deben ser incluidos en las capacitaciones, los cuales serán modificados en la medida en que se vaya actualizando la información relacionada con las vacunas contra COVID-19: a. Generalidades y normatividad del PAI. b. Situación actual de la pandemia por SARS-CoV-2, aspectos generales y avances de las vacunas contra el COVID-19, RESOLUCIÓN NÚMERO “020430 2021 3 1 MAR 2021 Hoya No 36 Continuación de fa resolución “Por fa cual se actualizan los lineamientos técnicos y operativos para la Lineamientos técnicos y operativos del plan naciona! de vacunación contra la COVID-19 Aspectos técnicos de cada vacuna contra la COVID-19. Aspectos técnicos del PAI y política de frascos abiertos vacunación segura. Manejo de la cadena de frio en condiciones de refrigeración ultracongelación, manejo de los elementos de protección personal y excursión de temperatura g. Sistema de información nominal PAIWEB y sus reportes h. Plataforma MIVACUNA COVID-19. o 20 19. FINANCIAMIENTO De acuerdo con lo previsto en el capitulo Y del Decreto 109 del 29 de enero de 2021, los costos asociados a la aplicación de las vacunas contra la COVID-19, a reconocer a los prestadores de servicios de salud y a las entidades responsables de! aseguramiento, se financiarán con cargo a los recursos del Fondo de Mitigación de Emergencias — FOME, a través de la Subcuenta para la Mitigación de Emergencias- COVID-19 del Fondo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD).

Las entidades territoriales financiarán en el marco de sus competencias, las actividades de información en salud, educación y comunicación para la salud y jornadas de salud que hacen parte del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC), y aquellas acciones enmarcadas en los procesos de gestión de la salud pública que se requieran de acuerdo con las responsabilidades asignadas en el marco del Plan Nacional de Vacunación contra el COVID-19 y estos lineamientos con cargo a la subcuenta de salud pública colectiva. RESOLUCIÓN NÚMERO “22504 34 2021 3 1 MAR e osa No 37 ANEXO 2 CONSENTIMIENTO INFORMADO PARA LA APLICACIÓN DE LA VACUNA CONTRA EL SARS- CoV-2/COVID-19 CIUDAD FECHA: DÍA MES AÑO HORA: DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA PERSONA NOMBRES APELLIDOS TIPO DE IDENTIFICACIÓN: RC__TI_CC_CE_OTRO__ NÚMERO FECHA DE NACIMIENTO DÍA MES AÑO _ EDAD años NOMBRE DE LA EAPB RESPONSABLE INFORMACIÓN PREVIA. La vacunación es una forma segura y eficaz de prevenir enfermedades y salvar muchas vidas. En la actualidad el país dispone de vacunas para proteger contra al menos 26 enfermedades, entre ellas, la difteria, el tétanos, ta tos ferina, la poliomielitis, la hepatitis, e! cáncer de útero y el sarampión. Con ta aplicación de las vacunas las personas se protegen a sí mismas y a - quienes las rodean. La vacunación contra el SARS- CoV-2/COVID-19 reducirá la posibilidad de presentar la enfermedad. En esta etapa de la emergencia, en la cual se inicia la aplicación de esta vacuna, se han reconocido beneficios y riesgos, que es importante que usted conozca antes de dar el consentimiento para su aplicación.

