Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y

que mientras se consolidan los PMIDS, continúan vigentes los Planes Bienales de inversión de las entidades territoriales. Que mediante Resolución 100 de 2024 del Ministerio de Salud y Protección Social, se establecieron disposiciones sobre la planeación integral para la salud a cargo de las entidades territoriales del orden departamental, distrital y municipal, con el propósito de fortalecer la gobernabilidad y gobernanza democrática de la salud, el reconocimiento de la diversidad cultural-social, afectar positivamente los determinantes sociales de la salud, el fortalecirniento de la Atención Primaria en Salud (APS), la conformación de redes integradas e integrales de salud según lo previsto en la Ley 1438 de 2011, en concordancia con la Sentencia C-313 de 2014 de la Corte Constitucional, definir acciones respecto del cambio climático y la prevención y atención de las emergencias y desastres en el territorio, integrar la generación y gestión del conocimiento y la soberanía sanitaria, el desarrollo de estrategias que mejoren las condiciones de empleo y trabajo digno y decente del personal de salud. Que mediante Resolución 2373 de 2025 el Ministerio de Salud y Protección Social definió la metodología para formular, actualizar y ajustar los Planes Maestros de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud (PMIDS). Que, en virtud de lo anterior, y en cumplimiento del artículo 65 de la Ley 715 de 2001 modificado por el artículo 164 de la Ley 2294 de 2023, se hace necesario adoptar el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN). Que, en mérito de lo expuesto, DECRETO 1j<f. Z7 DE 2025 PÁGINA 4 DE 22 Continuación del DecrJto : "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Naciohal (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones". DECRETA CAPíTULO I PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA Y DOTACiÓN EN SALUD NACIONAL (PMIDSN)

Objeto. Adóptese el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y D:otación en Salud Nacional (PMIDSN), que estará constituido por: 1. Anexo No. 1. Tablas indicativas de cumplimiento de estándares y cumplimientp de metas . 2. Anexo No. · 2. Acciones orientadoras para la planificación, diseño y operación d6 infraestructuras en el sector salud para el cumplimiento de estándares ,écnicos y ambientales. 3. Anexo No. 3. Implementación de la Metodología BIM. 4. Documento Técnico de Soporte y sus apéndices técnicos: Apéndic, 1- Detalle de resultados de desenlaces por municipio. Apéndic~ 2- Análisis de accesibilidad por departamento. Apéndic$ 3- Planimetría a nivel país . Apéndic~ 4- Tablas de priorización de análisis de cambio climático . Apéndicr 5- Fichas de talleres de socialización. Apéndic~ 6- Aplicación de estándar a cabeceras municipales . Apéndice 7- Regresión estadística - Escenario 3 rural. Apéndicé 8- Regresión estadística Escenario 3 Cabecera.

Ámbito de aplicación. Las disposiciones contenidas en el presente acto adm1inistrativo serán aplicables a los departamentos y distritos, en razón y de acuerdb con las competencias en salud otorgadas en la Ley 715 de 2001 . Parágrafo. Se e*cluyen de la aplicación de la presente disposición, las inversiones públic~s en salud que realicen las entidades que hacen parte de los regímenes de exc~pción, previstos en la Ley 100 de 1993. ¡

Objetivo del Plan. El PMIDSN busca fortalecer el acceso a la Red pública de prest~dores de servicios de salud, direccionando e integrando estratégicamente ~ecisiones, acciones, y recursos dirigidos a la recuperación, modernización, restauración, ampliación, adecuación, remodelación, reforzamiento y reposición de Infraestructura, y adquisición de dotación biomédica , equip~miento fijo, unidades móviles, unidades de transporte , y tecnologías de información y comunicaciones de las sedes de los prestadores públicos de servicios de salud del país, reduciendo las brechas identificadas y respondiendo a I~s necesidades de los individuos, familias y comunidades en concordancia con ~u entorno geográfico, social, cultural y económico .

Plazo de ejecución del Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura yi Dotación en Salud Nacional (PMIDSN). El PMIDSN se ejecutará por un t~rmino de diez (10) años, con excepción del primero, el cual tendrá una vigenc\a de seis (6) años contados a partir del año 2025 en sincronía con la vigencia dei Plan Decenal de Salud Pública 2022 - 2031 . DECRETO . , 'n7 I " ,j \. ~ ...;... _v DE 2025 PÁGINA 5 DE 22 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones", Parágrafo. Durante el período del primer PMIDS se contemplan plazos de ejecución de corto, mediano y largo plazo. Para tales efectos, se entenderá el corto plazo como el período comprendido entre la fecha de publicación de este Decreto hasta el año 2026, el mediano plazo desde el 2027 hasta el año 2029 y el largo plazo desde el año 2030 hasta el año 2031.

Estrategias. Para el cumplimiento del PMIDSN, se establecen las siguientes estrategias: a. Estrategias para la Equidad social y territorial: 1. 11. Fortalecimiento de las sedes de prestadores públicos del nivel primario y complementario, aumentando la capacidad instalada requerida para cada uno de los territorios, a través de acciones de recuperación, modernización, ampliación, adecuación, remodelación, reforzamiento sísmico estructural, reposición o restauración de infraestructura, y adquisición de dotación, equipamiento fijo, tecnologías de información y comunicaciones de las sedes de los prestadores públicos del país. Construcción de nuevas sedes de prestadores públicos para el aumento de la oferta de servicios, buscando generar cobertura en todos los municipios del país, tanto en sus zonas urbanas como rurales. b. Estrategias para la Accesibilidad: l. 11. 111. IV. Localización de sedes de prestadores públicos en áreas que faciliten la reducción del tiempo de desplazamiento empleado por las personas para acceder a servicios de salud, considerando la diversidad de condiciones del territorio, y su emplazamiento con enfoque de equidad, rentabilidad social y razonabilidad técnica. Implementación de infraestructuras móviles (marítimas, terrestres y fluviales) para garantizar, de forma complementaria, el acceso a servicios de poblaciones localizadas en zonas rurales, dispersas y de mayor restricción física. Mejora y complementación de la oferta de transporte asistencial en todas sus modalidades (aéreo, marítimo y fluvial) en procura de garantizar el traslado de pacientes a los servicios de salud, en especial, en aquellos municipios cuyo tipo de acceso a nivel general no corresponde al terrestre, y/o en aquellos con mayores restricciones geográficas y/o en donde se produce en mayor volumen el fenómeno de la siniestralidad vial. Adquisición de hardware, software e implementación de elementos para facilitar la conectividad digital, para mejorar la cobertura y facilitar la implementación de servicios de salud en modalidad de telemedicina especialmente en áreas rurales o de difícil acceso, DECRETO DE 2025 PÁGINA 6 DE 22 I Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacioqal (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones" . I I c. Estrateg:ias para el Reconocimiento y la Articulación Intersectorial: , 1. 11. 111. Adap~ación de los servicios de salud a las condiciones poblacionales predqminantes, considerando las morbilidades de mayor preva,lencia. Implefentación de áreas, ambientes o servicios adaptados a las condiciones particulares de las comunidades, así como la incor~oración de ajustes razonables en los elementos en la infrae¡structura y dotación biomédica, en función de las condiciones socio culturales y del entorno. CumRlimiento progresivo y racional de pactos, compromisos, acue ~dos, sentencias y mandatos acordados con grupos poblacionales, de forma equitativa y proporcional a las posibilidades de los prestadores de servicios, dimensionados considerando la poblapión del territorio donde se localizan, sin perjuicio de su etnia o condiCión. Articylación intersectorial para favorecer el desarrollo de proyectos de fo~ma complementaria a otros servicios sociales (de educación, culture' recreación, o bienestar), incidiendo en el comportamiento de deterillinantes sociales de la salud. Gestionar procesos para la vinculación de otros sectores de 90bi5rno, permitiendo una mejor lectura de las necesidades pobl~cionales y territoriales. I IV. v. d. Estrategias para la Sostenibilidad ambiental y adaptación al cambio ~Iimático: 1. 11 . 111. IV. v. Mejoramiento de las condiciones arquitectónicas, ambientales y de confqrt de las sedes de prestadores públicos, adecuándolos a los estándares contemplados en la normatividad vigente, favoreciendo el bie¡nestar de los usuarios. Renovación de la dotación hospitalaria en las sedes de prestadores públi<;;os con mayores índices de obsolescencia tecnológica . Implementación de medidas de mitigación de riesgos y/o adaptación al ca~bio climático. Implementación de medidas dirigidas a garantizar la accesibilidad univ+sal, dignificar la atención y garantizar la seguridad de las edifiqaciones y sus ocupantes. Desa'rrollar infraestructuras con capacidad de permanecer funci ~)I1ales en situaciones de desastre e implementar medidas de mitig$ción para reforzar las infraestructuras existentes, garantizando su autonomía y suficiencia. e. Estrategias de Longitudinalidad y continuidad: l. 11 . GenJrar un Sistema de Información Geográfica de consulta sobre la oferté de prestadores públicos sobre la oferta de sedes de prest~dores públicos para dar a conocer a los ciudadanos la oferta que tIenen más cercana e incentivar su apropiación . Incentivar la generación de propuestas de localización, mejora o adap~ación de la oferta por parte de la ciudadanía . DECRETO 4 ~r¡tA1 1.':~0 ( DE 2025 PÁGINA 7 DE 22 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PM/DSN), y se dictan otras disposiciones" f. Estrategias de Gobernanza y gobernabilidad: 1. 11. 111. IV. Revisión y ajuste de los procesos de generación de información técnica y procedimental, para contar con datos de alta calidad y confianza que sirvan de fundamento a la toma de decisiones. Incentivar la participación de otros Sectores (privado, Banca Multilateral y Organizaciones No Gubernamentales), en procura de mejorar e incrementar la financiación y ejecución de proyectos. Creación de un Sistema de Información de Proyectos de Infraestructura Hospitalaria, Equipamiento Industrial y Dotación de Uso Hospitalario que contendrá la información técnica y administrativa de cada uno de los proyectos que se radican y evalúan en las diferentes instancias generando trazabilidad y facilitando la evaluación de la ejecución. Empleo de soluciones innovadoras de compra pública y esquemas alternativos de contratación definidas por la Agencia Nacional de Contratación Pública - Colombia Compra Eficiente, para abordar de manera inteligente y transparente a posibles ejecutores de proyectos, accediendo a nuevas y mejores soluciones, y mejorando la ejecución de proyectos.

Estándares para la estimación de necesidades. Como herramienta para la definición de necesidades, el PMIDSN define los siguientes estándares para el cálculo y definición de proyectos así: 1. Estándares de Infraestructura: a. Estándares poblacionales: 1. 11. 111. IV. v. Contar con al menos una (1) sede hospitalaria fija o itinerante de la red pi.Jblica por municipio, distrito o área no municipalizada. En áreas rurales: Contar con una (1) sede hospitalaria por cada 10.000 habitantes y dos (2) sedes en los municipios con población rural mayor a 20.000 habitantes. En cada centro poblado cuya población sea superior a 2.000 habitantes se debe contar una (1) sede itinerante, y si la población es superior a 5.000 habitantes se debe contar con una (1) sede hospitalaria fija. En las cabeceras municipales cuya población sea inferior a 30.000 habitantes contar con al menos una (1) sede hospitalaria fija o itinerante. En cabeceras municipales que superen los 30.000 habitantes contar con una (1) sede hospitalaria fija, y una sede adicional si se superan los 50.000 habitantes. En cada comuna, localidad o Unidad de Planeamiento Local cuya población sea superior a 20.000 habitantes en zona urbana, contar con al menos una (1) sede hospitalaria, y si se superan los 50.000 habitantes una (1) sede hospitalaria adicional. En poblaciones mayores de 100 mil habitantes se definirán sedes adicionales de acuerdo con la organización de las redes integradas e integrales de salud. b. Estándares de accesibilidad: DECRETO DE 2025 PÁGINA 8 DE 22 I Continuación del Decreto : "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Naciomal (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones". i 1. 11. Empl$ar un tiempo máximo de desplazamiento de 60 minutos en vehícUlo hasta una sede hospitalaria de la red pública del nivel prima1rio. ElTlpl~ar un tiempo máximo de desplazamiento de 120 minutos en vehíc.ulo hasta una sede hospitalaria de la red pública del nivel comp¡lementario. c. Estándares de convergencia regional: Dirigidos a le:) reducción de brechas sociales y económicas entre hogares y regiones en el país: 1. 11. 2. Conta'lr con una (1) sede pública hospitalaria del 2° nivel de atención en c~da grupo de municipios deficitario , definido como el conjunto de m~nicipios que no cuenta con servicios del nivel complementario, no cblindan con municipios con dicha oferta, se encuentren conef.tados entre sí por vías tipo 1, y que agrupados tienen una parti9ipación de población superior a 40.000 habitantes. Dichos grupqs se identifican de manera indicativa en la Tabla No. 2 y Mapa del Apexo No . 1. Cont~r con una (1) sede pública hospitalaria del 3° nivel de atención por región conformada por dos o más departamentos según se indic~ en la Tabla No . 11 del Anexo No 1. Estándar~s de Dotación hospitalaria: a. De equipamiento biomédico: 1. 11. 111. IV. v. VI. vii . VIII. I Contar con al menos un (1) equipo de escaneo de tomografía computarizada localizado en sede(s) pública(s) del 2° nivel de atendión de acuerdo con la organización de las redes integradas e integ tales de salud . Cont~r con al menos una (1) unidad de resonancia magnética en sede(s) pública(s) del 3° nivel de atención de acuerdo con la orga ij ización de las redes integradas e integrales de salud. Cont~r con al menos un (1) equipo de escaneo de tomografía de emisión de positrones en sede(s) pública(s) del 3° nivel de atención de aquerdo con la organización de las redes integradas e integrales de salud. Cont~r con al menos una (1) cámara de gamma y/o un equipo de angiqgrafía en sede(s) pública(s) del 3° nivel de atención de acuerdo de la$ redes integradas e integrales de salud. Contf1r con al menos un (1) mamógrafo por cada 100.000 personas . Contar con al menos un (1) equipo de radioterapia en sede(s) pLlbli~a(s) del 3° nivel de atención de acuerdo con la organización de la~ redes integradas e integrales de salud. Contar con al menos un (1) equipo de rayos X por cada 50 .000 persdmas . Cont~r con al menos un (1) equipo de ecógrafo en sede(s) pública(s) del 2° nivel de atención de acuerdo con la organización de las redes integradas e integrales de salud. DECRETO DE 2025 PÁGINA 9 DE 22 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones". IX. x. XI. Contar con al menos un (1) equipo de laboratorio clínico por cada 5.000 personas. Contar con al menos un (1) Punto de Atención del Paciente (PointOf-Care Testing) - POCT por cada 5.000 personas. Contar con al menos un (1) equipo de laboratorio para la toma de muestra de cuello uterino por cada 5.000 personas. b. De transporte asistencial: l. 11. 111. IV. Contar con al menos una (1) unidad de transporte asistencial por cada 25.000 personas en zona urbana. Contar con al menos una (1) unidad de transporte asistencial por cada 25.000 personas en zona rural y 50.000 en zonas rurales dispersas (alta ruralidad). Contar con al menos una (1) unidad de transporte (en modalidades aérea, fluvial o marítima) en cada municipio sin acceso terrestre que no es cercano a otros municipios con similares condiciones de acceso. Contar con al menos una (1) unidad de transporte (en modalidades aérea, fluvial o marítima) por cada grupo de municipios sin acceso terrestre que son cercanos a otros municipios con similares condiciones de acceso. c. De elementos físicos y de conectividad para la modalidad de telemedicina: 1. Contar con las condiciones físicas de redes y de tecnologías de información y comunicaciones en al menos una (1) sede hospitalaria localizada en zona rural o en centros poblados superiores a 5.000 habitantes, que permita la implementación de la modalidad de telemedicina. , DECRETO ..... u"",JVJ 2025 PÁGINA 10 DE 22 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y en Salud Nacío$al (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones" C~mplimiento de los estándares del PMIDSN mediante cumplimiento de los estándares de inversión y proyectos. en el presente Decreto se realizará mediante definición iniciativas la formula¡ción consecuente de proyectos inversión para su en1los Planes Maestros de Inversiones en Salud departamentales determinar dichas iniciativas y proyectos se señala de manera indicativa municipios, subregiones o que presentan necesidad de sedes, equipos o intervenciones en Anexo NO.1 de Decreto, en concordancia con cada uno de los estándares previamente enunciados.

Programas del PMIDS. Los Planes Maestros de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud (PMIDS) compuestos por los siguientes programas: 1. Colombia: rige por el CON PES 4149 de 2025, o la norma modifique Q sustituya. Para del PMIDSN hacen parte de programa proyectos pertenecientes al Componente 1. Fortalecimiento del acceso y la calidad en la prestación servicios salud mental del precitado documento. por los proyectos que cumplen los requisitos señalados por el de 2013 o la disposición que haga sus es que por sus características generen un mayor impacto en el desarrollo y social del por los proyectos que buscan reducir la exposición a la diversidad de amenazas y vulnerabilidades, con énfasis en la implementación de acciones dirigidas a favorecer la adaptabilidad y rápida recuperación de los hospitales, con posterioridad a cualquier ¡tipo de evento catastrófico. Se articula con la Resolución 625 de por la cual se adopta para Colombia la iniciativa internacional "Hospitales Resilientes frente a Emergencias de Salud y , o las normas la modifiquen o sustituyan. a la reducción de las brechas en capacidad instalada mediante inversión en sedes hbspitalarias del nivel primario, y en particular a desarrollo de infraestructura hospitalaria en zonas rurales, centros poblados y zonas de alta vulnerabilidad de zonas urbanas. reducción de brechas en capacidad instalada mediante la inversión hospitalarias del nivel complementario, y en particular a optimización, ampliación y mejora de sedes ....,,,,.."''"' a la adquiSición, y biomédico en procura de que se evite incurrir en gastos DECRETO ~ .,. n H " ' J....I,~V 7 DE 2025 PÁGINA 11 DE 22 ,-------------------------------------- Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones". recurrentes para su utilización, satisfaciendo diversas necesidades de la tecnología biomédica. 7. Programa para la mejora de condiciones de conectividad y accesibilidad digital. Dirigido a la inversión en redes, hardware y en general tecnologías de la información y comunicaciones que faciliten la implementación de servicios de telesalud, especialmente en zonas geográficas no atendidas o en sedes de nivel primario facilitando el acceso remoto a servicios de salud, 8. Programa para el fortalecimiento del transporte asistencial multimodal y extramural. Dirigido a la adquisición y/o reposición de unidades de transporte y vehículos de diferentes modalidades, para facilitar el acceso en especial en aquellos municipios con mayores restricciones geográficas yen donde se produce en mayor volumen el fenómeno de la siniestralidad vial.

Metas del PMIDSN. La implementación de los proyectos del PMIDSN se dirige al cumplimiento de las siguientes metas: a. Metas de Disponibilidad de infraestructura en salud: Meta 1: Implementar un total de 43 proyectos de sedes de los prestadores públicos de servicios de salud en infraestructura (fija o itinerante) en municipios, distritos o área no municipalizadas que no cuentan con sedes de la red pública de prestadores, en los siguientes plazos: PLAZO DE EJECUCiÓN Corto plazo 17 Mediano plazo 13 Largo Plazo 13 Total 43 Meta 2: Reducir en un 60% el déficit de sedes de los prestadores públicos de servicios de salud en zonas rurales de municipios, distritos o áreas no municipalizadas cuya población rural sea al menos de 10.000 habitantes implementando un total de 141 sedes de infraestructura (fija o itinerante), en los siguientes plazos: .A , " ." ~~ ~) __ r :,."-t_ v.. 1 DECRETO DE 2025 PÁGINA 12 DE 22 Continuación del Decr~to: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud NacioTllal (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones". I I C~~o pi zo 42 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 42 57 Total 141 Meta 3: Reducir en un 60%, el déficit de sedes de los prestadores públicos de servicios' de salud en zonas rurales de municipios, distritos o áreas no municipaliz~das cuya población sea superior a 20.000 habitantes implementando un total de 14 sedes de infraestructura fija, en los siguientes plazos: . c~~o pi zo ~ PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 5 5 Total 14 Meta 4: ImJlementar 96 proyectos de sedes de los prestadores públicos de servicios de salud en modalidad itinerante en centros poblados de municipios, Idistritos o área no municipalizadas cuya población sea al menos de Q.OOO habitantes, y una (1) sede fija adicional en centros poblados cuya población supere los 5.000 habitantes, en los siguientes plazos : - -- I C~rto pl ,zo 30 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 33 33 Total 96 Meta 5: Im~lementar 40 proyectos de sedes de los prestadores públicos de servicios de salud (en modalidad fija o itinerante) en cabeceras municipales, en los siguientes plazos: Córto pl~zo 15 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 15 10 Total 40 Meta 6: Implementar 8 proyectos de sedes de los prestadores públicos de servicios de salud en cabeceras municipales cuya población sea superior a 30.000 habitantes y no cuente con comunas, localidades o Unidades de Planeamiento Local , en los siguientes plazos: : C~rto pl~zo 2 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 3 3 Total 8 DECRETO 1 .: n ~1 .L.~0( DE 2025 PÁGINA 13 DE 22 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones". Meta 7: Implementar 84 proyectos sedes de los prestadores públicos de servicios de salud (en modalidad fija o itinerante) para contar con al menos una (1) de dichas sedes en cada comuna, localidad o Unidad de Planeamiento Local en zona urbana cuya población sea superior a 20.000 habitantes, y una (1) sede adicional por cada 50.000 habitantes en los siguientes plazos: Corto plazo 21 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 32 31 Total 84 Meta 8: Reducir en un 60% el déficit de sedes prestadoras de servicios de 2° nivel mediante la implementación de 20 proyectos de mejoramiento o construcción de este tipo de sedes en los grupos de municipios deficitarios, en los siguientes plazos: Corto plazo 4 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 10 6 Total 20 Meta 9: Implementar dos (2) proyectos de sedes de los prestadores públicos de servicios de salud del 3° nivel para contar con al menos una (1) sede en cada pacto regional, en los siguientes plazos: PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano plazo Largo plazo 1 1 Total 2 b. Metas de Disponibilidad de dotación hospitalaria- equipamiento biomédico: Meta 1: Adquirir y poner en funcionamiento 16 equipos de escaneo de tomografía computarizada localizados en sedes de los prestadores públicos de servicios de salud del 2° nivel de atención, en los siguientes plazos: Corto plazo 4 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 6 6 Total 16 Meta 2: Adquirir y poner en funcionamiento 9 equipos de resonancia magnética localizados en sedes de los prestadores públicos de servicios de los prestadores públicos de servicios de salud del 3° nivel de atención, en los siguientes plazos: DECRETO DE 2025 PÁGINA 14 DE 22 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacio~al (PM/DSN) , y se dictan otras disposiciones" . . PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Corto Largo plazo plazo pl"zo 3 3 :3 I Total 9 Meta 3: Adc;:¡uirir y poner en funcionamiento 9 equipos de escaneo de tomografía :de emisión de positrones localizados en sedes de los prestadores !públicos de servicios de salud del 3° nivel de atención , en los siguientes plazos: I CQrto I plazo 3- PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 3 3 Total 9 Meta 4: Adquirir y poner en funcionamiento 22 cámara(s) computarizada(s) de gamma y/o equipo(s) de angiografía en sedes de los prestadores públicos de ·servicios de salud del 3° nivel de atención , en los siguientes plazos: I ~~~o pi zo 7 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 7 8 Total 22 Meta 5: Adquirir y poner en funcionamiento 21 equipos de mamografía en sedes de lo~ prestadores públicos de servicios de salud para contar con al menos con uno (1) de dichos equipos por cada 100.000 personas, en los siguientes plazos: ! ! ~~~~ 7 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 7 7 Total 21 Meta 6: Adquirir y poner en funcionamiento 32 equipo(s) de radioterapia en sedes de Ids prestadores públicos de servicios de salud del 3° nivel de atención , para contar con al menos con uno (1 ) de dichos equipos por cada 100.000 pe rtsonas, en los siguientes plazos: , i Corto plj:lzo 10 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 11 11 Total 32 Meta 7: Adquirir y poner en funcionamiento 33 equipo(s) de rayos X en sedes de 10$ prestadores públicos de servicios de salud para contar con al menos con uno (1) de dichos equipos por cada 50 .000 personas , en los siguientes Rlazos: ---- --------------------------------------------------------~ DECRETO DE 2025 PÁGINA 15 DE 22 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIOSN), y se dictan otras disposiciones". Corto plazo 15 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 10 8 Total 33 Meta 8: Adquirir y poner en funcionamiento 10 ecógrafos localizados en sedes de los prestadores públicos de servicios de salud del 2° nivel de atención en los siguientes plazos: Corto plazo 3 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 4 3 Total 10 Meta 9: Adquirir y poner en funcionamiento 500 equipo(s) de laboratorio clínico en sedes de los prestadores públicos de servicios de salud para contar con al menos con uno (1) de dichos equipos por cada 5.000 personas, en los siguientes plazos: Corto plazo 100 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 200 200 Total 500 Meta 10: Adquirir y poner en funcionamiento 500 equipo(s) de Punto de Atención del Paciente (Point-Of-Care Testing), en los siguientes plazos: Corto plazo 100 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo e 200 200 Total 500 Meta 11: Adquirir y poner en funcionamiento 250 equipo(s) de laboratorio para la toma de muestra de cuello cérvico uterino en sedes de los prestadores públicos de servicios de salud, para contar con al menos con uno (1) de dichos equipos por cada 5.000 personas, en los siguientes plazos: Corto plazo 60 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 80 90 lotaI 250 c. Metas de Proximidad de infraestructura hospitalaria: Meta 1: Implementar 58 en sedes de prestadores públicos de servicios de salud (en modalidad fija o itinerante) para reducir el déficit de población que emplea un tiempo superior a 60 minutos de desplazamiento hasta una sede hospitalaria de la red pública del nivel primario. DECRETO 2025 DE PÁGINA 16 DE 22 Continuación del Decr~to : "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones". Corzo pi zo 15 PLAZO OE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 23 20 Total 58 Meta 2: Irllplementar 125 proyectos asociados al fortalecimiento de servicios complementarios en sedes de los prestadores públicos de servicios de salud, para reducir el déficit de población que emplea un tiempo superior a 120 minutos de desplazamiento hasta una sede de este tipo. , C9 rto plazo 35 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 45 3. Metas d~ Proximidad asistencial: 45 de dotación Total 125 hospitalaria- transporte Meta 1: Adquirir y poner en funcionamiento 192 unidades de transporte asistencial, para contar con al menos con una (1) de dichas unidades por cada 25 .000 personas, en los siguientes plazos : Cdrto pl~zo 60 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo IPtazo 60 72 Total 192 Meta 2: Adquirir y poner en funcionamiento 8 unidades de transporte asistencial ¡:para contar con al menos con una (1) de dichas unidades en cada municipio sin acceso terrestre que no es cercano a otros municipios con similares condiciones de acceso, en los siguientes plazos: 1 ~~~~ 3 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 3 2 Total 8 Meta 3: Ad~uirir y poner en funcionamiento 20 unidades de transporte asistencial para contar con al menos con una (1) de dichas unidades por cada grupo i de municipios sin acceso terrestre que son cercanos a otros municipios ton similares condiciones de acceso , en los siguientes plazos: I Córto pl~zo 6 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 6 8 Total 20 DECRETO 1 ·,... v.' ..... n '-<r ' 1'7 DE 2025 PÁGINA 17 DE 22 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inve rsiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones". 4. Metas de Proximidad de dotación hospitalaria- De elementos físicos y de conectividad para la modalidad de telemedicina: Meta 1: Implementar 107 intervenciones de mejoramiento de redes de conectividad y/o adquirir de tecnologías de información y comunicaciones para contar al menos una (1) sede hospitalaria localizada en zona rural de cada municipio que permita la implementación de la modalidad de telemedicina, en los siguientes plazos : Corto plazo 30 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 50 27 Total 107 5. Metas de Sostenibilidad ambiental y adaptación al cambio climático Meta 1: Implementar 1.000 intervenciones de adecuaciones , mejoramientos y ampliaciones de sedes públicas de prestadores de salud del nivel primario dar cumplimiento a condiciones de habilitación y facilitar la operación de sus servicios . Meta 2: Implementar 580 intervenciones de adecuaciones, mejoramientos y ampliaciones del nivel complementario para optimizar sus instalaciones, cumplir con condiciones de habilitación, mejorar sus condiciones de seguridad y favorecer la calidad arquitectónica y la comodidad de los usuarios. Meta 3: A 2031 contar con estudios de vulnerabilidad para todas las edificaciones de salud consideradas como indispensables localizadas en zonas de amenaza sísmica alta e intermedia. Meta 4: Adelantar 375 intervenciones de reforzamiento y/o mitigación del riesgo en sedes hospitalarias de prestadores públicos de salud consideradas como indispensables, y en aquellas sedes hospitalarias de prestadores públicos de salud que presenten niveles de vulnerabilidad . Meta 6: A 2031 realizar 45 intervenciones asociadas a la implementación de medidas de adaptación y mitigación del cambio climático en sedes de prestadores públicos del nivel primario y complementario . Meta 7: A2031 , implementar 215 intervenciones asociadas a la adquisición de equipos biomédicos en sedes de prestadores públicos del nivel primario , y 410 del nivel complementario para reducir su obsolescencia tecnológica y/o realizar renovación tecnológica. 6. Metas de Reconocimiento y articulación intersectorial Meta 1: Implementar 57 proyectos implementados en cumplimiento de pactos, acuerdos y compromisos de gobierno, en los siguientes plazos : DECRETO DE 2025 PÁGINA 18 DE 22 Continuación del Decr~lto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones". I J Corto pl~zo 11 PLAZO DE EJECUCiÓN Mediano Largo plazo plazo 36 20 Total 57 Meta 2: A 2027, contar con acuerdos permanentes de gestión con otras entidades n~cionales y departamentales que faciliten el desarrollo de los proyectos contemplados en este Plan. 7. Metas de longitudinalidad y continuidad Meta 1: A 2027, haber puesto en marcha el Sistema de Información Geográfica de consulta sobre la oferta de sedes de prestadores públicos . Meta 2: A 2027, haber puesto en marcha los canales para recepción de propuestas de localización, mejora o adaptación de la oferta por parte de la ciudadaní1a. I 8. Metas de iGobernanza y gobernabilidad Meta 1: A 2026, haber formulado, diseñado y puesto en marcha el Sistema de InformacIón de Proyectos de Infraestructura y Dotación. Meta 2: A !2027, contar con manuales técnicos y operativos para la formulación IY presentación de proyectos de proyectos de infraestructura y dotación de acuerdo con las categorías establecidas en el artículo 11 del presente Decreto . Meta 3: A 2027, haber armonizado los sistemas de información asociados a la prestación de servicios (Sistema de Información Hospitalaria (SIHO) y el Registro [special de Prestadores de Salud (REPS)), de modo en que se cuente con información veraz para la priorización, validación o reconfiguraáión de proyectos de acuerdo con la dinámica de implementa~ión, articulándolos con el Sistema de Información de Proyectos de Infraestructura y Dotación (SIPID) . Parágrafo . En el ·marco de la formulación de los PIVIIDS departamentales y distritales, sus responsables precisarán las iniciativas de inversión a su cargo a través del Aplicativ¡ü de Registro de Iniciativas, que dan cumplimiento a las metas propuestas y artiGularán con la Nación los "Planes de inversiones" que los conforman . Una vez los mismos sean aprobados, coordinarán la formulación de los proyectos de jnversión que desarrollan cada una de las iniciativas en su jurisdicción , reportando el cumplimiento a las metas señaladas en el presente artículo .

Cl7iterios y metodología de priorización técnica. Para efectos de priorizar la asignación de recursos el presente Plan establece como criterios de priorización dos grupos: DECRETO DE 2025 PÁGINA 19 DE 22 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones" a. Convergencia y resiliencia: - - Inversiones para el mejoramiento, construcción y/o ampliación de sedes localizadas en zonas rurales y que beneficien a población vulnerable. Para subsanar la vulneración a los derechos fundamentales y en especial el derecho a la salud. Inversiones que mitiguen o reduzcan las amenazas, exposición, vulnerabilidad física de las sedes de prestadores públicos, o minimicen las consecuencias de situaciones de riesgo. b. Eficiencia: - - Inversiones para el mejoramiento de sedes cerradas, subutilizadas, no habilitadas o con alto grado de deterioro. Inversiones que favorezcan el aumento de la capacidad instalada y la conformación de redes integradas e integrales de salud que contemplen las condiciones sociales y geográficas del territorio. Inversiones para afrontar las necesidades del país según su perfil epidemiológico y social. Inversiones que favorezcan la adaptación al cambio climático. DECRETO DE 2025 PÁGINA 20 DE 22 Continuación del Decr~to: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones" CAPíTULO" CARACTERíSTICAS DE lOS PROYECTOS EN El MARCO DEL PMIDSN

Parametrización de proyectos para su viabilización . En procura de facilitar los procesos de viabilización de recursos se emplearán los siguientes tipos de :proyectos: Ta bl a 1- r IpOS d e proyec t os Tipo Tipo de intervención Construcción (obra nueva) Reposición de infraestructura (reconstrucción en el mismo predio) Reforzamiento estructural Terminación de obra Proyecto de impacto mayor Restauración (de bien patrimonial) Dotación de servicios de mediana o alta complejidad Remodelación f-- Proyecto de impacto menor Reparaciones locativas Dotación de reposición por obsolescencia Equipamiento fijo Renovación tecnológica Ampliación de áreas para dignificación de la atención y cumplimiento de condiciones de habilitación. Implementación de tecnologías de información y comunicaciones (incluye adecuaciones de redes secas) Mobiliario de uso administrativo y para la atención al ciudadano Acciones para implementar plan(es) de contingencia Adquisición de transporte asistencial Adquisición de unidades móviles De acuerdo con los tipos señalados , se establecen las siguientes categorías de proyectos : " d e proyec t os . bT Ta bl a 2 - Categonas d e vla IlzaClon I Modificación de I Categoría Costo Tipo la capacidad instalada Categoría A hiasta 5000 SMLV Categoría B Hasta 5000 SMLV Categoría C P-lasta 5000 SMLV Categoría D Hasta 5000 SMLV Categoría E Categoría F Superior a 5000 SMLV Superior a 5000 SMLV Proyecto de impacto mayor Proyecto de impacto menor Proyecto de impacto mayor Proyecto de impacto menor Proyecto de impacto mayor Proyecto de impacto menor No se requiere No se requiere Se requiere Se requiere No se requiere No se requiere DECRETO DE 2025 PÁGINA 21 DE 22 , - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - -- - - - - Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones". Categoría Categoría G Categoría H Costo Tipo Superior a 5000 SMLV Superior a 5000 SMLV Proyecto de impacto mayor Proyecto de impacto menor Modificación de la capacidad instalada Se requiere Se requiere Para cada una de las categorías señaladas en la Tabla No. 2, el Ministerio de Salud y Protección Social establecerá los requisitos para viabilización, y su aplicabilidad diferenciada a distritos y municipios. Dicha reglamentación deberá ser expedida en un plazo máximo de seis (6) meses, contados a partir de la entrada en vigor del presente Decreto.

Metodología BIM en proyectos de infraestructura y dotación. Dando cumplimiento a la Estrategia de "Fomento para la transformación digital del sector de la construcción e infraestructura 2020-2026", en Proyectos de impacto mayor se implementará de manera progresiva la utilización de la metodología "Building Information Modeling" (BIM, por sus siglas en inglés) o similar, con el objeto de promover la gestión eficiente de proyectos dando aplicación a la NTC-ISO 19650-1 :2021. Con el propósito de favorecer la utilización de esta metodología, el Ministerio de Salud y Protección Social generará espacios para la difusión de conocimiento sobre la misma, dirigida a las entidades del sector salud y gestionará el acompañamiento de otras entidades del Gobierno Nacional para el desarrollo de capacidades en la materia. Para tal fin se determina en el Anexo No. 3 las condiciones de implementación de la metodología BIM. Parágrafo transitorio. El Ministerio de Salud y Protección Social convocará a espacios para la difusión sobre la aplicación de la metodología BIM para proyectos de Infraestructura y Dotación hospitalaria en un plazo máximo de doce (12) meses, contados a partir de la entrada en vigor del presente Decreto. DECRETO DE 2025 PÁGINA 22 DE 22 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones". -/'.. I

Acciones orientadoras para la planificación, diseño y operación de infraestructuras en el sector salud para el cumplimiento de I estándares técnic!:os y ambientales. En el Anexo No. 2 se adoptan las estrategias y acciones orientadoras para la planificación, diseño y operación de sector salud para el cumplimiento de estándares técnicos y infraestructuras en ,el I ambientales, reducir el impacto ambiental, optimizar el uso de recursos y mejorar las condiciones de ,operación y mantenimiento de las infraestructuras , las cuales servirán de guía para la mejora progresiva de las sedes de prestadores de la red pública. CAPíTULO 111 DISPOSICIONES FINALES

PI~n de Divulgación del PMIDSN. Las disposiciones de PMIDSN serán divulgadas alI la ciudadanía mediante espacios de socialización y el empleo de diferentes medios de difusión, teniendo como premisa comunicar información clara y suficiente . Dicha divulgación estará a cargo del Ministerio de Salud y Protección Social. i En el marco de la implementación del PMIDSN, las entidades territoriales podrán comunicar sus propios avances.