Esta vacuna tiene aprobación de uso de emergencia y surtió los pasos para la validación cientifica y sanitaria que permite su aplicación segura en humanos. DATOS IMPORTANTES DE LA VACUNA (por favor, leer con detenimiento. Puede formular preguntas) ¿CÓMO SE Administración vía intramuscular en el brazo (tercio medio del músculo APLICA? deltoides). VACUNA Y Nombre de la vacuna a aplicar. DOSIS Primera dosis segunda dosis dosis única Prevención de la enfermedad COVID-19, causada por el virus SARS-CoV-2. BENEFICIOS Reducción de la severidad de la enfermedad en caso de presentarse. Potencial protección del entorno familiar y los allegados. Presentación de efectos adversos a corto y mediano plazo posterior a a su aplicación como: dolor en el sitio de inyección, dolor de cabeza (cefalea, articulaciones (artralgia), muscular (mialgia); fatiga (cansancio); resfriado: fiebre (pirexias); enrojecimiento e inflamación leve en el lugar de la inyección; RIESGOS inflamación de los ganglios (linfadenopatia); malestar general; sensación de adormecimiento en las extremidades, reacciones alérgicas leves, moderadas o severas. Estos no se presentan en todas las personas. i fi j lógi ás eficaz que la ALTERNATIVAS A la fecha no se ha identificado otra medida farmacológica más eficaz q vacunación para la prevención de la COVID-19. EXPRESIÓN DE LA VOLUNTAD De manera voluntaria, después de haber recibido información por el personal de salud clara, concreta, sencilla y en términos acordes con mi condición, así como las explicaciones adecuadas, informo que comprendo los beneficios, riesgos, alternativas e implicaciones de la aplicación de la vacuna que se me ofrece. De la misma manera, se me han indicado las recomendaciones que debo seguir, de acuerdo con ta información entregada por el laboratorio productor de la vacuna.

Entiendo que la suscripción de este documento constituye una expresión autónoma de mi voluntad, y que NO tiene por objeto eximir de responsabilidad a las autoridades sanitarias o gubernamentales ni a las entidades que participaron en la aplicación de ta vacuna contra el SARS-CoV-2/COVID-19 de brindar la atención en salud que sea necesaria por la aparición de posibles reacciones adversas no reportadas. RESOLUCIÓN NÚMERO 55 ¿0 439 2 31 MAR 2021 HOJA No 38 ES En consecuencia, decido ACEPTAR: ___ que se me aplique la vacuna. NO ACEPTAR: quese me aplique la vacuna. Firma de la persona: En caso de requerirse, identificación y firma del representante legal: Nombres z Apellidos Tipo de Identificación: RC__ TIl__CC__ CE__OTRO___ Número Firma En caso de requerirse firma a ruego: En virtud de que la persona a vacunar , identificado(a) con CC__ CE_. OTRO Número de no sabe o no puede firmar a su ruego firma ella señor-a identificado(a) con C.C__ C.E__ OTRO___ número de Huella dactilar o plantar del Rogante Firma del Rogado cc. e.c. Nombres y apellidos del vacunador Firma Tipo de Identificación: RC__TI__CC__CE__OTRO__ Número DATOS DE LA INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN PRESTADORA DE SERVICIOS SALUD (IPS): - DEPARTAMENTO / DISTRITO: MUNICIPIO: Nota: Cuanto se trate de menores entre 16 y 18 años, deberá firmar el menor junto con unos de sus padres o su representante legal. RESOLUCIÓN NÚMERO 2021 3 1 MAR 2021 HOJA No 39 0500439 Continuación de fa resolución “Por la cual se actualizan los fineamientos técnicos y operativos para la ANEXO 3.

ESTRATEGIA MARCO DE SEGURIDAD INTERINSTITUCIONAL PARA EL PLAN NACIONAL DE VACUNACIÓN COVID 19 La emergencia generada por el SARS-CoV-2, ha exigido que la comunidad internacional a través de la Organización Mundial de la Salud - OMS y los diferentes entes nacionales de salud, definan estrategias de prevención y se aúnen esfuerzos para el diseño, creación y distribución de una vacuna que permita contrarrestar los efectos negativos sobre ta salud en la población mundial, siendo el periodo actual, el punto de partida para que con base en los diferentes avances alcanzados en la obtención de vacunas, superadas en la fase tres (3) de ensayos clínicos y aprobadas para su aplicación, se pueda aportar protección a la salud mientras se alcanza la inmunidad contra el virus que causa la COVID 19. Asi mismo, exigió que los diferentes gobiernos dispongan medidas para la contención y evitar la propagación del virus en los diferentes territorios, con el fin de preservar la salud de todos los ciudadanos y velar por que no se escatimen esfuerzos para salvaguardar la integridad de! personal comprometido en el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de los casos que a diario se enumeran dentro del cerco epidemiológico, buscando garantizar de esta manera, un trabajo articulado entre las diferentes instituciones, para contrarrestar todos los factores que rodean lapandemia, mientras se efectúa un avance en la obtención de las herramientas para lograr la inmunidad.

Con el proceso de adquisición de vacunas dispuesto por el Gobierno Nacional, a través de los acuerdos, contratos y gestiones desarrolladas para su adquisición, resulta entonces, el mayor de los desafíos para garantizar el acceso gratuito y equitativo a toda la población, así como la recepción, acopio, distribución y aplicación en el territorio nacional, para lo cual se ha diseñado el "Plan Nacional de Vacunación”, que consta de 2 fases y 5 etapas: OBJETIVO Contribuir a garantizar la seguridad en la recepción, almacenamiento, transporte, distribución y aplicación de la vacuna en el territorio nacional, de manera coordinada y articulada con las diferentes autoridades nacionales, regionales y locales, Fuerzas Militares y Policía Nacional. ANÁLISIS Y ANTICIPACIÓN DE ESCENARIOS CALCULADOS DE RIESGO Los organismos de inteligencia del Estado realizaran un documento que contenga los factores de atención frente a escenarios de riesgo y vulnerabilidades, alineados con el Plan Nacional de Vacunación contra el COVID 19, donde se podrá avizorar amenazas que puedan afectar la operacionalización de este, facilitando la planeación de la Policía Naciona! con miras a garantizar su ejecución en el ámbito nacional y regional. Suministrarán información de riesgos, vulnerabilidades y datos de inteligencia que permitan neutralizar, mitigar o prevenir hechos que potencialmente puedan afectar el normal desarrollo del Plan Nacional de Vacunación. A. COORDINACIÓN CON AUTORIDADES Siguiendo las directrices de Presidencia de la República, Ministerio de Salud y los parámetros definidos por las empresas farmacéuticas para el manejo, recepción, transporte y almacenamiento de las vacunas, se desplegará un Puesto de Mando Unificado Nacional, en cabeza del ministerio de Salud y en articulación permanente con la Fuerza Pública, los lineamientos y disposiciones de acuerdo a la misionalidad de los diferentes sectores comprometidos, con el fin de garantizar que se cubra la seguridad en cada una de las fases y etapas del Plan Nacional de Vacunación.

GERENCIA En concordancia con el componente de coordinación, se establecerá un gerente por institución para la "ESTRATEGIA MARCO DE SEGURIDAD INTERINSTITUCIONAL PARA EL PLAN NACIONAL DE VACUNACIÓN COVID 19”, quien, a nivel institucional, será el enlace principal con el Puesto de Mando Unificado Nacional y los diferentes ministerios garantizando el cumplimiento de los componentes y subcomponentes establecidos. El gerente institucional de la Policía Nacional es el señor Teniente Coronel JHON HARVEY PEÑA RIVEROS. - RESOLUCIÓN NÚMERO “043 2021 3 1 MAR 202 moya no o El puesto de mando unificado es una instancia de articulación y coordinación de esfuerzos de las diferentes instituciones dei Estado, con el propósito de garantizar la seguridad en la recepción, almacenamiento, transporte, distribución y aplicación de la vacuna en el territorio nacional, PLAN OPERATIVO DE SEGURIDAD El Ministerio de Defensa Nacional a través de la Fuerza Pública liderará la ejecución de la Estrategia Marco de Seguridad Interinstitucional para el Plan Nacional de Vacunación COVID 19, coordinando la instalación y dirección de un Puesto de Mando Institucional naciona! 48 horas antes de la llegada de las vacunas al país, así como la comunicación permanente con los Puesto de Mando Institucionales regionales y locales para el seguimiento en tiempo real de las novedades y acontecimientos en el desarrollo del plan. -S idad a instalaci A través de una inspección o valoración a los sitios dispuestos para la llegada de las vacunas, se generarán recomendaciones en materia de seguridad y factores de riesgo que se puedan evidenciar en la recepción y almacenamiento de las vacunas, con el propósito de mitigar su materialización. Así mismo se desplegarán los dispositivos de seguridad de manera coordinada y conjunta entre las fuerzas para el trasporte, almacenamiento y distribución, de acuerdo con lo establecido en el Plan Nacional de Vacunación contra el COVID-19.