Vi~encia. El presente Decreto rige a partir de su expedición y deroga las normas que le sean contrarias. r \ PUBLíQUESE y CÚMPlAS Dado en Bogotá, D.C., a los EL MINISTRO DE ;SALUD Y PROTECCiÓN SOCIAL, GUillERMO AlF ~ 7' )~ I~ ~ . .' f'\ ANEXO NO.1 "Tablas indicativas de cumplimiento de estándares - base para el cumplimiento de metas" LISTA DE TABLAS Tabla 1- Identificación de línea base de metas propuestas por el PMIDSN ........... .. .. ................ ..... .. ... ................ .. .. .. ...................... ... ................. .. ..... ... ..... ... 3 Tabla 2- Tabla indicativa de municipios que no tienen sedes públicas de prestación de servicios ............ ....... ....... ... ..... ............ ... ........ ...... ... ... .... ... .. .... ....... 6 Tabla 3 - Tabla indicativa de municipios sin sedes de la red pública de prestadores en zonas rurales ........ ................. .. .... ....... ................ .... ...... ................. 7 Tabla 4- Tabla indicativa de municipios para población rural superior a 20.000 habitantes en zona rural .. .... ................ .. .. .. ........................ .... .................... 10 Tabla 5- Tabla indicativa de municipios que no tienen sedes en centros poblados con población de al menos 1.000 habitantes ........ ....... ................... ...... 11 Tabla 6- Tabla indicativa de municipios que no disponen de sedes en cabecera municipal o zona urbana con población inferior a 30.000 habitantes .... ... 13 Tabla 7- Tabla indicativa de municipios que no disponen de sedes en cabecera municipal o zona urbana con población superior a 30.000 habitantes y no tienen comunas, localidades o unidades de planea miento local ................... .......... ............. ...................... ... ........ .......... ...... .... ........ ............ .... .... ............... 14 Tabla 8- Tabla indicativa de municipios que no disponen de sedes en comunas, localidades o unidades de planeamiento local .. ........ .. ...... .. .. .. ................ 15 Tabla 9- Tabla indicativa de grupos de municipios deficitarios sin sedes de 2° nivel. .. .......... ............... ..................... ........ .. .. .. .. ...... .. ........ .. .... .. .. .. ...... .... .... 17 Tabla 10 - Tabla indicativa de regiones de convergencia en salud .................... ......... .. .................... .... ...... ..... .. ........................ .......... ..... .... ...................... . 24 Tabla 11 - Tabla indicativa de regiones de convergencia en salud sin sedes de servicios de 3° nivel. ................ ... .. .... .. .................. .. ..................... .. .......... 26 Tabla 12- Municipios en donde más del 60% de la población emplea más de 60 minutos para acceder a una sede del nivel primario ............ .... .. .. ........... 26 Tabla 13- Municipios en donde más del 60% de la población emplea más de 120 minutos para acceder a una sede del nivel complementario .. ............... 28 Tabla 14- Tabla indicativa de necesidad de equipos de escaneo de tomografía computarizada .......... .......... .... ... .. .. ...................... .. ... .. .. ....... ......... .. ... .... ... 31 Tabla 15- Tabla indicativa de necesidad de equipos de escaneo de tomografía de emisión de positrones .................. ....... ......... .. ...... .... .. .. ...................... . 32 Tabla 16- Tabla indicativa de necesidad de equipos de cámara(s) computarizada(s) de gamma y/o equipo(s) de angiografía ......................... .. ..... .. ........ 33 Tabla 17- Tabla indicativa de necesidad de equipos de mamografía .......... ....... ...... .. .. ....... .. .......... .......... .. .. ..... .. ..... ...... .. .... .. .... .. .. .. .... ......... ...... ....... ...... .. 34 Tabla 18- Tabla indicativa de necesidad de equipos de radioterapia ........ .. .. ..................... .... ....... ................ ...... ....................... ........ .. .. ........ . ............ .. .. 35 1437 Decreto número de 2025 Hoja No. 2 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Tabla 19- Tabla indicativa de necesidad de equipos de resonancia magnética ........................................ ..... ........... .. ......................................................... 36 Tabla 20- Tabla indicativa de necesidad de ecógrafos ............................................................... .. ................... .. ........................................................ .. .. ....... 38 Tabla 21 - Tabla indicativa de municipios con necesidad de equipos de Rayos X .. ~............. ~ .......... := ....................:-:-:-:.................:......:.-........................... :-3!3 Tabla 22 - Tabla indicativa de municipios que requieren de mejoramiento de redes de conectividad y/o adquirir de tecnologías de información y comunicaciones ...................................................................................................................................................................................................................40 Tabla 23- Tabla indicativa de necesidad de equipos de laboratorio clínico ..........................................................................................................................42 Tabla 24- Tabla indicativa de necesidad de equipos de laboratorio cérvico uterino ......................................................................................... .. .. .. .. ... .. ...... .46 -; r, t-'-I ..:.. ' ,:.. v Decreto número , de 2025 Hoja No. 3 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 1. LÍNEA BASE DE METAS Tabla 1- Identificación de línea base de metas propuestas por el PMIDSN . - Requerimiento Línea base Municipios, distritos o área no municipalizadas que no cuentan con sedes de la red pública de prestadores 43 municipios, distritos o áreas no municipalizadas 236 municipios, distritos o áreas no municipalizadas Municipios, distritos o áreas no municipalizadas sin sedes en zonas rurales Municipios, distritos o áreas no municipalizadas con población que no cuentan con sedes de la red pública de prestadores en zonas rurales por cada 20.000 habitantes 22 municipios, distritos o áreas no municipalizadas Municipios, distritos o áreas no municipalizadas con centros poblados cuya población sea al menos de 1.000 habitantes que no cuentan con sedes de la red pública de prestadores 160 municipios, distritos o áreas no municipalizadas Cabeceras municipales cuya población es inferior a 30.000 habitantes y no cuentan con sedes de la red pública de prestadores 58 cabeceras municipales Cabeceras municipales cuya población es superior a 30.000 habitantes y no cuentan con sedes de la red pública de prestadores 4 cabeceras municipales Municipios, distritos o áreas no municipalizadas que cuentan con Comuna , localidad o Unidad de Planeamiento Local que no cuentan con al menos una (1) sede hospitalaria y una (1) sede hospitalaria adicional por cada 50.000 habitantes (contar con 1 sede por 20mil habitantes y 2 sedes por 50 mil habitantes y poblaciones mayores de 100 mil habitantes se definirán sedes adicionales de acuerdo a la orQanización poblacional) 29 municipios, distritos o áreas no municipalizadas Grupos de municipios deficitarios en sedes prestadoras de servicios de 2° nivel 35 grupos Regiones de convergencia en salud sin sedes prestadoras de servicios de 3° nivel Sedes públicas del 2° nivel de atención sin equipos de escaneo de tomografía computarizada 2 regiones 16 sedes - Decreto número 1437 de 2025 Hoja No. 4 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Línea base 13 sedes 2-2 sedes 38 equipos Requerimiento Sedes públicas del 3° nivel de atención sin equipos de resonancia magnética Seaes pública-s del 3°-nivel d-e-atendón-sin -equipos de escaneo-de-tomografía- de emis-ión-de-!30sit-f0fleS Déficit de cámaras computarizadas de gamma y/o equipos de angiografía 21 municipios, distritos o áreas Municipios, distritos o áreas no municipalizadas con déficit de equipos de mamografía no municipalizadas 32 municipios, distritos o áreas Municipios, distritos o áreas no municipalizadas con déficit de equipos de radioterapia no municipalizadas 33 municipios, distritos o áreas Municipios, distritos o áreas no municipalizadas con déficit de equipos de rayos X no municipalizadas 10 municipios, distritos o áreas Municipios, distritos o áreas no municipalizadas con déficit de ecógrafos no municipalizadas 696 municipios, distritos o Municipios , distritos o áreas no municipalizadas con déficit de equipos de laboratorio clínico áreas no municipalizadas Sin Ií nea base Déficit de equipo(s) de Punto de Atención del Paciente (Point-Of-Care Testing) Municipios, distritos o áreas no municipalizadas con déficit de equipo(s) de laboratorio para la toma de muestra de cuello CéNico uterino 359 municipios, distritos o Número de municipios, distritos o áreas no municipalizadas en donde la población emplea un tiempo superior a 60 minutos de desplazamiento hasta una sede hospitalaria de la red pública del nivel primario 96 municipios, distritos o áreas Número de municipios, distritos o áreas no municipalizadas en donde la población emplea un tiempo superior a 120 minutos de desplazamiento hasta una sede hospitalaria de la red pública del nivel complementario 209 municipios, distritos o áreas no municipalizadas no municipalizadas áreas no municipalizadas 192 unidades Déficit de unidades de transporte asistencial Déficit de unidades de transporte asistencial en municipios sin acceso terrestre que no son cercanos a otros municipios con similares condiciones de acceso - 8 municipios, distritos o áreas no municipalizadas -; .~ r ry .l..':"'v' Decreto número de 2025 Hoja No. 5 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Requerimiento Línea base Déficit de unidades de transporte asistencial en grupos de municipios sin acceso terrestre que son cercanos a otros municipios con similares condiciones de acceso 20 municipios, distritos o áreas no municipalizadas Municipios, distritos o áreas no municipalizadas con necesidad de mejoramiento de redes de conectividad y/o adquirir de tecnologías de información y comunicaciones 107 municipios, distritos o áreas no municipalizadas Sedes del nivel primario que requieren de adecuaciones , mejoramientos y ampliaciones para optimizar sus instalaciones, dar cumplimiento a condiciones de habilitación y facilitar la operación de sus servicios 1370 sedes Sedes del nivel complementario que requieren de adecuaciones, mejoramientos y ampliaciones para optimizar sus instalaciones, dar cumplimiento a condiciones de habilitación y facilitar la operación de sus servicios 580 sedes Sedes consideradas como indispensables localizadas en zonas de amenaza sísmica alta e intermedia sin estudios de vulnerabilidad 992 sedes Sedes hospitalarias de prestadores públicos de salud consideradas como indispensables que requieren obras de reforzamiento y/o mitigación del riesgo 90 sedes Sedes hospitalarias de prestadores públicos que requieren realizar reposición y/o reubicación 426 sedes Sedes hospitalarias de prestadores públicos que requ ieren de la implementación de medidas de adaptación y mitigación del cambio climático 45 sedes Sedes hospitalarias de prestadores públicos del nivel primario que requieren la adquisición de equipos biomédicos para reducir su obsolescencia tecnológica y/o realizar renovación tecnológica . 312 sedes Sedes hospitalarias de prestadores públicos del nivel complementario que requieren la adquisición de equipos biomédicos para reducir su obsolescencia tecnológica y/o realizar renovación tecnológica . 392 sedes Proyectos requeridos para dar cumplimiento de pactos , acuerdos y compromisos de gobierno . 122 proyectos Decreto número 1437 de 2025 Hoja No. 6 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 2. TABLAS INDICATIVAS DE INFRAESTRUCTURA Tabla 2- Tabla -indicativa delllunicipiosque-notienen sedes-públicasde prestación de senácios DIVIPOLA 5607 5674 5895 13440 23682 25307 25324 25483 25488 27006 27025 27050 27073 27075 27077 municipio RETIRO SAN VICENTE FERRER ZARAGOZA MARGARITA SAN JOSÉ DE URÉ GIRARDOT GUATAQuí NARIÑO NILO ACANDí ALTO BAUDÓ ATRATO BAGADÓ BAHíA SOLANO BAJO BAUDÓ DIVIPOLA 27099 27135 27150 27160 27250 27372 27413 27425 27430 27450 27491 27495 27580 27600 municipio BOJAYÁ EL CANTÓN DEL SAN PABLO CARMEN DEL DARIÉN CÉRTEGUI EL LITORAL DEL SAN JUAN JURADÓ LLORÓ MEDIO ATRATO MEDIO BAUDÓ MEDIO SAN JUAN NÓVITA NUQuí Río IRÓ Río QUITO DIVIPOLA 27615 27660 27745 27800 27810 68895 70221 70230 94663 94884 94885 94886 94887 94888 municipio RIOSUCIO SAN JOSÉ DEL PALMAR SIPí UNGuíA UNiÓN PANAMERICANA ZAPATOCA COVEÑAS CHALÁN MAPIRIPANA PUERTO COLOMBIA LA GUADALUPE CACAHUAL PANA PANA MORICHAL K .... ' r'. ~ ,:; ...L _ v Decreto número ~ 7 2025 de Hoja No . 7 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Tabla 3 - Tabla indicativa de municipios sin sedes de la red pública de prestadores en zonas rurales NO. DEPARTAMENTO MUNICIPIO DIVIPOLA NO. DEPARTAMENTO MUNICIPIO DIVlPOLA NO. DEPARTAMENTO DNlPOLA MUNICIPIO 1 Antioquia 5079 BARBOSA 78 Antioquia 5792 TARSO 157 Boyaca 15109 BUENAVISTA 5440 MARINILLA 79 Antioquia 5036 ANGELÓPOLlS 158 Boyaca 15296 GÁMEZA HELICONIA 159 Boyaca 15757 SOCHA ALEJANDRíA 160 Boyaca 15051 ARCABUCO 2 Antioquia 3 Antioquia 5051 ARBOLETES 80 Antioquia 5347 4 Antioquia 5665 SAN PEDRO DE URABÁ 81 Antioauia 5021 ~ 5 Antioquia 5361 ITUANGO 82 Antioauia 5353 HISPANIA 161 Boyaca 15455 MIRAFLORES 6 Antioquia 5308 GIRARDOTA 83 Antioauia 5501 OLAYA 162 Boyaca 15189 CIÉNEGA 7 Antioquia 5686 SANTA ROSA DE OSOS 84 Antioauia 5004 ABRIAQUi 163 Boyaca 15322 GUATEQUE 8 Antioquia 5847 URRAO 85 Antiaauia 5142 CARACOLí 164 Boyaca 15491 NOBSA 9 Antioqula 5234 DABEIBA 86 Antioquia 5190 CISNEROS 165 Boyaca 15332 GÜICÁN DE LA SIERRA 15638 SÁCHICA 15087 BELÉN 10 Antloguia 5209 CONCORDIA 87 Antioquia 5150 CAROLINA 166 Boyaca 11 Anticlguia 5679 SANTA BÁRBARA 88 AntioqUla 5390 LA PINTADA 167 Boyaca 12 Anticlguia 5031 AMALFI 89 Atlantico 8296 GALAPA 169 Boyaca 15212 COPER 13 Antloquia 5659 SAN JUAN DE URABÁ 90 Atlantlco 8372 JUAN DE ACOSTA 170 Boyacá 15097 BOAVITA rJ 14 Antioquia 5284 FRONTINO 91 Atlantico 8558 POLONUEVO 171 Boyaca 15464 MONGUA 15 Antioquia 5670 SAN ROQUE 92 Atlantico 8634 SABANAGRANDE 172 Boyaca 15131 CALDAS 16 Antloqula 5093 BETULlA 93 Atlantico 8560 PONEDERA 173 Boyaca 15676 SAN MIGUEL DE SEMA PALMAR DE VARELA 174 Boyacá 15368 JERICO 15667 SAN LUIS DE GACENO 17 Antloquia 5120 CÁCERES 94 Atlantico 8520 18 Antioquia 5697 EL SANTUARIO 95 Atlantico 8849 USIACURí 175 Boyaca 19 Anti(lgula 5541 , PEÑOL 96 Atlantico 8758 SOLEDAD 176 Boyaca 15187 CHIVATÁ 20 Anuclgula 5040 ANOR i 97 Atlantico 8421 LURUACO 177 Boyaca 15377 LABRANZAGRANDE 21 Antloqula 5642 SALGAR 98 Atlantico 8770 SUAN 178 Boyaca 15224 CUCAITA 22 Antloqula 5664 SAN PEDRO DE LOS MILAGROS 99 Atlantico 8137 CAMPO DE LA CRUZ 1791 Boyaca 15761 SOMONDOCO .. . - - - 1437 Decreto número de 2025 Hoja No. 8 de 51 Continuación del Decreto "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 NO. DEPARTAMENTO MUNICIPIO DMPOLA NO. DEPARTAMENTO Atlantico MUNICIPIO NO. DEPARTAMENTO DIVIPOLA MUNICIPIO 180 Boyaca 15218 COVARACHíA 13244 -EL CAK'MENUE BOLivAR 181 Boyaca 15293 GAeHAN1IV ,6. Bolivar 13006 ACHí 182 Boyacá 15325 GUAYATÁ Bolivar 13549 PINILLOS 183 Boyacá 15696 SANTA SOFíA Antioquia 5138 CAÑASGORDAS 100 24 í Antioqula 5250 EL BAGRE f01 . Bolivar 25 Antioaula 5656 SAN JERÓNIMO 102 26 Antioquia 5038 ANGOSTURA 103 23 DIVlPOLA 8675 - SANTA LucíA 27 Antioquia 5042 SANTA FE DE ANTIOQU IA 104 Bolivar 13490 NOROsí 184 Boyacá 15135 CAMPOHERMOSO 28 Antioauia 5887 YARUMAL 105 Bolívar 13744 SIMITí 185 Boyacá 15162 CERINZA 29 AntioqUla 5101 CIUDAD BOLivA R 106 Bolivar 13655 SAN JACINTO DEL CAUCA 186 Boyacá 15172 CHINAVITA 30 Antioquia 5197 COCORNÁ 107 Bolivar 13650 SAN FERNANDO 187 Boyacá 15533 PAYA 31 Antioquia 5854 VA LDIVIA 108 Bolivar 13442 MARíA LA BAJA 188 Boyacá 15466 MONGUi 32 Antioquia 5172 CHIGORODÓ 109 Bolívar 134 40 MARGARITA 189 Boyacá 15511 PACHAVITA 33 Antioquia 5495 NECHí 110 Bolivar 13600 RíOVIEJO 190 Boyacá 15244 EL COCUY 34 Antioquia 5761 SOPETRÁ N 111 Bolivar 13670 SAN PABLO 191 Boyacá 15276 FLORESTA 35 Antioqula 5400 LA UNiÓN 112 Bolivar 13667 SAN MARTíN DE LOBA 192 Boyacá 15621 RONDÓN 36 Antioquia 5376 LA CEJA 113 Bolivar 13052 ARJONA 193 Boyacá 15248 EL ESPINO 37 Antioquia 5789 TÁMESIS 114 Bolívar 13160 CANTAGALLO 194 Boyacá 15106 BRICEÑO SAN JU AN NEPOMUCENO 195 Boyacá 15514 PÁEZ 15380 LA CAPILLA 38 Antioau ia 5147 CAREPA 115 Bolivar 13657 Antiaquia 5690 SANTO DOMINGO 116 Bolivar 13268 EL PEÑÓN 196 Boyacá 40 AntiaQuia 5125 CAICEDO 11 7 Bolívar 13654 SAN JAC INTO 197 Boyacá 15403 LA UVITA Antioquia 5091 BETANIA 118 Bolivar 13300 HATILLO DE LOBA 198 Boyacá 15092 BETEITIVA 42 AntioqUla 5030 AMAGÁ 119 Bolívar 13838 TURB ANÁ 199 Boyacá 15720 SATIVANORTE 43 Antioquia 5113 BURITICÁ 120 Bolívar 13894 ZAMBRANO 200 Boyacá 15226 CUíTIVA 44 Antioauia 5483 NARIÑO 121 Bolívar 1304 2 AR ENAL 201 Boyacá 15537 PAZ DE Río 45 Antioquia 5237 DONMATíAS 122 Bolívar 13222 CLEMENCIA 202 Boyacá 15690 SANTA MARiA 46 Antioqula 5134 CAMPAMENTO 123 Bolivar 13780 TALAIGUA NUEVO 203 Boyacá 15317 GUACAMAYAS 39 41 i 1431 Decreto número 2025 de Hoja No. 9 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 NO. DEPARTAMENTO DMPOLA MUNICIPIO NO. DEPARTAMENTO MUNICIPIO DIVIPOLA NO. DEPARTAMENTO DMPOLA MUNICIPIO 47 Antioquia 5480 MUTATÁ 124 Bolivar 13580 REGIDOR 204 Boyacá 15550 PISBA 48 Antioquia 5264 ENTRERRios 125 Bolivar 13140 CALAMAR 205 Boyacá 15090 BERBEO JERICÓ 126 Bolivar 13062 ARROYOHONDO 206 Boyacá 15215 CORRALES 49 Antioquia 5368 50 Antioquia 5411 LlBORINA 127 Bolivar 13248 El GUAMO 207 Boyacá 15518 PAJARITO 51 AntioQuia 5543 PEQUE 128 Bolivar 13760 SOPlAVIENTO 208 Boyacá 15660 SAN EDUARDO 52 AntioQula 5628 SABANALARGA 129 Bolivar 13620 SAN CRISTÓBAL 209 Boyacá 15522 PANQUEBA 53 AntioQuia 5154 CAUCASIA 130 Bovacá 15632 SABOYÁ 210 Boyacá 15723 SATIVASUR 54 AntioQuia 5044 ANZÁ 131 Bovacá 15204 CÓMBITA 211 Boyacá 15114 BUSBANZÁ 55 Antioquia 5107 BRICEÑO 132 Boyacá 15469 MONIQUIRÁ 212 Cesar 20032 ASTREA 56 Antioquia 5129 CALDAS 133 Boyaca 15646 SAMACÁ 213 Córdoba 23682 SAN JOSÉ DE URÉ 57 Antioquia 5790 TARAZÁ 134 Bovaca 15047 AQUITANIA 214 Cundinamarca 25488 NILO 58 Antioquia 5467 MONTEBElLO 135 Bovacá 15223 CUBARÁ 215 Cundinamarca 25324 GUATAQUi 59 Antioquia 5809 TITIRIBí 136 Bovaca 15176 CHIQUINQUIRÁ 216 Cundinamarca 25483 NARIÑO 60 Antioquia 5842 URAMITA 137 Bovaca 15183 CHITA 217 Chocó 27495 NUQUi 61 AntioQuia 5660 SAN lUIS 138 Bovaca 15572 PUERTO BOYACÁ 218 Chocó 27006 ACANDi 62 AntioQuia 5313 GRANADA 139 Bovaca 15755 SOCOTÁ 219 Chocó 27372 JURADÓ 63 Antioqula 5647 SAN ANDRÉS DE CUERQUiA 140 Boyaca 15599 RAMIRIQUi 220 Chocó 27660 SAN JOSÉ DEL PALMAR 64 Antioquia 5086 BELMIRA 141 Bovaca 15740 SIACHOQUE 221 Chocó 27075 BAHiA SOLANO 65 Antioquia 5576 PUEBLORRICO 14 2 Bovacá 15367 JENESANO 222 Norte de Santander 54245 EL CARMEN 66 Antioq uia 5055 ARGELIA 143 Bovaca 15299 GARAG OA 223 Santander 68895 ZAPATOCA 67 AntioqUla 5310 GÓMEZ PLATA 144 Bovacá 15693 SANTA ROSA DE VITERBO 224 Sucre 70221 COVEÑAS 68 Anlloqu ia 5885 YALi 145 Bovacá 15531 PAUNA 225 Amazonas 91798 TARAPACÁ 69 An tloQula 5360 ITAGU i 146 Boyaca 15476 MOTAVITA 226 Amazonas 91407 lA PEDRERA ~ -.6"ti(¡gtJi_a____ 5631 SABA"li'T_A 147 Boyaca ~~ CHITARAQUE 227 Amazonas 91405 LA CHORRERA I 1437 de Decreto número 2025 Hoja No. 10 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 NO. DEPARTAMENTO 71 Antioqula MUNICIPIO NO. DEPARTAMENTO GIRALDO 148 Boyacá DIVIPOLA 5306 MUNICIPIO DIVIPOLA 15542 PESCA NO. DEPARTAMENTO 228 Amazonas DIVIPOLA 91669 MUNICIPIO PUERTO SANTANDER 72 -Antioqula 5579 PUERTOBERRío 149- -Bc'-vac-a- 1544-:2 MARIPí 229- Amazonas 91-536 PHER'T0-ARI8A 73 5059 ARMENIA 150 Bovaca 15104 BOYACÁ 230 Amazonas 91530 PUERTO ALEGRiA AntioQula -- I Antioquia 5858 VEGACHi 151 Bovaca 15232 CHíQUIZA 231 Gualnia 94884 PUERTO COLOMBIA 75 Antioquia 5206 CONCEPCiÓN 152 Bovaca 15272 FIRAVITOBA 232 Guaínía 94887 PANA PANA 76 AntioQuia 5856 VALPARAíso 153 Bovacá 15681 SAN PABLO DE BORBUR 233 Guainia 94888 MORICHAL 77 Antioquia 5585 PUERTO NARE 154 Bovacá 15664 SAN JOSÉ DE PARE 234 Guainia 94886 CACAHUAL 155 Boyacá 15507 OTANCHE 235 Guainía 94885 LA GUADALUPE 156 Boyacá 15425 MACANAL 236 Guainía 94663 MAPIRIPANA 74 Tabla 4- Tabla indicativa de municipios para población rural superior a 20.000 habitantes en zona rural DEPARTAMENTO MUNICIPIO DMPOLA Antioquia 5440 MARINILLA Antioquia 5051 ARBOLETES Antioquia 5665 SAN PEDRO DE URABÁ Antioquia 5361 ITUANGO Antioquia 5308 GIRARDOTA Antioquia 5686 SANTA ROSA DE OSOS Antioquia 5847 URRAO Antioquia 5234 DABEIBA Antioquia 5209 CONCORDIA Antioquia 5679 SANTA BÁRBARA Antloquia 5031 AMALFI 1431 Decreto número de 2025 Hoja No. 11 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 DEPARTAMENTO MUNICIPIO DMPOLA Anlioquia 5659 SAN JUAN DE URABÁ Anlioquia 5284 FRONTINO Anlioqula 5670 SAN ROQUE Anlloq uia 5093 BETULlA Bolívar 13244 EL CARMEN DE BOLivAR Bolívar 13006 ACHi Boyaca 15632 SABOYÁ Boyaca 15204 CÓMBITA Boyaca 15469 MONIQUIRÁ Boyaca 15646 SAMACÁ Chocó 27495 NUQUi Tabla 5- Tabla indicativa de municipios que no tienen sedes en centros poblados con población de al menos 1.000 habitantes No. DEPARTAMENTO MUNICIPIO DIVlPOLA DIVIPOLA No. DIVIPOLA No. MEDELLiN 5001 SS CAUCA PAliA 19532 108 MAGDALENA GUAMAL 47318 2 ANllOQUIA AMAGÁ 5030 56 CAUCA PUERTO TEJADA 19573 109 MAGDALENA PLATO 47555 3 ANT IOQUIA AND ES 5034 57 CAUCA SUÁREZ 19780 110 META CASTILLA LA NUEVA 50150 4 ANT IOQUIA APARTADÓ 5045 ' 58 CESAR CURUMANi 20228 111 META CUMARAL 50226 5 ANTIOQUIA BARBOSA 5079 ; 59 CESAR LA PAZ 20621 112 META EL CASTILLO 50251 BELLO 5088 60 CESAR SAN MARTiN 20770 113 META PUERTO LOPEZ 50573 7 ANTIOQUIA CALDAS 5129 61 CESAR CH IMA 23168 114 META SAN CARLOS DE GU AROA 50680 8 ANTIOQUIA CAUCASIA 50689 52540 I 6 - MUNICIPIO 1 ANl lOQUIA 9 ANTIOQUIA ANTIOQUIA ITAGUi I DEPARTAMENTO MUNICIPIO DEPARTAMENTO 5154 62 CESAR COTORRA 23300 115 META SAN MARTíN 5360 63 CESAR MONTELiBANO 23466 116 NARIÑO POLI CARPA 1437 de Decreto número 2025 Hoja No. 12 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. MUNICIPIO DMPOLA 10 I ANTIOQUIA MUTATA 5480 64 I CESAR PUERTO LIBERTADOR 23580 117 I NARIÑO SAN DONA 52683 .t l 1. A~l1OQ UIA NECHi 5495 65 I CESAR PURíSIMA DE LA CONCEPCiÓN 23586 1181 NARIÑO TÚQUERRES 52838 MUNICIPIO DEPARTAMENTO DIVlPOLA No. I DEPARTAMENTO No. DEPARTAMENTO MUNICIPIO DIVlPOLA 12 I ANTIOQUIA PUERTO NARE 5585 66 I CESAR SAHAGÚN 23660 1191 NORTE DE SANTANDER 1 EL TARRA 54250 13 I ANTIOQUIA PUERTO TRIUNFO 5591 67 I CESAR SAN ANTERO 23672 120 1 NORTE DE SANTANDER I LA ESPERANZA 54385 14 I ANTIOQUIA REMEDIOS 5604 681 CESAR SAN BERNARDO DEL VIENTO 23675 121 1 NORTE DE SANTANDER I TIB0 54810 15 I ANTIOQUIA RIONEGRO 5615 69 1 CESAR I TIERRAL TA 23807 122 I RISARALDA QUINCHíA 66594 16 I AN TIOQUIA SABANETA 5631 70 I CUNDINAMARCA I CAJlcA 25126 123 I SANTANDER BARBOSA 68077 SAN CARLOS 5649 71 I CUNDINAMARCA I CHíA 25175 1241 SANTANDER GIRÓN 68307 18 I ANTIOQUIA SANTA BARBARA 5679 72 1 CUNDINAMARCA 25200 125 I SANTANDER PIEDECUESTA 68547 19 I AN TIOQUIA SEGOVIA 5736 73 1 CUNDINAMARCA I FUSAGASUGÁ 25290 126 1 SANTANDER PUERTO VIIILCHES 68575 20 I AN TIOQUI A TAM ESIS 5789 74 I CUNDINAMARCA I GIRARDOT 25307 127 I SANTANDER RIONEGRO 68615 17 I ANTlOQUIA I COGUA 21 I ANTIOQUIA TARAzA 5790 75 1 CUNDINAMARCA I GUADUAS 25320 128 1 SANTANDER SAN VICENTE DE CHUCURí 68689 22 I ANTIOQUIA VALDIVIA 5854 76 I CUNDINAMARCA 1 LA MESA 25386 1291 SANTANDER SUAITA 68770 23 I ANTlOQUIA VENECIA 5861 77 1 CUNDINAMARCA 1 MADRID 25430 130 I SUCRE COROZAl 702 15 24 I ANTIOQUIA YONDÓ 5893 78 1 CUNDINAMARCA I NEMOCÓN 25486 131 1 SUCRE COVEÑAS 70221 25 I ANTIOQUIA ZARAGOZA 5895 79 1 CUNDINAMARCA I SAN JUAN DE RIOSECO 25662 1321 SUCRE EL ROBLE 70233 26 I ATLÁNTICO BARANOA 8078 80 1 CUNDINAMARCA I SESQUILÉ 25736 133 I SUCRE GALERAS 70235 27 I ATLÁNTICO CAMPO DE LA CRUZ 8137 81 1 CUNDINAMARCA I SIBATÉ 25740 134 I SUCRE LOS PALMITOS 70418 28 I ATLÁNTICO JUAN DE ACOSTA 8372 82 1 CUNDINAMARCA I SOACHA 25754 135 I SUCRE MAJAGUAL 70429 29 I ATLÁNTICO LURUACO 8421 83 1 CUNDINAMARCA I SUESCA 25772 136 I SUCRE OVEJAS 70508 30 I BOlivAR BARRANCO DE LOBA 13074 84 1 CUNDINAMARCA I TABIO 25785 137 I SUCRE SAMPUÉS 70670 31 I BOL ivAR CICUCO 131 88 85 I CUNDINAMARCA I TENJO 25799 138 I SUCRE SAN MARCOS 70708 32 I BOL ivAR EL GUAMO 13248 86 I CUNDINAMARCA I TOCANCIPÁ 25817 139 I SUCRE SAN PEDRO 70717 33 I BOLivAR HA TILLO DE LOBA 13300 87 1 CUNDINAMARCA I ZIPAQUIRÁ 25899 140 I SUCRE SANTIAGO DE TOLÚ 70820 34 I BOLivAR PINillOS 13549 881 CHOCÓ ACANDi 27006 141 I SUCRE SAN JOSÉ DE TOLUVIEJO 70823 35 I BOLivAR SAN JACINTO DEL CAUCA 13655 891 CHOCÓ BAHíA SOLANO 27075 142 I TOLlMA COELLO 73200 36 I BOLivAR SAN MARTíN DE LOBA 13667 90 I CHOCÓ EL CANTÓN DEL SAN PABLO 27135 1431 TOLlMA COYAIMA 73217 , '\ 1437 Decreto número 2025 de Hoja No. 13 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. DEPARTAMENTO MUNICIPIO DIVIPOLA No. MUNICIPIO DEPARTAMENTO DIVlPOLA No. DEPARTAMENTO MUNICIPIO DIVlPOLA 37 BOLÍVAR TALAIGUA NUEVO 13780 91 CHOCÓ CONDOTO 27205 144 TOLlMA ESPINAL 73268 38 BOlivAR TURBACO 13836 92 CHOCÓ MEDIO BAUDÓ 27430 145 TOLlMA HERVEO 73347 39 BOlivAR TURBANÁ 13838 93 CHOCÓ Rio QUITO 27600 146 TOLlMA lERIDA 73408 40 BOlivAR VlllANUEVA 13873 94 CHOCÓ RIOSUCIO 27615 147 TOLlMA SAN lUIS 73678 41 BOYACÁ DUITAMA 15238 95 CHOCÓ TADÓ 27787 148 VAllE DEL CAUCA FLORIDA 76275 42 BOYACÁ NOBSA 15491 96 CHOCÓ UNGuiA 27800 149 VAllE DEL CAUCA GINEBRA 76306 43 BOYACÁ PUERTO BOYACÁ 15572 97 HUilA GARZÓN 41298 150 VAllE DEL CAUCA JAMUNDi 76364 44 CALDAS LA DORADA 17380 98 HUilA PAlERMO 41524 151 VAllE DEL CAUCA lA CUMBRE 76377 45 CALDAS MARMATO 17442 99 HUilA PITALlTO 41551 152 VAllE DEL CAUCA lA VICTORIA 76403 46 CALDAS PALESTINA 17524 100 HUilA RIVERA 41615 153 VAllE DEL CAUCA ROlDANlllO 76622 47 CALDAS RIOSUCIO 17614 101 HUilA SUAZA 41770 154 VAllE DEL CAUCA SAN PEDRO 76670 48 CAQUETÁ MilÁN 18460 102 HUilA TARQUI 41791 155 VAllE DEL CAUCA TORO 76823 49 CAUCA BUENOS AIRES 19110 103 HUilA TESALIA 41797 156 VAllE DEL CAUCA ZARZAL 76895 50 CAUCA CAlDONO 19137 104 HUilA VlllAVIEJA 41872 157 PUTUMAYO MOCOA 86001 51 CAUCA GUACHENE 19300 105 lA GUAJIRA BARRANCAS 44078 158 PUTUMAYO SAN MIGUEL 86757 52 CAUCA lA VEGA 19397 106 MAGDALENA El BANCO 47245 159 AMAZONAS lETICIA 91001 53 CAUCA MIRANDA 19455 107 MAGDALENA El RETEN 47268 160 AMAZONAS PUERTO NARIÑO 91540 54 CAUCA I PÁEZ 19517 I Tabla 6- Tabla indicativa de municipios que no disponen de sedes en cabecera municipal o zona urbana con población inferior a 30.000 habitantes No. , Departamento Municipio 1 Antioquia AMALFI 2 , Antioquia GIRARDOTA DIVIPOLA I No. Municipio Departamento DIVIPOLA NO. DEPARTAMENTO MUNICIPIO 5031 20 Boyacá TOCA 15814 39 Huila 5308 21 , AGUADAS 17013 40 Norte de Santander CHINACOTA Caldas SANTA BÁRBARA DE PINTO DIVIPOLA 47720 54172 1437 de Decreto número 2025 Hoja No. 14 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Municipio Departamento DIVIPOLA No. Departamento Municipio DIVIPOLA NO. DEPARTAMENTO 41 Norte de Santander EL ZUllA 5321 22 Caldas NORCASIA 17495 5425 - 23 Gat:lca-- -VlkLA-R-18A 19845- - --42 -Quind-i-O NECHi 5495 24 Cesar ASTREA 20032 6 Antioquia REMEDIOS 5604 25 Cesar GAMARRA 7 Antioquia SANTABÁRBARA 5679 26 Cesar 8 Antioquia TARAZÁ 5790 9 Antioquia VEGACHi 3 Antioquia GUATAPE 4- - Antioquia - -MAeEG - 5 Antioquia -- MUNICIPIO DIVIPOLA 54261 -CIRCASIA- - -6:u90- 43 Ouindío MONTENEGRO 63470 20295 44 Ouindío OUIMBAYA 63594 MANAURE BALCON DEL CESAR 20443 45 Risaralda BELEN DE UMBRíA 66088 27 Cesar PAILlTAS 20517 46 Santander SAN ANDRES 68669 5858 28 Cundinamarca CHIPAOUE 25178 47 Tolima ARMERO 73055 COGUA 25200 48 Tolima CAJAMARCA 73124 EL ROSAL 25260 49 Tolima CARMEN DE APICALÁ 73148 FLANDES 73275 NATAGAIMA 73483 - 10 Antioquia VENECIA 5861 29 Cundinamarca 11 Antioquia YONDO 5893 30 Cundinamarca 12 Atlántico PALMAR DE VARELA 8520 31 TOCAIMA 25815 50 Tolima 13 Atlántico PIOJO 8549 32 Chocó ALTO BAUDO 27025 51 14 Bolívar AL TOS DEL ROSARIO 13030 33 Chocó EL CANTON DEL SAN PABLO 27135 52 Tolima PRADO 73563 15 Bolívar CLEMENCIA 13222 34 Chocó LLORO 27413 53 Tolima ROVIRA 73624 16 Bollvar SAN JACINTO 13654 35 Chocó UNION PANAMERICANA 27810 54 Valle del Cauca ALCALÁ 76020 17 Bolívar SAN PABLO 13670 36 Huila AIPE 41016 55 Valle del Cauca TORO 76823 18 Bolívar VILLANUEVA 13873 37 Huila PALERMO 41524 56 Valle del Cauca TRUJILLO 76828 19 Boyacá MUZO 15480 38 Huila YAGUARÁ 41885 57 Valle del Cauca VIJES 76869 58 Putumayo PUERTO LEGuíZAMO 86573 Cundinamarca Tolima Tabla 7- Tabla indicativa de municipios que no disponen de sedes en cabecera municipal o zona urbana con población superior a 30.000 habitantes y no tienen comunas, localidades o unidades de planeamiento local No. DIVIPOLA 5045 ~ lo ~,) Decreto número 1431 2025 de Hoja No. 15 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Departamento 2 Antioquia 3 Cauca 4 Cundinamarca Municipio PUERTO BERRío PUERTO TEJADA GIRARDOT DIVIPOLA 5579 19573 25307 - Tabla 8- Tabla indicativa de municipios que no disponen de sedes en comunas, localidades o unidades de planeamiento local No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Departamento Antioquia Antioquia Atlántico Bolívar Bovacá Caldas Caquetá Cauca Cesar Córdoba Cundinamarca Chocó Huila Meta Nariño DIVIPOLA municipio 5088 BELLO 5360 ITAGUI 8001 BARRANQUILLA 13001 CARTAGENA 15238 OUITAMA 17001 MANIZALES 18001 FLORENCIA 19001 POPAYAN 20001 VALLEOUPAR 23001 MONTERIA 25899 ZIPAQUIRÁ 27001 QUIBOÓ 41001 NEIVA 50001 VILLAVICENCIO 52001 PASTO Comunas sin sede 1 3 3 1 6 4 2 2 2 1 2 2 3 1 4 Sedes adicionales por población 10 2 1 1 Decreto número 1437 de 2025 Hoja No. 16 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Departamento -Quindío.. DIVIPOLA - . Risaralda Risaralda Santander Santander Sucre Tolima Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Casanare Bogotá "- 6300.1 _.ARMENJA.. . 66001 PEREIRA 66170 DOSQUEBRADAS 68001 BUCARAMANGA 68276 FLORIDABLANCA 70001 SINCELEJO 73001 IBAGUE 76001 CALI 76109 BUENAVENTURA 76147 CARTAGO 76520 PALMIRA 76834 TULUÁ 85001 YOPAL 11001 BOGOTÁ - total sedes Sedes adicionales por población Comunas sin sede municipio . .1 - -11 7 4 4 2 2 1 5 3 1 2 1 2 83 -- 3 17 Decreto número 1437 2025 de Hoja No. 17 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Tabla 9- Tabla indicativa de grupos de municipios deficitarios sin sedes de 2° nivel. Grupo deficitario 1 2 3 4 Departamento Caquetá Caquetá Caquetá Caquetá Caquetá Cauca Cauca Cauca Cauca Cauca Cauca Nariño Nariño Nariño Nariño Nariño Nariño Nariño Nariño Nariño Nariño Nariño DIVIPOLA 18029 18610 18860 18785 18205 19473 19548 19743 19075 19100 19532 52506 52720 52838 52435 52320 52354 52385 52418 52565 52699 52678 - Municipio Albania San José Del Fragua Valparaíso Solita Curillo Morales Piendamó Tunia Silvia Balboa Bolívar Patía Ospina Sapuyes Túquerres Mallama Guaitarilla Imués La Llanada Los Andes Providencia Santa Cruz Samaniego Decreto número 1437 2025 de Hoja No. 18 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Grupo deficitario 5 6 7 8 9 10 11 Departamento Nariño Nariño Nariño Nariño Nariño Nariño Nariño Caquetá Caquetá Caquetá Huila Huila Huila Huila Huila Huila Cauca Cauca Cauca Cauca Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Antioquia DIVIPOLA 52254 52411 52260 52683 52036 52317 52227 18247 18150 18592 41349 41357 41801 41885 41132 41020 19212 19300 19455 19513 19821 76275 76563 05837 Municipio El Peñol Linares El Tambo Sandoná Ancuya Guachucal Cumbal El Doncello Cartagena Del Chairá Puerto Rico Hobo íquira Teruel Yaguará Campoalegre Algeciras Corinto Guachené Miranda Padilla Toribío Florida Pradera Turbo Decreto número 1437 de 2025 Hoja No. 19 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Grupo deficitario 12 13 14 15 16 I Departamento Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Chocó Chocó Chocó Chocó Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Risaralda Risaralda Risaralda Caldas Antioquia Antioquia Antioquia DIVIPOLA 05172 05147 05490 05480 05234 05045 05842 05138 05543 05284 27205 27361 27450 27580 76248 76306 76318 66045 66088 66572 17877 05034 05861 05809 Municipio Chigorodó Carepa Necoclí Mutatá Dabeiba Apartadó Uramita Cañasgordas Peque Frontino Condoto Istmina Medio San Juan Rio Iró El Cerrito Ginebra Guacarí Apía Belén De Umbría Pueblo Rico Viterbo Andes Venecia Titiribí Decreto número 1437 2025 de Hoja No. 20 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Grupo deficitario _ .- - - 17 18 19 Departamento Antioquia .A-nt~()Gltúa- Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Chocó Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Tolima Tolima Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca DIVIPOLA 05792 05368 76054 76243 76246 76497 76823 76863 27660 25483 25488 25599 25612 25815 25878 25001 73148 73449 25307 25398 25489 25491 25592 25851 -- Municipio Tarso Jericó Argelia El Águila El Cairo Obando Toro Versalles San José Del Palmar Nariño Nilo Apulo Ricaurte Tocaima Viotá Agua De Dios Carmen De Apicalá Melgar Girardot La Peña Nimaima Nocaima Quebradanegra Útica . - - I 1437 Decreto número de 2025 Hoja No. 21 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Grupo deficitario 20 21 22 23 24 i Departamento Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Meta Casanare Casanare Casanare Meta Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Caldas DIVIPOLA 25875 25438 25530 50226 85162 85300 85440 50110 25183 25736 25772 25873 15189 15879 15367 15494 15599 15621 15740 15804 15814 15835 15837 17444 , Municipio Villeta Medina Paratebueno Cumaral Monterrey Sabanalarga Villanueva Barranca De Upía Chocontá Sesquilé Suesca Villapinzón Ciénega Viracachá Jenesano Nuevo Colón Ramiriquí Rondón Siachoque Tibaná Toca Turmequé Tuta Marquetalia Decreto número 1437 2025 de Hoja No. 22 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Grupo deficitario 25 26 27 28 Departamento Caldas Caldas Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Boyacá Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Norte de Santander Norte de Santander Santander DIVIPOLA 17433 17662 15109 15212 15401 15580 15442 15480 15531 15681 05002 05400 05697 05197 05667 05660 05652 05649 05541 05321 05313 54128 54385 68255 Municipio Manzanares Samaná Buenavista Coper La Victoria Quípama Maripí Muzo Pauna San Pablo De Borbur Abejorral La Unión Santuario Cocorná San Rafael San Luis San Francisco San Carlos Peñol Guatapé Granada Cáchira La Esperanza El Playón i 1437 de Decreto número 2025 Hoja No. 23 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Grupo deficitario 29 30 31 32 Departamento Magdalena Magdalena Magdalena Bolívar Bolívar Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico Bolívar Bolívar Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico Atlántico DIVIPOLA I 47545 47692 47703 13650 13620 08137 08141 08421 08436 08606 08638 08675 08770 13062 13140 08078 08372 08549 08849 08520 08558 08560 08634 08685 Municipio Pijiño Del Carmen San Sebastián De Buenavista San Zenón San Fernando San Cristóbal Campo De La Cruz Candelaria Luruaco Manatí Repelón Sabanalarga Santa Lucía Suan Arroyohondo Calamar Baranoa Juan De Acosta Piojó Usiacurí Palmar De Varela Polonuevo Ponedera Sabanagrande Santo Tomás Decreto número 1437 2025 de Hoja No. 24 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Grupo deficitario 33 34 35 Departamento Bolívar Bolívar Bolívar Bolívar Bolívar Bolívar Bolívar Cesar Cesar DIVIPOLA 13657 13248 13580 13647 13760 13052 13433 20013 20045 -- - Municipio San Juan Nepomuceno El Guamo Regidor San Estanislao Soplaviento Arjona Mahates Agustín Codazzi Becerril Tabla 10 - Tabla indicativa de regiones de convergencia en salud Región Amazonia Caribe Departamento Amazonas Caquetá Guainía Guaviare Putumayo Vaupés Atlántico Bolívar Cesar Córdoba " I - 1437 Decreto número de 2025 Hoja No. 25 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Región Central Eje Cafetero y Antioquia Orinoquía Pacífico Santanderes Seaflower Departamento La Guajira Magdalena Sucre Bogotá, D.C. Boyacá Cundinamarca Huila Tolima Antioquia Caldas Quindío Risaralda Arauca Casanare Meta Vichada Cauca Chocó Nariño Valle del Cauca Norte de Santander Santander Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina 1437 Decreto número 2025 de Hoja No. 26 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Tabla 11 - Tabla indicativa de regiones de convergencia en salud sin sedes de servicios de 3° nivel Regio-n-e-s -sin--sede de-3ernivel Orínoquía Amazonía Tabla 12- Municipios en donde más del 60% de la población emplea más de 60 minutos para acceder a una sede del nivel primario No. Departamento Municipio No. OMpOLA Departamento Municipio OIVlpOLA No. Departamento Municipio OIV1pOlA 1 Amazonas El Encanto 91263 33 Caquetá Milán 18460 65 Córdoba San José De Uré 23682 2 Amazonas La Chorrera 91405 34 Caquetá San Vicente Del Caguán 18753 66 Cundinamarca Cabrera 25120 3 Amazonas La Pedrera 91407 35 Caquetá Solano 18756 67 Cundinamarca Pacho 25513 4 Amazonas La Victoria 91430 36 Casanare Monterrey 85162 68 Cundinamarca San Bernardo 25649 25506 5 Amazonas Mirití-Paraná 91460 37 Casanare Tauramena 85410 69 Cundinamarca Venecia 6 Amazonas Puerto Arica 91536 38 Cauca Guapi 19318 70 Guainía Barrancominas 94343 7 Amazonas Santander 91669 39 Cauca Jambaló 19364 71 Cacahual 94886 8 Amazonas Tarapacá 91798 40 Cauca López 19418 72 Guainía La Guadalupe 94885 9 Antíoquia Anorí 5040 41 Cauca Páez 19517 73 Guainía Morichal 94888 Guainía 10 Antioquia Anzá 5044 42 Cauca Palia 19532 74 Guainía Paná-Paná 94887 11 Antioquia Arqelia 5055 43 Chocó Acandi 27006 75 Guainía Puerto Colombia 94884 12 Antioquia Carolina 5150 44 Chocó Alto Baudó 27025 76 Guainía San Felipe 94883 13 Antioquia El Bagre 5250 45 Chocó Bagadó 27073 77 Guaviare Calamar 95015 14 Antioquia Gómez Plata 5310 46 Chocó Bahía Solano 27075 78 Guaviare Miraflores 95200 15 Antioquia Ituango 5361 47 Chocó Bajo Baudó 27077 79 La Guajira Uribia 44847 - Decreto número 1437 de 2025 Hoja No. 27 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Departamento Municipio DMPOLA No. Departamento Municipio DIVIPOlA Departamento No. Municipio DIVlPOLA 16 AntioQuia La Unión 5400 48 Chocó BOJayá 27099 80 Magdalena PivÍjay 47551 17 AntioQuia Montebello 5467 49 Chocó Carmen Del Darién 27150 81 El Castillo 50251 18 AntioQuia Murindó 5475 50 Chocó El Cantón Del San Pablo 27135 82 Nariño El Charco 52250 19 AntioQuia SabanalarQa 5628 51 El Carmen 27245 83 Nariño Ricaurte 52612 20 AntioQuia San Carlos 5649 52 Chocó El Litoral Del San Juán 27250 84 Nariño Roberto Paván 52621 52696 86573 Chocó Meta 21 AntioQuia San Luis 5660 53 Chocó Juradó 27372 85 Nariño Santa Bárbara 22 AntioQuia Santa Bárbara 5679 54 Chocó Lloró 27413 86 Putumayo LeQuízamo 23 Antioquia Támesis 5789 55 Chocó Medio Atrato 27425 87 San Andrés y Providencia Providencia y Santa Catalina 24 Antioquia Valdivia 5854 56 Chocó Medio Baudó 27430 88 Sucre Sucre 70771 88564 25 Antioauia Valparaiso 5856 57 Chocó Nóvita 27491 89 Vaupés Pacoa 97511 26 Antioauia Viaía Del Fuerte 5873 58 Chocó Nuquí 27495 90 Vaupés Papunaua 97777 27 Antioauia Zaraaoza 5895 59 Chocó Rio Iró 27580 91 Taraira 97666 92 Vaupés Yavaraté 97889 93 Vichada Cumaribo 99773 28 Bolívar Pinillos 13549 60 Chocó Rio Quito 27600 29 Bolívar ReQidor 13580 61 Chocó Riosucio 27615 Vaupés 30 Bolívar Simití 13744 62 Chocó San José Del Palmar 27660 94 Vichada La Primavera 99524 31 i Caquetá Alban ia 18029 63 Chocó Sipí 27745 95 Vichada Puerto Carreño 99001 32 CaQuetá Curillo 18205 64 Chocó UnQuía 27800 96 Vichada Santa Rosalía 99624 Decreto número 1437 2025 de Hoja No. 28 de 51 Continuación del Decreto : "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Tabla 13- Municipios en donde más del 60% de la población emplea más de 120 minutos para acceder a una sede del nivel complementario No. 1 2 3 4 5 6 7 Municipio Departamento Amazonas El Encanto Amazonas La Chorrera Amazonas La Pedrera Amazonas La Victoria Amazonas M irití-Paraná Amazonas Puerto Aleqria Amazonas Puerto Arica 8 9 10 11 12 Amazonas Puerto Naríño Amazonas Santander 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Amazonas Tarapacá Antioquia Amalfi Antioquia Caracolí AntioQuia Murindó AntioQuia Peque Antioquia Puerto Berrio Antioquia San Juan De Urabá Antioquia Viqia Del Fuerte Arauca Cravo Norte Arauca Puerto Rondón Atlántico Repelón Bolívar Achi Bolívar Barranco De Loba DIVIPOLA No. 91263 91405 91407 91430 91460 91530 91536 91540 91669 91798 5031 5142 5475 5543 5579 70 71 5659 5873 81220 81591 - 8606 13006 13074 Departamento Municipio Casanare Orocué Casanare Sácama 72 Casanare Támara 73 74 75 76 Cauca Almaguer Cauca Argelia 77 78 79 Cauca Balboa Cauca Guapi Cauca La Vega Cauca López Cauca Piamonte 80 81 Cauca San Sebastián Cauca Santa Rosa 82 83 84 Cauca Timbio Cesar Astrea Cesar Pueblo Bello 85 Cesar 86 Cesar 87 Cesar 88 Cesar 89 Cesar 90 Cesar 91 Cesar Acandí Alto Baudó Bagadó Bahía Solano Bajo Baudó Bojayá Carmen Del Darién DIVIPOLA 85230 85315 85400 19022 19050 19075 19318 19397 19418 19533 19693 19701 19807 No. Departamento 140 Meta 141 Meta 142 Meta 143 Nariño 144 Nariño 145 Nariño 146 Nariño 147 Nariño 148 Nariño 149 Nariño 150 Nariño 151 Nariño 20032 20570 27006 27025 152 153 154 155 156 27073 27075 27077 157 158 159 27099 27150 160 161 Nariño - Municipio San Carlos De Guaroa San Juanito Uribe Barbacoas Cumbitara El Charco El Peñol El Rosario El Tablón Francisco Pizarro La Cruz La Llanada Leiva DIVIPOLA 50680 50686 50370 52079 52233 52250 52254 52256 52258 52520 52378 52385 52405 52411 52418 52427 52473 Nariño Linares Nariño Los Andes Nariño Magüi Nariño Mosquera Nariño Olaya Herrera Nariño Ricaurte 52490 52612 Nariño Roberto Paván 52621 Nariño Santa Bárbara Nariño Taminango 52696 52786 Decreto número 1437 de 2025 Hoja No. 29 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Departamento DIVIPOLA No. Departamento DIVIPOLA No. 23 Bolívar Cantaqallo 13160 92 Cesar Condoto 27205 162 Norte de Santander Bucarasica 54109 24 Bolívar El Peñón 13268 93 Cesar El Cantón Del San Pablo 27135 163 Norte de Santander Cáchira 54128 25 Bolívar Hatíllo De Loba 13300 94 Cesar El Litoral Del San Juán 27250 164 Norte de Santander El Carmen 54245 26 Bolívar Montecristo 13458 95 Cesar Istmina 27361 165 Norte de Santander El Tarra 54250 27 Bolívar Morales 13473 96 Cesar Juradó 27372 166 Norte de Santander Hacarí 54344 28 Bolívar Piníllos 13549 97 Cesar Lloró 27413 167 Norte de Santander Herrán 54347 Cesar Medio Atrato 27425 168 Norte de Santander La Esperanza 54385 Cesar Medio Baudó 27430 169 Norte de Santander Lourdes 54418 Medio San Juan 27450 170 Norte de Santander Ragonvalia 54599 Norte de Santander San Calixto 54670 Norte de Santander Teorama 54800 Municipio Municipio 29 Bolívar San Crístóbal 13620 98 30 Bolívar San Estanislao 13647 99 31 Bolívar San Jacinto Del Cauca 13655 100 Cesar 32 Bolívar San Martín De Loba 13667 101 Cesar Nóvita 27491 171 33 Bolívar Soplaviento 13760 102 Cesar Nuquí 27495 172 Departamento Municipio DIVIPOLA 34 Bolívar Tiquisio 13810 103 Cesar Rio Iró 27580 173 Norte de Santander Villa Caro 54871 35 Boyacá Berbeo 15090 104 Cesar Rio Quito 27600 174 Putumayo Puerto Guzmán 86571 36 Boyacá Campohermoso 15135 105 Cesar Riosucio 27615 175 Quindío Génova 63302 37 Bovacá Chiscas 15180 San José Del Palmar 27660 176 Risaralda Pueblo Rico 66572 15183 106 Cesar 107 Cesar 27745 177 Santander California 68132 Unquía 27800 178 Santander Carcasí 68152 San José De Uré 23682 179 Santander Charta 68169 Santander Cimitarra 68190 Santander Coromoro 68217 38 Bovacá 39 Boyacá Chivor 15236 108 Cesar 40 Boyacá Coper 15212 109 Córdoba 15244 110 Córdoba Tierralta 23807 180 15248 111 Valencia 23855 181 15317 25293 182 Santander I El Carmen 68235 25339 183 Santander ¡ Encino 68264 15368 112 Cundinamarca Gachalá I 113 Cundinamarca Gutiérrez 114 Cundinamarca La Palma 25394 184 Santander 15401 115 Cundinamarca Paime 25518 185 I Santander Chita 41 Boyacá El Cocuv 42 Boyacá El Espino 43 Boyacá 44 Boyacá 45 Bovacá 46 Boyacá Guacamayas I Güicán De La Sierra Jericó La Victoria I 15332 Córdoba Sipí Gámbita 68298 Macaravita 68425 I Decreto número 1437 2025 de Hoja No. 30 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Departamento 47 48 Boyacá 49 50 51 52 53 54 55 56 57 Municipio DIVIPOLA Labranzagrande 15377 -Boyacá Muzo Bovacá Otanche 15480 15507 15514 15522 15533 15537 15550 15580 15660 15673 15681 15757 15755 15790 18150 18460 Boyacá Páez Boyacá Panqueba Bovacá Pava Boyacá Paz De Rio Boyacá Pisba Boyacá Quípama Boyacá San Eduardo Boyacá San Maleo Boyacá San Pablo De Borbur Bovacá Socha Boyacá Socolá Boyacá Tasco 62 63 Caquelá Cartaqena Del Chairá Caquelá Milán 64 Caquetá Solano 65 66 67 68 Caquetá Solita Caquetá Valparaíso Casanare Chámeza 18756 18785 18860 85015 Casanare La Salina 85136 69 Casanare Maní 85139 58 59 60 61 No. 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 Municipio Departamento DIVIPOLA No. San Cayetano 25653 Topaipí 25823 25885 94343 94886 94885 94888 94887 94884 94883 95200 41206 44847 47551 47720 47960 50124 50245 50251 50350 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 204 205 Vaupés Carurú Vaupés Pacoa 73686 76246 97161 97511 206 207 Vaupés Papunaua 97777 Vaupés Taraira 97666 208 209 Vaupés Yavaraté Vichada Cumaribo 97889 99773 Departamento 116 Cundinamarca 117 Cundinamarca 118 Cundinamarca 119 Guainía 120 Guainía 121 Guainía 122 Guainía 123 Guainía 124 Guainía 125 Guainía 126 Guaviare 127 Huila Yacopí Barrancominas Cacahual La Guadalupe Morichal Paná-Paná Puerto Colombia San Felipe Miratlores Colombia La Guajira Uribia Magdalena Pivijay Magdalena Santa Bárbara De Pinto Maqdalena Zapayán Meta Cabuyaro Meta El Calvario Meta El Castillo Meta La Macarena Meta Lejanías Meta Mapiripán 50400 50325 Meta Puerto López 50573 Meta Puerto Rico 50590 200 201 202 203 Santander Municioio Onzaga Santaoder Pu~rto Parra Santander Sabana De Torres Santander San Joaquín Santander Sucre Santander Vetas Sucre Guaranda Sucre Majagual Sucre Sucre Tolima Anzoátequi Tolima Ataco Tolima Casabianca Tolima Herveo Tolima Planadas Tolima Rioblanco Tolima Roncesvalles Tolima Santa Isabel Valle del Cauca El Cairo DIVIPOLA 68502 68573 68655 68682 68773 68867 70265 70429 70771 73043 73067 73152 73347 73555 73616 73622 Decreto número 1437 de 2025 Hoja No. 31 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 2.TABLAS INDICATIVAS DE DOTACION Tabla 14- Tabla indicativa de necesidad de equipos de escaneo de tomografía computarizada Departamento DIVIPOLA municipio requerimiento La Guajira 44847 5088 13836 25754 54405 54874 68307 URIBIA 2 1 1 2 1 1 2 Antioquia Bolívar Cundinamarca Norte de Santander Norte de Santander Santander BELLO TURBACO SOACHA LOS PATIOS VILLA DEL ROSARIO GIR6N PBIS 2024- 2025 Tolima Amazonas Antioquia Antioquia Boyacá Boyacá Caquetá Guaviare I Cesar J 73001 91001 5001 5837 15759 15001 18001 95001 20011 IBAGUÉ LETICIA MEDELLÍN TURBO DISTRITO SOGAMOSO TUNJA FLORENCIA SAN JOSÉ DEL GUAVIARE AGUACHICA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1437 Decreto número 2025 de Hoja No. 32 de 51 Continuación del Decreto : "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Córdoba La Guajira Antioquia Boyacá Cundinamarca Cundinamarca Magdalena I 23417 44001 5154 15455 25297 25473 47555 1 1 1 1 1 1 1 LORICA I RIOHACHA CAUCASIA MIRAFLORES GACHETÁ MOSQUERA PLATO Tabla 15- Tabla indicativa de necesidad de equipos de escaneo de tomografía de emisión de positrones No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Departamento La Guajira Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Antioquia Atlántico Atlántico Atlántico Bogotá , D.C. Bolívar Bolívar Boyacá Boyacá Boyacá Caldas DIVIPOLA 44847 5001 5045 5088 5266 5360 8001 8433 8758 11001 13001 13836 15001 15238 15759 17001 Municipio URIBIA MEDELLíN APARTADÓ BELLO ENVIGADO ITAGüí BARRANQUILLA MALAMBO SOLEDAD BOGOTÁ, D.C. CARTAGENA DE INDIAS TURBACO TUNJA DUITAMA SOGAMOSO MANIZALES requerimiento No. Departamento DIVIPOLA Municipio requerimiento 2 23 1 6 2 3 12 1 7 57 8 1 1 1 1 3 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 La Guajira La Guajira 44001 44430 47001 47189 50001 52001 54001 54405 54874 63001 66170 68001 68081 68276 68307 68547 RIOHACHA 1 1 4 1 3 3 6 1 1 1 2 4 2 3 2 2 I I Magdalena Magdalena Meta Nariño Norte de Santander Norte de Santander Norte de Santander Quindío Risaralda Santander Santander Santander Santander Santander MAICAO SANTA MARTA CIÉNAGA VILLAVICENCIO PASTO SAN JOSÉ DE CÚCUTA LOS PATIOS VILLA DEL ROSARIO ARMENIA DOSQUEBRADAS BUCARAMANGA BARRANCABERMEJA FLORIDABLANCA GIRÓN PIEDECUESTA Decreto número de 2025 Hoja No. 33 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Departamento DIVIPOLA Municipio requerimiento No. Departamento DIVIPOLA Municipio requerimiento 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Caquetá 18001 19001 20001 20011 25269 25286 25290 25307 25473 25754 FLORENCIA 1 3 5 1 2 1 1 1 2 7 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Sucre 70001 73001 76001 76109 76111 76147 76364 76520 76834 85001 SINCELEJO 1 3 17 3 1 1 1 3 2 2 Cauca Cesar Cesar Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca POPAYÁN VALLEDUPAR AGUACHICA FACATATIVÁ FUNZA FUSAGASUGÁ GIRARDOT MOSQUERA SOACHA Tolima Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Casanare IBAGUÉ CALI BUENAVENTURA GUADALAJARA DE BUGA CARTAGO JAMUNDí PALMIRA TULUÁ YOPAL Tabla 16- Tabla indicativa de necesidad de equipos de cámara(s) computarizada(s) de gamma y/o equipo(s) de angiografía No. Departamento DIVIPOLA Municipio requerimiento Departamento No. DIVIPOLA Municipio requerimiento 1 La Guaiira 44847 URIBIA 2 20 Cundinamarca 25473 MOSQUERA 2 2 Antioauia 5045 APARTADÓ 1 21 Cundinamarca 25754 SOACHA 6 3 Antioauia 5088 BELLO 4 22 Cundinamarca 25899 ZIPAQUIRÁ 1 4 Antioauia 5360 ITAGÜi 2 23 Chocó 27001 QUIBDÓ 1 5 Antioauia 5266 ENVIGADO 2 24 La Guajira 44001 RIOHACHA 1 6 Atlántico 8433 MALAMBO 1 25 La Guaiira 44430 MAICAO 1 Meta 50001 VILLAVICENCIO 4 7 Atlántico 8758 SOLEDAD 7 26 8 Boqotá, D.C. 11001 BOGOTÁ,D.C. 16 27 Norte de Santander 54001 I SAN JOSÉ DE CÜCUTA 3 9 Bolivar 13836 TURBACO 1 28 Norte de Santander 54405 LOS PATIOS 1 10 Boyacá 11 Boyacá 12 Caauetá TUNJA 1 29 Norte de Santander 54874 VILLA DEL ROSARIO 1 I 15759 SOGAMOSO 1 30 Ri saralda 66170 DOSQUEBRADAS 2 ! 18001 2 31 Santander 68081 I BARRANCABERMEJA 15001 FLORENCIA I -- 1 2025 de Decreto número Hoja No. 34 de 51 Continuación del Decreto. "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Departamento DIVIPOLA Municipio requerimiento Departamento No. 13 Cesar 20001 VALLEDUPAR 3 32 14 Cesar 20011 AGUACHICA 1 15 Córdoba 23001 MONTERIA 1 16 Cundinamarca 25269 FACATATIVÁ 17 Cundinamarca 25286 FUNZA 18 Cundinamarca 25290 FUSAGASUGÁ 19 Cundinamarca 25430 MADRID DIVIPOLA Municipio Santander 68307 GIRÓN 33 Santander 68547 PIEDECUESTA 1 34 Valle del Cauca 76001 2 1 35 Valle del Cauca 76109 BUENAVENTURA 3 1 36 Valle del Cauca 76111 1 1 37 Valle del Cauca 76520 PALMIRA 1 1 38 Casanare 85001 2 2 CAL! GUADALAJARA DE BUGA YOPAL Tabla 17- Tabla indicativa de necesidad de equipos de mamografía No. Departamento DIVIPOLA requerimiento municipio 1 La Guajira 44847 URIBIA 2 2 Antioquia 5088 BELLO 4 3 Antioquia 5360 ITAGÜi 2 4 Atlántico 8758 SOLEDAD 6 5 Bolívar 13836 TURBACO 1 6 Caquetá 18001 FLORENCIA 1 7 Cundinamarca 25754 SOACHA 4 8 Norte de Santander 54405 LOS PATIOS 1 9 Norte de Santander 54874 VILLA DEL ROSARIO 1 68307 GIRÓN 2 68547 PIEDECUESTA 1 10 Santander 11 Santander PBIS 2024- 2025 121 Cauca 1 requerimiento 196981 SANTANDER DE QUILlCHAO I 1 2025 de Decreto número Hoja No. 35 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Departamento No. municipio DIVIPOLA requerimiento 13 Amazonas 91001 LETICIA 1 14 Huila 41298 GARZÓN 1 15 La Guajira 16 La Guajira 17 Magdalena 44001 RIOHACHA 1 44650 SAN JUAN DEL CESAR 47555 PLATO 1 19 Valle del Cauca 21 Cundinamarca 76001 DISTRITO DE CALI 25754 SOACHA 2 1 1 Tabla 18- Tabla indicativa de necesidad de equipos de radioterapia No. 1 2 Departamento La Guaiira AntioQuia DlVIPOLA municipio 44847 URIBIA 5001 No. requerimiento MEDELLíN Departamento DIVIPOLA municipio requerim iento 2 27 Cundinamarca 18 28 Chocó 27001 QUIBDO 1 RIOHACHA 2 25899 ZIPAQUIRÁ 1 3 AntioQuia 5045 APARTADO 1 29 La Guajira 44001 4 Antioquia 5088 BELLO 6 30 La Guajira 44430 MAICAO 1 Maqdalena 47001 3 Maqdalena 47189 CIENAGA 1 5 AntioQuia 5360 ITAGüí 3 31 6 Atlantico 8001 7 32 Meta BARRANQUILLA 7 Atlantico 8433 MALAMBO 1 33 8 Atlantico 8758 SOLEDAD 7 34 Nariño 66 35 2 36 1 37 Norte de Santander 1 38 Norte de Santander 9 Boqota, D,C. 10 Bolivar 11 , 12 Bolivar Boyaca 11001 . BOGOTÁ, D.C. 13001 CARTAGENA DE INDIAS 13836 TURBACO 15001 TUNJA I I I 1 SANTA MARTA 50001 VILLAVICENCIO 4 52001 PASTO 1 Norte de Santander 54001 SAN JOSE DE CÚCUTA 6 Norte de Santander 54405 LOS PATIOS 1 54498 OCAÑA 1 54874 VILLA DEL ROSARIO 1 ! I de Decreto número 2025 Hoja No. 36 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 13 IBoyaca 1 39 Risaralda 66170 DOSQUEBRADAS 2 15759 SOGAMOSO 1 40 Santander 68001 BUCARAMANGA 5 Caldas 17001 MANiZAlES 1 41 Santander 68081 BARRANCABERMEJA 2 Cauca 19001 POPAYÁN 1 42 Santander Santander 68547 PIEDECUESTA 1 Sucre 70001 2 14 BO'lacá 15 16 15238 DUITAMA - I 68307 GIRÓN 2 17 Caqueta 18001 FLORENCIA 2 43 18 Cesar 20011 AGUACHICA 1 44 19 Córdoba 23001 MONTERíA 2 45 Tolima 73001 IBAGUE 1 20 Cundinamarca 25175 CHíA 1 46 Valle del Cauca 76001 CAL! 10 21 Cundinamarca 25269 FACATATIVÁ 2 47 Valle del Cauca 76109 BUENAVENTURA 3 22 Cundinamarca 25286 FUNZA 1 48 Valle del Cauca 76111 1 SINCElEJO GUADALAJARA DE BUGA 23 Cundinamarca 25290 FUSAGASUGÁ 1 49 Valle del Cauca 76147 CARTAGO 1 24 Cundinamarca 25430 MADRID 1 50 Valle del Cauca 76364 JAMUNDí 1 25 Cundinamarca 25473 MOSQUERA 2 51 Valle del Cauca 76520 PAlMIRA 3 26 Cundinamarca 25754 SOACHA 8 52 Valle del Cauca 76834 TUlUÁ 2 53 Casanare 85001 2 YOPAl Tabla 19- Tabla indicativa de necesidad de equipos de resonancia magnética No. Departamento DIVIPOLA municipio req uerim iento 1 La Guajira 44847 URIBIA 2 2 Antioquia 5088 BELLO 3 3 Atlántico 8433 MALAMBO 1 4 Bolívar 13836 TURBACO 1 5 Cundinamarca 25754 SOACHA 4 Decreto número de 2025 Hoja No. 37 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Departamento municipio DIVIPOLA requerim iento 6 Norte de Santander 54405 LOS PATIOS 1 7 Norte de Santander 54874 VILLA DEL ROSARIO 1 8 Santander 68307 GIRÓN 2 9 Valle del Cauca 76109 BUENAVENTURA 1 PBIS 2024- 2025 10 Antioquia 5887 YARUMAL 1 11 86001 1 Putumayo MOCOA 12 Antioquia 5042 SANTAFÉ DE ANTIOQUIA 1 13 Antioquia Archipiélago de San Andrés, Providencia y 14 Santa Catalina 15 Cauca 5266 ENVIGADO 1 88001 SAN ANDRÉS 1 19001 POPAYÁN 1 MONTERíA 1 16 Córdoba 23001 17 La Guajira 44430 MAICAO 18 Quindío 63001 1 ARMENIA 1 19 Antioquia 5837 TURBO DISTRITO 1 20 Antioquia 21 Cauca 22 Antioquia 5890 YOLOMBÓ 19698 SANTANDER DE QUILlCHAO 5154 CAUCASIA 1 1 1 Decreto número de 2025 Hoja No. 38 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Tabla 20- Tabla indicativa de necesidad de ecógrafos No. Departamento 1 Córdoba 2 Cundinamarca 3 Cundinamarca 4 Huila 5 Nariño 6 Tolima 7 Valle del Cauca 8 Bolívar 9 Cundinamarca 10 Tolima 11 Cundinamarca 12 Cundinamarca 13 Tolima 14 Tolima 15 La Guajira DIVIPOLA LOS CÓRDOBAS GUADUAS TENJO ALGECIRAS PASTO PLANADAS DISTRITO DE CAL! SAN PABLO SIBATÉ ORTEGA PUERTO SALGAR SASAIMA CARMEN DE APICALÁ FALAN URIBIA municipio 23419 25320 25799 41020 52001 73555 76001 13670 25754 73504 25572 25718 73148 73270 44847 requerimiento 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 "Por el Tabla No. De el Plan Maestro se - Tabla ind en - Anexo 1 mu con necesidad de equipos No. LETICIA 2 Antia uia ARGELIA Nacional- PMI y se Municipio DMPOlA 5138 66682 73408 41298 73624 76001 73275 5361 5042 5501 25297 73275 5665 73148 73152 X Departamento 15 Antiaquia CAÑAc::r.;()~DAS 5055 16 Risaralda SANTA ROSA DE CABAL 5055 5101 17 Tolima LÉRIDA r.;ARZÓN Munici io 1 Amazonas y uotaclo en 3 Antia uia ARGELIA 4 Antia uia CIUDAD 5 Antia uia TURBO DISTRITO 5837 19 Tolima ROVIRA 6 Arauca TAME 81794 20 Valle del Cauca DISTRITO DE CALI 18 Huila 17614 21 Tolima FLANDES 8 Cesar 20178 22 Antioquia ITUANGO 9 Chocó 27001 23 Antioquia SANTAFÉ DE ANTIOQUIA 7 Caldas Córdoba 24 1-----AntioQuia O LAYA 25 Cundinamarca 26 Talima GACHETÁ 27 Antioquia SAN PEDRO DE URABA 28 i Tolima CARMEN DE APICALÁ 291 Tolima CASABIANCA -------- LA UNiÓN FLANDES Decreto número 2025 de Hoja No. 40 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Tabla 22 - Tabla indicativa de municipios que requieren de mejoramiento de redes de conectividad y/o adquirir de tecnologias de información y comunicaciones No. DEPARTAMENTO 1 Antioquia Municipio DIVIPOLA NO. DEPARTAMENTO ANORí 5040 36 Caquetá DIVIPOLA No. CURILLO 18205 72 Meta EL CALVARIO 50245 MUNICIPIO Departamento Municipio DIVIPOLA 2 Antioquia ANZÁ 5044 37 Caquetá MILÁN 18460 73 Meta EL CASTILLO 50251 3 Antioquia ARGELIA 5055 38 Caquetá SAN VICENTE DEL CAGUÁN 18753 74 Meta MAPIRIPÁN 50325 4 Antioquia CAICEDO 5125 39 Caquetá SOLANO 18756 75 Meta PUERTO CONCORDIA 50450 5 Antioquia CARAMANTA 5145 40 Cauca BALBOA 19075 76 Nariño BARBACOAS 52079 6 Antioquia DABEIBA 5234 41 Cauca GUAPI 19318 77 Nariño LA TOLA 52390 7 Antioquia ITUANGO 5361 42 Cauca LÓPEZ DE MICAY 19418 78 Nariño LEIVA 52405 8 Antioquia MURINDÓ 5475 43 Cauca PÁEZ 19517 79 Nariño RICAURTE 52612 9 Antioquia PEQUE 5543 44 Cauca PATíA 19532 80 Norte de Santander CÁCHIRA 54128 10 Antioquia SABANALARGA 5628 45 Cauca PIAMONTE 19533 81 Norte de Santander EL CARMEN 54245 11 Antioquia SAN LUIS 5660 46 Cauca SANTA ROSA 19701 82 Norte de Santander SANTIAGO 54680 12 Antioquia TARAZÁ 5790 47 Cauca TIMBIQuí 19809 83 Norte de Santander SARDINATA 54720 84 Risaralda MISTRATÓ 66456 I 85 Risaralda PUEBLO RICO 66572 BOlÍVAR 68101 CEPITÁ 68160 13 Antioquia VIGíA DEL FUERTE 5873 48 Cesar PUEBLO BELLO 20570 14 Antioquia ZARAGOZA 5895 49 Córdoba SAN JOSÉ DE URÉ 23682 15 Bolivar AL TOS DEL ROSARIO 13030 50 Cundinamarca CABRERA 25120 86 Santander 16 Bolivar CANTAGALLO 13160 51 Cundinamarca PAIME 25518 87 Santander 17 Bolívar CICUCO 13188 52 Cundinamarca SAN CAYET ANO 25653 88 Santander EL CARMEN DE CHUCURI 68235 18 Bolivar EL GUAMO 13248 53 Cundinamarca YAcopí 25885 89 Santander EL PEÑÓN 68250 19 Bolivar EL PEÑÓN 132681 54 Chocó ACANDí 27006 90 Santander SAN JOAQuíN 68682 20 Bolivar MORALES 13473 55 Chocó ALTO BAUDÓ 27025 91 Sucre CAIMITO 70124 21 Bolivar NOROsí 13490 56 Chocó BAGADÓ 27073 92 Sucre SAN BENITO ABAD 70678 - de Decreto número 2025 Hoja No. 41 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. DEPARTAMENTO 22 Bolívar Municipio DIVIPOLA DIVIPOLA No. BAJO BAUDO 27077 93 NO. DEPARTAMENTO PINILLOS 13549 57 Chocó MUNICIPIO Departamento Municipio DIVIPOLA Sucre SUCRE 70771 23 Bolívar REGIDOR 13580 58 Chocó BOJAYÁ 27099 94 Sucre ATACO 73067 24 Bolívar Río VIEJO 13600 59 Chocó EL LITORAL DEL SAN JUAN 27250 95 Tolima RONCESVALLES 73622 25 Bolivar SAN JACINTO DEL CAUCA 13655 60 Chocó LLORO 27413 96 Casanare CHÁMEZA 85015 85315 26 Bolívar SAN MARTíN DE LOBA 13667 61 Chocó NOVITA 27491 97 Casanare SÁCAMA 27 Bolivar SIMITí 13744 62 Chocó RiolRÓ 27580 98 Casanare TÁMARA 85400 28 Boyaca CUBARÁ 15223 63 Chocó Río QUITO 27600 99 Putumayo PUERTO GUZMÁN 86571 29 Boyaca OTANCHE 15507 64 Chocó SAN JOSE DEL PALMAR 27660 100 Putumayo PUERTO LEGuíZAMO 86573 30 Boyaca PAJARITO 15518 65 Chocó slpj 27745 101 PUERTO NARIÑO 91540 31 Boyaca PAYA 15533 66 Chocó TADÓ 27787 102 Guaviare EL RETORNO 95025 32 Boyaca QUíPAMA 15580 67 Chocó UNGuíA 27800 103 Guaviare MIRAFLORES 95200 97161 Amazonas 33 Boyaca SAN LUIS DE GACENO 15667 68 La Guajira URIBIA 44847 104 Vaupés CARURU 34 Caqueta ALBANIA 18029 69 Magdalena GUAMAL 47318 105 Vichada LA PRIMAVERA 99524 35 Caqueta CARTAGENA DEL CHAIRÁ 18150 70 Magdalena PIJIÑO DEL CARMEN 47545 106 Vichada SANTA ROSALiA 99624 71 Magdalena PIVIJAY 47551 107 Vichada CUMARIBO 99773 de Decreto número Hoja No. 42 de 51 2025 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 Tabla 23- Tabla indicativa de necesidad de equipos de laboratorio clínico No. Departamento Divipola municipio requerimiento No. Oepartamento Divipola municipio r'"luerimiento No. Depar1amento Divipola munM:iplo requerimiento "O Cundinamarca 25398 LA PEÑA 1 465 Meta 50"00 lEJANiAS 1 581 Risaralda 66572 PUEBLO RICO 2 150 Cundinamarc;a 25402 LA lIEGA 2 466 Meta 50330 MESETAS 1 582 Risaralda 66594 QUINCHiA 4 13 351 Cundinamarca 25407 LENGuAZAaUE 2 .67 Meta 50-450 PUERTO CONCORDIA 1 583 Risaralda 66682 SANTA ROSA DE CABAL 352 Cundlnamarca 25426 MACHETA 1 468 Meta 50568 PUERTO GA1TAN • 584 Santander 68051 ARATOCA 1 353 CundmlmarCII 254)0 MADRID 21 '69 Mel~ 50577 PUERTO LLERAS 1 585 Santander 68077 BARBOSA 1 35' Cundlnamarca 25438 MEDINA 1 470 Meta 50573 PUERTO LÓPEZ 3 586 Sanlander 68079 BARICHARA 1 355 CundinamarC4 25473 MOSQUERA 2' 471 Meta 50500 PUERTO RICO 1 587 Santander 68081 BARRANCABERMEJA 10 356 Cundinamarca 25486 NEMOCÓN 2 472 Meta 50606 RESTREPO 2 588 Santande r 68101 BOl ivAR 2 357 Cuodinamarea 25488 NILO 1 473 Mela 50680 SAN MARTIN 1 580 Santander 68001 BUCARAMANGA 42 2 358 CundinamarCII. 25513 PACHO • 47' Meta 50370 UR1BE 1 500 Santander 68190 CIMITARRA 350 Cundinamarca 25530 PARATEBUENO 1 475 Meta 50001 VllLAVlCENCto 57 SOl San~nder 68229 CURITí 2 360 Cundinamarca 25535 PAseA 1 476 Mela 50111 VlSTAHERMOSA 2 502 Santander 68235 EL CARMEN DE CHUCURf 4 361 Cundinamarca 25572 PUERTO SALGAR 2 '77 Naritlo 52019 ALBAN 1 503 Santander 68255 ELPLAYON 2 362 CundlnamarCII. 25596 QUIPllE 1 478 Naril'lo 52022 AlDANA 1 50' Santander 68276 FLORIDABLANCA 51 20 363 Cundinamarca 25645 SAN ANTON IO DEl TEOUENDAMA 2 470 Nanl'lo 52036 ANCUYA 1 50S Santander 68307 GIRÓN 36-4 Cundinamarca 25849 SAN BERNARDO 1 .80 Narit\o 52051 ARBOLEDA 2 506 Santander 68365 LANDÁlURI 1 365 Cundinamarca 25658 SAN FRANCISCO 2 '81 Narit\o 52070 BARBACOAS 8 507 Santander 680406 LEBRIJA 5 366 Cundinamarca 25718 SASAlMA 2 '82 Nariflo 52110 BuESACO 3 508 Santander 66"16 LOS SANTOS 3 367 Cundinamarca 25736 SESQUllt 1 '83 Narir"lo 522040 CHACHAGÜI 2 500 Santander 68"6" MOGOTES 1 368 Cundinamarca 25740 SIBATE 6 '84 Nanño 52203 COLON 1 600 Santander 680496 OCAMONTE 1 360 Cundinamarca 257043 SllVAN IA • '85 Nariño 52207 CONSACA 2 601 Santander 68500 OIBA 1 370 Cundinamarca 257045 SIMIJACA 2 '86 Narif'lo 52210 CONTADERO 1 602 Santander 685047 PIEDECUESTA 28 371 Cundinamarca 257504 SOACHA 148 '87 Naril\o 52215 CÓRDOBA 2 603 Santander 68572 PUENTE NACIONAL 2 372 CundinamarC8 25758 SOPÓ 2 '88 Nariño 522204 CUASPUO CARlOSAMA 1 60. Santander 66575 PUERTO WlCHES 1 373 Cundinamarca 25769 SUBACHOQUE 3 '80 Nari.10 52227 CUM8Al 5 605 Santander 68615 RIONEGRO 3 374 Cundinltmarc:.ll 25772 SUESCA 3 '00 Neriño 52250 El CHARCO 2 606 Santander 68655 SABANA DE TORRES 2 I 375 Cllndinamarca 25779 SUSA 1 '01 Nerir'io 522504 El PEÑOl 1 607 Santander 68669 SANANDR~S 1 I I 2025 de Decreto número Hoja No. 43 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 376 C"ndinamarca 25785 TABIO 2 492 Na.riño 52256 EL ROSARIO 2 60. San tander 68679 SAN GIL 3 377 Cundinamarce 25793 TAUSA 2 493 Nariño 52258 EL TABLÓN DE GÓMEZ 2 609 Santander 68689 SAN VICENTE DE CHUCURi , 378 Cundillarnarca 25797 TENA 2 494 Narirto 52260 EL TAMBO 2 6 10 San tander 68745 SIMACOTA 1 379 Cundinamarca 25799 TENJQ 3 495 Na.nflo 52520 FRANCISCO PIZARRa 2 6 11 Santander 68755 SOCORRO 5 380 Cundinamarca 25815 TOCAlMA 3 496 Na.ril'o 52317 GUACHUCAL 2 612 Santandel 68770 SUAITA 1 381 Cundinamatca 25817 TOCANCIPA 2 497 Na.rino 52320 GUAITARILLA 1 613 Sanlander 68773 SUCRE 1 382 Cundinamarca 25839 UBALÁ 1 49. Narino 52352 ILES 1 614 Santander 68820 TONA 1 383 CundlnamarC<l 25841 UBAQU E 1 Na.riño 52356 IPIALES 10 615 Santander 68861 V~ lE Z 2 38' Cundlnamarca 25843 VILLA DE SANDIEG O DE USATÉ , 499 500 Nar¡r'o 52378 LA CRUZ 2 616 Suere 70\ ID BUENAVlST A 1 385 Cundmamarca 25873 VlllAPINZÓN , 501 N atii\o 52381 LA FL ORIDA 1 617 Suele 70235 G A LERA S 1 386 Cundlnamarea 25875 Vlll ETA 3 502 Narino 52399 LA UNi ÓN , 61. Suere 70265 GUARANDA 2 3.7 Cundinamarca 25878 VIOTA 2 503 Nani\o 52405 l EIVA 1 619 Suere 70400 LA UNiÓN 1 388 CundlOamarca 25885 YACOpj 2 50' Narifto 5 2411 LINARE S 1 620 Suere 70418 L OS P ALMITOS I 3.9 Cundinamarca 25899 ZIPAOUIRA 20 505 Narii'lo 524 18 l OS ANDE S 1 621 Suele 70429 MAJAGUAL 5 390 Guain '3 94343 BARRANCOMINAS 2 506 Nariño 52427 M AGÚ i 5 622 Suere 70670 SAMPUES , 391 Guain, .. 94001 INIRIDA 3 507 Narilío 52435 M Al LAMA I 623 Suere 70742 SAN LUIS DE SINC!:: 1 392 Guaviare 950 15 CALP.MAR 1 50. Nar;i'lo 52490 OLAYA HERRERA 2 624 Suere 70708 SAN MARCOS 2 2 50' N ari,", o 5200 1 PASTO 35 625 Suere 70001 SINCELEJO 2 510 Narii\o 52560 POTosi 2 626 Su ele 70771 SUCRE 3 2 393 Guavi~re 95025 El RETORNO 39' Guaviare 95200 MIRAFLORES , 395 Gua\lIéue 95001 SAN JOSÉ DEL GUAVIAR E 4 511 Nani'lo 52585 PUPIALES 2 627 Tolimél 73043 ANZOATEGUI 396 Huila 41006 ACEVEDO 4 512 Naniio 52612 RICAURTE 3 62. Tolima 73055 ARMERO 1 397 Huila 41016 AIPE 2 513 N<lru)o 52678 SAMANIEGO 4 629 Tolima 73067 ATACO 2 398 HUila ':1020 AlGECIRAS 2 514 Nanho 52685 SAN BERNARDO 1 630 Tolima 73 124 CAJAMARCA 3 399 HUila 41 078 BARAYA 1 515 N arii'lo 52687 SAN LORENZO 3 631 Tohm ... 73 14 8 CARMEN DE APICALA 1 '00 Huil a 41 132 CAMPOA LEGRE 4 516 Nanr10 52693 SAN PABLO 2 632 Tollina 73168 CHAPARRAL 6 401 Hl;il a .¡ 1206 COLO MBIA 1 517 Nan ,", o 52694 SA N PEDRO DE CAIUAGO I 633 Tohmi'l 73 2 \ 7 COYAI MA 3 '02 HUila 4129 8 GARZÓN 9 518 Nalll'lo 52fi83 SANDONÁ 2 63' f OJ,tiHI 73268 ESPI NA L 5 2 51' N aru10 52696 SANT A BARBARA 2 635 T olll1'1<1 73 27 0 FALAN 1 2 520 N,Ir' he¡ 52699 SANTA CRUZ 2 636 rn llt ll ':' 732 75 FLANDES , 403 Huila ¡j, 1306 GI G..~NT E '04 Hwla 4131 9 GUA DALUPE '05 hu~ . .1135 7 lQUIRA I 521 Nall ilo 52720 SAPUYES 1 63i Torlma i 3283 F~ E SNO 3 406 H,Jlla . 135 9 ISNOS 4 522 Nan,",o 5.2786 TAMINANGO 2 63 . To li m ~ 733 19 GUAMO 4 40 1 H 1111 ¡1 . 1178 L,t, A-::::GENTINA 1 523 "1ct"",0 52788 T~"'NGUA 2 j)3 !:1 Tn\rtl () 7l.)49 HONDA I - - - 1 Hoja No. 44 de 51 de Continuación del Decreto: "Por el cual se - el Plan Maestro de Inversiones en otras - Anexo 1 41.;);96 LA PLATA a 524 Nariho 52835 TU'.lACO 41001 NEIVA 3S 525 Narino 52838 TUOUERRES 41503 OPORAPA 52" Nariflo 52885 41524 PAlERMO 527 Norte de Santander 54003 4i530 PAlEs'nNA 2 528 Norte de Santander 54051 41548 PITAL 2 52!l Norte de Santander 54í09 41551 PlTAUTO 14 SlO Nmle de Sal"lla.ncler 54128 CACHIRA I 41515 RIVERA 3 53' Nnrte de Santa.nder 54172 CHINACOTA , . 2 PMI en Salud y I 5- 640 Tolima 73001 IBAGUE S" Tolima 7llS2 ICONONZQ 2 642 Toltma 73408 LÉRIDA 6 643 "FoÍlma 73411 USANO AR80LEDAS 2 6'4 Tolima 73449 MELGAR: aUCARAS1CA 1 645 Telima 73-483 NATAGA1MA 646 Tollma 73504 ORTEGA 647 Tollma 73520 PALOCA6'LDQ ABREGO - ~~~~~~~~~~~~~ 41660 SAlADOBLANCO 2 S12 Norte de Santander 54174 CHITAGA 2 648 Tolima 73555 PLANADAS "666 SANAGUST1N 6 533 Norle de Santander 54200 CONVt:NC1ÓN 2 64' Tolima 73585 PURI~'CAC'ÓN RIOBLANCO 41676 SANTA MARiA 2 534 Norte de Santander 54001 CUCUTA 78 650 Tolima 73616 41770 SUAZA 2 535 Norte de Santander 54223 CUCUTllLA 1 651 Tollma 13624 RQV1RA 41791 TARQUI 2 536 Norte de Santander 54245 EL CARMEN 1 652 Tolima 13611 SALOmA 73675 41799 TELlO 1 537 Norte de Santander 54250 n TARAA 2 653 TQlima 41807 TlMANÁ 3 538 Norte de Santander 54261 El ZUllA 4 654 Tobm8 73618 ALBANIA 3 539 Norte de $,antander 54313 GRAMAlOTE 1 S55 Tolima 73443 BARRANCAS 3 540 Norte de Santander 54344 HACAR! 2 SSIS TtSlma 73686 DIBULLA 4 54' Nort~ de Santander 54347 HERRAN 1 TQi¡ma 73770 DISTRACCiÓN 2 542 Nort~ de Santander 54385 LA ESPERANZA , 657 668 Tollma 58 73861 EL MOUNO , 5'3 Norte de Santat'\der 54398 LA PLAYA 1 669 Tolima 73870 FONSECA 1 s.« Norte de Santander ;.0377 LABA,ECA 1 660 Valle del Cauea 76020 HATONUEVO , 545 Norte de Santander 54405 LOS PATIOS 17 661 Valle del Cauca 76036 LA JAGUA DEL PILAR 1 545 NOI'Ié de Santander 5449$ OCANA 1 561 Valle del Cauca 76041 ANSERMANUEVO 430 la Guajira 44420 431 la Guajira 44430 MAICAO 21 547 Norte de Santander 54518 PAMPLONA 6 663 Valle del Cauca 76100 sOllvAR 432 La Guajira 44560 MANAURE 11 548 Norte de Sahtander 54_ SALA.2AR 1 6<\4 Valle de! Cauea 76109 BUENAVENTURA 433 la GuaJira 44001 RIOHACHA 7 S49 Norte de Sanlander 54670 SAN CAUXTO 2 6$5 Valle del Cauca 76111 BUGALAGRANDE 434 La Guajira 44650 SAN JUAN DEL CESAR 2 550 Norte de Santander 54720 SAROINATA 3 566 Valle del Cauc.a 76122 CAlCEDONIA 435 La Guajira 44647 URIBIA 38 5M Norte de $ant8ndef $4800 TEORAMA 2 561 Valle del Cauca 76001 CALI L. Gua'f. «855 URUMITA 1 552 Norte de Santander 54810 TI BU 5 668 Valle del Cauca 76126 CAliMA 436 y se dictan 437 La GuaJlfa 44$74 ViLLANUEVA 2 553 Norte de Santander 54820 TOLEDO 2 569 Valle dlill Cauca 76130 CANDELARIA 438 Magdalena .\7030 ALGARROBO 1 554 Norte de Sat1IiU''lder 54874 VllLA DEL ROSARIO 16 670 Valle del Cauca 76147 CARTAGO 439 Magdalena 41053 ARACATACA • 565 Plllumayo 86001 MOCOA S 671 Valle del Cauca 76233 OAGuA 46 315 16 de Decreto número 2025 Hoja No. 45 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 440 Magdalena 47058 ARIGUANI 1 556 Pulumayo 86320 aRITO 3 672 Valle del Callea 76248 EL CERRITO 5 441 Magdalena 47170 CHIVOLO 2 557 Pulumayo 86568 PUERTO ASIS 5 673 Valle del Cauea 76275 FLORIDA 4 442 Magdalena 47189 CIENAGA 6 558 Putumayo 86569 PUERTO CAICEOO 2 674 Valle del Cauea 76306 GINEBRA 1 443 Magdalena 47245 EL BANCO 2 559 Putumayo 86571 PUERTO GUZMAN 5 675 Valle del Cauea 76318 GUACARI 3 444 Magdalena 47258 EL PIÑON 1 560 Putumayo 86573 PUERTO LEGUiZAMO 5 676 Valle del Cauea 76111 GUADALAJARA DE BUGA 10 445 Magdalena 47288 FUNDACION 3 561 Putllmayo 86757 SAN MIGUEL 2 677 Valle del Cauea 76364 JAMUNDi 30 446 Magdalena 47318 GUAMAL 1 562 Putumayo 86749 SIBUNDOY 1 678 Valle del Cauea 76377 LA CUMBRE 2 447 Magdalena 47460 NUEVA GRANADA 1 563 Putumayo 86865 VALLE DEL GUAMUEZ 3 679 Valle del Cauea 76400 LA UNIÓN 3 1 448 Magdalena 47551 PIVIJAY 2 564 Putumayo 86885 VILLAGARZ6N 2 680 Valle del Cauea 76403 LA V1CTORIA 449 Magdalena 47555 PLATO 3 565 Quindio 63001 ARMENIA 38 681 Valle del Cauea 76497 OBANDO 1 450 Magdalena 47570 PUEBLOVlEJO 1 566 Qumdio 63130 CALAR cA 11 682 Valle del Cauea 76520 PALMIRA 36 451 Magdalena 47605 REMOLINO 1 567 Qumdlo 63190 CIRCASIA 2 683 Valle del Cauea 76563 PRADERA 6 452 Magdalena 47660 SABANAS DE SAN ANGEL 2 568 Quindio 63272 FILANDIA 1 684 Valle del Cauea 76616 RIOFRIO 1 453 Magdalena 47675 SAlAMlNA 1 569 Quindio 63401 LA TE BAlDA 4 685 Valle del Cauea 76622 ROLDANILLO 1 454 Magdalena 47692 SAN SEBASTlÁN DE BUENAVlSTA 2 570 Quindio 63470 MONTENEGRO 4 686 Valle del Cauea 76670 SAN PEDRO 1 455 Magdalena 47707 SANTA ANA 1 571 Quindlo 63594 QUII·..1BAYA 3 687 Valle del Cauea 76736 SEVILLA 6 456 Magdalena 47001 SANTA MARTA 37 572 Risaralda 66045 APIA 1 688 Valle del Cauea 76828 TRUJILLO 1 457 Magdalena 47745 SITlONUEVO 2 573 Risaralda 66075 BALBOA 1 689 Valle del Cauea 76834 TULUA 22 458 Mela 50006 ACACiAS 10 574 Risaralda 66088 BELEN DE UMBRIA J 690 Valle del Cauea 76869 V1JES 1 459 Meta 50150 CASTILLA LA NUEVA 1 575 Rlsaralda 66170 DOSQUEBRADAS 41 691 Valle del Cauea 76890 YOTOCO 1 460 Mela 50226 CUMARAL 2 576 Rlsaralda 66318 GUAnCA 1 692 Valle del Cauea 76892 YUMBO 17 461 Mf'la 50287 FUENTEDEORO 1 577 Risaralda 66400 LA VIRGINIA 5 593 Valle del Cauea 76895 ZARZAL 2 462 Meta 50313 GRANADA 6 578 Risaralda 66440 MARSELLA 1 694 Vaupes 97001 MI TU 2 463 Mela 50318 GUAMAL 2 579 RI~aralda 6G456 ;~lISTRA.TO 2 095 Vlehadd 99773 CUMARIBO 18 464 Meta 50350 LA " lACAR E NA 5 580 Rlsaralda 56001 PEREI RA 57 596 Vlehada 99001 PUERTO CARREÑO 2 "- - - --- el cual se del ~parta~to municipio OIVlPOLA No. requtrrimltmto Oepartaménto y Dotación en en Anexo 1 el otras No. Hoja No. 46 de 2025 Decreto OIVlPOLA municipio No. requerimiento Departamento y se dictan municipio OIVlPOLA requenmiento Amazonas 9100' L,.c,. l2l eauca 19197 L,Ve•• 2 241 Meta 50006 Ac."as Aali.qui. 5001 Medellin 122 Ci1Iuca 19418 Lóp.' de Mica, 2 2'2 Ml"ta 5035.0 La Maca(~na 2 , 2'3 Mela 50568 Puerta Gaj[án 3 • 244 Meta 50313 Granada 3 "6 AntloQura 5002 A,.,orral '23 Cauca. 