En el despliegue regional se dispondrá el diseño, instalación y ejecución de los dispositivos policiales en cada jurisdicción, para la custodia de los sitios y distribución de las vacunas, contemplando la articulación con las diferentes autoridades. De manera conjunta con las entidades que integran el Puesto Mando Unificado de Ciberseguridaa, responsables de la seguridad digital del país, activarán los protocolos con el fin de salvaguardar la integridad, disponibilidad y confidencialidad de los activos de información del Estado, asi como para identificar posibles situaciones que puedan afectar la convivencia y seguridad ciudadana en la Web De la misma manera, se coordinará con entidades internacionales como INTERPOL, EUROPOL y AMERIPOL, con el fin de identificar posibles modalidades delictivas que puedan ser adoptadas por los ciberdelincuentes, realizando labores de ciber-patrullaje en las diferentes fuentes abiertas de información que permita: - identificación de falsas noticias, con relación a la vacuna contra el COVID-19. - identificación y gestión de sitios en línea de venta fraudulenta de vacunas por Internet. -1 : . Se adelantarán reuniones con la Concesionaria Operadora Aeroportuaria Internacional —- OPAIN-, Ministerio de Salud, Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos - INVIMA, Dirección Nacional de Impuestos Nacional —-DIAN-, para conocer detalles del número de vuelo, ubicación de plataforma, almacenamiento de las vacunas, estudio de seguridad de instalaciones y de persona! que intervendrá en la zona primaria y el proceso de nacionalización En coordinación con la Fuerza Aérea Colombiana se dispondrán las capacidades institucionales para el trastado vía aérea del personal que requiera para los dispositivos de seguridad en las ciudades dispuestas por el Gobierno Nacional. Se realizarán sobrevuelos de reconocimiento, preventivos, disuasivos y de control en las ciudades donde se realizará la entrega y almacenamiento de los lotes de vacunas, previa coordinación con la Aeronáutica Civil y los comandantes policiales en cada unidad.

Se hará una ubicación geográfica de los helipuertos funcionales de las ciudades donde se realizará la entrega y almacenamiento de los lotes de vacunas, efectuando las coordinaciones necesarias para su uso en caso de ser necesario en el marco de una emergencia, así como para evacuar o trasladar personal o elementos dispuestos en el Plan nacional de Vacunación. - Movilidad En coordinación con las autoridades de tránsito nacional, regional y local, se realizará acompañamiento permanente del transporte de vacunas y la logística necesaria en vías nacionales, RESOLUCIÓN NÚMERO 2777 483%021 31 MAR 202 hoJa No 41 vacunación contra el COVID-19 y se dictan otras disposiciones" departamentales y municipales, con el fin de garantizar la seguridad desde su llegada al país hasta la entrega en los centros de almacenamiento, : Se desplegará un plan especial de movilidad, seguridad y control al tránsito vehicular en las vías nacionales y aquellas por las cuales se movilizarán las comitivas con motivo de la entrega y almacenamiento de los lotes de vacunas, contemplando rutas de desplazamiento principal, alterna y de emergencia, caravanas de protección, lugares comprometidos, entre otros. -C - . En caso de presentarse alteración a las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana y del orden público, se dispondrá de las capacidades preventivas de unidad Nacional Antidisturbios mediante el uso de medios de policía, garantizando el libre ejercicio de laslibertades constitucionales de las personas. - 0 le Seguridad Fi Mili Las Fuerzas Militares contribuyen con sus medios y capacidades en coordinación con las entidades del Estado en la configuración de la seguridad que requiere el esquema de vacunación establecido (con sus fases y etapas) por el Plan Nacional de Vacunación contra el COVID-19 y el Ministerio de Salud y Protección Social. Para el desarrollo de esta misión se determinan tos siguientes pasos: 1. Planeamiento 2. Alistamiento 3.

Ejecución - Planeamiento Consiste en la planeación del plan de seguridad, acorde con las misiones, roles y capacidades de las Fuerzas Militares. Inicia a partir del momento con el diseño del Plan de Seguridad para la Vacunación contra el COVID-19 y finaliza con la programación de despacho y transporte de las vacunas que defina el Ministerio de Salud y Protección Social. Tareas claves + Nombrar a un señor Oficial de Insignia como coordinador a nivel nacional para et Plan Nacional de Vacunación. + Preparar todas las capacidades disponibles diferenciales de cada una de las fuerzas para el apoyo al Plan de Vacunación. + Nombrar coordinadores del Comando General y de cada una de las Fuerzas en los niveles Nacional, Regionai y Municipal para concretar las actividades requeridas. » Determinar los medios aéreos, terrestres, navales y fiuviales de acuerdo con las características del rio o afluente donde se requiera el acompañamiento a los sitios a cubrir durante la jornada de vacunación; y demás medios disponibles que van a ser utilizados de acuerdo con los esquemas de distribución logísticos 1, y 2 para el apoyo a la autoridad civil + Las Fuerzas Militares planearán las rutas principales y atterna de los desplazamientos del medio de transporte de las vacunas para los esquemas de distribución logistica 1 y 2 determinado por el Plan de vacunación. + Asegurar los medios de las clases de abastecimiento que garanticen la operación logistica requerida en puntos fijos o predeterminados para el éxito del plan de vacunación. + Diseñar una línea de comunicación estratégica para mensajes impresos, radiales y perifoneo que contribuya a la sensibilización e información de la población sobre la vacunación. 1, Alistamiento Inicia una vez confirmada la programación de despacho de las vacunas definida por el Ministerio de Salud y Protección Social con 72 horas de anticipación y termina 24 horas antes del aterrizaje del primer lote de vacunas.

Tareas claves e Activar los Puestos de mando Unificado Nacional, Regional y Municipal. RESOLUCIÓN NÚMERO 439 2024 31 MAR 202 hoya no 42 "Continuación de la resolución “Por la cual se actualizan los lineamientos técnicos y operativos para la e Realizar misiones de sensibilización a la población y articulación con todas las entidades comprometidas para que se conozcan los objetivos, priorización de vacunas y esquema del Plan Nacional de Vacunación. e Activar las capacidades disponibles de cada una de las Fuerzas de acuerdo con requerimiento del Plan de Vacunación. 2. Ejecución Inicia 24 horas antes del aterrizaje del primer lote de vacunas y termina con la finalización del proceso de vacunación. Tareas claves + Las Fuerzas Militares delegarán a un oficial a nivel nacional y regional para que participe en el PMU que se establecerá 48 horas antes de la llegada de las vacunas. .