19450 Mercaderes , Antioquia 5031 Amalrl '24 Cauca H)473 Motales 5 AnhoqUla 50:14 Andet> '25 Cauca 19517 Páez 4 2.5 Mela 50573 ~ue(to LÓpe..: 19532 Pa1¡a 2 24. Meta 50689 San Martfn 1 Pasto 10 • 3 6 AntloQul<I 5051 Arbol.,•• '2. Cauca 7 Anl.lOqUl8 5079 Sarbosa 127 Cauca '9548 Piendam6 TI..H'lia 3 247 Nariño 52001 Al"1tiQ(¡Ul3 5093 SaMa 128 Cauca 19585 Puracc 1 248 Narif\a 52079 Barba.coas 9 AntlOQUla 5'20 Cáceres 129 Cauca 19622 Rosas 1 249 Narit'lo 52110 Buesaeo 'O Antio!.'.luia 5148 f:~!!!'~~J?~~yjboral 130 Ci'luea 19698 Santande-r De QUlltchao 7 250 Nari,'o 52215 Córdoba 1 11 Antioquia 5209 Concordia 131 Cauca 19743 SiMa • 251 Nariño 52227 Cumbal 3 12 AnhO<luia 5212 Copacabana '32 Cauca 19150 Sotari! - ~al$pamba 1 252 Nanoo 52250 El Charco 1 13 AntioQuia 5234 Dabeil>a 133 Cauca 19780 Suarez 3 253 Namlt) 52258 El 1 ablon de Gómez 1 14 Antio.quia 5282 Fredol"lia 13' callea 19807 1imblQ 2 254 Naniio 52317 Guachucal 2 15 Antioqul¡¡ 52M Fronlino 135 Cauca 19809 nmb!Qul 2 255 Nariñq_____ 52356 I ¡a1es 3 16 AnbOquia 5308 Gi,ardo1a 136 Caucll 19821 Toribio 3 256 N..iho 52399 La Un¡ón 11 An!JoQuia 5318 Guaroe 137 C1luca 19824 Totoro 2 257 Na"i\o 52427 Magui 18 " ", AnboQwá 5361 I!~~!,,!~. ¡g Atltioquiil 5440 MarinIHu 2Il AntioqUl8 5490 Necoc!> 21 AntioOUt8 5604 Remedios 22 AntioQuia 5615 RlOoeQw " '. .. 6 138 Cauta 19573 Puerto Tc"ada 2 258 Nanl\o 52490 Olaya HCHeril 13. Ce:;S:3r 20001 Val!edupar 11 259 Naril'tI) 5:?585 Pupiaies 1 140 Cesa, 2001 ¡ AQuactuca 6 260 Narióo 5C612 Ricaufte 2 141 Cesa; 20510 PUf'bkl SeD!) 2 26' Nani\Q 52678 Samanieoo 2 ~ Cesar 2(}O13 Agustin Codazzi 2 262 NanOo 52687 San Lorenzo ........2.. 2025 de Decreto número Hoja No. 47 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Departamento municipio DIVlPOLA requerimiento No. Departamento municipio DIVIPOLA requerimiento Departamento No. municipio DI\IIPOLA I Anti~9~l!a 5659 I San Juan De UrabA 143 I Cesar 20060 I BO$conia 263 1 Narij'lO 52693 I San Pablo 24 I AntioQUla 5665 I San Pedro De Urabá 144 I Cesar 20228 I Curumani 26( 1 Nanno 52788 25 I AnliOQuia 5670 I San R..Q.que 145 1 Cesar 20621 I La Paz 265 I Narino 52835 I Tumaco 26 I AntioQuia 5674 I San Vicente 146 I Cesar 20710 I San Alberto 266 I Nariño 52838 I Tuqucrre s 23 I T a.!!~8 27 I AntioQw8 5679 I Santa Bárbara 147 I Chocó 27001 I Quibdo 267 I Norte de Santander 5400 1 I Cúcula 28 I AntioQuia 5686 I Santa Rosa De Osos 148 I Choco 27025 I AJlo Baud6 268 I Norte de Santander 54003 I Ablego 29 I Anl1oqUl8 I ChocO 27077 I Bajo Se udo 269 I Norte de Sanlandef 30 I Antooquia 31 I AnllOquia 5756 I Sons6n 5837 149 I Tllrbo 5847 I Urrao 54206 I Convención 150 1 Chocó 27150 I Carmen Del Délrién 270 I Non.e de Santander 54250 I El Tarra I ChocO 27250 I EJ Litoral Del San Juan 271 I None de Santander 54498 151 I Oca"a 32 I Anl10quia 5890 I YoIombó 152 I Chocó 27425 I Medio AvalO 272 I None de Santander 54670 I San Calill:lo 33 I An~uia 5895 I Zaragoza 153 I Chocó 27495 I Nuquf 273 I None de Santander 54720 I Sarllm31a 34 I An~uia 50<45 ¡ Apanadó I None de Santander 54800 I Teora ma 35 I AntJOQuia 36 I AntioQula 37 I AntioQUli'! 38 I Anlloq¡u~ 5088 I Bell o 154 29 5 129 I Caldas 5147 I Carepa 5 154 I Caueasla I Chocó 276 15 I RI~UC IO 274 275 I Norte de Santander 2300 1 I Monteria 156 I Córdoba 23068 I Ayapel 276 I Norte de Sanlander 54820 I Toledo 157 1 C ardaba 23090 I Canalete 277 I Nl)rte de Santanller 54.4.05 1 Los Patln:; I Córdoba 23 162 I Celel~ 278 1 Non.e de Sanlonder 158 39 I Anll_oqUld 5172 I Chlgofoda 159 I Córdoba 23182 I Chlnu 279 I AntJ~la 5250 I El Ba91€' 160 I Córdoba 23 189 I Clenag3 De el o 280 I Pulumayo I Emllgddo 40 4I I A n ll~g~lI a 5266 42 I A nlloQw3 5360 I Itagu i 54810 I T,bu 155 I Córdoba 20 10 16 i I Cordoba " 162 I Cordoba ;?34 17 l Lanca 23419 I Los Cardobas I Norte de Santander 54518 I Pamplon;:¡ 54874 I Villa Del ROSiHIO 86001 I Moco.'! 281 I PUlum~ 86320 I Crl10 282 I P t:ll,mayo 86568 I Puerto ASls ".3 I AnllOQui<J 5 376 I la C e¡;1 163 I COl rfob l'l 23.166 1 MonleJibano ?8J I Pulufllilyn 36507) I Pllf"rtO GUZnli:!ll" 44 I AI~ hOoul<l 5::!80 I L" buplla 16.1 I Cólt1(}b.., 23500 1 MOl u!o!> 26 4 1 PlItllmayo 8657) I Puerto l0quILamo 5579 I Pwerto = ":: "1)0 165 I CO/duua 23555 1 Pll'Ine la Ri ca 285 1 PUlu(fI;¡'¡O 8O : ~H ! Sa r' /..hyu.J 45 I An lloquI3 requerimiento 15 35 48 Decreto número "Por el cual se en - Anexo 1 el Plan otras [)e.partamenl0 No. ! C»\t1POlA tnUl'lIdplO reql4e rimicnto No. Oepanaménto 166 I Cordoba 46 1 Gordoba 23574 I PUerto Escondido 23$80 I P~¡Nto libel1adar 4s1 ?69 I Córdoba 23560 I Sahaa~n $0 ! ArillJCa 170 I Arauca 5:2 I Arauca 81736 ¡ SaravC'I'lIJ 53 ! Afauca 817$4 ! Tam-e 80()1 I 9arranQuilla 54 I Atléntu:o 55 I Atlántico 52 aO/s I Baranoa 57 I Atlánhco 23670 1 San Andrés De Sotavento 171 I C6rdoba 23675 I San Bernardo O~I VIMío 172 ¡Córdoba 23678 I San Carlm 58 I Atlántico 8433 59 I Atlántico 8520 I Malambo municipio 17 J j C6rdoba 23686 1 San Pelavo 174 I Córdoba na07 I Tl@~rralta ~! Córdoba 23815 I Tuchin H7 I Cundinamarca 25126 I Ca¡)(~á t 78 I Cundinamarc¿¡ 25151 179 I Cundinamarca 25175 I Chía I Armenia u I-=+=='------+--==-t Calarcá J I .r. I 290 1 63190 63401 I La Tebalda I--=-I-~='------+--==-t Monlenegft'l 293 i f{lseralda I--=+===------+--==-t Belén De. f--='+=="'------+--=~ Pueblo Rico 297 1 Risaralda I Cáquez3 298 I Rrs.aralda 66682 I Santa Rosa De Cabal 299 I Rísaralda 66170 I l)osQuebradas ! Atlántico 8S73 I Puerto Colombli'l ~ Cundinamarca 25183 I Choconta ::100 I Rlsaralda AUan!ICo 863-4 I Sabanagrande 181 Cun(lin<?Jmarc,a 25:200 I Cogua 301 Sanlander 68081 8arrancabermena 62 I Atlánl!co 8638 I Sabana!arg3 Cota 302 Sanlanoer 68190 Cimitarra 63 I Atlántico a685 E! Cale 10 303 SanlarH!e~ 6/3235 El Cs¡rmen de Chucuri 30S I Sanlander 68406 64 I Atlanfico 65 I B~JJl!'tá, o.e 8758 Soledad ,1 11001 BOQOIA. D,C, 371 66 f Bolívar 13006 I Achl 67 f BoIivar 13244 68 U?5~J,-,,_~~ __ '3458 El Gl~lImen De BúlfV3r 184 ¡ Cundmamarca 25290 F!Js!:J.g~suqá 185 I Cundmamarca 25320 Guaduas ~~~-+-~~~ 25377 la Catera 25386 La Mesa 20 66001 I PereU'tI 66400 I La VlrQinfa 60 requeámiénto 63594 j Qutmb~y~ 23855 I Valencia 829$ j Galapa DMPOU\ 63001 I Ouindio I Córdoba ~~..... IAtli!!lll<:P DepartamentO' 2357Q ¡ PUf'vlo 1+38 1 Córdoba 51 PMIDSN y se en Salud murm;¡pu:) OIV1POLA 481 47 y 51 _ _ _+--_11 12 I I 2 1 Santander 308 Sant.:lnder ! de Decreto número Hoja No. 49 de 51 2025 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Departamento 69 I Bolillar 70 I Bollvar 71 I Bollvar 72 I Bolivar 73 I Bolivar 74 I Bollvar requerimiento I Morales No. Depa~mento municipio DMPOLA requerimiento No. Departamento DIVJPOLA municipio I San Vicente De Chucurl I Cundlllamarca 25402 I La Vega 309 I Santander 68689 13688 I Santa Rosa Del Sur 190 I Cundinamarca 25513 I Pacho 310 I Santander 68001 I BucaramanCla I Cartagena De Indias 191 I Cur:dinamarca 25645 I San AnlonlO Del Tequendama 311 I Santander 68077 I Barbosa 192 I Cundlnamarca 25743 I Silvania 312 I Santander 68276 I Floridablanca 193 I Cundinamarca 25785 I Tabio 313 I Santander 68655 I Sabana De Torres I Cundmamarca 25799 I Tenjo 314 I Santander 68679 I San Grl I ViU~nzón 315 I Santander 68755 I Socorro 13473 13001 189 " 13052 I Anona 13442 I Maria La Ba¡a 194 13654 I San Jacinto I San Juan N~muceno 75 I Bolívar 13657 195 I Cundinamarca 25873 76 I Bolivar 13670 I San PO'Iblo 196 I Cundinamarca 25878 I Violá 316 I Sucre 70001 I Sinceleio 77 I Salivar 13683 I Santa Rosa 197 I Cundinamarca 25260 I El Rosal 317 I Su ere 70265 I Guaranda 78 I Bollvar 13836 I Turbaco 198 I Cundlnamarca 25269 I Facatalp.¡a 318 I Sucre 70429 I Majagual 79 I Bolivar 13873 I Villanue .. a 199 I Cundinamarca 25286 I Funza 319 I Sucre 70670 I Sampués 80 I B...Q'@ca 15204 I Cómblta 200 I Cundinamarca 25307 I Girardot 320 I Sucr!'! 70708 I San Marcos 81 I Boyad 15238 I Ouitama 201 I Cundlnamarca 25430 I Madrid 321 I Sucre 70771 I Sucre 82 I Bayaca 15469 I Monlquirá 202 I Cundinamarca 25473 I Mo~era 322 I Stlcre 70215 I Corolal 83 I Bayacá 15516 I p~ 203 I Cundlnamarca 25740 I Sibaté 323 I Suae 70820 I SantlílAo de Tolu I Bayaca I SiJboya 204 I C\lndlnamarca 25754 I Soacha I Tollma 73001 I Ibague 85 I Boyacá 15646 I Samaca 205 I Cundlllamarca 25758 I Sopo 325 I Tolirna 73067 I Ataco 86 I Bayaca 15759 I SO(l8m050 206 I Cundmamarca 25817 I Tocanclpa 326 I Tollma 73168 I Chaparr'!l 207 I Cundlnamarca 25843 I Villa de Sandle¡¡o de Ubale 327 I Tollrna 7J217 I Coyaima 208 I Cundlnamarca 25875 I Villela 328 I Tollma ¡3268 I E~<:IJ 84 i municipio DIVJPOLA 15632 " 324 87 I 8~ar:a 15861 88 I B~acá . 3001 I Tun¡a 89 I Boyaca 1'j 176 I Chlquln4l hl <!. 209 I CII f) r1ln <1mClrCa 25899 I Zipallulf<l 329 I T:-Jhrn " 13 283 I Fre",no 90 I BOY<lc<l 1 ~572 I PuC'no B0yaca 210 I Gll<lInI<l 94001 I Irund<l 330 I Tohmil 73J19 I Guama 95001 l 73411 llbano 91 C.'ll (l ~s 17001 I Ventaquemada /danlzaleo; 20 211 I GU'h'larf' S:lI' -Jo,,"; Cel GU<lVlare , ~ requerimiento 26 15 23 de Decreto número Hoja No. 50 de 51 2025 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones ~n Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. Departamento DIVlPOLA. mUOIcipio requerimiento No. Departamento DIVlPOLA municipio requerimiento No. Departamento DIVlPOLA municipio I Onega 92 I C~lIdas 17042 I AnSNma 212 I GuavI3rc 95025 I El Retorno 93 I Caldas 17614 I Riosueio 213 I Huila 41001 I NeNa 94 I Caldas 17662 I Samaná 214 I Huila 41006 I ACf'vedo 334 17777 I Supla 215 I Huila 41020 I Atgeciras 335 I Tolima 73624 I Rovira I Flandes 95 I Caldas 13 332 I Tollma 73504 333 I Tolima 73555 I Planadas I Tollma 73616 I RlOblanco 96 I Caldas 17174 I Chlnehlna 216 I Huila 41298 I GarZÓn 336 I Tolima 73275 97 I Caldas 17380 I La Dorada 217 I HUila 41306 I Gigante 337 I Tohma 73349 I Honda 96 I Caldas 17873 I Villa maria 218 I Huila 338 I Tolima 73443 I San Scbasllan de MariqUita 991 C~etá 18001 I FlorenCia 219 I HUila 41359 I Isnos 339 I Tolima 73449 I MelQar 100 I CaQueta 16150 I Cal1agena Del Chaira 220 I Huila 41396 41319 I GlladaJupe I La Plata 340 I Valle del Cauea 76109 requonmlento I Buenavenrura 14 18592 I Puel10 Rico 221 I HUIla 41530 I Palestina 341 I Valle del Cauea 76233 I Oaqua 102 I Caquetá 18753 I San VicenTe Del Ca~án 222 I Huila 41548 I Pital 342 I Valle del Cauea 76364 I Jamundi 10 103 I Casan are 85001 I Yopal 223 I Huila 41551 I Prtall10 343 I Valle del Cauea 76520 I Palmira 15 104 I Casanare 85250 I Paz De Ariporo 224 1 Huila 41668 I San Agustín 344 I Valle del Cauea 76834 105 I Casan are 85010 I Aguazul 225 41770 I Suaza 345 I Valle del C auca 76001 I Call 106 I Casanare 85440 I Villanueva 226 I Huila 41791 I T~i 346 I Valle del Cauea 76111 I Guadalaiara de B~ I Caieedonia 101 I Caquetá I Huila I TuJua 107 I Cauea 19001 227 I Huila 41807 I Timana 347 I Valle del Cauea 76122 108 I Cauea 19022 I Almaguer 228 I Huila 41132 I Campoalegre 348 I Valle del Cauea 76130 I Ca!1d~l<:Ina 109 I Cauca 19050 I Argelia 229 I La Guama 44001 I Riohacha 349 I Valle del Cauea 76147 I Cartago 110 I Cauea 19075 I Balboa 230 I La Guajira 44078 I Barrancas 350 I Valle del Cauea 76248 111 I Cauea 19100 I Bolivar 231 I La Guailra 44090 I Olbulla 351 I Valle del Cauea 76275 I Florida 44430 I Maicao 352 I Valle del Cauea 76318 I Guaearí 44560 I Manaure 353 I Valle del Cauea 76400 I La Unión 354 I Valle del Cauea 76563 I Pradera I Popayán 14 112 I Cauea 19110 I Buenos Aires 232 I La Gualira 113 I Cauea 19130 I Cariblo 233 I Cauea 19137 I C<:Ildono 234 I La Guajira 114 I La Gualira 44847 I Uribia 18 I El Cerrilo 101 2025 de Decreto número Hoja No. 51 de 51 Continuación del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN y se dictan otras disposiciones"- Anexo 1 No. I 115 I Cauea 116 Departamento I DMPOlA I 19142 municipio Calolo I I No. I roquerimiento 2 235 Oepartamctnlo I DIVlPOlA I 47001 MIIQdalena municipio Santa Marta I req uerimiento 16 No. 355 Oepartamento Valle d ~1 Cauea municipio DIVlPOLA 76736 requerimiento Sevilla 2 I Cauea 19212 Connlo 1 236 Maadalena 4 7 189 CiénaQ8 356 Valle del Cauca 76892 Yumbo 5 11 71 c auca 19256 El Tambo 5 237 M80dalena 47288 Fundadó 357 Valle del Cauea 76895 Zarzal 2 "7318 Guamal 358 Vaupk 97001 Mltú 3 359 Vichade 99773 Cumanbo 9 118 I Callca 19316 Gua i 2 238 MaQdale na 119 l Cauea 19355 Inza 3 239 MaQdalena 120 J 19364 jambal6 2 2-D Mela Cauea I 47555 I Plato I 5000 1 I Villavicencio 24 . sauol~uaJ\uo:> ) ", ,..' I 2025 Anexo No. 2 - Decreto Hoja No. 1 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura Dotación en Salud Nacional se dictan otras ANEXO No. 2 planificación, cumplimiento y operación de técnicos y ambientales TABLA DE CONTENIDO ........... 3 INTRODUCCIÓN ............. . PARA LA y .. 3 .. .4 y ACCIONES ORIENTADORAS POR ... 5 1: Uso Eficiente del Recurso ....... . . ... 5 2: Uso y Construcción ...... . 3: Continuidad y y del Recurso, y . ... 8 del Recurso ......................... '....................... 12 Anexo No. 2- 1437 2025 Hoja No. 2 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inll,O"""'l'ln.,,,, en Infraestructura Dotación en Salud CONTENIDO INTRODUCCiÓN .............. " .... ,.................................. , ....................... 3 COMPONENTES PARA LA SOSTENIBILlDAD y RESILlENCIA ............................................. 3 ACCIONES h U " .... L..'-' . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 ACCIONES ORIENTADORAS ..................................................... " ........................... 5 LISTA "Light Emitling Luz" SIGLAS , que en español se traduce como Objetivos de Sostenible Compuestos Volátiles Emisor de Litros por día 1- "Pounds-force per-Square Inch" que en español se traduce como "libra de fuerza por pulgada cuadrada" 1437 2025 Hoja No. 3 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura Dotación en Salud Nacional se dictan otras INTRODUCCiÓN La sostenibilidad y la deben ser principios básicos y operación infraestructuras en sector salud, en un contexto de creciente incertidumbre climática y presión sobre I estos en intervenciones nuevas y no solo asegura técnicos y ambientales, sino que también fortalece responder a asociados con cambio climático los servicios salud. intervenciones en infraestructura, y equipamiento fijo, las med ibifidad se materializan a través de e en el marco objetivos de sostenibilidad que reducen ambiental, uso de recursos y ...... ,,, .... t·'" de marco de acción estas intervenciones en torno a tres grandes intenciones: El uso eficiente del recurso, centrado en reducir consumo de agua, energía y materiales tecnologías y prácticas que optimicen su uso y disminuyan los desperdicios. segunda, el uso y gestión y resiliente del recurso, diseño y construcción, orienta la y adaptación recursos, fortaleciendo la infraestructura frente a los cambio integrando diseño y adaptativo. , la continuidad y calidad recurso, y prácticas mantenimiento y monitoreo continuo que establece de recursos lineamientos para un suministro y de incluso en condiciones críticas. Estas intenciones se implementan a través acciones específicas que abordan componentes de sostenibilidad como el agua, la energía, gestión materiales y residuos y salubridad y el agua, incluyen la residuales y optimización en el consumo. , se promueve la transición hacia renovables, el uso de tecnologías eficientes y la reducción de la dependencia de externas. reciclaje y la En gestión de materiales y residuos se prioriza la reutilización, reducción vertimientos, favoreciendo un vida más prolongado y sostenible. salubridad y se asegura calidad del interior, optimizando confort térmico, y lumínico, considerando calidad del Las planteadas mitigación y adaptación al cambio climático. medidas están a reducir y optimizar el uso de recursos, mientras que las de adaptación refuerzan la capacidad de las infraestructuras frente a climáticos Estas medidas clasificarse como pasivas, cuando se basan en y materiales construcción, o cuando la tecnologías específicas como sistemas de monitoreo o fuentes Estas cond se alinean con compromisos globales establecidos en los Objetivos Desarrollo Sostenible (OOS), contribuyendo a metas como garantizar la salud y bienestar (OOS 3), la gestión sostenible del agua y (OOS 6), la asequible y no contaminante 7) y la acción por (OOS 13). La implementación de este marco de salud no solo cumplan su técnica y adopten un ue sostenible y capaz de de eficiencia, el impacto ambiental y mejorar bienestar de comunidades. enfoque promueve un de salud preparado y comprometido con la del medio ambiente, adaptándose a necesidades y futuras. Componentes para la Sostenibilidad y Resiliencia Anexo No. 2- 1437 de 2025 Hoja No. 4 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se en Infraestructura Dotación en Salud Nacional Agua: Este componente se enfoca en manejo eficiente y ua en consumo de agua potable y la edificación, optimizando su uso para reducir min los costos tratamiento aguas residuales. A través prácticas reutilización y de captación de de lluvia, se disminuir vertimientos y reducir la sobre los h í d . Esto no preserva recurso a largo plazo, sino que también mejora la capacidad de adaptación y la infraestructura frente a climáticos, previniendo e inundaciones y garantizando un suministro continuo y estable en momentos críticos. consumo energético eficiente y la adopción de fuentes alternativas son de la sostenibilidad en ificaciones. Esta componente incentiva optimización y disminución en el consumo, aprovechando tanto las como iluminación y ventilación natural, lo energía reduce dependencia de fuentes externas y impacto ambiental. implementación tecnolog sostenibles y desarrollo de sistemas adaptados a el y asegurar su las condiciones locales ayudan a disponibilidad continua y mejorando la las instalaciones en cond críticas. Materiales y gestión de residuos: Este componente establece para residuos, priorizando la reducción y selección de materiales y En optimización en consumo y la minimización de a preservación de recursos y la disminución de impacto ambiental, se favorecen materiales origen sostenible y bajo impacto, también optimicen el aislamiento adecuada y acústico, promoviendo un confort duradero y los d construcción y operación de la contribuye a disminuir los vertimientos y la contaminación, a la vez que garantiza la continuidad de los servicios mediante la durabilidad la Salubridad y Confort: El componente salubridad y confort se orienta a óptimas salud, y comodidad incluye eficiencia y optimización en el consumo de recursos como el control confort térmico, acústico y lumínico, puedan la y la prevención de condiciones componente ra que edificación pueda adaptarse a cambios climáticos, manteniendo estabilidad en las condiciones internas y preservando la calidad del ambiente interior. A través la gestión ventilación, filtración de y control contaminantes, se promueve un entorno saludable, funcional y para actividades sus ocupantes. Acciones Transversales Uso del recurso: Optimizar el consumo y min infraestructura, med recursos en todas fases de operación de de bajo consumo para reducir el la implementación de tecnologías y icio, optimizar procesos, disminuir la carga sobre el entorno y fomentar un de recursos, integrando que la uso más sostenibilidad y la eficiencia operativa. Uso y Gestión Sostenible y Resiliente del Recurso, Diseño y Construcción: la , sostenibilidad y adaptación de los sostenible y arquitectura que prácticas de construcción adaptativa entorno. objetivo infraestructura frente a los cambios climáticos, reduciendo su impacto ambiental, optimizando el uso de recursos en las fases de diseño y construcción, y promoviendo que respondan a cond Continuidad y calidad recurso: Garantizar suministro continuo y de recursos para la infraestructura, con un enfoque en la y la resiliencia, integrando monitoreo, mantenimiento preventivo y planes Anexo No. 2 - Decreto 14 3 7 de 2025 Hoja No. 5 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan.' otras disposiciones ". de contingencia que respondan a las proyecciones de cambio climático y aseguren la funcionalidad operativa en condiciones críticas o emergencias. Acciones orientadoras Cada objetivo se alcanzará a través de estrategias aplicables de forma transversal a todos los componentes de sostenibilidad. Las acciones presentadas son ejemplos orientadores , y se articular a las descritas en el Anexo No . 2 de "Parámetros para la adaptación de edificaciones hospitalarias al cambio climático" adoptadas en la Resolución 1633 de 2025 que incluyen tipo de intervención aplicable , tipo de medida y cumplimiento y condiciones Acción 1: Uso Eficiente del Recurso Esta acción se asocia a aspectos relacionados con la reducción del consumo en agua , energía y materiales , así como la mejora de los sistemas operativos para minimizar los impactos ambientales y los costos asociados. Además, contempla componentes de confort ambiental y bienestar de los usuarios al integrar tecnologías eficientes que optimicen el desempeño de las instalaciones: Acción 1. 1: Optimización del consumo mediante tecnologías eficientes. Reducción del consumo de recursos en todas las etapas operativas mediante la incorporación de tecnologías de bajo consumo, dispositivos de control y la implementación de prácticas de uso eficiente . La optimización del consumo reduce la dependencia de los recursos externos, disminuye los costos operativos y reduce el impacto ambiental de las instalaciones. Se orienta por componente así: • Agua : En el componente agua , se busca incorporar tecnologías que reduzcan el consumo en sanitarios, grifos y duchas , así como promover el uso de sistemas de monitoreo para identificar y controlar pérdidas. También es prioritario optimizar el uso del recurso mediante mecanismos automáticos de regulación del caudal y soluciones integradas que mejoren la eficiencia en el suministro y distribución del agua. • Energía: En el componente energía, se plantea implementar sistemas energéticamente eficientes para iluminación, ventilación y climatización, apoyados por mecanismos de control que minimicen el uso en horarios de baja demanda . Además, se orienta a fomentar el uso de fuentes de energía renovable en áreas no críticas y reemplazar equipos eléctricos por opciones certificadas con alta eficiencia energética. • Materiales y residuos : Para el componente materiales y residuos, se promueve la instalación de estaciones para la gestión adecuada y reciclaje de residuos sólidos , además de la adopción de materiales de construcción con menor impacto ambiental. Asimismo, se busca integrar estrategias que optimicen el uso de recursos en almacenamiento y operaciones , priorizando sistemas constructivos que reduzcan la generación de residuos . • Salubridad y confort: En el componente confort, las acciones se enfocan en integrar sistemas de automatización para optimizar el confort térmico y lumínico de los espacios según la ocupación . Además, se busca maximizar la eficiencia térmica mediante elementos pasivos de diseño y reducir la dependencia de sistemas mecánicos para alcanzar condiciones de confort . Son actividades de esta acción entre otras: Componente Actividad Finalidad de la actividad Agua Instalar sanitarios públicos con fluxómetro con un caudal máximo de 4 ,8 Ipd. Reduce el consumo de agu a en instalaciones de alta frecuencia . Anexo No. 2 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No . 6 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones " Componente Actividad Finalidad de la actividad Implementar grifos de lavamanos eficientes con un consumo máximo de 6 Ipm a 60 PSi. Optimiza el uso de agua en actividades diarias, reduciendo desperdicios. e- Energia Separar la red de agua potable yagua residual tratada para usos secundarios. Facilita el uso eficiente del agua en procesos no potables, optimizando recursos. Reusar aguas lluvias para riego y limpieza de áreas comunes. Reduce la dependencia de agua para actividades potable secundarias. Instalar válvulas de corte en cada aparato sanitario. garantiza Evita fugas y mantenimiento sin afectar funcionamiento general. Implementar iluminación interiores y exteriores. en Disminuye el consumo energético al tiempo que mejora la durabilidad de las instalaciones. Automatizar sistemas de iluminación mediante sensores de ocupación y control horario. Asegura que las luces solo estén encendidas cuando sea necesario, reduciendo desperdicios. Emplear paneles solares para iluminación de áreas comunes y no críticas. Promueve el uso de energias la renovables, disminuyendo dependencia fuentes de convencionales. LEO el el ~. Materiales Residuos Salubridad Confort y y Optimizar sistemas eléctricos evitando sobredimensionamientos en instalaciones. Mejora la eficiencia energética de los equipos al utilizar solo lo necesario. Usar motores eficientes y cintas planas en ascensores. Reduce la demanda energética en sistemas de transporte vertical. Uso de pinturas reflectivas en techos y paredes externas. Disminuye la ganancia térmica y la climatización carga de en interiores. Emplear materiales de construcción de alta eficiencia energética y bajo carbono . Minimiza el impacto ambiental y promueve el uso sostenible de recursos. Aislar térmicamente techos y paredes externas. Mejora el confort térmico, disminuyendo la necesidad de sistemas de enfriamiento artificial. Implementar estaciones de reciclaje en áreas administrativas y comunes. Facilita la separación de residuos y fomenta el reciclaje en la operación diaria. Diseñar espacios para la reutilización de muebles y acabados en remodelaciones . Reduce la generación de residuos sólidos y fomenta la economía circular. Garantizar ventilación cruzada en áreas administrativas y consultorios. Mejora la calidad del aire interior y reduce el consumo energético de ventilación mecánica. Instalar ventanas con vidrios de baja emisividad para minimizar pérdidas térmicas. Mejora la eficiencia energética de la los espacios, reduciendo necesidad de climatización . Anexo No. 2 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 7 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones". Componente Actividad Finalidad de la actividad Diseñar espacios con iluminación natural bien controlada mediante claraboyas y lumino-conductos. Aprovecha la luz solar para reducir consumo energético en el iluminación artificial. Utilizar colores claros en interiores para maximizar la reflexión de la luz. Mejora la iluminación natural y disminuye la necesidad de luz artificial. - -- . - - Implementar acabados interiores de bajo VOC (compuestos orgánicos volátiles) . la salud Promueve los de ocupantes al reducir contaminantes en el aire . - -------_._ -- Acción 1.2: Tratamiento, Reutilización y reciclaje. Corresponde a la reutilización de recursos y el reciclaje de materiales como prácticas fundamentales para reducir el desperdicio y maximizar la eficiencia de los recursos en el ciclo de vida de la infraestructura . La reutilización y el reciclaje permiten una gestión más eficiente de los residuos y una disminución de la demanda de recursos nuevos. Se orienta por componente así : • Agua : En el componente agua, se promueve la implementación de sistemas de captación de agua pluvial y el tratamiento de aguas grises para su reutilización en riego o limpieza . Además, se plantea la separación de redes de agua potable y residual tratada para usos diferenciados, maximizando la sostenibilidad hídrica. • Energía: En el componente energía, se promueve la reutilización y reciclaje mediante tecnologías de almacenamiento con baterías recicladas o reacondicionadas y el uso de paneles solares fabricados con materiales reciclados o reutilizables . También se fomenta la cogeneración con biogás o calor residual, y la recuperación de equipos eléctricos reacondicionados para reducir desechos electrónicos y maximizar la eficiencia de los recursos . • Materiales y residuos: En el componente materiales y residuos, se prioriza el uso, reutilización y recuperación de materiales provenientes de suelos y procesos constructivos, complementado con estrategias de reciclaje y disposición adecuada . También se fomenta la integración de materiales de construcción reciclados en nuevos proyectos. • Salubridad y confort: Este componente se orienta a aprovechar materiales reciclados y de origen sostenible para aislamiento acústico y térmico , contribuyendo a mejorar la comodidad de los usuarios mientras se reduce la demanda de nuevos recursos. Son actividades de esta acción entre otras: Componente Actividad Finalidad de la actividad Agua Reutilizar aguas grises tratadas en riego, aseo y descargas sanitarias. Disminuye la demanda de agua potable en actividades no críticas. Capturar aguas lluvias para reutilización en jardines y limpieza. Aprovecha un recurso renovable y reduce costos operativos. Incorporar sistemas de recirculación de agua caliente con bombas de recirculadores. Asegura la disponibilidad inmediata de agua caliente, reduciendo pérdidas por espera -- Anexo No. 2 - Decreto 2025 Hoja No. 8 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones". ---------------~-------------------------------.-----------------------------, Componente Actividad Finalidad de la actividad Instalar contadores de agua para evaluar consumos y detectar fugas. Promueve el monitoreo eficiente y el ahorro en el uso del recurso hídrico. Diseñar sistemas de almacenamiento de agua residual tratada para usos específicos. Aumenta la resiliencia hídrica de la infraestructu ra. Recuperar calor residual de sistemas de climatización para calentamiento de agua o procesos secundarios. Incrementa la eficiencia energética en el ciclo de vida de los equipos. Instalar sistemas solares para generación de energía eléctrica y calentamiento de agua. Disminuye la dependencia de energías no renovables y reduce emisiones de gases de efecto invernadero. Reutilizar baterías en sistemas de almacenamiento de energía en instalaciones no críticas. Prolonga la vida útil de los componentes y fomenta la economía circular en el sector energético. Fomentar el uso de energía eólica en regiones con alta disponibilidad de este recurso . Aprovecha las condiciones climáticas locales para promover energías renovables. Diseñar sistemas de cogeneración que utilicen biogás como fuente energética. Reduce la generación de residuos orgánicos y aprovecha su potencial energético . Recuperar y reutilizar madera y metales de demoliciones para usos estructurales o decorativos. Minimiza la generación de residuos y fomenta prácticas de construcción sostenible. Emplear concreto reciclado en obras menores o como relleno estructural. Reduce la necesidad de extracción de nuevos recursos naturales, disminuyendo el impacto ambiental. Implementar compostaje de residuos orgánicos generados en jardines o áreas verdes. Cierra el ciclo de vida de los residuos y genera abonos para la mejora del suelo. Crear talleres para restaurar y reutilizar mobiliario o elementos constructivos antiguos . Promueve la economía circular en los proyectos de renovación y construcción. 1--- _ ... - Energia Materiales Residuos L y ------'- - - - - - - - - - - ' - - - - A cción 2: Uso y Gestión Sostenible y Resiliente del Recurso, Diseño y C o n s tru cción Se dirige a la selección y gestión sostenible de materiales como el diseño de infraestructuras resilientes que se adapten al clima y al entorno. También contempla prácticas para la reutilización de recursos y la gestión eficiente de residuos durante el ciclo de vida de la infraestructura. Este objetivo se expande para abarcar no solo los recursos naturales, sino también las decisiones arquitectónicas y constructivas que mejoren la funcionalidad y sostenibilidad a largo plazo: Acción 2. 