Las Fuerzas Militares apoyarán con la seguridad en un tercer anillo externo de los aeropuertos. + Las Fuerzas Militares apoyarán con la seguridad sobre la ruta de desplazamiento del medio de transporte de las vacunas desde el aeropuerto hasta las instalaciones del Centro de Acopio Regional y/o punto de almacenamiento temporal ultracongelado. * Las Fuerzas Militares apoyarán con la seguridad sobre la ruta de desplazamiento del medio de transporte de las vacunas desde el centro de Acopio Regional hasta las instalaciones de las Instituciones prestadoras de salud (IPS). + Las Fuerzas Militares apoyarán como tercer anillo de seguridad a las Instituciones prestadoras de salud donde se desarrollará el proceso de vacunación. + LasFuerzas Militares verificarán las condiciones de seguridad de las pistas que inicialmente están previstas como centros de Acopio Regional (Bogotá- Cali — Pereira — Medellín — Bucaramanga — Cartagena -Barranquilla); adicional de las que disponga para ser empleadas por el Ministerio de Salud y Protección social. + Las Fuerzas Militares realizarán seguimiento de las condiciones meteorológicas de las zonas de aterrizaje para informar oportunamente al Puesto de Mando Unificado. + Las Fuerzas Militares emplearán las herramientas de sensibilización militar, tales como emisoras, equipos de perifoneo, maquinas duplicadoras RISO, vehiculos VEMAI, con el propósito de contribuir a informar a la población sobre la campaña de vacunación contra el SARS COV-2 B. EVALUACIÓN Y AJUSTE DE DISPOSITIVOS De manera diaria realizarán una evaluación a la “ESTRATEGIA MARCO DE SEGURIDAD INTERINSTITUCIONAL PARA EL PLAN NACIONAL DE VACUNACIÓN COVID 19”, con el fin de orientar las decisiones encuanto a cambios, traslados, o escenarios de posible afectación al normal desarrollo del objetivo del plan, desde la arquitectura funcional diseñada por el puesto de mando unificado.

Objetivo Dimensión Integral de la Estrategia Contíibuz a gorantizar da seguridad en le recepción olmocenamiento, — transporte, distribución y apicación de la vocuna en el territorio nacional, de mansa coordnade y articuloda con tos diferentes O Ñ Araisisy Anticipación o . autoridades nacionales. de Escenarios Coordinación con Gerencia Pan Operativo de Autoridades Seguridad regionafes y locales, Fuerzas [Calculados de Riesgo, 1; Militares y Policía Nacional. ResoLUcióN NÚMERO. 2438 2021 3 1 MAR 202% osa no 43 ANEXO 4. LISTA DE CHEQUEO PARA LA VERIFICACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES A NIVEL DEPARTAMENTAL/ DISTRITAL, MUNICIPAL, PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD y ENTIDADES RESPONSABLES DEL ASEGURAMIENTO LISTA DE CHEQUEO PARA LA VERIFICACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE LINEAMIENTOS TECNICOS Y OPERATIVOS PARA LA VACUNACIÓN CONTRA EL COVID-19 DEPARTAMENTOS Y DISTRITOS es de todos Versión 2 ENTIDAD TERRITORIAL: DEPENDENCIA: NOMBRE DEL Esta lista de chequeo debe ser SECRETARIO DE socializada con et secretario de SALUD: salud NOMBRE DEL PROFESIONAL RESPONSABLE DEL PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONES: FECHA DE LA APLICACIÓN DE LA LISTA DE CHEQUEO: - , ACTIVIDAD CRITERIOS MEDIO O [RECOMENDACIONES] OBSERVACIONES : MÉTODO DE C NC _|NA |VERIFICACIÓ N 1.