1. Adaptación de la infraestructura a condiciones climáticas. Esta estrategia fomenta la integración de soluciones de arquitectura climática que se adaptan al entorno, ajustando la infraestructura a los fenómenos climáticos y territoriales especificos. Asegura la resiliencia de los recursos y permite que las edificaciones respondan de manera eficaz a condiciones climáticas cambiantes, Anexo No. 2 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 9 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones ". protegiendo su funcionalidad y garantizando su adaptabilidad en situaciones adversas. Se orienta por componente así : • Agua: En el componente agua, las acciones se orientan hacia el diseño de elementos constructivos que favorezcan la gestión hídrica sostenible , como techos y pavimentos permeables que faciliten la infiltración y recarga de acuíferos . Además, se fomenta la incorporación de sistemas de captación de aguas pluviales y drenajes sostenibles que prevengan inundaciones y mejoren la resiliencia frente a eventos climáticos extremos. • Energía: En el componente energía, las acciones deben garantizar la autosuficiencia energética mediante la instalación de paneles solares, sistemas eólicos y almacenamiento energético . También se busca maximizar el uso de iluminación y ventilación natural en las edificaciones, reduciendo la dependencia de fuentes energéticas externas. • Materiales y residuos: Para el componente materiales y residuos, se promueve la selección de materiales que sean resistentes a condiciones climáticas especificas, como climas húmedos o con alta radiación solar, además de priorizar opciones con certificaciones de sostenibilidad . Se fomenta el diseño modular y adaptable que permita modificaciones futuras sin generar un impacto ambiental significativo . • Salubridad y confort: En el componente salubridad y confort, las acciones incluyen la integración de estrategias pasivas como la ventilación cruzada, el sombreado natural y el uso de materiales que mejoren el aislamiento térmico. Además, se busca aprovechar las condiciones climáticas locales mediante el diseño de fachadas y espacios exteriores que optimicen el confort ambiental de los usuarios. Son actividades de esta acción entre otras: Componente Actividad Finalidad de la actividad Agua Implementar jardines de lluvia para controlar escorrentias recargar y acuíferos . - Mejora la resiliencia hidrica de la infraestructura frente a eventos de lluvia intensa. en Facilita la infiltración de agua y reduce la carga en sistemas de drenaje convencionales. Diseñar canales y diques en zonas vulnerables a inundaciones . Protege la infraestructura y asegura la continuidad de las operaciones en condiciones climáticas extremas . Incorporar sistemas de drenaje sostenible en áreas urbanas cercanas. Reduce la acumulación de agua superficial y mejora la gestión hidrica en zonas urbanas. Construir depósitos subterráneos para acumular agua de lluvia y usarla en épocas críticas. Asegura la disponibilidad hidrica en condiciones de escasez . Diseñar sistemas de iluminación natural con ventanas orientadas según la trayectoria solar. Maximiza el aprovechamiento de luz natural y reduce el consumo energético en iluminación artificial. Implementar sistemas de generación híbrida (solar -eólica) con almacenamiento en baterías . Garantiza un suministro energético continuo en condiciones de emergencia . Instalar pavimentos permeables áreas de estacionamiento. Energia Anexo No. 2 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 10 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones ". Componente Actividad Finalidad de la actividad Incluir cubiertas verdes transitables para mejorar la resiliencia térmica. Reduce la ganancia de calor en interiores y mejora el confort térmico de los usuarios. Incorporar dispositivos reflectivos en techos y paredes exteriores. Minimiza las ganancias térmicas en climas cálidos, reduciendo la carga de enfriamiento. Crear sistemas de protección para equipos críticos en zonas propensas a tormentas o vientos fuertes. Asegura la funcionalidad operativa durante eventos climáticos extremos. Emplear materiales de construcción resistentes a climas extremos, como acero galvanizado y concreto de alta resistencia. Garantiza la durabilidad de las estructuras en entornos adversos. Diseñar espacios de construcción modular que permitan adaptaciones futuras según cambios climáticos. Facilita la renovación o modificación de la infraestructura sin generar grandes volúmenes de residuos. Incorporar materiales de bajo impacto ambiental y alta durabilidad. Mejora el desempeño ambiental del proyecto a lo largo de su ciclo de vida. Recuperar materiales de demoliciones para su reutilización en nuevas estructuras. Reduce la demanda de recursos nuevos y fomenta la economía circular. Implementar revestimientos reflectivos fachadas disminuir las en para ganancias térmicas. Mejora la eficiencia térmica de los edificios y reduce la carga energética de los sistemas de climatización. Crear áreas sombreadas con barreras vegetales para reducir el impacto de olas de calor. Mejora el confort térmico en espacios exteriores y protege a los usuarios frente a radiación solar intensa. Maximizar el acceso a patios y áreas verdes en servicios de hospitalización. Fomenta la recuperación psicológica y el bienestar fisico de los pacientes Implementar estrategias de ventilación cruzada en áreas administrativas y salas de espera. Mejora la calidad del aire interior y reduce la necesidad de ventilación mecánica . - -- - Materiales Residuos Salubridad Confort y y . _- Emplear colores claros y reflectivos en interiores para mejorar la iluminación natural. Reduce el consumo de luz artificial y promueve un ambiente más agradable. Acción 2.2: Gestión eficiente de Materiales y residuos. Implementar prácticas de reducción, reutilización y disposición adecuada de materiales y residuos, garantizando una gestión que minimice el impacto ambiental y prolongue el ciclo de vida de los recursos. Se orienta por componente así: • Agua: En el componente agua, se promueve la separación y tratamiento de aguas grises y negras para facilitar su reutilización en actividades no potables. También se fomenta la captación y almacenamiento de aguas pluviales para usos secundarios, como riego o limpieza, integrando soluciones que minimicen los vertimientos al entorno. Anexo No. 2 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 11 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones" • Energía: En el componente energía, se busca aprovechar fuentes de energía generadas a partir del tratamiento de residuos orgánicos, y sistemas que maximicen el aprovechamiento de los recursos. Además, se orienta hacia la reutilización de componentes energéticos como baterías reacondicionadas, reduciendo la generación de desechos electrónicos y optimizando el ciclo de vida de los sistemas energéticos. • Materiales y residuos: En el componente materiales y residuos, las acciones deben priorizar el uso de materiales de origen sostenible y con certificaciones ambientales, como aquellos con baja huella de carbono o alta reciclabilidad. También se fomenta la reutilización de materiales de construcción provenientes de demoliciones y remodelaciones, complementado con estrategias de reciclaje en obra. • Salubridad y Confort: En el componente salubridad y confort , las acciones deben incluir la selección de materiales interiores con bajas emisiones de compuestos orgánicos volátiles (COV) para garantizar ambientes saludables. Asimismo, se orienta al diseño de estrategias de reducción y manejo adecuado de residuos generados por los usuarios , mediante estaciones de separación y recolección en áreas comunes, mejorando tanto el confort como la sostenibilidad. Son actividades de esta acción entre otras : .Componente Actividad Finalidad de la actividad Agua Reutilizar aguas residuales tratadas en procesos no potables, como limpieza y riego. Reduce la demanda de agua potable y mejora la sostenibilidad hídrica . Diseñar artificial tratada. Fortalece la almacenamiento vulnerables. Energía planes para la recarga de acuíferos con agua de capacidad hídrico en zonas Instalar sistemas de separación de aguas grises y negras para facilitar su tratamiento independiente. Mejora la calidad del agua tratada y amplía las posibilidades de reuti lización. Usar agua pluvial captada para enfriamiento de equipos no críticos. Reduce el consumo de agua potable en actividades técnicas . Incorporar estaciones de carga para vehículos eléctricos. Fomenta la adopción de tecnologías limpias y reduce las emisiones asociadas al transporte. Utilizar luminarias LEO en combinación con sensores para áreas comunes y exteriores. Reduce el consumo energético al tiempo que mejora la durabilidad de los sistemas de iluminación . Implementar un programa de monitoreo energético para identificar áreas de mejora en eficiencia. Optimiza el uso de energía , reduciendo costos operativos. Fomentar el uso fuentes de renovables según la disponibilidad local (solar, eólica, biomasa). Promueve la sostenibilidad energética al adaptarse a las condiciones del entorno. Diseñar programas de reutilización de suelos excavados para minimizar residuos. Reduce costos y limita el impacto ambiental asociado a la disposición de material excavado. --- -- -Materiales Residuos y Anexo No. 2 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 12 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Na cional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones ". Componente Actividad Finalidad de la actividad Implementar compostaje de residuos orgánicos generados en jardines o áreas verdes. Fomenta la economía circular y la mejora del suelo en las instalaciones . Diseñar embalajes reutilizables para logística de materiales y suministros hospitalarios. Disminuye la generación de residuos plásticos y mejora la eficiencia operativa . Recuperar materiales de demoliciones para su reutilización en nuevas estructuras. Reduce la demanda de nuevos insumos y fomenta la sostenibilidad constructiva . - Usar materiales de construcción con certificación sostenible y bajo impacto ambiental. Mejora el desempeño ambiental del y proyecto fomenta prácticas responsables . Acci ó n 3: Co ntinuidad y Calidad del Recurso Se dirige a desarrollar las operaciones necesarias para garantizar la disponibilidad y calidad de los recursos esenciales (agua, energía, materiales), manteniendo condiciones óptimas de salubridad y confort para los usuarios. Incluye la implementación de sistemas de respaldo, soluciones tecnológicas avanzadas para el monitoreo continuo y protocolos para el mantenimiento preventivo de los sistemas . Este objetivo incorpora un enfoque centrado en la sostenibilidad operativa y la capacidad de adaptación a escenarios adversos mediante la promoción del mantenimiento: Acción. 1: Gestión de la calidad V continuidad del suministro. Esta estrategia busca asegurar que el suministro de recursos esenciales sea constante y de alta calidad , mediante sistemas de monitoreo y planes de contingencia que garanticen su estabilidad en situaciones de emergencia. Se orienta por componente así : • Agua: En el componente agua, se orienta a diseñar sistemas de monitoreo digital para evaluar la calidad y continuidad del suministro en tiempo real , además de incorporar soluciones de almacenamiento que aseguren la disponibilidad en emergencias. También se plantea la separación de redes de agua potable y tratada para usos diferenciados. • Energía: En el componente energía, se prioriza la implementación de generadores híbridos y sistemas de respaldo energético que garanticen la continuidad en condiciones críticas. Asimismo , se orienta hacia la incorporación de almacenamiento energético. • Materiales y residuos: En el componente materiales y residuos, se plantea la planificación de sistemas de inspección preventiva en materiales estructurales críticos y la adopción de tecnologías que permitan extender la vida útil de los recursos. También se busca implementar procesos para el reciclaje continuo de materiales esenciales en la operación. • Salubridad y Confort: En el componente salubridad y confort, se promueve la incorporación de sistemas de monitoreo ambiental que ajusten automáticamente las condiciones interiores y responder rápidamente ante condiciones críticas . Son actividades de esta acción entre otras : Anexo No. 2 - Decreto 143 7 de 2025 Hoja No. 13 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones ". ._ Componente Actividad Finalidad de la actividad Agua Implementar sistemas de monitoreo de calidad hídrica basados en sensores en tiempo real. Garantiza que el agua utilizada en la cumpla infraestructura con los estándares necesarios para su uso , minimizando riesgos sanitarios. Diseñar protocolos para priorizar el de uso agua almacenada en emergencias. Asegura la disponibilidad del recurso en momentos críticos , reduciendo la dependencia de fuentes externas . - - --- Establecer sistemas de separación automática de agua potable y no potable según la calidad requerida . - Instalar sistemas de almacenamiento energético adaptables (como baterías con carga de respaldo). Optimiza el uso de diferentes tipos de tareas específicas , agua para maximizando la eficiencia del recurso . Garantiza la continuidad del suministro eléctrico en áreas críticas durante fallos en la red eléctrica externa . Incorporar redundancias en sistemas eléctricos críticos mediante redes secundarias internas. Mejora la resiliencia operativa de la al infraestructura reducir interrupciones. Establecer sistemas de energía autónoma para áreas de cuidado intensivo o salas críticas. Asegura el suministro constante en servicios esenciales que no pueden ser interrumpidos Realizar inspecciones periódicas del estado de materiales estructurales en áreas críticas. Previene fallos estructurales y asegura la estabilidad de las edificaciones en condiciones adversas. Implementar sistemas de monitoreo de desgaste en instalaciones esenciales. como tuberías o techos . Permite detectar deterioros antes de que afecten la operatividad del recurso . Fomentar el uso de materiales con mayor durabilidad en áreas críticas de infraestructura. Incrementa la resistencia frente al condiciones desgaste natural y extremas. Incorporar sensores de calidad del aire interior que activen ajustes en automáticos sistemas de ventilación o purificación. Asegura condiciones saludables y confortables para los usuarios en situaciones críticas . la Garantizar disponibilidad de espacios acondicionados para emergencias climáticas o eventos extremos . Proporciona y entornos seguros funcionales para la población en casos de contingencias externas. Diseñar sistemas de iluminación de respaldo para garantizar confort visual en emergencias . Mantiene la operatividad y confort de los espacios durante interrupciones energéticas o fallos eléctricos. -- Energía - Materiales Residuos Salubridad Confort y y Acción 3.2: Mantenimiento preventivo V monitoreo continuo. Plantea la necesidad de contar con un plan de mantenimiento preventivo que garantice la operatividad de los sistemas y prolongue la vida útil de los equipos e instalaciones. Esta estrategia es clave para evitar fallos y mantener la funcionalidad de los recursos en todo momento. Se orienta por componente así : • Agua: En el componente agua, se orienta hacia la planificación de mantenimientos periódicos en sistemas de captación, distribución y almacenamiento para evitar fugas y garantizar la eficiencia . También se Anexo No. 2 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No 14 de 16 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones". fomenta el uso de tecnologías de monitoreo en tiempo real para evaluar condiciones de los sistemas y detectar problemas a tiempo . • Energía: En el componente energía, las acciones se enfocan en implementar revisiones regulares para identificar oportunidades de optimización y prevenir fallos en sistemas críticos, como equipos de climatización . Además , se orienta hacia la actualización de tecnologías que mejoren la eficiencia y extiendan la vida útil de los sistemas. • Materiales y residuos : En el componente materiales y residuos, se busca establecer revisiones programadas de materiales estructurales, sistemas de aislamiento y elementos críticos para identificar desgastes o daños antes de que impacten la operación. También se fomenta la implementación de programas de reparación y reacondicionamiento para extender la vida útil de los materiales en uso . • Salubridad y confort: En el componente salubridad y confort, las acciones se enfocan en el monitoreo continuo de las condiciones ambientales interiores, como calidad del aire, temperatura y humedad, ajustando los sistemas de climatización y ventilación automáticamente para mantener condiciones óptimas. Asimismo, se orienta hacia la inspección periódica de los sistemas de iluminación y acústica para garantizar el confort de los usuarios. Son actividades de esta acción entre otras: Componente Actividad Finalidad de la actividad Agua Realizar inspecciones trimestrales en sistemas de captación y distribución de agua . Asegura la funcionalidad y detecta problemas tempranamente, reduciendo costos por reparaciones mayores. Implementar sensores de monitoreo continuo para detectar fugas en redes de suministro . Minimiza el desperdicio y asegura la disponibilidad del recurso en todo momento. Establecer un protocolo de limpieza y mantenimiento en depósitos de agua. Previene la acumulación de sedimentos y asegura la calidad del agua almacenada. Programar el reemplazo de componentes críticos , como válvulas y bombas, antes de fallos esperados. Reduce el tiempo de inactividad y mejora la eficiencia operativa del sistema hídrico. Realizar revisiones energéticas periódicas para evaluar la eficiencia y el estado de los equipos principales. Identifica oportunidades de mejora y asegura el uso eficiente de los recursos energéticos. Programar mantenimientos preventivos en sistemas de generación renovable, como paneles solares o baterías. Prolonga la vida útil de los sistemas y garantiza su desempeño óptimo. Actualizar componentes eléctricos con certificación de alta eficiencia energética. Mejora el rendimiento y reduce costos operativos a largo plazo. Instalar sistemas de monitoreo para registrar el consumo eléctrico por área y detectar anomalías . Ayuda a identificar ineficiencias y ajustar estrategias de uso según necesidad. de Realizar revisiones periódicas sistemas de aislamiento térmico y acústico en las edificaciones . Prolonga la vida útil de los materiales y mantiene condiciones de confort en los espacios . Energía Materiales Residuos '--------- y Anexo No. 2 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 15 de 15 Continuación del Anexo No. 2 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones" . Componente Salubridad Confort y Actividad Finalidad de la actividad de Implementar programas reacondicionamiento para elementos constructivos reutilizables. Establecer inspecciones periódicas en estructuras críticas como techos, vigas y cimentaciones. Reduce la demanda de nuevos materiales y fomenta la sostenibilidad en la gestión de recursos. -- Identifica signos de deterioro que podrían comprometer la seguridad y funcionalidad del edificio. Monitorear continuamente la calidad del aire interior mediante sensores dey partículas en suspensión. Asegura ambientes saludables y confortables para los usuarios en tiempo real. Realizar calibraciones periódicas en sistemas de climatización y ventilación mecánica. Garantiza la eficiencia de los equipos y las condiciones óptimas de confort térmico. Inspeccionar la iluminación en áreas clave, reemplazando luminarias defectuosas o desgastadas. Mantiene la calidad visual y operativa de los espacios en todo momento. Evaluar y ajustar el aislamiento acústico en áreas sensibles como habitaciones y espacios de consulta . Mejora el confort ambiental y reduce molestias relacionadas con el ruido . -- Anexo No. 3 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 1 7 el Plan Maestro de Inversiones Continuación del Anexo No. 3 del Decreto: "Por el cual se en Infraestructura Dotación en Salud Nacional se dictan otras ANEXO No. 3 Implementación Metodología BIM DE CONTENIDO INTRODUCCiÓN ............. ., 3 NIVELES LOO EN LA METODOLOGIA BIM 4 APLICACiÓN DE NIVELES LOO EN INFRAESTRUCTURA EN SALUD 4 VENTAJAS EN LA IMPLEMENTACiÓN DE LA METODOLOGíA BIM EN LA INFRAESTRUCTURA EN SALUD. . .. 5 ACTUALIZACiÓN DE INFRAESTRUCTURAS EN SALUD - METODOLOGIA BIM. 6 EQUIPO DE IMPLEMENTACiÓN METODOLOGIA BIM ...... . .6 RECOMENDACiONES ...... . 6 Anexo No. 3 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 2 de 7 Continuación del Anexo No. 3 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones ". LISTA DE SIGLAS BIM - "Building Information Modeling", que en español se traduce como "Modelo de Información de un Edificio" . NTC - Norma Técnica Colombiana. ISO - "International Organization for Standardization", que en español se traduce como Organización Internacional de Estandarización. LOO - "Load Of Development", que en español se traduce como Nivel de Desarrollo. Anexo No. 3 - Decreto 143 7 de 2025 Hoja No. 3 de 7 Continuación del Anexo No. 3 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversione s en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN) , y se dictan otras disposiciones ". INTRODUCCiÓN Dando cumplimiento a la "Estrategia Nacional BIM 2020 - 2026" para fomentar la transformación digital del sector de la construcción e infraestructura, específicamente lo referido a su aplicación a los proyectos de infraestructura en salud, se implementará de manera progresiva la utilización de la metodología "Building Information Modeling" BIM (por sus siglas en inglés) o similar, con el objeto de promover la gestión eficiente de proyectos dando aplicación a la NTC-ISO 196501 :2021 , la cual proporciona una serie de recomendaciones para definir un marco de gestión de información que incluye el intercambio , el registro, el control de versiones y la organización de todos los agentes que hacen parte de la formulación , estructuración y ejecución de un proyecto de infraestructura en salud . Así las cosas , la implementación de dicha metodología aplica a todo el ciclo de vida de cualquier infraestructura en salud, incluida su planificación estratégica , el diseño inicial, la ingeniería, la entrega, la documentación y la construcción, las operaciones diarias, el mantenimiento, la rehabilitación y/o reparación (si es el caso) , así como el final de la vida útil de la misma . Esta metodología puede adaptarse a proyectos de infraestructura en salud de cualquier escala y complejidad, permitiendo una mayor fiabilidad en cálculos , mediciones y coordinación, optimización de costos de instalación, tiempos de construcción y puesta en marcha. Entendiendo la complejidad de la infraestructura en salud y su respectivo equipamiento, se debe trabajar con una visión de conjunto , coordinando la totalidad de las ingenierías aplicadas al proyecto , acorde con la estructura , arquitectura , a la funcionalidad asistencial , así como las instalaciones y al equipamiento. En razón a la complejidad y particularidad de la alta dotación de equipam ientos, equipo biomédico, el uso intensivo de estos y el alto requerimiento de mantenimiento preventivo y correctivo en la infraestructura de salud , la metodología BIM se convierte en una herramienta indispensable en la coordinación de disciplínas y en una plataforma que permite no solo el acceso sino la concentración de información técnica y puesta en marcha, además de manuales y especificaciones técnicas de los elementos instalados. En este sentido , este contexto permite la coordinación integral de elementos, sin conflictos, con dimensiones verificadas, elementos y equipos documentados, así como el análisis previo de las áreas susceptibles de mantenimiento. Con lo anterior se garantiza una mayor e integral fiabilidad, unos valores de ejecución más precisos y controlados , eliminando imprevistos y, por ende, se tiene un gasto más eficiente y garantía en la calidad técnica de la infraestructura en salud . Otra particularidad de la infraestructura en salud , consiste en la permanente necesidad de actualización y adaptación a las tecnologías de punta y equipamiento, por lo cual se hace necesario mantener al día el funcionamiento integral de las instalaciones de la infraestructura en salud, las cuales deben estar integradas en la plataforma de manera coordinada, entrelazada y gestionada. La ventaja en la implementación de la metodología BIM implica un cambio significativo en el enfoque de la formulación, estructuración y ejecución de la infraestructura en salud, empezando por la estructura organizativa, los alcances de las fases y equipos participantes de ser necesario ; por tal motivo los procesos deben ser más metódicos , colaborativos y por tanto, más precisos , minimizando así los riesgos financieros que generan los imprevistos y/o las mayores cantidades de obra , lo cual se ha evidenciado como uno de los problemas más preponderantes que conllevan a la no terminación de las infraestructuras en salud . Anexo No. 3 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 4 de 7 Continuación del Anexo No. 3 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PM/DSN), y se dictan otras disposiciones " Niveles LOO en la Metodología BIM La palabra LOO, del inglés "Level Of Oevelopment", es un indicador que señala el nivel de desarrollo que en cada caso tiene y se ha de ejecutar en la metodología BIM para cualquier infraestructura y permite especificar el grado de detalle y/o precisión con el que se definen los elementos en el modelo BIM implementado, garantizando la comunicación entre los diferentes agentes técnicos del proyecto en cada una de sus diferentes fases de construcción . El objetivo de los LOO es principalmente establecer la definición del contenido y la fiabilidad de los elementos BIM para un proyecto en cada una de sus fases, y de acuerdo a los seis LOO existentes así: - LOO 100: diseño conceptual compuesta por elementos básicos sin definiciones ni dimensiones específicas . - LOO 200: nivel que ofrece formas y tamaños definidos con una localización más precisa de los elementos . - LOO 300: nivel en el cual ya entran en juego las especificaciones exactas de los objetos BIM , con información específica sobre dimensiones y posicionamiento de cada elemento. - LOO 350: nivel introducido para el mejoramiento del desarrollo anterior mediante la introducción de determinados elementos e información complementarios necesarios para la coordinación más efectiva de la construcción . La precisión en la instalación o el montaje in situ es el objetivo principal de esta fase . - LOO 400: este nivel se introducen puntos de contacto como la fabricación y el montaje, así como la introducción de especificaciones de fabricación e instrucciones para el montaje. - LOO 500: este nivel representa el modelo completo en su forma "as-built", es decir, la representación digital actualizada y precisa del proyecto, incluyendo la totalidad de modificaciones y ajustes. Acá se incluyen los niveles mencionados anteriormente, conjuntamente con información complementaria del proyecto tales como manuales , garantías de funcionamiento, especificaciones de producto , etc . Su principal caso de uso para este nivel son el mantenimiento, la gestión de instalaciones, además de todas las tareas u operaciones a realizar posterior a la construcción y puesta en marcha de la infraestructura. Aplicación de niveles LOO en Infraestructura en Salud Teniendo en cuenta la complejidad que conlleva la formulación , estructuración, diseño, ejecución y puesta en marcha de una infraestructura en salud y especialmente la coordinación de las diferentes especialidades técnicas, redes y tecnologías que se contienen en ellas, el Ministerio de Salud y Protección Social (I\I1SPS) recomienda de acuerdo a los indicadores de nivel de desarrollo - LOO, mencionados anteriormente, la aplicación de estos de acuerdo a la modalidad y/o tipos de proyectos a intervenir, así : TIPO - . ~ O Q) Ü O >- 'C ra >- e O ._~ E o.. MODALIDAD DE INTERVENCiÓN Construcción (obra nueva) CARACTERisTICAS Requiere de la intervención p ara implementación de una Obra Nueva, normalmente en terrenos no intervenidos o en aquellos donde se rep onga parcial o totalmente la edificación existente. La coordinación técnica se realiz a en todas Nivel LOO (sugerido mín.t 300 - 350 (dependiendo de la complej idad) Anexo No. 3 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 5 de 7 Continuación del Anexo No. 3 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones ". TIPO MODALIDAD DE INTERVENCiÓN Reposición de infraestructura (reconstrucción en el mismo predio) Reforzamiento estructural Terminación de obra CARACTERíSTICAS las fases de desarrollo del proyecto. Requiere de la intervención para una edificación nueva en sustitución de una existente (lote nuevo o en el pre existente) . La coordinación técnica se realiza en todas las fases de desarrollo del proyecto. Requiere de la actualización del sistema estructural de una edificación. con lO cual, se debe garantizar la coordinación de redes (existentes y nuevas) , asl como la incidencia de los nuevos elementos en los espacios estructurales asistenciales. Requiere de una intervención con el propósito de terminar una obra ya iniciada, la cual puede estar inscrita en cualquiera de las intervenciones anteriormente mencionadas, por tanto, la implementación del nivel LOO depende Nivel LOO (sugerido mín.) 300 - 350 (dependiendo de la complejidad) 300 - 350 (dependiendo de la co mplejidad) 300 - 350 (dependiendo de la complejidad) ~________________________1-d~e~/~e~s~ta~d~o~fl~s/~·c~o~d~e~/~a~o~b~~~a~p(o~r~C~u~/m~/~n~a~r-r_________________ ___ ...o c:: E ~C'G c. .5 Q) 'C ~ e Q. Requiere de la recuperación de una infraestructura con el fin de conservar y/o 200 - 300 Restauración (de bien restituir sus valores funcionales, (dependiendo de la estéticos, históricos y emblemáticos, no patrimonial) complejidad) obstante, se puede requerir una actualización técnica y/o de tecnología . Requiere en algunos casos de la renovación de redes por cambios de 100 - 200 Dotación de servicios de (dependiendo de la tecnologla y/o adecuaciones en mediana o alta complejidad infraestructura para adaptar el equipo complejidad) biomédico_ Requiere en algunos casos renovación o implementación de nuevas instalaciones 200 - 300 (dependiendo de la técnicas, mejoramiento de acabados y Remodelación complejidad) condiciones espaciales sin incrementar su área construida_ Requiere en algunos casos renovación o implementación de nuevas instalaciones 100 - 200 técnicas, mejoramiento de acabados y (dependiendo de la Reparaciones locativas condiciones espaciales sin incrementar complejidad) su área construida, por lO cual no requiere licencia de construcción Requiere en algunos casos de la 100 - 200 renovación de redes por cambios de Dotación de reposición por tecnologla y/o adecuaciones en (dependiendo de la obsolescencia infraestructura para adaptar el equipo complejidad) biomédico_ Requiere en algunos casos de la renovación de redes por cambios de 100 - 200 (dependiendo de la tecnología y/o adecuaciones en Equipamiento fijo infraestructura para adaptar el complejidad) equipamiento fijo Requiere en algunos casos de la 100 - 200 adecuación de infraestructura por (dependiendo de la Renovación tecnológica ~______________________+::: ca:=:cm~b::.:io::::S:..:d~e"---,-,te::::c,,-:n:::o::.:/O,,-,)gt:.lla ,,,-.'--c---:------:____,...-,,-,--__+-_ c~!:12[>~ii<!~~.l. __ _ Requiere coordinación técnica referida a Ampliación de áreas para ambientes asistenciales, generales y 100 - 200 dignificación de la atención y redes técnicas con una infraestructura (dependiendo de la cumplimiento de existente, debido a que se incrementa su complejidad) condiciones de habilitación , área física . Requiere en algunos casos de la Implementación de adecuación de infraestructura por tecnologias de información y 100 - 200 cambios de redes y/o implementación de comunicaciones (incluye (dependiendo de la nueva tecnologia_ complejidad) adecuaciones de redes secas) Mobiliario de uso administrativo y para la atención al ciudadano Acciones para implementar plan(es) de contingencia No aplica No aplica Requiere de la construcción, ampliación y/o adecuación de manera temporal para 100 - 200 suplir el funcionamiento asistencial o (dependiendo de la administrativo de la infraestructura en complejidad) ejecución - -t----------- - -- .. No aplica No aplica Adquisición de transporte asistencial ~~'~~~--------~-----+------- --------:~--~-------------~ -------Adquisición de unidades No aplica No aplica móviles Ventajas en la Implementación de la Metodología BIM en la Infraestructura en Salud. Anexo No. 3 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 6 de 7 Continuación del Anexo No. 3 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones ". Coordinación de disciplinas técnicas para evitar imprevistos o mala praxis en la instalación de sistemas técnicos transversales, equipamiento fijo y equipo biomédico. Cálculo de las redes de conductos, tuberías, electricidad y comunicaciones , a través de la aplicación y adaptación de los cálculos incorporados al software , herramienta de modelado Revit, etc. Cálculo fiable para la realización de presupuestos y cantidades de obra desde Revit (mediciones y/o actualización de las mismas) . Verificación de colisiones (entre redes) mediante modelo Navisworks . Introducción de la planificación en las diferentes fases del proyecto, incluyendo simulaciones para detectar conflictos a nivel de la programación de obra . Gestión de obra y trazabilidad de la documentación generada. Incorporación de documentación final en los tipos de elementos instalados añadiendo parámetros. Enlace directo con aplicaciones de gestión de mantenimiento y futuras reformas de la infraestructura . la funcionalidad , Actualización de Infraestructuras en Salud a la Metodología BIM Para los edificios que actualmente prestan servicios de salud , no hayan implementado la metodología BIM, y requieran intervenciones, se recomienda planificar y realizar su implementación de manera gradual , aprovechando la oportunidad en caso de acometer futuras adecuaciones, ampliaciones o implementación de tecnologías que permitan un modelado global 3D, con el fin que puedan ser sumadas a la plataforma y posteriormente gestionadas . Al día de hoy se formulan y estructuran más proyectos con esta metodología , por tanto , actualmente existe un mayor nivel de exigencia y fiabilidad en la presentación de proyectos de infraestructura en salud . Equipo de Implementación de la Metodología BIM Para todo proyecto de salud que implemente dicha metodología , en las fases de diseño, construcción y puesta en marcha , es indispensable, la figura del Project Manager - BIM , quien claramente debe tener vasta experiencia en la materia en todas sus fases de desarrollo y debe liderar, controlar y guiar los diferentes agentes que trabajan en el proceso de diseño, a los ejecutores de la infraestructura con el fin de verificar y garantizar llegar a un "as - built" completo, integral y funcional de acuerdo a los objetivos trazados al inicio de la planificación. Recomendaciones A través de la implementación de la estrategia nacional para la adopción de la metodología BIM, se pretende de manera general impulsar la transformación digital en el sector de la construcción y la infraestructura . En lo relativo a la infraestructura en salud , se garantiza una mayor fiabilidad en los procesos de diseño y coordinación de los mismos , ejecución física de los proyectos, puesta en marcha y funcionamiento, así como el mantenimiento de la planta física y del equipamiento fijo. De esta manera, se genera una menor cantidad de Anexo No. 3 - Decreto 1437 de 2025 Hoja No. 7 de 7 Continuación del Anexo No. 3 del Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional (PMIDSN), y se dictan otras disposiciones " imprevistos y variaciones en las cantidades de obra, con lo cual se optimiza el gasto de los recursos y se garantiza el cumplimiento de los tiempos de ejecución establecidos, cumpliendo así con las expectativas de ejecución y puesta en funcionamiento de las infraestructuras en salud, aumentando el impacto social y confianza en las comunidades que requieren los servicios asistenciales . EXT25·00 184795 PRESIDENCIA DE LA REPUBLlCA DE COLOMBIA r Cla".: qYCuruleOI Fecha y Hora: 9/12f2025 3:50:00 p.m. Sil Folios 23 Pan A: SECRETARIA JUR!OICA l Ingreso: Ventanina link: http!!;J/psqr presldencla.gov coIPubllcolflndlndexWeb.a5px Respetado Ciudadano, para verlflcar el estado de su sollcll.ud y dependencia competente asignada para su !rámile puede consultar 01 Unk, con su numero de radicadoldenlificado con la iniciales eXT y su Clave. Para cualquier informaoón cite el No. de Radicación y la orlcina. Teléfono: (57) 1 562·9300· Bogotá, D.C. 111111111111111111111111111111111111111111111 . Al contestar cite Radicado 2025110003603661 . Fecha 09-12-20251102:38 Destinatario DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDE·'J( '1\ DE LA RE PUBLICA Consulte su tramite en. hllps:ílcontrotdoc.minsalud.gov colControlDocPOR!Cocc '~, Código de verificación DEKL Y Bogotá D.C., Señores: SECRETARíA JURíDICA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA Carrera 8 # 7 - 26 Casa de Nariño Bogotá D.C. ASUNTO: Remisión de proyecto de Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN, y se dictan otras disposiciones" para trámite correspondiente. Respetado doctor: El Director Jurídico (e) del Ministerio de Salud y Protección Social, se permite remitir para su revisión y la correspondiente firma del señor presidente de la República, el proyecto de Decreto del asunto de la referencia, el cual se encuentra firmado por el señor Ministro de Salud y Protección Social, para consiguiente, se adjunta el mentado proyecto de Decreto, junto con sus anexos respectivos. Atenta mente, -_ '.-J ) RODOLFO ENRIQUE SALAS FIGUEROA Director Jurídico (E) Anexo(s): Proyecto Resolución , ¡·~..... I Aprobó CR. Abello RevIsó. Yarce Elaboró Bguzman Ministerio de Salud V Protección Sodal OI ' '''l'IUII ( ( ·,·H~ld J l~j¡ , ,,!l1.lthfj,"¡t, 11 f'ir'0Crt,'l ' L --'6 Buq ,.• I.