COORDINACIÓN Y PLANIFICACIÓN 1 | Dispone de coordinador PAlenia | X entidad territorial (Especifique el fortalecimiento del equipo actual del PAI para la respuesta a COVID-19) 2 | Dispone de un responsable de la | X red de frio en la entidad territorial (Especifique el fortalecimiento del equipo actual del PAI para ia respuesta a COVID-19) 3 | Dispone de un responsable del ¡ X sistema de información PAI (Especifique el fortalecimiento del equipo actual del PA] para la respuesta a COVID-19) :4 | Cuenta con equipos de asistencia | X técnica (1 profesional por cada 10 municipios y 1 profesional por cada 15 prestadores para los distritos) (Especifique el fortalecimiento del equipo actual del PAI para la respuesta a COVID-19) 5 | Dispone de un responsable de la | X coordinación y seguimiento de la estrategia de vacunación COVID19 6 | Cuenta con un equipo de | X vigilancia epidemiológica en la entidad territorial (Especifique el fortalecimiento de! equipo actual del PAI para la respuesta a COVID-19) 7 | Cuenta con un referente para el | X plan de comunicaciones (Especifique el fortalecimiento del equipo actual para la respuesta a COVID-19) RESOLUCIÓN NÚMERO 090430 2021 31 MAR 202/HOJANO 44 contenidas en el Pian Vacunación contra el COVID19 18 | Cuenta con acto administrativo que evidencie la conformación de la mesa de coordinación territorial permanente con el fin de etaborar el plan de acción y coordinar la ejecución de las acciones lineamientos Nacionales de Xx territorio 9 |La mesa de coordinación territorial permanente está conformada por entidades responsables de aseguramiento, instituciones prestadoras de servicios de salud y otros actores civiles o políticos presentes en el COVvID-19 O | Cuenta con plan de acción territorial para la implementación, seguimiento y monitoreo del Plan Nacional de Vacunación contra el capacitación para de vacunación contra virtual) 1

| Cuenta con un pian de implementación de la estrategia COVID19, dirigido al talento humano en salud (presencial o 2|Se evidencia inicio en contra el COVID19 ejecución del plan de capacitación de vacunación comunidad en general 3 | Cuenta con cronograma de socialización del Plan de vacunación contra el COVID19 y la estrategia de vacunación dirigido a los actores del sistema e intersectoriales que' hacen presencia en la ET, así como a la vulnerables y grupos étnicos 4 | Realiza adopción y adaptación de los lineamientos nacionales de ta vacunación contra el COVID19 en su territorio, según enfoque diferencial para las poblaciones talento humano para prestación del servicio 5 | Verifica las condiciones de habilitación de los prestadores de servicios de salud identificados y enlistados por el MSPS ubicados en su territorio y la suficiencia de! humano y seguimiento a estrategia de vacunación. 6 | Cuenta con plan de asistencia técnica para la gestión con tomadores de decisiones para llevar a la agenda política el tema de la vacunación contra el COVID19, así como desarrollar capacidades en el talento tácticas de vacunación la meta establecida 7 | Participa y define las estrategias, microplanificación con los municipios, localidades o áreas de su jurisdicción, para el logro de RESOLUCIÓN NÚMERO * 7 > D 2439 2021 3 1 MAR 2021 HOJANO 45 vacunación contra el COVID-19 y se dictan otras disposiciones" Coordina con enlaces de Familias en Acción y Red Unidos, y demás entidades que desarrollan políticas públicas para las poblaciones vulnerables la difusión y divulgación de la vacunación contra el COVID19 Xx Reatiza la coordinación con ia Fuerza pública del territorio para la construcción y ejecución del pian de seguridad, que garantice la custodia de las vacunas contra el COVID19 Gestiona acciones sectoriales e intersectoriales (Fuerza pública, Centro de larga estancia, ¡CBF, IPS vacunadoras, Integración Social

, Secretaria de Educación, Instituciones de Mediana y Alta complejidad. otras Cuenta con mapeo del territorio para la implementación de estrategias y tácticas de vacunación de acuerdo con las caracteristicas locales incluidas las áreas rurales y rurales dispersas Cuenta con un plan de comunicaciones territorial respecto a vacunación COVID19 de acuerdo con los lineamientos emitidos por el Ministerio de Salud y Protección Social p3 Cuenta con el plan de crisis territorial elaborado y socializado, con UN vocero autorizado para responder ante las situaciones generadas Tiene creada la instancia de revisión intersectorial territorial en términos del artículo 11 del Decreto 109 de 2021 SUBTOTAL COORDINACIÓN Y PLANIFICACIÓN 12 0 CADENA DE FRIO Y GESTIÓN DE INSUMOS 2. 1.