-;1 t 1 '-, ,) n CI I e" " 1111"" ' .lU 'i (¡"¡ .i PúgillJ i 1 COLOMBIA POTCNC1{\ [Je l A - ! VIDA 111111111111111111111111111111111111111111111 : Al contestar cite Radicado 20252 30000650763 : Fech a: 10-11-20250951 :59 : Destinatario : DIRECCION DE PRE STACION DE SERVICIOS Y : ATENCION PRIMARIA MEMORANDO Bogotá, D.C., PARA: Dr . .JAIME HERNÁN URREGO RODRIGUEZ VICEMINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y PRESTACiÓN DE SERVICIOS DE: • DAVID SCOTT JERVIS JALABE DIRECTO R DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y ATENCIÓN PRIMARIA ASUNTO: Ajuste de proyecto de Decreto "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN, y se dictan otras disposiciones" Cordial saludo Doctor Urrego, Respetuosamente me permito enviar a su despacho para revisión, visto bueno y aprobación de adopción, el proyecto de Decreto "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN , y se dictan otras disposiciones"". Es necesario señalar que el 29 de agosto de los corrientes , la Subdirección de Asuntos Normativos mediante oficio 2025112000511343 otorgó el aval para que proceda con la consulta pública, y que, en atención a su sugerencia , se hizo separación del proyecto inicial remitido por su despacho mediante memorando No. 2025230000497023 en dos actos administrativos: • "( . .) a) Una parte corresponde al Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura V Dotación en Salud (PMIDS) y: b) Otra corresponde a su Metodología . (Oo.)" Adicionalmente , el proyecto de Decreto da cumplimiento al artículo 164 de la Ley 2294 de 2023 - Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 "Colombia potencia mundial de la vida" el cual modifica el artículo 65 de la Ley 751 de 2001, Y fue publicado entre el 11 y 25 de septiembre de los corrientes, luego de lo cual se revisan, evalúan y acogen las observaciones realizadas por los ciudadanos. Para tal fin se anexan los siguientes documentos: 1. Proyecto de Decreto 2. Memorando No. 2025112000511343 del 29 de agosto de 2025- Subdirección de Asuntos Normativos Ministerio de Salud y Protección Social Dirección Carrera 13 No. 32 - 76 , Bogotá OC , Colombia PI3X (+57) 601 3305000 COlOMBJA f 'O lTNClA DC U\ J ~;¡¡Iu VIDA 3. Memoria Justificativa firmada 4 . Anexos de Decreto en archivo comprimido conformado por Documento Técnico de Soporte y: o Anexo No. 1 - Tablas indicativas de cumplimiento de estándares - base para el cumplimiento de metas o Anexo No. 2 - Acciones orientadoras para la planificación, diseño y operación de infraestructuras en el sector salud para el cumplimiento de estándares técnicos y ambientales o Anexo No. 3 - "Implementación Metodología BIM" 5. Apéndices 1 a 9 del Documento Técnico de Soporte (en archivo comprimido). 6. Cuestionario firmado 7. Certificado de publicación. Estaremos atentos para atender sus observaciones. Para información complementaria , puede contactarse con la profesional Paola Cecilia Cáceres Rodríguez, al correo : [email protected]. Cordialmente • Firmado , '_/ l . ... digitalmente por Oavld 5COH Jervis Jalabe DA VID SCOTT JERVIS JALABE DIRECTOR DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y ATENCIÓN PRIMARIA Anexo(s): los enunciados . ... ...,.~-- , . ­ _.~ .... _.1' .... -.. ~\ICl.,I ..-:IOIA.I Revisó: Angela Lucila Barrios, Encargada de las funciones de la Subdirección de Prestación de Servicios =~E:".;,:.... Proyecto: Paola Cecilia Cáceres- Contratista Subdirección de Prestación de Servicios ~~;.;:,~'''CK'''''''''""" • Ministerio de Salud y Protección Social Dirección . Carrera 13 No. 32 - 76 , Bogotá O e , Colombia PBX (-+57) 60 13305000 \ ') GESTiÓN JURíDICA GJAF06 CUESTIONARIO PARA LA ELABORACiÓN DE ACTOS ADMINISTRATIVOS 01 r Salud PROYECTO DE DECRETO: DESCRIBA EL NOMBRE: Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud NacionalPMIDSN, y se dictan otras disposiciones 1. ¿Cuál es la finalidad del acto administrativo que se va a expedir? Adoptar el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN el cual se plantea como un instrumento de planeación estratégica dirigido a orientar las decisiones de los entes territoriales y del Gobierno nacional en materia de inversiones tendientes a mejorar la capacidad instalada para la prestación de los servicios de salud de acuerdo con las necesidades identificadas y analizadas en los territorios, mediante proyectos de corto, mediano y largo plazo . El Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional - PMIDSN contiene las disposiciones estratégicas que orientan la definición de iniciativas de inversión, en procura de solventar las necesidades generales del país en materia de infraestructura y dotación hospitalaria y, las disposiciones sobre las características de la inversión, gestión, y seguimiento a la implementación tanto del PMIDSN como de los Planes Maestros de Inversiones en Infraestructu ra y Dotación en Salud - PMIDS departamentales y distritales . 2. Identifique la problemática y el objetivo que persigue la emisión del acto administrativo. En la inversión en infraestructura hospitalaria, equipamiento industrial de uso hospitalario y dotación hospitalaria, se presentan diferentes problemáticas que abarcan desde debilidades en el ciclo del proyecto, como debilidades en la articulación de estos planes con otros instrumentos de planeación nacional, territorial y sectorial . Entre dichos problemas se identifican: • • Los instrumentos actuales no toman en consideración una visión de mediano y largo plazo lo que conlleva dificultades de planeación estratégica, limitando el cumplimiento de objetivos y metas comunes territoriales y nacionales en materia de salud, en concordancia con necesidades identificadas y procurando la optimización en la inversión de recursos. • Falta de identificación de las brechas que existen según las necesidades de la población en el territorio nacional en términos cuantitativos y cualitativos, en procura de reducir las brechas y fortalecer el desarrollo de la estrategia de APS en el territorio nacional. • Falta de orientaciones estratégicas a nivel país que permitan vislumbrar las necesidades del conjunto. Pagina 1 de 4 Fecha de Versión : 19 de Agos to de 2022 ~ li \ ,J -alud - ~; lit :t'Jc"'l .~ :~ ~w-:! I'r¡~ ~~¡'II ; y¡.-; ~~ .. I t:; 1- "'i~1 '~Et( GJAF06 GESTiÓN JURíDICA CUESTIONARIO PARA LA ELABORACiÓN DE ACTOS ADMINISTRATIVOS 01 ': .1' • Falta de definición de métricas que permitan monitorear el comportamiento de la oferta de infraestructura y dotación, respondiendo a los principios rectores propuestos en la Metodología adoptada para su formulación . • Falta de definición de metas y criterios de priorización para la priorización de los proyectos, reduciendo la posibilidad de obtener resultados concretos . • Extensión en los tiempos de planeación, aprobación y ejecución, y definición de proyectos inadecuada en términos de equidad, localización espacial y cumplimiento de requisitos técnicos y juríd icos En consecuencia, el PMIDSN tiene como objetivo el forta lecer el acceso a la Red pública de prestadores de servicios de salud , direccionando e integrando estratégicamente decisiones, acciones, y recursos dirigidos a la recuperación, modernización, restauración, ampliación, adecuación, remodelación , reforzamiento y reposición de Infraestructura, y adquisición de dotación biomédica, equipamiento fijo, unidades móviles, unidades de transporte, y tecnologías de información y comunicaciones de las sedes de los prestadores públicos de servicios de salud del país, reduciendo las brechas identificadas y respondiendo a las necesidades de los individuos, familias y comun idades en concordancia con su entorno geográfico, social , cultural y económico , • 3. ¿Existe algún acto administrativo vigente que regule el mismo tema? SI_ (pase a la pregunta 4). NO _X_ (pase a la pregunta 6) 4. Si ya existe, explique por qué resulta insuficiente N/A 5. Si ya existe un acto administrativo que regule el mismo tema, especifique según sea el caso si el proyecto: a) Deroga ( ) b) Modifica ( ) c) Sustituye ( ) I 1 6. Indique la disposición (es) de orden constitucional o legal que otorgan la competencia para expedir el acto administrativo. El artículo 164 de la Ley 2294 de 2023 el Plan nacional de desarrollo 2022- 2026 "Colombia potencia mundial de la vid a", preceptúa: Pagina 2 de 4 ' Fecha de Versión: 19 de Agosto de 2022 • ~¡J GESTiÓN JURíDICA GJAF06 SaLud CUESTIONARIO PARA LA ELABORACiÓN DE ACTOS ADMINISTRATIVOS 01 "PLANES MAESTROS DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA Y DOTACION EN SALUD -PMIDS DEPARTAMENTALES O DISTRITALES y NACIONAL. Cada diez (10) años, en sincronia con el período del Plan Decenal de Salud, el Gobierno nacional preparará y formulará el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud PMIDScon la participación de las secretarías de salud departamentales y distritales, o quien haga sus veces, proponiendo dentro de los doce (12) meses iniciales de gobierno, un plan maestro de inversiones públicas en infraestructura y dotación en salud, en el cual se incluirán las destinadas a infraestructura, así como la dotación, equipamiento y equipos biomédicos que el Ministerio de Salud y Protección Social determine, que sean de control especial, y no especial en lo que se considere prioritario. conforme a la metodología que defina el Gobierno nacional, a través del Ministerio de Salud y Protección Social. Las secretarías de salud departamentales y distritales, o quién haga sus veces, deberán presentar cada cuatro (4) años los Planes de Inversión dentro de los seis (6) primeros meses, en concordancia con el periodo de gobierno, y podrán hacer ajustes a los PMIDS, cada cuatro (4) años, o cuando se presenten contingencias que ameriten una revisión y ajuste. El Ministerio de Salud y Protección Social y las entidades territoriales harán el seguimiento sobre los mismos, se priorizarán inversiones que requieran acompañamiento de la Nación en el mediano plazo, de acuerdo con la disponibilidad fiscal, articulando fuentes de financiación, según la reglamentación que se expida para el efecto. El Plan Maestro de Infraestructura V Dotación en Salud Nacional-PMIDSN- comenzará a regir a partir del año 2024. PARÁGRAFO PRIMERO. Mientras no se apruebe un nuevo PMIDS, continuarán vigentes las propuestas de inversión del plan anterior de no haberse concluido. PARÁGRAFO SEGUNDO. Los municipios en el marco de sus competencias en prestación de servicios presentarán sus proyectos a los departamentos, que deberán incluirlos en sus Planes de Inversiones de Infraestructura y dotación de la entidad territorial como capítulo independiente. PARÁGRAFO TERCERO. En todo caso, mientras se consolidan los Planes Maestros de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud -PMIDS-, continuaran vigentes los Planes Bienales de inversión de las entidades territoriales." (subrayas propias) 7. Identifique el destinario de la norma (¿A quién se aplica?). Las normas contenidas en la presente Resolución aplican a los siguientes sujetos: 1. Departamentos y distritos. Páll¡na 3 de 4 Fecha de Versión : 19 de Agosto de 2022 2, 3. 4, 5, 6, GESTiÓN JURíDICA GJAF06 CUESTIONARIO PARA LA ELABORACiÓN DE ACTOS ADMINISTRATIVOS 01 Instituciones Prestadoras de Servicios del Orden Nacional Ministerio de Salud y Protección Social Secretarías de Salud Departamentales y Distritales Actores del Sistema de Salud interesados y beneficiados por inversiones en infraestructura y dotación, Autoridades de planeación o urbanística del orden nacional o territorial, - '/ ;, . , ';. --f ' .í I J{t' ~tI . a \: ,/cP":'/ .',1(1 , ' ¡. , Firmado digitalmente por David Seatt Jervis Jalabe DAVID SCOTT JERVIS JALASE Director de Prestación de Servicios y Atención Primaria • Pagina 4 de 4 Fecha de Versión: 19de Agosto de 2022 GOBIERNO DE COLOMBIA FORMATO MEMORIA JUSTIFICATIVA Ministerio de Salud Protección Social 28-10-2025 Decreto: "Por el cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN, y se dictan otras dis osiciones" 1. ANTECEDENTES Y RAZONES DE OPORTUNIDAD Y CONVENIENCIA QUE JUSTIFICAN SU EXPEDICiÓN. El articulo 164 de la Ley 2294 de 2023 el Plan nacional de desarrollo 2022- 2026 "Colombia potencia mundial de la vida", preceptúa : "PLANES MAESTROS DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA Y DOTACIÓN EN SALUD PMIDS DEPARTAMENTALES O DISTRITALES y NACIONAL. Cada diez (10) años, en sincronía con el período del Plan Decenal de Salud, el Gobierno nacional preparará v formulará el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud PMIDS- con la participación de las secretarías de salud departamentales y distritales, o quien haga sus veces, proponiendo dentro de los doce (12) meses iniciales de gobierno, un plan maestro de inversiones públicas en infraestructura y dotación en salud, en el cual se incluirán las destinadas a infraestructura, así como la dotación, equipamiento y equipos biomédicos que el Ministerio de Salud y Protección Social determine, que sean de control especial, y no especial en lo que se considere prioritario, conforme a la metodología que defina el Gobierno nacional, a través del Ministerio de Salud y Protección Social, Las secretarías de salud departamentales y distritales, o quién haga sus veces, deberán presentar cada cuatro (4) años los Planes de Inversión dentro de los seis (6) primeros meses, en concordancia con el periodo de gobierno, y podrán hacer ajustes a los PMIDS, cada cuatro (4) años, o cuando se presenten contingencias que ameriten una revisión y ajuste, El Ministerio de Salud y Protección Social y las entidades territoriales harán el seguimiento sobre los mismos, se priorizarán inversiones que requieran acompañamiento de la Nación en el mediano plazo, de acuerdo con la disponibilidad fiscal, articulando fuentes de financiación, según la reglamentación que se expida para el efecto, El Plan Maestro de Infraestructura y Dotación en Salud Nacional-PMIDSN- comenzará a regir a partir del año 2024. PARÁGRAFO PRIMERO. Mientras no se apruebe un nuevo PMIDS, continuarán vigentes las propuestas de inversión del plan anterior de no haberse concluido (. . .)(subrayas propias) • En cumplimiento de la anterior norma, se hace necesario contar con instrumentos rectores de planeación en inversión en infraestructura y dotación, que definan con claridad las necesidades del país en la materia, siendo resultado de un diagnóstico, con la capacidad de ser coherente con las condiciones geográficas del territorio, resolviendo los déficits cuantitativos y cualitativos que se detecten, con el fin de sistematizar y priorizar los recursos para la inversión pública, siendo claramente ejecutable y monitoreado a partir de un sistema de seguimiento y evaluación . En términos de las competencias de la Nación, el Plan Maestro de Infraestructura y Dotación en Salud Nacional -PMIDSN determina elementos para orientar las decisiones a incorporar en los Planes Maestros de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud -PMIDS distritales y departamentales, proponiendo un marco estratégico para el planteamiento de iniciativas de inversión, GOBIERNO DE COLOMBIA FORMATO MEMORIA JUSTIFICATIVA A diferencia de los PMIDS departamentales y distritales, el Nacional se concentra en conocer las condiciones generales del país en la materia que busca regular, identificar necesidades generales derivadas de otras disposiciones, identificar factores que inciden en la planeación de proyectos y realizar estimaciones de necesidad considerando el corto, mediano y largo plazo de ejecución. Se entiende entonces que el Plan Maestro de Inversiones es un instrumento que debe servir como hoja de ruta para el desarrollo de las inversiones en salud . Se construye a partir de los resultados de la proyección de la demanda gestionada de servicios y recursos, en procura de orientar las inversiones de índole fisica para la garantía del ejercicio del derecho a la salud. 2. AMBITO DE APLICACiÓN Y SUJETOS A QUIENES VA DIRIGIDO Las normas contenidas en la presente Resolución aplican a los siguientes sujetos: 1. Departamentos y distritos. 2. Secretarias departamentales y distritales de Salud o la entidad que tenga a cargo dichas competencias . 3. Actores del Sistema de Salud interesados y beneficiados por inversiones en infraestructura y dotación. 4. Autoridades de planeación o urbanistica del orden nacional o territorial. 5. Instituciones Prestadoras de Servicios del Orden Nacional 6. Ministerio de Salud y Protección Social 3. VIABILIDAD JURIDICA ~ .. 'CI( \ //w (.<::i éJ{¡'o lle ci;l da uno de los sigUientes puntos) 3.1 Análisis de las normas que otorgan la competencia para la expedición del proyecto normativo El artículo 42 de la Ley 715 de 2001, establece que corresponde a la Nación la dirección del sector salud y del Sistema General de Seguridad Social en Salud en el territorio nacional ; específicamente el numeral 42.1 indica que es competencia de la Nación : "42.1. Formular las políticas, planes, programas y proyectos de interés nacional para el sector salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud y coordinar su ejecución, seguimiento y evaluación." El articulo 164 de la Ley 2294 de 2023 el Plan nacional de desarrollo 2022- 2026 "Colombia potencia mundial de la vida", señala la competencia del Gobierno nacional en la preparación del Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud PMIDS nacional. 3.2 Vigencia de la ley o norma reglamentada o desarrollada No aplica 3.3. Disposiciones derogas, subrogadas, modificadas, adicionadas o sustituidas No aplica 3.4 Revisión y análisis de la jurisprudencia que tenga impacto o sea relevante para la expedición del proyecto normativo (órganos de cierre de cada jurisdicción) 2 • . , . ) • •0 ,, GOBIERNO DE COLOMBIA ( FORMATO MEMORIA JUSTIFICATIVA No han sido proferidas en relación con la temática que se pretende regular 3.5 Circunstancias jurídicas adicionales No se requiere. 4. IMPACTO ECONÓMICO (Si se requiere) El proyecto de norma no tiene impacto económico. -" 5. VIABILIDAD O DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL (Si se requiere) El proyecto de Decreto no requiere disponibilidad presupuestal. 6. IMPACTO MEDIOAMBIENTAL O SOBRE EL PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACiÓN (Si se requiere) El proyecto de Decreto no tiene y no requiere análisis de impacto ambiental o sobre el patrimonio cultural de la nación, dado que su alcance corresponde a procesos de planeación del sector salud, sin afectación directa sobre condiciones ambientales o territoriales específicas. 7 . ESTUDIOS TÉCNICOS QUE SUSTENTEN EL PROYECTO NORMATIVO (Si cuenta con ellos) -- . Documento Técnico de Soporte y sus Apéndices - - J JJI I i'illll~I:lln¡\l'Ir il ,lllilll 'til~':: Jlilllll ,1"1 '1 I ,1t~J~K " Certificación de cumplimiento de requisitos de consulta, publicidad y de incorporación en la agenda regulatoria Concepto(s) de Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Informe de observaciones y respuestas Concepto de Abogacía de la Competencia de la Superintendencia de Industria y Comercio Concepto de aprobación nuevos trámites del Departamento Administrativo de la Función Pública Otro fll["'~~:ir!t1UUll ,_1 X No aplica X No aplica No aplica ~ No aplica Aprobó: Firmado digitalmente por David Scott Jervis Jalabe DAVID SCOTT JERVIS JALASE Dirección de Prestación de Servicios y Atención Primaria 3 ..~ ..., '\)' SaLud LA COORDINADORA DEL GRUPO DE COMUNICACIONES DEL MINISTERIO DE SALUD V PROTECCIÓN SOCIAL CERTIFICA QUE: "Por la cual se adopta el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud Nacional- PMIDSN, y se dictan otras disposiciones ", estuvo publ icado, para consulta públ ica en la página web del IVlinisterio de Salud y Protección Social desde el 11 de septiembre hasta el 2S de septiembre de 2025, junto con su respectiva memoria justificativa. El correo electrónico habilitado durante el período de consulta pública en mención para recibir sugerencias y comentarios de la ciudadanía fue: [email protected] La presente se expide para cumplir con los requisitos fijados por la Secretaría Jurídica de la Presidencia de la República para la expedición de Decretos . Adjunto se incluye el documento con la impresión de pantalla donde se evidencian las fechas de inicio y fin de la consulta. La presente certificación se suscribe en Bogotá, D.C., a los 28 días del mes de octubre de 2025. Jl..-l ""~D. lr(e\ ~ Firmado ~'" digitalmente por Johana Elena Lopez Vega Johana Elena Lopez Vega Coordinadora Grupo de Comunicaciones Ministe r io d e Salud y Protecci ón Social Dirección: Carrera 13 !\Jo. 32-7 6, Bogotá D.C., Colombi a Conmutador en Bo got á : ( +57 ) 60 1 330 5043 Resto del país: ( +57 ) 01 80 009 600 20 Página I 1 .. FIJADO c-v Mg-.i MMe!'E n _C ' ' ....... · ..."'''' ....... _0. e·+ + 1II"-N-",-r"'-I-'~-"""d-_-N-uevo--.-PR-P1-an-M-.-CSIro--a-.-'n-""" -,-oo-es-,-pd-r---------------------- , 1: L, I:I .... ' ~" x _ _._ . . ...... -_.. .. .... _ _ o ....... ... _--_ ."" _ _ 100. • . - - . _ • • _ ......... ~,,~_ ~ ' ...,.., . ... .. ..... .- .."' .. "" .<r r._ ...._ ._....._ __ "..... .....-. ' k-..... . ....-......_ ... _ ~ _ -...~ ,.1Ii ......,.._._.. _ _ ' ..... ,"' uh...... _ .... DESFIJADO .11t. -Ne.- I.;@_' :e'-bM'-' .e,. t-1i i ste rio ele Salud y Protección Social Dir E'ccí,)n : Carrera 13 No . 32-76, Bogotá D.C., Colornbía "w u t2 dor en Bogotá: (+57) 601 330 5043 Rr. ) ~ u de ' pas: (+57) 01 8000 960020 e Págína I 2 GOBIERNO DE COlOMHIA Publicidad e Informe de obs"rvaclonos y respuestas de los proyectos especlficos de regulación En cump rm 'en:o del:J1 c'el 0 1081 de 2015 articulo 2 I 2 1 í 4 P\IOllc load e Inlorme de observac:o nes y lo !:.puestas de los proyecl Os especifico s de legulación expedidOs con hlma del presldenle de la R o;:u o. a ~I'I!~'.::;¡¡¡.¡¡¡:II::::'f]_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 't;':fI'llnl H!I I~(t~ponuble dol un iI¡IlJIIU!.l MINIS TERIO DE SP.LUO y PROTECCION SOCIAL PAOLA CECILlA CACE RES RODRIGUEl Nomtlre dela entidad proceso ' Por el cual ~o adopta el Plan Ma e!:.l ro de Inver~lone~ en Infraestructura y Do taCión en Salud Naclon a~ PMIDS N. y se dICtan olra!:. dispOSICIOnes' Nombre del royocto de reGulación Adopl¡" el PMIDS NaCiona l. entendido como el Instrumento Que genera dlfectlCes para fortalecor et acceso a la Red publICa de prestadoles de SOf\l 'C 'O~, el" \ I ,lid. Ollecclonando e Inlegrcll\dO estralég lcamente deCISiones. accione!. y recursos dlr.glÓos a la recuperación. modarnizaclOn. loslauracltn. ampliaC Ión. aro e: u I ~ ~ n, ,emodoI8C IÓ'. leforzam:ento y reposlclO rr de Inf¡ aUtNctura. y adQUISICión de OOlacIon blomédlCe. eQuipamiento hlO. un:da des mÓViles. unldaoe~ de ·'sntpL" l y tecrolo gfas de Infolmaclón y comunlcac·ones oe las udes de los prestadores públicos da seMciOs Oe salud Oel pajs reOuClenOo las brecha5 )OellltlcilO.I f,. y .espo Id erdo a la!:. nec~slé ade!. On los IndtVlOUO$ ramillas y comunldMes en concordancia con su entolnO geograhco. SOCI81. cu'tulal y &conOmlco Ob etlvo del orove-cto de rooul<lclón .,w_ I~º-~~:'.s F~cha de ~bllcacl6n dellnforme . ~~, _ _ _ _ ~¡j.Facna d~ Inicio ~r~ .'~h~"~d.~n~O~",~la~'~ 16~o~ ____ ~~ ___________ JI. JIlJ ~~ ~5~1(~~~'~O.~,5~~~~__~__~~~__~~~~~~~~~___~~___________________________________ ___ hllc~ : "/lI.'wIJ.rr-imalud gOv.co! Nolmall\iddtl r· luevo!PI~n%2 0Mae~t ro %20df'%20¡nv er~lone\ . edf Enlece Oonde est\Jvo la co""ulla publIca Canalos O modios dlsDu8stos ,.tI, '7s~ ; llom o total de duración de la consulta: ala la difUsiÓn del roveclo Il:'l .n ~ '.'1 ~b le a I:'n'.d :':.l Canales o mt<llos dl~ ~~s!2..s-f:ra la ~Clón de comentarlos Numero de Total d. oartlcl antes Numero IOtal de comanlartos re-clbldos Numero d. com.ntarlos aeeDlados Numcro de comentarlo!. no acc 130U Numoro total de artlculos del 'HOveCIO Numero total de articulo!. d.1 royccto con comentarlo!. Numero total ,; " ' l..... No. --'1 de al'1Sculo, d., P,.;o:..,.>;::,,::: ;. o.::m:::OÓ:::I~ n';:;'d~O:!·--_·-:~-----------¡;fiiij'!f1i:[.i~~:;¡¡ffij¡¡¡¡¡~illii;¡¡¡¡¡¡====--------------J)l ll:Il"rn r1'Jill] :11;Ir: , il[ , 10111 1 ~ ..fl¡;':u.. ' , ....:..-..¡. Fecha de re(.pclón 25/091'2025 Remlte!lt. Jose Ignacio Argote Lópel JIArgole~laludCapltal.gov.co Observación rociblda Ros'.J~1i convllnlonle fovs lula pertrlenClíll del nUrr'fl'O Oe tnlraes!f".Jc!\Jl li'S COfl'l)lemflnl ~ h ItlOSPII .u" ~ de meOnn2 yallacompltldaO) fln funCión dL la ooblac!ón del O's\lllo Captlal El ooc(,mento no cont~m¡Jla 01 papel Oe lOS plf3sta:::orQs r-rrvados. aspecto relevanle pala anaLza: la 60~tfl n:bl 'tdad delos oQll ,!)aTllenICS.~.u ..,Ilaestructvl¡¡ y doloclOfI E,tado No aceptada 251091'2025 2~/09l2025 2510sn025 Jase IgnaCIO Argole Lópel JIAlgCJte®saludColpltal.gov.co JOle Ignacio A'gole Lópel JrArgot~slludcapltal . gov.c o ang,óg· alos. gammacamara5. flntrc Otros) SIO orr.OQ'go no flS claro slla nece~, OaCl planlflada cO·/flspondfl a la dllmanda real del Umitollo (ver Anexo 1) En el plJnlO IV d",1 articulo 6 Sfl eSlaDloce como mela contal con al menos una PI camaI¡¡ gamma ylo un equipO Oe anglogralia en s.ed ~sJ pubocals) dfltflrcer n'vel oe atenClcn en cada leglon 'unc onal Proponemos s.ePM8I nte ¡lunto ya ~ue se tlala de dos lO'Cnologlas dlsnl'l la~ . La 3nglogrefia. ofllnlacla al diagnostICo anenaJ y venoso ·La ga"1lrragrali a .nlocada en lB fl va:uac,ón f\JnClora! Ce órgano, 'P OI fllemplo. cancer} ResPO'CIO al papel de los prest!KIores pnvaOos. el OeClflto set'lala en el An cu'<) 2, Ob)ellYC Q;Je ~ I '~',{IDSN DUsea {Offalecer e/acceso a/8 Red ~ dll Pfestadores de servICIOS do selud ' es dflC'· . no .;:ool('rr-;:..a Oe· '\..>r " para 0110~ pl O1itadOfes. y en parucular la red prIVada No ooslanlfl fln <ll artiCJIO r, ara!Ira'O 1 t fl 'lA/' ¡¡la ' 1 I P )r,¡ el cálculo de su cumpllmlonto pOdrán ser cOnlabJlrzedlJs s~de! d~ Pf~ ,I!odoles pnv,,:1os o r'n! ·ros o "01" ,1; 0.; perreneuen!es a ptlJsledores de nelufaleza pnvada o ffl!J(11J - pOI lo eutl. SIl enb<!nde que S' !o' cotlte",!!" fl "" er papel Que cumple la fed pnvaOa dfl prflSladores aunqufl Se enOenOo qLe no se Clrcun y.~n e 'l ".1..1$ d Cet\IG"'f:S propuestas e SI!' proyecta un rortaleclT ento Importanle fln Im3ger,n dtagnosb~as (1 <\.C. resonado/u, 25f0912025 Con,ldelK!6n d . .de entidad En &1 caso dol OISlrJto Capital Iy considerando Que el numo acoge a <1 sub/eglofles I\.tn rl ona'fl' 091'.1. Ul'awn Integral lerrrtOllaJ tri saluO publica. s.egrjn lo set'lala la R flsoluoon 1189 Oe 2025]. el tlfil8J\Olf nl oou r..::J COlrosponOe a una seoe Oe 20 nivel . 851 como ser en sl lTIIlmo una ReQl:'l.~ ':.;nc io..,al¡R t 9'()" t .11" onlll 2c,;-:. 1á . el flsléndat pIoponfl fll conter con una sede de 3el nl"eI En amoos :asosnc se consdel il sl!' 'ij ef'ern'1 allefaclOnes suslanclalfls en la olena Oe SlrvrC'OS que Impidan e: cump ' mlenlo 00 to~ . :o:otar.c a' es :: rO~to5' ::'l No acflptada la nO'Cfls¡dad Oe fOMaI$(;lmlttnto dflla dOlaclon se planteO reabZando arlll1t.:.ando la Oeman:J & p(rtC "~t J' del "'1 ~ l oO COnStdflrandO \O Que lacturan los presrado.es d~ SfllVCW)S dfl Salud y '050 ' Wlalls" d.. lW ~pnC;"lc r" o~rI«I O'5. oor as EPS. se fls pera que con el PMIDSN se logfe un oroceso Oe mon'toreo y s89u'ml~nlo de 1\1S "tI\¡ClO' r;.¡" componen la olerta. de man~ra en que a futufo se pueden tlacer proyo!-;ClOn es pfeusa!> Para e!I!eIOs al " Sle Plan, se e""lfll'l un modelo esladjS!lco Oe Reg-re5l6n. QUfl pflrmr\fl d,nam'zar las Mce!:.'daoes ..cclC damc!i 'II .... ·iI~ de oo'ac,on fln los n'",-micrplos. a p~r Oe la dlsponlblllOad actval Oe eqUIpos (co1" OOao de o; eOes pul)Kti y prrvadas ) contando como caraclerls~c8S exógenM o !'Idependler\tu la orvflf'SldaO ~:nlCa (rru.-n¡...Ip • con -'I..!.'I1 tlfll 2004 poblacIÓn étl'lIca), la acces·b l'ldad y coneclMOaO (\lempo dfl accno m()$ 0& SO nvnuloSi eo ei h ~'eI o' ~' O a un servlc!o Oe salud flmplflanOo t1anspOMflle/fesll'fl) y SoII"I I1'tfllnel. los mu!'lClplOS rronop a o pub co. Ii11X O~e OC I O' Oe población y la densidad poblaeional en los muntClpios. estimando la e4:Glene.a cel acctso y d'SPOt'llblitl..¡d o l/a la atención oe la poblaCión en les !Jedes de ra reO pul;:lIea de p'estedolfls OaOo Que &1 anarl~s rea~zado es poblsclonal, yeonSld&!ando los e~ulpos son Olf erenl& 'i~· con tlle<:...-tIn"' ~ . : 5 (CUPS) dtlelentfls.lo ~Ufl se dlSPOl1fl es Que cada subleQlÓncuente cor al rr eno ~ 1 IlQullO ce e.h"'"l.a J'¡"TIM II f;l '\ "'¡(\'SI>J s.cfef, :L e Oeben contemplar uno o dos de elios en concordanCia con la conlOlmacl() n Oe 111 ReD h l,..", ·) " I n ' ~¡;' l -a TflrlTlOnal dfl Sel\llClOS Oe SaluO S~ pelJulGlo dfllo antenor . y complend endo Qu e ;r.¡ -:::¡.Ie le .. 11·:4:10 .. ,\" n empleados para Oifflrenles \1901 dfl dlagnÓsoco. al err,plfl8r e{ coneetol 'y/O' " ousca gtlle 11' aj'Qr" .-" .,¡ tj(> sok!CClón o medlCIl'ln '(10 un eQlllpo de anglog.af'la . Que permtle cub"! la dema.nda pOlenCIa'· y la neceSlO " d S-J n~ d.1 tc rr l;) r cOl'ltempl,¡ que e&lo sellabal3la oe manera. artlCulada con las enbdaOfl~ ICII ¡(Orla!e5, pa'", dcti.r, I No aceplada Jose Ign acIo Afgote Lópet J lA rg ote®s al u d ca pltlJ,g CJ\I .c o AunrjUfl se II'lcllyen eqUIPOS dfl alta complejidad, obsof\lamos Que en el pnme' nIVel de alenclón no se conlempian flQUIPOS dfltflrapla rflnab ~ ~ac;,¡Ón nI Odontologla. que Oebonan l"lccrpora:se AunQue se QUISlflra abarcar lodas las pO$lb~IOades Oe la DOlaclOn tloSl)llatana se sele<c,on er ,f'C.8IT1!'l itl aQuaRos flQUIPOS Que (ene,ara" un 10rtS!l$(;lmlenlo Oflla rfld po,ibkca Oe p:UlaOoru on 8S{)o!(:(OS 1111 la de ' *Cc.~ n tflmprana Oe enfflrmflOades y Que rewltan \lersél1los fln seOes con 'Iml'actOnes de acceso !\o .(;io"1 t1 f"wil":o 111 propuesla busca no generar un aumenlO e~ceSlVO en la aOQulSlclÓn oe eo ... flOS. yse enbe,Oe ~e !Ij su Ic' I~.:e " selVlClOs flspO'Ciocos como oool'llologla o teraPIas. el o obod¡;cera a 1.11'1 portafol,o espoe ,flCO q_1l '.~ l ! ) .... ncula 8 conOlC!onl!S del perfil epld¡;rr.!e-lóglCo Jou Ig nado Argoto I.ópez J lA rg ole~s aludca pltal.g 0\1 .c o E6 nectsarlO COnll'aslallc5 M~O!. proyoc¡ado~ 1fl desplazawiento de la poblaclOn tlacla los SOI\lIC OS de saluO con lo definido M e¡ POT dfl Boqots En la propue$lil Ofl OecrfllO Sfl set'laJa de lorma e.pltcJta Que los nemros con tem:)l"OO' er ~ cttAn.!/t · <:e Infraestrvctvr. asoCiado a la proxllnldad se calCulóln emplflando el moco '1ch.ea,¡lw Ero. '¡)j 1L.~ 1 :1 1"1 'f com" " ,. observa en el ApéndlCfl Al· Anslrsrs de ac<:esCiltOad geogtéflCa· pag:na \ 1 et eSlandar $" cutnr I!! efl 1ft 1:)'" <: 10 del w&lo urbano e nc\J6IVC fln lonas del éJea I\ual dfl 00gol8 En consecuencl'. 6e pu(HI ~ . r.,-x qt..e I'l !o tiempos plantflados no SÓlO empleall un moOo Oe transponfl que no ffl!.urta Oe tan aHa e(t(; fl rea rw o1 el r}" .'flrO Caplla!. S1Mdo m",.,or q..... elcon.emplado.n fll POT dfl 80901s. Que Oa olelerenc,a iI ' m~(!c Oe;'JIClna! el"" ra"i.OS de 15 a 30 trunutos ".w No aceplada 25f0912025 2510 ~12 0 2 5 25109/2:.25 Jou Ignacio Argole López JIArgolltl!:laludcapl~l.gov.co Jou Ignacio Argote López JIArgote@saludcapl~l.gov . co Jose Ignacio Argote López JIA"ilOI~Uludcapltal.gov.co Consideramos positivo el uso de la metodologlaBIM para la gestIÓn de proyectos, siempre ycuéW"ldo se galéW"ltlee la capac~6n sufICiente para su IfTllle-mentacl6n (ver Anexo 3) No acep~a Respecto al plazo de tres (3) mesu establecidO en el parágrafo 2 del articulo lO p~'QuelaSSK.ret .. issDeparcarnentale5Y OlSttrtalu adopten Cl\terlOS de plfonzación esomamos. QUe resulta in~flciente Por ejemplo. proyectas como toe de capa de urgencias aun no se han publicado pOi' 105 component" técniCOS blOm6dICOS pen dientes. Con téW"l COitO plazo. se COlre el flngo de frenar la InverSión Sugerirnos .mpli;w este !trtnlno a Sef$ (6) meses Aceplada SI bien se contempla IIle-npjeo de la metodologla IIn el ArtIculo 12 no trSPOSlble gara,"'lbZaI una drspombllldad total de personal para brindar sslste'108 tecmC8. En tal !>enfido . el..,lculo propone la lrT'plemenlaci6n progresIVa. la generacl6n de espaoos para la dlfuSl6n de conOCimiento loor. la mllma. '1 en el parl!rgrafo el plazo contemplado para el desa:ro;o de los espacIOs para la dd'\.rsión . esperat'ldO con ello Que u pueda acompanar el prcceso ArciculO 1 "El ODJeto del PMIDSN ~m~a la autonornla del Dl$lrfto Capital en la formulaCI6n de sus proplosplat'les de IntuestTuct\lra fII1 salud? No aceptada NO se considera que el oajero del PMIDSN restrinja al Distrrlo Capital en el eJerCICIO ele SIJ a."uonomla ele toma de decISiOnes ni en la formulEl6n ele su propIO PMIDS en cumpllmlllnto de la metOdo!ogla que pa.ra la1 fin se busca adoptar. y Que lue publCadapor eSlacartera ontre el 1 '16 dlluptiembre de los corr:enles alcontrano. se con$ldllla Que el conJunl0 de estrategias. esttrldares y melas. propuest05. alif O e~ especia! el DTS QUe SINe de SlJsten!o al PMIDSN s.-ven como he:ramlllntas para que dicha 10rmvlaclÓn tee ml!rfo ag~ et.oente 't coherente con el MOdolo de Salud Pr.,-..enavo . PredlCtrvo y R"solubVo OOopladO med'IIflle el Oecret:) 858 de 2025. el cual ~Stltuy! laoarte 11. deJ libro 2 del DecreTO 780 d ... 20 16 ArcículO 1\ tola apllcadln del PMIOSN ImplICa una subordlroaClÓn de las decr510nes dlstlllales a las dlfeclnCes naGIona6u. aleclatldo su 8Ulon omia? No aceptada No se con5lde18 que las C«1"i1O': e-s drslfltMs e$lón ~bolC:,"ad3$ ala ilQltcooon del PMIDSN Y' QUe todas e~ . 6egulrlb guilldllfldo re!a;;..6n CC:'ltas neceSIdades fT'á1> sl!>'lojas de"eclad~ por el O''iurto C19r!.aI. su ProgralT\8 Te' nlena! de Reorgatlaact<:ln. Rel'lisel\o 't Mooern:z8CIÓ.'l de las Redes de Emp' esitl"o Socraln del EstadO' PTRRM y dem3$ elemento,> QUe conSKf~ren son pertJne"tes para ellorcalWrrtenlo d.: la rl!'d p .J b~ca hOspltal8fl1lt de S:.r JunsdlCc:6n No aceptada El ArtlCl.IlO 3 de1ermlna oe forma expliCita Que las sedes a 1a5 Que hace relefencla son la!. "sedes de ~os presTado"e5 PUblico, de ser.lClos de salud del pafs~ No se considera deba complell'lt'ntal"&e ArticuloJ ¿El Ob¡eflVO del PMIOSN. al ctnttalla. dCi'CÍSIOI"\IIs y recursos. podrla rH"ingir la capacidad del Ot<itrllO p;wa deMlr SlJS plJondades en IfIllae51l1.rCQ.!ra? No aceptada El PMIOS no hace ceolrMlac.ot' ele decISIones n, f ~, ~S Se 1lnbende QUtl los dlerrell los InC""ldO' en tl PMIDS deb...n SIl reVISados pOI les e"lles te''''0l191e~ par31denafrcBl como oi!'Sde sus de--...r;ro~es puede d.. CufT\p.mrenIO alas e-s1:indares propuestos. fT'Iel~ y progrl\n'líti. En tal sentrdo mas que una rIl1.TtI":6n. proéucto de la aoopc!Ó:'I del PMIOSN ~ 01slmo CíI;Ilta' conlat:i (; on elemento~ de JUICIO adIClonalos a conSidera' pa:a l't formulaclcn de SIJ prcp.o Plan . aplrcat'ldo la melodologla de fcrmulOClOn ArtIculo" ¿C6mo se demen los plazos ele corco. medléW"lo y Ialgo plazo denllO de t,/n PMIDSN con duracl6n de lO aflos? No aceptada Tal como lo senala el Arciculo " . el plazo del PMIOSN que se busca adopta' es de tan 5010 6 ~os (2025·203\). pata d9l" cumplimlllnlo al mandato de ley de SlncronlZafSll con el penado d~1 Plan Decena! de Salud P\Jt: lrea. De 131 marrera, el precrtado M1!culo e&l\lb!ece los plazos oe eJecucl6n Corco (2025·202t1) Mettr(J'lo (2027·2029)., La.rgo (2030·2031 J. b'JSCéW"lCO con ello a.rmonrzar$.E' con 1M penOdos de gob,erno naclonol y de los e.,\os temtonales No aceplada No se cOI1SKfera out: <!: hOIIZO 'l le ele e¡ICuCIOf'I del Plan altere los ' rempos de pla'l¡fIC8Cl6n Cr6<mal, ya q,,¡e se enbende que cada ~ no d~ Io~P' OyKlos Qu e IncllJy;;J ero"" PMIDS tr~e su proplJ oUlaclón. 11100 '1M. lO cual se realIZa on el marco deo los p{azos de eJecucIÓn Contar con dlChos plazos I~ ptrmlle deltlnW1ar acClone~ o p(oyecl~ de carkter I1medralo. eslablocer lechas de corce y aVlZorer neceSIdades 8 19I"go plalo En n"'gun plazo lo~ proyecto:> Que COnleMllle el dlStrno se restt'ngen a 'OS ~'lICIO:> o L"laJ¡zaclones dt lOS plazos de eJecución. y el planteamiento de rrttas en dIChos penodos permite Ir Identrfiearrdo cuales ~ve:s'ones lacrlilaf1 su cUmpU'l'IIenl0 No aceptada No se considera que con el p 'éW"Ileamll'lto de ettrategies se leduzca el margen o'e de~6n del Ot51rr.o Caprl8l. ya Que las mlSrrntI pueden CI.Impir con unl o má6 ele de:s a ti ... " de lOS d le,.,mes p royecto.. Que rnclvya el Otst' r!o en s.u PMIDS A!.I msno . 13$ crfl!lenrll'5 ewaTegl3$ PIOPUISlaS ~' SéW"l sebre d.le'eroles especIes de la ' ed de prestado/es publ,cos,. po ~ le cu," e! Dlsuilo cuenTa con un abanl~o de pO~')I~ dad« pala 1~lemen"lle, eslra!e9las prepIJestas asl como no es la unlc a enbdad len(lorlal re'Opot'sabl6 de e~as. Jose IgnacJo Argote López JIArgoto~saludcaplt41l.gov . co \.

2656 35654 24981 O 22561 O 17529 lo O de Risaralda 66170109 Risaralda 66170108 Risaralda 66170107 e 114443 O O - - O • I - e Departamento divipola Mu Municipio población Cabecera2024 Rísaralda Rísaralda 66001104 66001117 8111 3984 Rísaralda Santander Santander Santander Santander Santander Santander Santander 66001999 68235 68669 68770 68498 68867 68152 68121 66001104 PERElRA VILLAVICENCIO 66001117 PERElRA EL ROCIO 66001999_PERElRA_ BATALLON SAN MATEO EL CARMEN DE CHUCURI SAN ANDRÉS SUAITA OCAMONTE VETAS CARCASÍ CABRERA I Disponibilidad Cabecera PublicayPrivada2024 O O 2403 4247 3668 2713 1150 842 801 495 O O O O O O O O Santander Tolíma 68370 73563 JORDÁN PRADO 140 4063 O Tolíma Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca 73686 76834109 76147102 76109104 76109103 SANTA ISABEL 76834109 TULUÁ COMUNA 9 76147102 CARTAGO COMUNA 2 76109104 BUENAVENTURA COMUNA 4 76109103 BUENAVENTURA COMUNA 3 2264 18316 14551 11122 8778 Valle del Cauca Amazonas Amazonas Amazonas 76109102 91540 91263 91405 91407 91430 91460 91530 91536 76109102 BUENAVENTURA COMUNA 2 8376 4419 PUERTO NARIÑO O EL ENCANTO O LA CHORRERA Amazonas Amazonas Amazonas Amazonas Amazonas LA PEDRERA LA VICTORIA MIRITÍ - PARAN Á PUERTO ALEGRÍA PUERTO ARICA O O O O ,O O O O O O O O O O O O O O O O I , ~ \,,) Depa rtamento divipola Mu Mun ici pio población - Cabece ra2024 Disponibilidad Cabecera PubiicavPrivada2024 Amazonas PUERTO SANTANDER O TARAPACÁ O O O O O O O O Guainía 91669 91798 94343 94663 94883 94884 -C;;-l.l-a~R-~- -9488-§­ Guainía Guainía 94886 94887 94888 97511 97777 97889 Amazonas Guainía Guainía Guainía Guainía Vaupés Vaupés Vaupés BARRANCOMINAS MAPIRIPANA SAN FELIPE PUERTO COLOMBIA -bA-GttA9A-I::I:I-PE CACAHUAL PANA PANA --­ -O­ O O O O O O MORICHAL PACOA PAPUNAHUA YAVARATÉ - I O - -- o· _ _ _ _ _ O O -O­ -- ~ --- O O O O O O Fuente: DANE _ Proyecciones de población por Municipio Censo General de población 2018, Ajuste Post-Covld-19 marzo 2023_ Ministerto de Salud y protección Social (MSPS) . Base de datos Prestadores - REPS corte fe brero 2025. Res ultados estim ados a través del software Sta tistical Package for the Social Science (S.P.S.5) e • - - Anexo Estándar 2. MUNICIPIOS DEL ÁREA GEOGRAFICA CABECERA Población 2024 (línea de base) y variables predictoras. ESCENARIO 3: SEGUNDO ESTANDAR DOTAR CON UNA (1) SEDE ADICIONAL, LOS MUNICIPIOS CON UNA (1) SEDE DE DISPONIBILIDAD ACTUAL, PARA LLEVARLOS A UNA SUFICIENCIA DE DOS (2) SEDES DISPONIBLES, Y AL menos una variable predictora con RIESGO UNITARIO. Departamento . divipolª Ml:J _ Municipio :~~~~- .-. __ o , ...-.. '"," -..=-=­ ~-~_. - .~ --. población Cabecera20~.4 Disponibilidad_Cabecera_PublicayPriv.ada2024 Antioquia 5088105 5088105 BELLO LA CUMBRE 72703 1 Antioquia 5088106 5088106 BELLO BELLAVISTA 69378 1 Antioquia 5360105 5360105 ITAGUI COMUNA 5 34012 1 Antioquia 5031 AMALFI 16865 1 Antioquia 5790 TARAZÁ 15143 Antioquia 5088109 5088109 BELLO FONTIDUENO 14531 1 1 Antioquia 5604 REMEDIOS 14203 1 Antioquia 5679 SANTA BARBARA 14128 1 Antioquia 5893 YONDÓ 11505 1 Antioquia 5040 ANORI 9334 1 Antioquia 5002 ABEJORRAL 9248 Antioquia 5858 VEGACHÍ 9204 1 1 Antioquia 5209 CONCORDIA 9008 1 Antioquia 5364 JARDÍN 8907 1 Antioquia 5670 SAN ROQUE 8362 1 Antioquia 5659 SAN JUAN DE URABÁ 8333 1 Antioquia 5197 COCORNÁ 8085 1 Bolívar 13670 SAN PABLO 23642 1 Bolívar 13222 CLEMENCIA 13433 1 Boyacá 15238102 15238102 DUITAMA COMUNA 2 11990 1 Boyacá 15693 SANTA ROSA DE VITERBO 8836 1 Caldas 17001111 17001111 MANIZALES LA MACARENA 46288 1 Caldas 17013 AGUADAS 12823 1 I I I I I I - ~ .~ D e partamento 1div!po la_ M u 1M un icipio 1p o bl ació n _Cab ecera2024 Disponi b i lidad_Ca b ecera_PublicayPrivada2024 Cesar 20032 I ASTREA 12295 1 Cesar 20295 1GAMARRA 11342 1 Cesar 120443 MANAURE BALCÓN DEL CESAR 9742 11 Cundinamarca 125815 TOCAIMA 12672 11 Cundinamarca 125200 COGUA 11555 11 Cundinamarca 125745 10219 11 -'Tunoinamarca 1256-12 SIMIJACA - + PJCAURTE 9727 11 Cundinamarca 125486 NEMOCÓN 8822 11 Huila 141001107 41001107 NEIVA COMUNA 8 19155 11 Huila 141524 PALERMO 13272 11 Huila 141016 AIPE 113-84 11 Huila 141807 TIMANÁ 8153 11 Magdalena 147605 REMOLINO 8165 11 Nariño 52001112 52001112 PASTO COMUNA 12 20787 1 1 1 1 1 1 1 1 Norte de Santander I 54172 CHINÁCOTA 12892 Quindío 163001103 63001103 ARMENIA RUFINO J CUERVO 141155 Quindío 63001107 63001107 ARMENIA LIBERTADORES 22427 Risaralda 66170110 66170110 DO~QUEBRADAS 32094 Risaralda 66001118 66001118 PEREIRA DEL CAFE 32055 Risaralda 66088 BELÉN DE UMBRÍA 13698 Risaralda 66001112 I Santander LA ACUARELA 66001112 PEREIRA FERROCARRIL 111607 68001102_BUCARAMANGA_NORORIENTA 1680011~ 132666 11 _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 68001114 16 8 001114 BUCARAMAN GA MORRORICO 1216 39 rl Santander 168001109 168 001109 BUCARAMANGA LA PEDREGOSA 116838 11 Tolima 173001107 173001107 I8AGUÉ COMUNA 7 165272 11 Sant~~d ;r - - I I - e - .. - población Cabecera2024 Disponibilidad Cabecera PublicayPrivada2024 FLANDES 26346 73001113 73001113 IBAGUÉ COMUNA 13 19247 Tolima 73624 ROVlRA 10945 Tolima 73124 CAJAMARCA 10191 Tolima 73055 ARMERO 8640 Tolima 73148 CARMEN DE APICALÁ 8516 Tolima 73483 NATAGAIMA 8231 Valle del Cauca 76109106 76109106 BUENAVENTURA COMUNA 6 20011 Valle del Cauca 76834999 76834999 TULUÁ COMUNA 10 19475 Valle del Cauca 76020 ALCALÁ 11141 Valle del Cauca 76823 TORO 10561 Valle del Cauca 76828 TRUJILLO 9755 Valle del Cauca 76670 SAN PEDRO 8624 Valle del Cauca 76869 VIJES 8558 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Casanare 85001105 8S00110S_YOPAL_JAVIER MANUEL VARGAS 65835 GRANADOS 1 Putumayo 86573 PUERTO LEGUIZAMO 1 Departamento divipola Mu Municipio Tolima 73275 Tolima '" - - o: - ":­ - ': . . ~. 15155 .. Fuente : DANE. Proyecciones de población por Municipio Censo General de población 2018, Ajuste Post-Covid-19 marzo 2023. Ministerio de Salud y protección Social (MSPS). Base de datos Prestadores - REPS co rte febrero 2025. Resultados estimados a través del software Statistical Package for the Social Science (S.P.S.s) ~ An exo E s:tá n d ar 3: El tercer e stá n da r por considera r será d o t ar con una (1) sede Jos municipios del área g eográfica c abecera, con un tamaño poblacio n ,"" alrededor de 33.000 habita ntes, que presentan al menos un riesgo unitario en las variables predictoras: la diversidad étnica, la accesibilidad y conectividad, el monopolio público. De acuerdo al modelo poblacional se debe contar con una (1) sede por cada 33.000 habitantes, con una eficiencia de 58,1°10. Déficit -7.164 Departamento I divipola Mu Antioquia -57.487 Antioquia -15.251 . . . . Antioquia población Cabecera2024 Disponibilidad Cabecera PublicayPrivada2024 5088101 Municipio 5088101 BELLO PARIS 73164 2 5001106 5001106 MEDELLÍN DOCE DE OCTUBRE 189487 4 ... 5001101 5001101 MEOELLÍN POPULAR . 147251 . - . _. .. 4 . . -21.128 Antioquia 5001102 5001102 MEOELLÍN SANTA CRUZ 120128 3 -161.675 -91.064 Bogotá, O.e. Bogotá O.e. 1100115 1100110 8 1-56 .2 83 Cesar 20001105 11001 UPLl5 BOGOTÁ Porvenir 425675 11001 UPLlO BOGOTÁ Tibabuyes 322064 20001105_VALLEOUPAR_LAS PALMAS SUROCCIOENTAL 155283 - 7 3 Fuente : DANE. Proyecciones de población por Municipio Censo General de población 2018, Ajuste Post·Covid-19 marzo 2023. Ministerio de Salud y protección Social (MSPS) . Base de datos Prestadores - REPS corte febrero 2025 . Resultados estimados a través del software Statistical Package for the Social Science (S.P.s.S) e - e e Base de datos Municipios Área Geognif.ca RURAL Población 2024 (línea de base) - 2026 (mediano plazo) - 20 3 1 (largo plazo) y variables predíctoras divipola_ Oep • 1 Departamento 5 Antioquia 5 Antioquia 5 AntioqUla 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 AntiOQuia 5 Antioquia 5 Ant.oqu.a 5 AntiOQuia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 AntioqUla 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 AntiOQuia 5 AntioqUla 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 AntiOQuia 5 Antíoquia 5 AntíOQuia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioquia 5 AntioQUla 5 Antioauia 5 Antioquia 5 AntiOQUla 5 AntioOUla 5 Anlloquia 5 AntiOQuia divipola_Mu Municipio - 5001 MEDELLlN 5002 ABEJORRAL 5004 ABRIAQUI 5021 ALEJANDRIA 5030 AMAGÁ 5031 AMALFI 5034 ANDES 5036 ANGELOPOLlS 5038 ANGOSTURA 5040 ANORI 5042 SANTA FE DE ANTIOQUI,Il 5044 ANZA 5045 APARTADO 5051 ARBOLETES 5055 ARGELIA 5059 ARMENIA 5079 BARBOSA 5086 BELMIRA 5088 BELLO 5091 BETANIA 5093 BETULlA 5101 CIUDAD BOLlVAR 5107 BRICENO 5113 BURITICA 5120 CACERES 5125 CAICEDO 5129 CALDAS 5134 CAMPAMENTO 5138 CANASGORDAS 5142 CARACOL! 5145 CARAMANTA 5147 CAREPA 5148 EL CARMEN DE VIBORAL 5150 CAROLINA 5154 CAUCASIA 5172 CHIGORODO 5190 CISNEROS 5197 COCORNA 5206 CONCEPCION 5209 CONCORDIA 5212 COPACABANA 5234 DABEIBA 5237 DONMATIAS 5240 EBEJICO 5250 EL BAGRE 5264 ENTRERRIOS 5266 ENVIGADO 5282 fREDONIA 5284 FRONTINO 5306 GIRALDO ponderación_élC poblaci6n_élcces Oísponibilidad_ ceso_mayorSom o_mayorSOminut Ponderación_Rura Densldad_Rur poblaci6o_rur Disponibilidad_p Disponlbilidad_p Rural_Publica)'P inutosyrlmarlo oSJHimario_urb Diversidad_Él riYada_ru~1 urbano al2024 ublica_rural rivada 010020%' n'ea • •• 0,494627462 0,95893629 0,937194696 1 0,411666303 0,9 75204678 0,818892646 0,680104884 0,951666462 0,919957024 0,909209157 0,845946984 0,351609001 0,849033961 1 0,892595606 0,76213718 0,929009875 0,407600058 0,98 1884756 0,908582432 0,82904989 0,905730659 0,898031865 0,420303742 1 0,30834882 0,903314917 0,89034889 1 0,879896685 0,515326652 0,931531966 1 0,47443428 0,861292826 1 0,942805059 1 0,925693919 0,930738409 0,949620528 0,914595284 0,854068674 0,473191537 1 0,821111341 0.89995477 7 0 ,879764667 0 .914820593 . 80,86 20,16 4,52 12,63 7004 6,9 38,72 25 ,63 22,87 4 ,85 13,38 17,22 13,76 18,81 15,35 19,92 87,42 11 ,77 68,16 28 ,27 37,86 27,53 8,41 13,49 4,69 27,52 35,11 22,46 21,6 5,8 22,3 18,33 45 ,95 4 ,73 3,49 10,81 26,43 34,33 10,66 34,67 217 6,72 14,19 30,6 5 .52 17,3 132,47 38 .92 7,68 31 ,53 20448 11718 1739 2023 6376 10709 18135 2335 8314 9513 8267 4826 6867 16790 3968 2926 22327 4031 6086 6400 10101 8150 4762 6347 9939 6599 4726 5879 9004 1724 2136 6828 22594 932 4852 7687 1151 7982 2704 12709 13177 13103 5905 8298 8674 5344 6281 14543 10137 3129 O 2 O O O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O 1 O O .­ O ; O O 4 O O O O O O O O O O O 1 O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O O 1 O O O O O O O 1 O O O O O 3 O O O 4 2 O O O O 1 O O O O O 1 O O O O O 1 O O O O O O O O O O O 1 O 1 O O O O O O O 1 O O 1 O O 3 1 O O - 0,000016 0,246449 0,166757 0,168828 O 0,277583 0,044303 0,083996 0, 159597 0,919893 0,199982 0,745347 0,009035 0,446106 0,623407 0,002401 0,004913 0,597521 O 0,081434 0,494026 0,018179 0,206627 0,564387 0,214581 0,091322 0,004657 0,265059 0,306875 0,032552 0,383591 0,025977 0,058808 0,859786 0,064257 0,048459 O 0,088536 0,022302 0,114862 O 0,460229 0,050078 0.036668 0.776458 0. 141217 O 0 02 1334 0,215325 0,055452 . 41 2279 167 495 O 4681 1065 225 540 8586 3791 1325 1011 5539 2529 5 132 1234 O 356 2711 325 675 1664 1612 207 330 861 1920 101 968 1011 2353 2826 5627 2583 O 716 52 1035 O 4965 696 114 29487 949 --­ Of 2 10 2236 166 O O O O O O O O O O O O 1 1 O O O 1 O O O O O O O O O O O O O 1 O O 1 1 O O O O O 1 O O O O O O 1 O SinAcceso_Sinl MonopolioPúbl ico DispersionPoblaclonal "temet O Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 D.spersión media O D.spers.ón media 1 Dispersión media O Dispersión 1 D.spersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media O Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 D.spersión 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión O Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media O Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 D.spers.ón O Oisoersión media 1 Dlspers.ón - -O D.spers.ón 1 DIspersión e 1 D.spers.ón med.a O O 1IO.<;persión O O O O O O O O O 1 O 1 O O 1 O O O O O O O O O O 1 O O O O 1 O O O O O O O O O O 1 O O O O O Dispe~ion_Rec odfficada DispoRuPu PriReco 1 1 2 2 1 2 1 1 1 2 2 2 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1­ ~ H­ 1, 21 11 2 2 O O O O 1 O O O O O 1 O O O O O 1 O O O O O O O O O O O 1 O 1 O O O O O O O 1 O O 1 O O 2 1 O O población_rur población rur al2026 al2031 20191 11749 1745 2020 6366 10679 18124 2342 8362 9529 8236 4866 6803 16888 3971 2940 22345 4038 6012 6415 10145 8111 4772 6390 10005 6643 4688 5891 9033 1709 2129 6786 22523 915 4809 7605 1138 8002 2689 12751 13087 13122 5871 8352 8638 5346 6192 14579 10148 3127 20348 11949 1779 2036 6472 10841 18423 2384 8531 9689 8337 4960 6875 17409 4021 3001 22728 4121 6060 6532 10356 8224 4876 6503 10215 6786 4740 6023 9199 1728 2172 6858 22860 926 4853 7687 1146 8198 2754 12991 13199 13349 5958 8524 8744 541 4 6247 14865 10321 3192 \J(.¡ (' 5 Antioquia 5 Ant~oquia 5 An!loqula 5 Antioquia 5 Antloquia 5 Antioquia 5 AntioqUla SIAn tioq uia 5 Antíoqula 5 Antioquia 5 Antíoqui<J 5 Antioquia 5 Antioquia 5 Antioqula 5 AnlioqUla 5 Antioqula 5 A ntioqUla 5 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.72 6986 O 5380 LA ESTRELLA 0.654905246 2 12.24 6197 O 5390 LA PINTADA 0.541 394336 9.46 432 O 5400 LA UNION 0.912480137 44.74 7449 O 5411 liBORINA 0.681474978 17.99 52 13 O 5425 MACEO 0.771507863 8.63 3821 1 5440 MARINILLA 1 130.6 7 18780 O 0.959593573 53 .75 4428 O 5467 MONTEBELLO 0.789 730257 1,92 2520 1 5475 MURINDO 5480 MUTATA 0.664269839 4.73 5743 O 5483 NARIÑO 0.899112325 16,66 6169 O 5490 NECOCLí 0,6222 16759 14 ,17 19375 1 5495 NECHí 0.623542175 7.37 768 1 O 5501 OLAYA 0 .63338595 1 18.52 1834 O 5541 PENOL 1 59 .68 9570 O 0.918000395 10,7 1 5184 O 5543 PEQUE 5576 PUEBLORRICO 1 45 .41 3989 O 5579 PUERTO BERRío 0.563765393 2.22 3075 O 5585 PUERTO NARE 0.274222814 3.4 2623 O 5591 PUERTO TRIUNFO 0.178271878 6,13 2726 O 0,636594998 3,65 10375 O 5604 REMEDIOS 5607 RETIRO 0.882815291 30,71 9453 O 5615 RIONEGRO 0.8371 08037 177.64 42157 O 5628 SABANALARGA 0,841871722 15,74 4991 O 5631 SABANETA 0.3 1978738 350 ,19 3 189 O 5642 SALGAR 0.838709677 28 ,92 927 3 O 5647 SAN ANDRES DE CUERQ 1 16.57 4155 O 5649 SAN CARLOS 0.798203837 8.19 6818 1 5652 SAN FRANCISCO 0.80350125 6.32 2452 1 5656 SAN JERONIMO 1 42.38 8450 O 5658 SAN JOSE DE LA MONTA 1 6.66 1286 1 5659 SAN JUAN DE URABA 0.797127469 42.52 10661 O 5660 SAN LUtS 0.848383501 8.95 4316 O 5664 SAN PEDRO DE LOS MllJ' 0.966972477 28 .89 9157 O 5665 SAN PEDRO DE URAB A 0945 77 0 786 28.5 16682 O 5667 SAN RAFAEL 0.999065246 14.73 7535 2 5670 SAN ROQUE 0, 692 029609 18 . 97 ~_06 O 5674SANVICENTEFERRER 0.995665537 55 .01 16112 O 5679 SANTA BÁRBARA 0.804921969 _ 5686 SANTA 130SA nr: !)SO S 0 . 9 17?~n79 11 8'i 1'P:i'ií __ _ _ 5690 SANTO DOMIN GO _Liliif3~ ~ l6~22 !::.697E LSANT UAR! º 1 8_6 ,'; '; ' 9 74~ 1-- _ _ 5736 SEGOVIA 0.64672131 3.511 4351 Oi 57 56 SO NSON ____ .1 0.74 53 5 -':02 3.8 1 -3!...75_ _ L ' or- __ (Ji __ ~_ O O O 6' O O O O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 1 1 11 O O O O O O O O O O O O O O 1 ~ ~ ~2()~ _ ---º.l_ ___o¡_ -1 T __ ~ Gl ____o _ _ _ of . .J-l- r_ o .of 11 ­ o oC_ _~~ O O O O O O O O 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PUERTO COLOMBIA 8606 REPELO N 8634 SABANAGRANDE 8638 SABANALARGA 8675 SANTA LUCIA 8685 SANTO TOMAS 8758 SOLEDAD 8770 SUAN 8832 TUBARA 8849 USIACURI 11001 BOGOTA, D.C 13001 CARTAGENA DE INDIAS 13006 ACHI 13030 AL TOS DEL ROSARIO 13042 ARENAL 13052 ARJONA 13062 ARR OYOHONDO 13074 BARRANCO DE LOBA 13140 CALAMAR 13160 CANTAGALLO 131 88 CICUCO 13212 CORDOBA 13222 CLEMENCIA 13244 ~ARMFN OE BOl IVAR 0,909914859 30,82 0,805154766 26 ,03 2,89 0,324882537 0,895368073 18,04 0,771522402 23,58 0,903095975 23,91 0,327742705 7,75 0,93900022 16,05 0,98617236 5,15 0 ,789726934 11,57 17,68 1 0,813359528 5.53 0,439135174 17,53 0,556678557 1,69 0,973006905 7,04 0,715948411 9 ,28 0,862998753 10,96 0,674427338 2 ,85 0,786077706 8,75 1 13,92 0,210929069 18,7 0, 172317372 5,12 0,080117355 2,65 0,908370651 30,2 0,295630617 11,73 3,41 0,055087539 0,400505547 33 ,58 3,63 0,420448332 0,749419954 7,22 0,368510929 4,28 18,98 0,503671072 5,38 0,110583241 16,34 0,152263374 0,074870368 1,67 35 ,08 1 0,166226013 10 ,09 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PAJARITO 1 15522 PANQUEBA 1 15531 PAUNA 0,941285538 15533 PAYA 15537 PAZ. DE Río 0,989308624 15542 PESCA 1 15550 PISBA 1 0,424511545 15572 PUERTO BOYACA 15580 QUIPAMA 0 ,84430727 0,9 77 398808 15599 RAMIRIQUI 15600 RAQUIRA 0 .9 8623 9434 0 ,956627978 15621 RONDO N 15632 SABOYA ____Q99168 13 4 7 - ­ - ­- - ­- - ­ - 15,29 í 5,35 20 ,66 5,8 45 ,91 29,28 33,84 9,69 46,53 7,59 19 ~ 79 37,11 21,81 24,85 24 ,92 16,56 20,37 46,46 20,9 2,83 23,52 79,37 18,22 3,44 24 ,06 22,46 9,25 51,08 12,1 26,34 12,83 6,41 23,02 44,87 75,36 19,13 56,1 79 ,1 39,95 6,68 26,6 4 ,43 37 ,87 2,06 21,61 17,14 3,43 11,4 16,61 2,27 3.49 14,75 38 ,28 22 79 7,59 40,87 2 76 7 949 2276 7455 2289 1489 4394 1857 11029 1958 1716 4320 1954 2252 3609 5525 1249 3162 2246 2990 797 5627 2538 2371 1665 708 1610 8444 3746 4566 3535 2692 1992 11143 4953 2940 3151 4210 2500 3959 1966 1693 13045 912 870 5142 1998 1478 4591 1229 5846 3084 5792 552 5 ¡7 1 1 1791 6 o o O O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 O 1 O O O O O O O 1 O 1 1 O O O O O O O O O O O O O O O 2 O O O O O O O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 O O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O -­ í 0 1­ 1 O O o o O O O O O O 1 2 O O O O O O O O O O O 1 O O O O 1 O 1 O O O O O O O 1 O 1 2 O O O 1 O O O O O O O O 1 O 1 O O o . - ~ ~ 0, 179986 O 0,01 3 719 0 ,537351 O O O 0 ,012574 0,002011 0 ,018863 0 .008261 O O O 0 ,005339 0 ,023719 O O 0,015961 0 ,219381 O O 0,029472 0,213953 0,002585 0,28556 0,272476 O 0 ,098195 O 0,070935 0,052529 O O O 0, 151266 O O O 0 ,276928 0,046603 0 ,206742 0 ,003335 0,365711 O 0,115219 0 ,284326 O 0,009117 0 , 128114 O 101618 0.19964 0 .617 037 0 .Oil440 8 01505 72 0 005508 192 O 9 1492 O O O 10 238 46 13 O O O 8 329 O O 20 341 O O 43 291 3 140 418 O 141 O 422 118 O O O 931 O O O 1127 30 327 76 404 O 286 191 • O ~ 24 83 3749 323 80 246 113 9 -­ o o O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 O O O O O O O 1 O O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 O O O 1 O O 1 O O O O O O O 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dis~ersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media O Dispersión 1 Dispersión media 1 DisperSión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión O DisperSión 1 DisperSión media O Dispersión 1 Dispersión media 1 DisperSión media 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión O Dispersión media 1 Disp_ersión media 1 Dispersión O Dispersión 1 DiSQEll'sión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 DisperSión media O DisperSi ón media Ol _ _ _ ~¡-. 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Dio! 34 ,841 5,851 2,591 61 0,0286871 11 O 31 1 0,0158811 0,034247 22081 01 01 11 0,00091 11 2 0,0440061 0 ,006313 0,0133311 0 ,0631641 0 ,0028771 0 ,0057371 01 0,0470031 0,0228021 0,0191431 0,0075091 0,0265461 0,5113191 0,041051 0,0551491 0,0202331 0,0168731 0 ,0083791 0,0042641 0 ,0020831 0,2505321 0,1084131 ~~:~i~ l:~}jl s OIDisperSlón 41 3i ~~;~~;;~~ 1 ~ .I ----2:.J¡ 272S 391 01 21 O Ji 234G6 1M oNT r lÍ 8A~ 11 21 __ ~ 3;1 __ .~ ~.o7 2 1 11 31 31 11 11 11 11 21 11 11 21 11 31 21 31 11 11 51 21 21 01 O 2 0,006 168 l o 1 O 007 196 8 O,Q09167 1401 80 1 3705 142711 1770 1 1895 4L o i:;;,··-.l 01 01 llDispersión 01 1 01 1 1¡Dispersión 1 Dispersión media 11 2 01 01 OIDisperslón 11 21 312421 33352 01 1 01 O II ~erslón 1 Dispersión media 11 2 21 1 103281 7163 11072 7680 11Dispersión media 21 11 22791 01 11 O 01 11 11 11 01 01 11 01 01 11 11 01 01 01 11 11 11 01 01 01 O 01 01 1111 11 11 01 _ DI sr, 5,911 ¡~~l . OOGa ; I 11 1 11 01 4 ~i - ~[ ___ ~I - C OJ7a i ~1 11 391 686 1 120 4071 16511 221 651 01 3231 9511 1861 1211 4421 49911 3691 12521 4941 2011 1411 301 8541 71291 8801 31 - 23059 _ _24350 1 17392 18279 12461 99931 69211 ~60981 2+_ 2 0,0231 281 302571 17 88 1 13667 27411 8457 91 0,0053831 0,59277 790 ~l-- _ 131031 26089 8069 1 11 21 0,0902181 _ 1 1, 11 1¡Dispersión media 11 11 01 01 el 0\ 54068 4278 37082 01 31 2 01 O 2 O O 4 513561 1! 01 O 62551 20191\ , 27813f' 21 3221 01 231681CHIMA 1 0,4092798451 13,141 23182 CHINU I 0,651520509 23,8 23189 CIENAGA DE ORO _ 0,68006621 36,26 __ ~ 43-º-07 71 ,69 23300 COTORRJ\ 233 50 Li\APAR TADA 0 46 14 70345 4 ;> 23417 LORICA_ _ ___ __ _ O , 56~932044 _, ___ ~, 58 11 0,2127621 01 01 01 01 01 01 01 01 11 01 01 01 01 11 01 01 01 01 21 11 11 6621 30680 993 14581 21 01 2 11 01 01 01 01 01 11 01 11 01 01 01 01 21 31 01 11 31 01 01 1 21 6296r 2907i;J 9251 139731 603C 78851 ------o:f 11 ~ 2-F 0 _276 777T 224571 16993 44421 44781 34621 15541 26731 44201 45931 20231 30211 33191 207041 67141 40701 38511 27591 46311 34141 606791 15159 1 76591 2~ -- 1l 1~ 11 - :í - -O~r---2-~f 1/ o o 01 01 01 3,751 3,321 3,351 3,341 29 ,911 4 ,091 4,241 9,111 3,961 5,841 18,691 9,061 2,91 5,131 3.471 2,981 5,051 13, 161 5,371 6,891 L_ f- ;~ g~;~~;~ _ _-+~~I~b~~LORCOBr~S 231 ~Ó I C() ;é] 1 0,7277155381 ;! --Ür lL -:­ Ir 12,51 0,58897394 0,443584175 20lCesar e 11 21 11 11 11 11 11 11 21 11 11 11 21 11 11 11 11 11 11 11 11 21 21 11 11 11 11 21 11 11 21 11 21 21 21 11 11 21 21 21 45821 46371 35581 16041 27601 45491 47381 21031 31181 34291 212911 69341 42021 39821 28511 47741 35271 622381 155141 78291 1 1 11 11 11 63951 20636 28132 8085 1836 1 1~ 1 21 2 2 1 1 i 335i ~39 ~ ! 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I 0 .9"- 332 166" 25377 GlJASCA 78 10,96 14 ,81 31 9 ,19 40,11 28,2 132,8 5 26 ,7 47 ,39 31,68 708 47,46 7,27 193,21 1394 25,83 66 .91 49,78 53 , 18 39,23 2 ,89 28 ,58 19,7 9 7,5 105 ,26 244, 36 10,49 80 ,04 17,6 14 ,42 194,35 39,45 30,14 31 ,38 66,77 221 .59 53,62 92,6 20,76 29,69 44 .59 13.46 38 ,09 29 ,65 50,99 90,19 6,97 110.63 19,04 22 .01 l S88 f-­ 6 7,5 1 382:> 994 1 232"- 1 - 21122 15955 19433 17375 20309 6814 38407 33994 7682 21894 17945 5792 29811 44533 29281 16690 2676 3993 7994 8146 6324 569 2061 2022 3926 6655 10477 8504 9862 5649 3437 10933 7137 7035 9998 10089 12228 7039 12529 3989 1838 6012 6800 4473 1393 4302 16122 2830 4719 5119 2474 ~ 4468 {'/9 1 10683 9068 e O 1 5 O O 5 7 O O O O O 3 2 O 1 O O O O O O O O 1 O O O 1 O O O 1 O O O O O O O O 1 O O O O 5 O O O O O O 01 01 01 O 1 O ... 1 1 O O 2 O 1 1 O 1 1 O O O O O O O O O O O O 10 O O O O 4 1 O O O 2 O O O O 2 O O O O O O 1 O O 1 o r(J o 11 2 2 5 3 3 5 7 4 1 5 2 O 4 3 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 11 1 1 1 1 5 2 1 1 1 3 1 4 1 1 3 1 1 3 2 5 1 2 1 1 1 1 1 2 2, o o 11 O 0, 0 24 595 0 ,004009 0,038221 0,426052 O O O 0 ,002069 0 ,02186 0.027468 0 ,896182 O 0 ,224418 O 0,017333 0,000882 O O O 0,074031 0 ,027195 O O 0,986407 O O 0 ,332079 O 0,033837 0,017702 O O 0 ,014381 0,007961 0,007528 O O O 0 ,153076 O O 0,039264 0,020234 O O O 0 ,32005 O 0,13217 0 ,025856 0 .000458 O 1066 42 159 5790 O O O 34 202 127 4849 O 10030 O 301 10 O O O 458 16 O O 1728 O O 1608 O 113 27 O (JI e l ' O 1 O 1 O 1 1 1 O 1 O 1 1 O O O O O O O 86 119 87 O O O 181 O O 292 45 O O O 686 O 630 30 5~l O 0,0 1 1 8 7~ 90 0023204 4 57 lR7 , o Q4?'3?? 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0,771858617 0,82513181 1 0 ,787965034 0,248276721 0,918247672 0,835168394 1 0,753018661 0 ,96652465 1 0,960478314 0,989089383 1 0,987111768 0,908180919 0,942423512 0 ,893968637 0,748177601 0,282309457 0,752764807 0,608025797 0,943491519 0,087808173 0,926503619 0 ,183094472 0,789336801 0.58934343 0,2 16269193 0,89677 134 0,862485616 0,381180812 0,775718258 0,76 1401777 0,876122356 0,782980456 0,674760723 0,761166522 0,495287425 0,987833051 0,699647376 0,7 17320261 0.522621424 0,329698858 0,615106171 0,720023802 0,256255792 0,577660183 0,481412176 0,240682788 0.394908683 0,9045856881 0,907008086 0770340077 0 ,878637402 0810791871 8 1,64 33,38 34,82 16,06 86,19 18,56 9,9 50,22 79,71 15,21 19.01 32 ,82 35,31 17,68 41,68 54,32 39 ,27 7,75 42,23 36,51 2,64 4,26 9,65 0,62 9,19 0,7 3,31 1,76 1,74 3,19 3,54 2,21 5,04 1,86 3,07 1,54 4,52 3,87 4,25 9,74 3,57 2,5 4,83 2,73 2,84 1,53 0,35 5,66 3,25 4 , 17 6,36 3354 9,89 4,5 1, 15 . 0~1 64 21 10582 3380 2829 4896 6390 3311 5480 5962 7977 3257 1909 5724 3035 1189 11250 8118 8861 8717 2744 6133 15891 5362 26411 327 8801 856 21286 7517 826 17945 2323 1218 5140 18201 8327 3880 4846 9171 7306 8952 4588 12190 2266 2251 29042 3191 733 4823 4940 1060 10127 20206 3115 414 8 11172 1678 - 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J~.~US 63 S;>'''3nd¿r ~ ~nlander 63 3'!.,B 68 ISanta nder jvji,RJA 68370lJORDAN S:'\ '3"r , " 0~ ___ GB3 n il J-\ 6EL L::ZJ\ .t : : : l0997i _~~ -_ - . u - ±t . _ -L-1 ___ __ 80521 173681 11841 38861 5484 2040 2502 4305 80981 20431 31821 123701 43531 15,661 2739 1700 22,28~ 1 1 29,041 15,511 9,891 7,531 11.47 4,53' ' 33,2 18,92 82,931 9,481 4,551 23.41 13,931 I ,.1[ 32,7 5688 8,95 1 1 25 ,1,5 \ 26 .75 1 'i', _ _3~0 1-- 01 61 01 01 3 01 11 01 01 O O O O 31 01 11 01 01 (J O O 01 01 01 01 01 - -6 O _ o 1992 1626. o 2:'021 _, 01 12561 11 01 __ O e -º- __ D __ 11 71 11 11 3 1 1 1 111 11 21 4i 11 1'1 1 11 , O 0,052714 0,0000361 0,1203411 0,1497181 0,0031631 02584721 OOO"'lb _ 1 G'I :L 11 3011 15891 191 4361 7371 1'211 01 851 121 1191 1301 4971 4941 01 01 01 01 --º-L 76 \ 01 11 01 11 O O O 'O O 1 01 01 01 01 01 O O 01 01 01 01 01 O O °f-- '*f- -- ~ O O O _ _ _o _ _ 01 o Il ¡ 00963261 Q[_ _ ' _ o 0,0570641 0,3740611 0,0219851 0,4538761 0,093949 0,173'4'5'5 cj o _ 21 2 11 1 21 21 21 11 21 21 11 0L --,º-L 1 1Dispersión 1 1Dispersión media 1 1Dispersión media 1 1Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dísp-ersión media 1 DisperSión 1 DisperSión 11Dispersión 1 IDisperslón media 1 1Dispersión media l l DlsperSlon 11Dispersión med ia +- ni al 68471 6467' 4371 454 7049 12153 12119 16589 10140 4838 6391 11 21 21 21 2 2 1 1 11 21 21 11 21 3466 54011 5420 5463 1 5360 1 7022 7037 134651 13191 26911 _ _ 271 ~ 92911 9405 I 1544 1010 1899 1 3617 11 11 11 11 11 11 11 46001 21471 20251 43751 119641 28941 24261 1465 3199 4544 2154 2034 4432 11791 2902 2410 11 21 11 11 2 1 1 1 21 11 21 21 11 788 4072 80351 8021 173861 17587 11831 11 76 39101 3954 5442 5396 2048- - 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-70 0,856193256 68385 LANDAZURI 0,923380967 68397 LA PAZ 0,965300932 68406 LEBRIJA 0,958139967 68418 LOS SANTOS 0,976906552 68425 MACARAVITA 0,972863953 68432 MALAGA 0,948307692 68444 MATANZA 0,975125182 68464 MOGOTES 0 ,989681335 68468 MOLAGAVITA 1 68498 OCAMONTE 0 ,9957507081 68500 OIBA 0,980503368 68502 ONZAGA 1 68522 PALMAR 1 68524 PALMAS DEL SOCORRO 1 68533 PARAMO 0 ,663944788 68547 PIEDECUESTA 0 ,903572466 68549 PINCHOTE 0 ,978016086 68572 PUENTE NACIONAL 0,494739199 68573 PUERTO PARRA 0 ,264258312 68575 PUER-IO WILCHES 0,723980953 68615 RIONEGRO 0,644595483 68655 SABANA DE TORRES 0,915807894 68669 SAN ANDRÉS 0,831100284 68673 SAN BENITO 1 68679 SAN GIL 0,991471215 68682 SAN JOAQUIN 0,916488875 68684 SAN JOSE DE MIRANDA 1 68686 SAN MIGUEL 68689 SAN VICENTE DE CHUCU 0,822466614 1 68705 SANTA BARBARA 68720 SANTA HELENA DEL OPÚ 0,717035217 0,941838649 68745 SIMACOTA 0,988971287 68755 SOCORRO 0,714964029 68770 SUAITA 0,792429135 68773 SUCRE 0,94499618 68780 SU RATA 0,817181686 68820 TONA 1 68855 VALLE DE SAN JOSE 0,847592569 68861 VELEZ 1 68867 VETAS 1 68872 VILLANUEVA 0,881401617 68895 ZAPATOCA 0,287148821 70001 SINCELEJO 0,506760729 70110 BUENAVISTA 0,330960487 70124 CAIMITO 0,4 2683 7646 70204 COLOSO 0,193389545 70215 COROZAL 0,413704128 70221 COVEÑAS 0,618320611 70230 CHALAN 0,143066496 70233 EL ROBLE 0 ,460349784 70235 GALERAS 0,791092019 70 265 GUARANDA 0 ,75091 5141 70400 LA UNION 0,38 71 52 714 70418 LOS PALMI TOS 0,712108127 70429 MAJAGUAL 04 9156 3361 70473 MORROA O - 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 0,26477 0,108132 0 ,020571 0,05772 0,016906 0,000562 0,321339 0,152952 0,134643 0,003411 O 0,185392 O O O 0,005637 O 0,101339 8 3 1 3 4 O 1 1 2 2 2 O O O O O 1 O O O O O 1 O O O O O O O O O O O 20~í4 - 5939 3895 18559 12503 1802 2688 3447 6039 3450 5051 5761 2778 917 1734 3390 21422 3719 8976 2439 4509 14126 6655 5031 2203 7837 1350 3077 1887 17871 2138 1858 7498 5889 5704 5292 2861 5527 3654 9501 1503 3305 2817 10943 1254 4402 2345 3497 3696 1128 873 5387 9378 5864 O 1 21 16 ' 19,58 169 91 _ 5096 22107 33 70 o o o 1 1 O 1 2 3 8,951 10.71 31 ,19 35,61 17,68 48 ,89 13,08 12,49 18 ,08 50 ,11 19.7 5,65 42,17 29,24 40,29 41 ,7 56 ,24 29 ,15 2,9 2,75 11 ,8 5 4 .21 16,76 34 ,7 4 45 ,37 9,75 40, 1 25,4 13,16 9,2 4,68 6, 1 42,03 17,49 8,46 6,81 15 ,29 41 ,22 15,08 11 ,42 23,82 7,2 3 31,46 5,93 7,85 14,4 10,32 62,42 11,71 4 12,05 19 43 O 1 O O O O O O O O O O O O 5 O O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 2 O 1 O O O O O O 1 O O 4 O O O O O O O 4 2 O O O O 2 D O 1 O O I O O O O -- - 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706781SAN BENITO ABAD 1 0,3108087451 707021SAN JUAN DE BETUlIA 1 0,2690781441 7070BlSANMARCOS 10,3560211881 707nlSAN ONOFRE 1 0,179560682! 