CADENA DE FRIO Realiza estimación de las necesidades de cuartos de frio, neveras, vacunas según la población a vacunar (meta) en su entidad territorial, según fase y tipo de vacuna Xx Cuenta con póliza de seguro todo riesgo para el amparo de las vacunas e insumos para la vacunación permanente, que incluya la vacunación contra el COVID19, mientras estos estén bajo su custodía ( especifique el nombre, fecha, vigencia y monto de la póliza que incluye el cubrimiento de la vacuna contra el COVID-19) Cuenta con un contrato de mantenimiento anual preventivo y correctivo del centro de acopio! cuarto frio y realiza el respectivo reporte al Ministerio (registre la fecha del contrato actual) RESOLUCIÓN NUMERO. 430 2925 31 MAR 202 Hoya no as [4 [Cuenta con la verificación del | X mantenimiento preventivo y correctivo de la cadena de frío de los municipios, localidades o áreas de la entidad territorial. 5 | Cuenta con inventario actualizado | X de la red de frio departamental/distrital (registre la fecha del uitimo inventario) 6 ¡Cuenta con cuarto frio a nivel | X departamental/distrital 7 |Cuenta con centro de acopio de | X vacunas a nivel departamental/distrital con capacidad para almacenamiento adecuado 8 ¡Verificar la ubicación del espacio | X para ultracongeladores (si aplica) '9 | Cuenta con plan de contingencia | X ante fallas de fluido eléctrica u otro tipo de eventos que ponga en riesgo la seguridad de la vacuna, mientras la vacuna esté en su custodia O [Cuenta con planta eléctrica de | X transferencia automática en la cadena de frio a cargo del departamento/distrito 1 [Cuenta con suministro dej X combustible para el funcionamiento de la planta eléctrica de la cadena de frío a cargo del departamento/distrito 2 [Cuenta con sistemas de| X monitoreo de temperatura para el almacenamiento de la vacuna según indicaciones del fabricante 3 |Cuenta con registrador de datos | X (datalogger) para

monitorear el transporte de la vacuna en las etapas de distribución 4 [Cuenta con instrumentos de | X medición de la temperatura y humedad calibrados en la cadena de frío a cargo del departamento/distrito 5 | Cuenta con sistema de vigilancia | X y monitoreo de la seguridad en el centro de acopio departamental/distrital 6 jRealiza el seguimiento a losj X reportes de pérdidas de cadena de frio, junto con las medidas correctivas en cada caso 7 ¡Cuenta con la ruta para Xx disposición final de los residuos de hielo seco y los contenedores de vacunas COVID-19 (excepto los contenedores de la vacuna enviados directamente por el laboratorio Pfizer). 8 |Verifica el uso de elementos de | X protección personal incluidos los de criogenía para las personas que recepcionan las vacunas en el centro de acopio. 2.2. GESTIÓN DE INSUMOS 9 ¡Cuenta con el cálculo de | X biológicos e insumos para la vacunación por fases y etapas. RESOLUCIÓN NÚMERO + == 2137079 2021 SAMA o Cuenta con la programación para la distribución de vacunas, diluyentes, jeringas, camés y otros insumos a los municipios, de acuerdo con la población objeto según fase y etapa. Xx Incorpora en los sistemas de inventarios y sistemas contables las vacunas incluida las vacunas contra.el COVID-19 e insumos asignados desde el Ministerio, incluidas las vacunas que ingresen directamente a los municipios o prestadores de servicios de salud por razones especiales de almacenamiento y conservación Cuenta con la verificación de las condiciones de almacenamiento de la vacuna e insumos en los municipios, localidades, entre otras Realiza seguimiento al movimiento de insumos y biológicos en cada uno de los municipios e .IPS de su jurisdicción p4 Realiza notificación de excursiones de temperatura según el procedimiento establecido por el INVIMA.