70717ISAN PEDRO 1 0.4457025221 707421SAN LUIS DE SINCE: I 0.3412543831 70771iSUCRE ¡ 0 .635 7067421 7C820lSANTIAGO DE TOLU 1 C,358C575421 708231SAN JOSE DE TOLUVIEJd C,2248969381 730011IBAGUÉ I 0,7707421491 73024IALPUJARRA 1 0,7227597811 731Tolima 730551ARMERO 1 0,7353293411 , o: O 40655 2779 0 .6121\56911 , 70lSucre 70 1Sucre 70 1Sucre 70lSucre 70lSucre 70lSucre 70iSucre 7CISucre 70lSucre 731Tolima 731Tolima ­ 4,11 10,661 7,941 5,071 12.311 6,331 10 . 141 7,35: 10,871 18,211 3,431 79271 20011 102831 64771 33041 32341 164981 2525: 37681 295591 18481 21 01 11 01 01 01 O! cl 101 01 5,61 36051 01 71 51 11 21 01 01 01 11 11 21 81 01 O: 21 31 41 11 21 21 21 31 181 11 01 Dlsoerslon ---;;0t-------:l:-r.:; D.:.: i s:.::p:::. erc::s7'ió;.:..n'-----t------:--t----:'.+--:-~3-~~¿.1 731Tollma 73 1Toilma 731Tolima 731481CARMENDEAPICALA 73152 I CASABIANCA 73168 1CHAPARRAL li 1 0,9478794c71 1 0,948304021 11 .191 21,21 7,21 26951 44051 217831 01 CI 01 01 01 01 11 11 0,0912031 11 0.4944541 1 0.0426571 110.0043781 21 0,086851! 51 0.2206711 73ITolima 73ITolima 731Tolima 731Tolima 731Tolima 731Tolima 731Tolima 73ITolima 73ITolima 731Tolima 731Tolima 731Tolima 731Tolima 731Tolima 73226ICUNDAY 10,7311087571 1 0.9020862971 732361 DOLORES 732681ESPINAL 10,6235280991 73270lFALAN 10.9025263581 732751FLANDES 1 0,7027429931 732831FRESNO 1 0,9054896141 733191GUAMO 1 0.8389100661 73347IHERVEO 10,7380471381 733491HONDA 1 0,8065967021 7335211CONONZO 1 0,9107544621 734081LERIDA 1 0,5204419891 73411Il1BANO 10,8774577051 734431SAN SEBASTIAN DE MAR~ 0,9065075311 73449IMELGAR 1 0 ,8310554921 8,181 5.841 54,341 25,111 26,791 55 ,961 23,911 10,21 1,821 28,361 7,031 34,431 22,21 27 .031 45201 44821 127911 53471 27911 139961 140771 38901 10751 78311 24151 116561 92011 57281 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 21 01 01 01 11 01 01 01 01 11 01 11 11 11 51 11 11 11 21 11 11 11 21 21 11 21 0,0216441 0.3086651 01 0,0901681 01 0.0688511 01 0 ,121691 0,0034271 0,074271 0,0319841 0,2215871 0,0450621 0.0004761 571 11361 01 1831 01 11501 01 2961 851 3001 4521 54911 13241 151 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 11Dispersiónmedia 1 1Dispersión media OIDispersión 1 1Dispersión 1 1Dispersión llDispersión 1 1Dispersión 1 1Dispersión media OIDispersión media 1 1Dispersión 1 1Dispersión media OIDispersión 1 1Dispersión OIDispersión 21 21 11 11 11 11 11 21 21 11 21 11 11 11 11 11 21 11 11 11 21 11 11 11 21 21 11 21 45471 45021 127911 53931 27941 140181 141311 39211 10751 78721 24101 116511 91971 57021 731Tolima 731Tolima 731Tolima 731Tolima 13ITohma 731Tolima 73520 1PALOCABILDO 735471PIEDRAS 73555 1PLANADAS 735631PRADO 735851PUR1FICACION 736161RIOBLANCO 90,761 6.611 7,041 9,371 9,531 6,161 61621 29661 16432! 45141 80021 156491 01 01 11 11 01 101 01 01 01 11 01 01 11 11 11 21 11 101 0,006581 0 .0035131 0 .3063271 0.261711 0,064511 0.29681 21 t 91 23471 10631 8971 12711 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 1 1Dispersión 1 1Dispersión media 1 1Dispersión media 1 1Dispersión media O1Dispersión 1 1Dispersión media 11 21 21 21 11 21 11 11 11 21 11 21 61901 29801 165261 45371 80131 157541 329.4T 107291 ol O O 11 0,5803531 iT 0.315899 788dr - 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3579 609 1 2924 9596 3573 2990 4477 2202 6103 34720 5878 6370 3829 6500 6673 3914 23034 4778 2999 4628 2786 5955 5117 3758 18863 9734 3236 976 1883 10817 3195 4801 4175 4043 2917 8348 2020 6320 12921 2128 1916 4042 4410 9044 1827 12683 26689 1365 8786 1675 12718 18364 18100 í7 79 982 6674 O O O 3 O O O O 4 1 O O 6 O 3 2 O O O 6 O O O O O O O O O 12 O O - O 2 O O O O 3 O O O 3 1 O 1 4 O 3 O 4 7 1 O O 1 O O O 4 O O O O O 1 O O O O 3 1 1 O O O O O O 1 2 O O O O 6 O 1 O 1 1 1 O O 1 O O O O O O O O O O O O O 2 O O O ----, ­ ' - 1 1 1 7 1 3 1 1 4 2 4 1 6 1 6 3 4 1 1 6 1 4 1 3 3 1 1 1 1 18 2 3 1 3 2 3 1 1 4 1 1 1 3 1 3 1 4 1 3 1 4 -­ 7 3 ~ 1 1 0, 150206 0,299332 0,046566 0,000051 O 0,00446 0,072692 0,02928 0, 126523 0,089951 0,003469 0 ,001739 0,01022 0 ,011927 O O 0,054592 0,069193 0,220074 0,00085 0,130371 0,053719 0,032944 0,005109 0,034244 O O 0,012919 0,043457 0 ,0004 0,004747 O 0,004481 O 0,036497 0,009025 0,011563 0,016936 0,010504 O 0,16799 O O O O 0 ,012435 0,077692 0,21266 0,037925 0 ,030969 0 ,022185 0,0844 97 0,022507 0,07736 4 0,049321 0 ,26 730 5 1318 1111 97 114 O 81 825 90 646 22582 398 24 252 151 O • O O O 1 O 1 O O O 1 O O 1 O 1 O O 690 190 775 32 772 2230 393 115 4890 O O 124 422 115 206 O 35 O 315 305 122 165 2008 O 756 O O O 1 O O 1 O 1 O 1 1 O O O 1 O 1 O O 1 O O O O O O O O O O 1 1 O O O O 01 O 1074 1321 683 499 109 1085 2651 c­ 3777 2364 1'6 1753 °1O G O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 O 1 Dispersión media 1 Dispersión meaia 1 Dispersión media O Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 DisperSión 1 Dispersión media 1 Dispersión media O Dispersión media 1 Dis~sión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 DisperSión 1 Dispersión media O Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 D,spers,on media 1 Dispersión media O Dispersión 1 Dispersión media 1 Di~ersión 1 Dispersión O Dispersión 1 Dispersión O Dispersión media 1 Dispersión 1 Dispersión O Dispersión 1 Dispersión 1 Di~ersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión O Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 DisperSión alta 1 Dispersión media 1 Dispersión alta O Dispersión media ~~~slón me<!i~ _ 1 DisperSión media 1 DlsoerSlon med,a 1 Dlsoerslón media 1 _Dis;-¡ersión media 2 2 2 1 1 1 2 1 2 2 2 1 1 2 1 2 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 3 2 3 2 2 l' 1 1 2 1 2 1 1 2 2 2 1 2 1 2 2 2 1 1 2 1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 2, 2 1 1 2 2 2 __ 2 1 ~~1 - 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-94 Guainia 9 5 Guaviare 9 5 1G uaviare ,1 95 Guavlare 95 Gu av :are , , ~;sioQ.lr.!!f3,i\f.~º'3!=_S ___ . _ L.. I 97 Vauoés . ­ 9700tl MITlJ t ~, Vau pés - 1 85136 LA SALINA - ­ 312 0,860465116 0 .72 85 139 MANí 0,717785 149 3,62 85162 MONTERREY 0,928463628 5,58 85225 NUNCHIA 0,5 1 0,883899233 85230 OROCUE 0,71 0,860535319 85250 PAZ DE ARIPORO 5,23 0,99 4 14 2055 85263 paRE 4 ,65 0.8735751 3 85279 RECETOR 0,682822523 2,39 85300 SABANALARGA ¿,bj 1 85315 SACAMA 1,49 85325 SAN LUIS DE PAL ENQUE O,9522e7458 0,957409822 4 ,04 8540e TAMARA 0,824003334 2,49 85410 TAURAMENA 1,43 0,887476558 85430 TRINIDAD 0,798226486 6.63 85440 VILLANUEVA 7,71 0 ,778580866 86001 MOCOA 12,04 0,388082902 86219 COLON 6,34 0,822222222 86320 aRITO 0,872621138 6,53 86568 PUERTO ASIS 5,71 0,81 096~3i3 86569 PUERTO CAICEDO 2,05 0,752062805 86571 PUERTO GUZMAN 0,71 0,903112567 86573 PUERTO LEGUIZAMO 0,862324028 38, 18 86749 SIBUNDOY 4,61 0,833703868 86755 SAN FRANCISCO 0,753928381 18,65 86757 SAN MIGUEL 9,32 0,935569285 86760 SANTIAGO 0,730830904 12.35 86865 VALLE DEL GUAMUEZ 0,798671603 5.26 86885 VILLAGARZON 0,078126164 7 5,16 88001 SAN ANDRES 7,78 0,0564648 12 88564 PROVIDENCIA 0,15616836 0,26 91001 LETICIA 0,06 0.37875 91263 EL ENCANTO 0,659781985 0,09 91405 LA CHORRERA 0,817947985 0,21 91407 LA PEDRERA 0,12 1 91430 LA VICTORIA 0,05 1 91460 MIRITI ' PARANA 0,563150074 0,04 91530 PUERTO ALEGRIA 0,490789474 0,03 91536 PUERTO ARICA 1,16 0,34407 5457 91540 PUERTO NARINO 0,07 0,8121069 18 91669 PUERTO SANTANDER 0,28' 0,901 308808 91 798 TARAPACJi" 0,712931361 0,35 94001 INIRIDA 0,82204878 0,44 94343 BARRAN CO MINAS 0 , 15 1 94663 MAPIRIPANA 0,890310786 0,33 94883 SAN FELIPE 0,08 1 94884 PUERTO COLOMBIA 1 0,08 94885 LA GUADALUPE 0,39373970 3 0,1 94886 CACAHUAL 0,07 0,771578947 94887 PANA PANA 0,757938 93 1 0,06 9~888 MORICHAL 0,56 950C 1 SAN JOSÉ DEL G UAVIARE 0,79421 8973 0,98 8 ,'59 7 81 029 950 1 5 CA l AMA? 046 95025 EL-RETORNO ~ 0,81 8790989 9'- ¡ót, CARUR U , 708 4994 3884 6848 6591 10846 5041 1081 1348 ~O 1ú~9 O - O O O O O O O 5260 4966 7838 5959 7770 15229 846 15234 24727 8110 24709 15861 4918 2093 11518 3798 14056 8341 1180 146 237 0 815 2114 3480 694 1938 446 536 2240 1593 3943 8708 8092 O 1782 2215 334 398 1793 804 15210 61 24 10463 4690 G785::;323,!:> 1- '- - O ~, ~i 081 228 14 i O 939C28764 i¡ _ _ 0 19J _ _ _l}~ _,_ I O O O O O O 1 1 O 1 O O O O O O O O O O O 1 O O ..2~3333 C 1 1 2 O 1 O 1 O 1 1 O O 1 O 1 U 1 G 1 O 1 1 2 O 1 O 1 O 3 O 1 1 2 3 6 - - ­2 1 1 2 O 1 O 1 O 1 O 1 1 2 1 3 O 2 O 1 1 2 O 2 O 1 O O O (j ' O 1 O 1 1 O O O 1 1 1 1 O O 1 O O 2 1 O 2 O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 2 1 :--­ - ­-0 -1 - -.­ ,° 1 _, _Oi el ­ --.9l,­ · üf 27 _ _. O O O O O O O O 1 1 , o 41,_ _ .Q1 24'­ 11111 14063 713 1247 4497 1473 91 87 146 1326 672 17279 1587 1900 1194 0 .0888871 1 0,273009 0,188415 0,1 584 17 0,188693 0,256604 0,041376 0 ,1 1691" 0,37819 0,355982 1 0,187094 0.062316 0,026384 O 0,128732 0.1938 79 0,151065 0,59824 3 0,955701 0,008178 0,002189 0,182101 0,01 7857 0,077318 0,108383 O 1 0,172 176 1 0,619018 0,7907 58 1 0,774463 0,5854 38 1 0.453765 0,767179 'O~ 88004"5' 0,195696 0,769377 O 0,884058 1 1 1 1 1 e 3 ~ 7504 1 0,544 :g? 1 , 11 27 r- 0 426622 1 4 ü 5 1 ~~ _ O 2890 8681 1064 3429 14484 92 8 1096 67 1295 1807 O 3363 6844 - _:=il oi . '==0 Qispersión media O O O 1 O O U 01 O O O O O O O 1 O O O O O O O 1 O O O O O O O O 1 1 O O O O O O O O O O O O O O O O 1 O O O O 1 O O O O O O C 1 Dlsoerslón media 1 DisperSión media 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Di~rsión alta 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 I ulsperSlon media 1 DispersióG media 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 Dispersión media 1 DisperSión media O Dispersión alta O DisperSión 1 Dispersión a lta O DisperSión alta 1 DisperSión alta 1 Dispersión alta 1 Dispersión alta O Dispersión O Dispersión alta 1 Dispersión O Dispe rsión alta 1 Dispersión 1 DisperSión alta 1 DisperSión 1 Dispersión O Dispersión media 1 Dispersión alta 1 Dispersión alta 1 Dispersión alta 1 Dispersión alta 1 Dispersión alta 1 Dispersión alta 1 Dispersión alta 1 Dispersión media 1 Dispersión alta 1 DisperSión alta ' O Dispersión alta 1 Dispersión alta O Dispersión alta 1 Dispersión alta O Dispersión alta O DisperSión alta O Dispersión alta O Dispersión alta O Dóseersiór: alta -º-" g~~erSlón alta 11 0lseersi ón alta _ 1 I Di spersión alta 11DiSDcrsron alta . ... Óispe~sl ó':;-alta ' O O 1 1 O O 1 1 1 1 1 1 O O 1 1 1 O 1 O 1 O 1 O 1 O 1 O 1 O 1 2005 1 O 1 O 1 5030 1 O 1 O 1 O 1 O 1 O 1 O 1 O 1 O 1 1 6058 1 54;>4 2'558 O 222 1' 1 --­ 4518 1 i 853' _. - o - 11 n °i ° - ­ '1 i QI_s pe rSIÓ:1 alta ._ } - .. 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Vauoes 97 Vauoés 97 Vauoes 99 Vichada 99 Vichada 99 Vichada 99 Vichada - ­97 97511 PACOA 97666 TARAIRA 97777 PAPUNAHUA 97889 YAVARATE 99001 PUERTO CARRENO 99524 LA PRIMAVERA 99624 SANTA ROSALlA 99773 CUMARIBO 0 .920959774 1 0,830917874 1 0 ,82721827 0,885277247 0 .937547028 0 ,980502518 0,19 0.161 0,06 0,08 0,36 0,18 0,32 0,55 - 4429 1534 686 1233 4311 3785 1636 82289 10 3 1 4 O O O O O O O O O O O O 10 3 1 4 1 1 1 1 0,989784 0,666667 1 0 ,951613 1 1 1 1 O 71 6 O O 17402 6929 2895 3093 • 1 1 1 1 1 1 1 1 O O O O O 1 1 1 - 1 Dispersión alta 1 Dispersión alta O Disoersión alta O Disoersión alta O Dispersión alta 1 Dispersión alta 1 Dispersión alta 1 Dispersión alta 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 1 1 1 1 4643 1609 730 1296 4537 3954 1710 89677 5180 1851 789 1463 5053 4390 1877 90724 "'­ ~ e ,..,.... 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Mu MunleJplo n' ... poOI.llCiOIl rur;JI OIslJO"'0i1klatl ...p Dísponibll.d<tdJ) IIr.ll_ Puo"cilyPrl 12024 ÚbUca_'Utal 87 ,42 0,76213718 22327 S079 BARBOSA 5 AntiOQu.a 1 13067 18780 5440 MARINILLA 5 Antioquia 18,81 16790 S051 ARBO LETES 5 AnUOQuta 0"84903396 16682 285 5 Antioquia 5665 SAN PEDRO DE URAB 094577079 16547 5361 ITUANGO 0,83678778 3,51 5 AntioQUla 181,05 15242 5308 GIRARDOTA 067909278 5 Antloqula 1486 14325 5 Antioqula 5686 SANTA ROSA DE OSO 091724138 098617236 515 13340 5847 URRAO 5 Antioqu.a 0,94962053 13103 S Antioqula 6.72 5234 DABEI8A 12709 092569392 5 Antioqula 5209 CCNCORCIA 34"G7 080492197 48,31 11055 5679 SANTA BARBARA 5 AntioQula 6,9 0,97520468 10709 S031 AMALFI 5 AntiOQuia 0,79712747 10661 5 AntiOQuia 5659 SAN JUAN DE URABA 42"52 087976467 7,68 10137 5 AntiOQuia 5284 FRONTINO 069202961 18,97 10106 5670 SAN ROQUE 5 Antioquia 0,90858243 37, 86 10101 5 AntiOQuia 5093 BETULlA 469 042030374 9939 5120 CACERES 5 Antioquia 8644 9744 5697 EL SANTUARIO 1 5 AntiOQuia S96R 5541 PEÑOL 1 9570 5 Ant'OQul a 091995702 485 S040 ANORI 9513 5 AntioQuia 28,92 083870968 9273 5642 SALGAR 5 Antioquia 9 157 5664 SAN PEDRO DE LOS M 096697248 2889 5 AnUoquia 089034889 21,6 9004 5 Antloquia 5138 CAÑASGORDAS 0,47319154 5,52 8674 5250 EL BAGRE 5 AntiOQu ia 42,38 1 8450 5 AntioQuia 5656 SAN JERONIMO 22,87 8314 095166646 5038 ANGOSTURA 5 Ant'Q<lUla 8267 5 AntlOQula 5042 SANTA FE DE ANTI OQ 090920916 13"38 071594841 928 8198 5 Antioqula 5887 YARUMAL 5101 CIUDAD BOLlVAR 082904989 2753 8150 5 AntioQuia 34,33 7982 5197 COCORNA 094280506 5 Antloqula 11 57 7854 078972693 5854 VALDIVIA 5 AntiOQu.a 7687 5172 CHIGORODO 086129283 la 8 1 5 Antioquia 7681 062354218 7,37 5495 NECHI 5 Antioquia 090991486 7574 5761 SOPETRAN 3082 5 AntioQuia 4474 091248014 7449 5 Antioquia 5400 LA UNION 4872 084134033 6986 5 AntioQula 5376 LA CEJA 080515477 2603 6864 5 Antioqula 5789 TAMESIS 1833 051532665 6828 5147 CARE PA 5 AntiOQuia 191 6710 071123596 5 Antioqula 5690 SANTO DOMINGO 1 2752 6599 5125 CAICEDO 5 AntiOQuia 096186476 6400 S091 BETANIA 2827 5 Ant'OQula 04116663 7004 6376 5 Antioqula S030 AMAGA 13,49 6347 089803187 5113 BURITICA 5 AntioQu.a 089911233 1666 6169 5 AntJOQuia 5483 NARIÑO 0,91459528 14,19 DONMATIAS 5905 5 AntiOQula 5237 090331492 2246 5879 5134 CAMPAMENTO 5 A nhOQula 473 066426984 5743 5480 MUTATA 5 AntiO<¡lJia 17,3 1 5344 5 AntloQUla 5264 ENTR ERRIOS 0,94163516 5323 5368 JERICÓ 19"58 5 AntiOQuia 06814 7498 17 ,99 5213 54 11 LlBOR INA 5 AntioQula 5184 09180004 10.71 5 Antioquia 5543 PEQUE 4991 084187172 1574 5 Antioauia 5628 SABANALARGA 047443428 3,4 9 4852 5154 CAUCASIA 5 AntloQula 4826 084594698 17,22 5 Antioquia 5044 ANZA 4762 0,90573066 5 AntioQula 5107 BRICEÑO 8' 1 4726 5 Antioquia 030834882 51 29 CALDAS 35" 032488254 289 4529 5 Antioa uia 5790 TARAZA .4428 5~57 MONTERELLO 095959357 ' 537 5 5 Antioquia 4408 5 AntloQula 5809 T I rJRIBl , O n~522~ /358 • t> AnllOQUla 0939000221 1605 ~B4~¡UR AMITA 434~ 4316 0,8483835 ~ 95 5 Antloauia 5660 SAN LU I S 5 5j l~G ~AN A :J A 0 "95339202 1 ;~ 1 "2 i9 -5 ~!20~ _ - ­56471SANANDREs DE CUER ~~_ ¡'6,5ir - ­ 4155 Antloguia ':::'J % g CU } \RI\ O 929009°7 ---¡-;-nr 40:' 1 5 Antiocuia rlv~.1 , rural O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 01 O o O O O o o' ~, oi u- -­ utOs,...;wlm.rlo_u oS"prmMNJ_Uf"tI O""Il'(SI<lólld_Étm SmAcceso..SlIlln MonoponOPÚD ,bono .IIlOZ024 ~ O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O o 01 - ­al" O °l oj 0 981598 el ~R l j 3626 Ql -- 8~_ - _~ O~035695 ~I ~ 597521 O _ "'j ternel 0,004913 132 0043738 2236 0 446106 5539 3727 0239786 9116 1 O O 3579 0.152692 5997 0,322238 0460229 4965 ;; 114862 1035 0849168 11997 0,277583 4681 0,031899 266 0215325 2236 0126668 1059 2711 0.494026 1612 0,214581 O O 0,310616 4045 0,919893 8586 0,051808 428 O O 0306875 1920 0776458 29487 0004945 40 0159597 540 0199982 3791 0,087966 2903 O ~le 17 9 325 716 0088536 0 723149 3454 0048459 2583 0377695 5885 1276 018436 0978818 14592 003166 1966 0,998754 8640 0025977 1011 0046695 170 0091322 207 0081434 356 O O 1664 0,564387 0396678 1567 O,OS0078 696 O 26S059 861 0,322991 2064 0141217 949 0002639 23 787 0,262299 1159 0386695 1 3739 0,064257 5627 0745347 1325 575 0206627 00046 57 330 0 ,37 1407 562. 0,9 44 673 2287 J iJ48437 27' '­ 0230157 '- ­- 610 8544 716 125 1:?34 O O 1 O O O O 1 IIeo O O O O 1 O O O 1 í G O O 1 1 O O O 01 O O O O O O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 O O O O O O O O O O 1 1 O 1 O O O O O O O O O O O O O O 1 O 1 O O O 1 O O O O O O O O 1 O O O O O I O' 01 O e ni ~~- --­ O 1 O ~ O 1 o O Q o.5pc!'rSlon_R~ Dt~~sIonPobl~ 1 1 1 DIsperSión 1 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión O Olsoersion media 1 Dispersión media 1 Dlsperslon media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Disoersión media 1 Dispersión 1 Oisoersión 1 Dispersión media 1 1Dispersión 1 Dispersión 1 DisperSión media 1 Dispersión 1 DisperSión 1 DisperSión O DisperSión media 1 Dispersión 1 Dispersión O Dispersión medi a O Dispersión media 1 Dispersión 1 DIspersión , DIsperSión media 1 DisperSIón media O DIsperSión media 1 DisperSión 1 DispersIón 1 Disoersión 1 Dispersión 1 Di~rsión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión 1 DisperSIón media 1 DIspersión media 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 D.sperslón 1 DIsperSión 1 DIspersión 1 DisperSIón media 1 Oispersión media O Dispersión media 1 Dispersión medIa 1 Dispersión medra O Dlspersrón 1 Disperslcn mecla 1 Oi~r S 'Ó1 1 Olspers ~ 1lDlspers,on media Di soers!511 rn e-d ia 1 Dlsoerslon meala 1 Disoersión medIa 1 D l spers ,:5 ~ ......... :::1;) 1 2 1 2 2 2 1 1 2 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 1 2 1 1 2 2 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 2 2 2 2 2 ,! o.spoRuPu PTIReco od~d.a 1 Dispersión 1 Dispersión O O O O O O O O O O O O O O O O O 01 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O , 2 1 + I potlUCIOn_,u,. poDtacwo_rur. 12'''' , 12031 22345 18663 16888 16693 16616 15201 14286 13316 13122 12751 11048 10679 10697 10148 10135 10145 10005 9687 9567 9529 9277 9143 9033 8638 8444 8362 8236 8151 el 1 1 8002 7865 7605 7670 7584 7424 6910 6865 6786 6745 6643 64 15 6366 6390 6190 5871 589 1 5753 5346 5320 5241 5205 SOOO 4809 4866 4772 4688 1,525 e .:1.433 O o _ _,:4 18 22728 18896 17409 16957 16946 15424 14510 13526 13349 12991 11143 10841 10897 10321 10333 10356 10215 9807 9708 9689 9448 9289 9199 8744 8591 8531 8337 8257 8224 8198 8045 7687 7787 7712 7525 6971 6974 6858 6876 6786 6532 6472 6503 6303 5958 6023 5850 5414 5399 5342 5309 5103 4853 4960 4876 4740 4601 j ~ 52 7 ----f¡--­ o 4345 4480 444 9 O t1 296( A3~ O '038 1.1 2 1 _2 L__ II 2, -~ -6 - 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I O O O, 01 2 O 2 O 1 () 2 O 2 O 2 O 1 O 1 O 1 O 1 O 1 O 2 O 1 O 1 O 2 e 1 O 1 O 1 O 1 O 1 O 1 O 2 O 2 O 1 O 1 O 1 O 1 O 2 O 1 O 1 O 1 O 2 O 1 O 2 O 2 O 2 O 2 O 2 O 1 O 1 O 2 O 2 O 1 O 2 O 1 O 1 O 2 O 1 O 2 O 1 O 2 O 1 O 2 O 2 O 1 O 1 O 2 O 2 O 2 O 1 O 1 O 2 O 1 O 2. __ 2..._ 2 1_ 01 8902 1 SI65 7c..,") - 77 75 6880 6057 5849 5898 5832 5831 5674 5524 5281 5 180 4999 4807 4630 4633 44 77 44 59 4355 4354 4111 3981 3779 3542 3616 3578 701 0 6250 5975 6091 6004 6038 5879 5638 5424 5326 5167 4971 4766 4781 4638 4620 4497 4513 4233 4091 3908 3856 3764 3712 3691 3502 3166 3170 3015 2958 2935 2971 2790 2725 2701 2723 2689 2571 2508 2404 2385 2307 2295 2303 2277 2269 2225 2076 2079 2007 1992 2008 1970 1979 1365 1729 172" 1736 ¡ 698 '589 16:16 15731 3612 3237 3269 3114 3032 3030 3057 2876 2825 2789 2832 2770 2639 2577 2487 2452 2369 2373 2387 2361 2342 2283 2141 2125 2060 2018 2045 2041 2035 2020 1790 1754 1779 1745 17:10 1655 1620 L ___JL _ _ O~ ., , ] ~"~_ ....i..?1 ~ 1 ~7?5 ~--:i637 1 21 -2 L-....-22 :.fl: _ ~ me~i o I ~ O _ __ " .1476 ~ _ _ 21 # , "~7 1503 -- ~ 15 Boyaca 15 Boyaca 15 Boyaca 15 Boyaca 15 Boyaca 15 Boyaca 15 Boyac,; 15 Boyaca 15 Boyaca 20 Cesar 23 Cordoba I [ 2:) Cunolnamarca 25 Cundlnamarca 25 Cundlnamarca 27 Choco 27 Chocó 27 Chocó 27 Choco 27 Chocó 54 Norte de Santande 68 Santander 70 Sucre 91 Amazonas 91 Amazonas 91 Amazonas !_ _ ~1 Amazonas 91 Amazonas 91 Amazonas 94 Guainia 94 Guamia 94 Gualnia 94 Guainia 94 Gualnia 94 Gualnia 15317IGUÁCAMAYAS 10000 PISBA 15090 BERBEO 15215 CORRALES 15518 PAJARITO 15660 SAN EDUARDO 15522 PANQUEBA 15723 SATIVASUR 15i 14 aUSBANZA 20032 !\STR'=A 23682 SAN JOSE DE URE L::>4db~NIUJ --T -­,[ ¡ ·20.3 ;! 22/ ; - 1249 1229 • O[ o a - O-¡ - ­ ~8 11 lliJ O Ü 1 063359528 1 1 1 1 0,45707707 1 0,62403361 1535 206 808 21 ,61 1373 ¡9,24 O O O O O O O O O e 1,08 949 912 910 870 797 698 5030 5792 U';4/111tsl 14l.-.~' 6-""6 () UI 578 10,07 25 426 154 1074 694 12190 5362 3880 3191 O O O O O O O O O O O O O 0_ O O O O O O 2ó324 GUATAQUI 064596273 1 25483 NARINO 0,71732026 27495 NUQUI 06080258 27006 ACANDI 0.78298046 27372 JURAD 0/200238 2/660 SAN JOSE DEL PALMA 0.18309447 27075 BAHIA SOLANO 0 .1355891 54245 EL CARMEN 0,66140162 68895 ZAPATOCA 0,41j10413 70221 COVENAS 09013088 1 91798 TARAPACA 081794799 91407 LA PEDRER A 065978199 91 405 LA CHORRERA PUERTO SANTANDER 91689 ~?2069?_ '­ - -91536 PuERTOARlC- A- - ­ 049078947 0,56315007 91530 PUERTO ALEGRIA 1 94884 PUERTO COLOMBIA 077157895 94887 PANA PANA 076793893 94888 MO RICHAl 0.3937397 94886 CACAHUAL 1 9~885 LA GUADAlUPE 1 94663 MAPIRIPANA '3,56 103 07 4,2 7,23 62,42 028 0.21 009 _..Q.. 0l. 0, 03 0.04 008 0,07 0.06 0.1 C,~8 0,15'---. 856 9139 2817 3696 3943 3480 2114 1593 1 536 446 2215 1793 804 398 334 O O O O O O O O O O O O O 01 O O O O U O O O O O O O O O O C O - - QT­ o o u 128114 O 0005128 O O 0355711 O O 0038541 O O e O O O O 0,068378 01 0,896182 U U 141015 .. 0111953 O 0,099322 O 1 O 1 O O 1 O 1 O 1 O 0,35008 O 0,101339 O O O 0880045 0790758 O 0619018 O _ O 767179 .___9 - . 1 O O 0.585438 O 1 O 1 O 1 1 O 1 G O O 83 3 O 404 33 o' O e O 841 4849 649 199 210 1235 7049 2579 1265 6803 930 691 O O O O e of - ._ ­ 0­ ­ 1 Dispersión media 1 DisperSión meola L ~i 01 e O U 1 DlsoersJon media O O O O 1 O 1 Dlsperslon media 1 Disoersión media 1 Dispersión media 1 Disoersión media 1 DisperSión media 1 Dispersión 1 Dispersión 2 2 2 1 1 O DisperSión 1 O Drsperslon O D,soersión media O Dispersión media 1 7. 2 3 3 3 - ­Qt - - O o e O 1 1 O O 1 U ~I O O 1 1 1 1 11 O O 1 1 1 1 O O 1 O 1 O 1 O O O O O O O O O O O O 1 1 1 1 1 1 1 e 1 o O 1 1 ci O O O O O O Dispersión alta o Disoersión a1!a o DisperSión alta O O~perslón alta O Dispers40n alta 1 Dispers4ón media O Dispers4ón media O Dlspersfon 1 Disoersión alta 1 Dispersión alta 1 Disoerslón alla 1 Dispersión alta 1 Disoersión alta 1 Dispersión alta O Dispersión alta O Disoersión alta O Dlsoerscón alta O DisDerslón alta O DisoeiSfón alta O Dispersión alta 2 2 2 3 , 3 2 2 1 3 3 3 __ 3 3 3 3 3 3 3 3 3 01 U O' O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 9. O O O O O O O O 12441 1227 1í99 959 912 921 883 802 709 5202 5922 6601! 1118 718 12610 561. 4036 3330 894 9242 2798 38 18 4050 3561 2170 1637 555 456 2317 1873 838 418 34 7 O 1279 1234 1209 994 938 943 904 842 682 5554 6207 119.0_ 1201 761 13411 6139 4365 3613 960 9439 2756 4055 4294 3737 2276 1722 58'­ 480 2561 2072 918 458 379 O e e -- CON UNA (1)SEDELOS MUNICIPIO~ON PQE3LACION_DE 10.000--,,-20.000 HABITANTES . AL menos una variable prediclor ,Municipios Áre. Geográfica RURAL Población 2024 (lino . do base) y variables prediclor.s; TERCER ESTANDAR ~DOTAR --I --- -- - ~ - l -- - - ­ 1- - ----~ - I - - -l­ -- ­ - - ~- f ' RIESGO UNITARIO _ _ o 1 I IdiViPOI3_Oe p De~rumClnto 5 AntiOQuia 5 AntiOQuia 5 AntiOQuia 5 AntiOQuia 5 Antioql1ia 5 Antioquia 5 Anlioquia 5 AntioqUla 5 Anlloquia 5 Ant;oquia 5 Antioquia 5 Anlioquia 5 AntioqUla 5 AntiOQuia 5 Ant;oqUia 13 Boliva, 13 BoIivar 15 Boyacá 15 Boyacá 15 Boyacá 15 Boyacá 27 Chocó dlvlpolOl_ MI.I MUnicipio 5440 MARINILLA 5051 ARBOLETES 5665 SAN PEDRO DE URABA 5361 ITUANGO 5308 GIRARDOTA 5686 SANTA ROSA DE OSOS 5847 URRAO 5234 DABEIBA 5209 CONCORDIA 5679 SANTA BARBARA 5031 AMALFI 5659 SAN JUAN DE URABA 5284 FRONTINO 5670 SAN ROQUE 5093 BETULlA 13244 EL CARMEN DE BOLlVAR 13006 ACHI 15632 SABOYA 15204 COMBITA 15469 MONIQUIRA 15646 SAMACA 27495 NUQUI Ponder::,cló"_R uf:1II I 1 0.84903396 0.94577079 0.83678778 0.67909278 0,91724138 0.98617236 0.94962053 0,92569392 0,80492197 0,97520458 0.79712747 087975467 0,69202961 0,90858243 0.65766127 0 .60202876 0 .991681 35 0,98263243 1 0,96516374 0.71732026 pond ct ~ Clon I Densldad_Rur pobl~lon_nJr D,sponlbil'd;Jd_ Dlsponlbllld ..d_ 31 pubhe:l rur31 0112024 130.67 18,81 28.5 3.51 18105 14.86 S,iS 6 .72 34.67 48.31 6,9 42,52 7.68 18,97 37.86 12,24 9 .12 40.82 54.8 44 87 61.131 2,51 18780 16790 16682 16547 '5242 14325 13340 13103 12709 11055 10709 10661 10137 10106 10101 14294 13088 12916 11892 11143 11000 12190 prlv;»(I;I rur:al O O O O O O (l O O O O O O O O O 01 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O ~e pobl::, clo n ;'Ieee 'Ioo_m:l yo,.60 :TI1r. 1 Olspon'b"ld:ld_ eeso_m:JYoriO Rur;¡¡I_Publ,c:lI'I Privad.. m,nutosy.mar I,Itos"'p,.rn:mo_ IO_l,Itbano IJrb.;¡no2024 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 0.043738 0,446106 0.239786 1 01 0.152692 0.322238 0.460229 0.114852 0 ,849168 0,277583 0.031899 0.215325 0,126666 0.494026 0.03512 0.2190611 0.005508 O O 0.00235 1 D,v.,rs ld;Jd_Etn S inAcc:eso_SIn MonopolioPu le:. Internet bhco 2236 5539 37271 9116 01 3579 5997 4965 1035 11997 4681 . 266 2236 1059 2711 1925 1211 9 O O 20 1235 O 1 O O O O 1 1 O O O 1 1 O O O O O O O O 1 O O O 1 O O O 1 O O O O O O O O O O O O O O O'SpGrslonPobl:K'OOal 1 Dispers,ón 1 Dispersión 1 Dispersión 1 Dispersión media 1 Dispersión O Dispersión medIa 1 DisperSión media 1 DisperSión med,a 1 DisperSión 1 D,:;pers,ón 1 Dispersión media 1 Dispersión 1 Disoersión media 1 Dispersión 1 DisperSión O DisperSión 1 DisperSión 1 Dispersión O Dispersión O DisperSión 1 Dispersión O Dispersión alta D.sporsion_Roe OispoRuPuPri pobl;X:¡ó"_,ur población_N Reco :112026 r;a.l20J1 odlr,~.. 1 1 1 2 1 2 2 2 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 18663 16888 16693 1661 6 15201 14286 133 16 13122 12751 11048 10679 10697 10148 10135 10145 14700 13408 13100 12059 11181 11003 12610 18896 17409 16957 16946 15424 14510 13526 13349 12991 11143 10841 1(l897 10321 10333 10356 15468 13895 13563 12485 11487 11124 13411 -... ~ e _ M ... _..,.... ""'_ _Do p __ ... Á -- G -­ 5 AntIo<uria ráfica RURAL Población 2024 (Ii "'-'-" BARBOSA u lMuniciplo ~79 e de base) y yaria!'l... predictoras; PRIMER ESTANOAR DOTAR CON OOS (2) SEOESlOS MUNICIPIOS CON POBLACION mayor que 20.000 HABITANTES, Al .. . _ .. ­ .... _ .... y-, ... . bl--.,..." ed· Ponoeraclón_R u.aI . 076213718 ponderación_x pob4 actÓn_ ac:c. Dlsponlbitidad_ cesG_mayor6O so_ mayorGOmin ." ' ­_ _Étnl o.n.ldad_Rur población_ NI DtsponibiUdad_ Dlsponlbilktad_ Ru,",_PublIcay ,",nutos.JN'ftnar utos JWimario_ $InAcceso_Sin "onopoIioP al ~_ u,bano ...-.0202. ubltc.o OtspentOr'\P0b4acionaJ ~Ica_..,", priv"._rur. ....2. 8142 22327 O O P"'­ O 0004913 132 O .­ O UNITARIO OisperSlOll_Re DispoRuPuPr poblactOn_ , codifICada iReco población_ru 22345 22728 """2026 O raf203 1 N ~ - e REGRESION LOGISTICA MULTINOMIAL DISPONIBILIDAD RURAL PUBLICA + PRIVADA (0,1,2 sedesl Factores Diversidad Etni"a (0,11; Sin a""eso sin onternet (0,1): Monopolio publi"o (0,1) Covariables: Población rural 2024, dispersion Pobla"ional (1,2,3) RURAL 2024 Resumen del procesamiento de los casos Porcentaje marginal N Di sponibilid ad_Ru:-al_Pubi_Priva_recodlficada O 236 21,0% 1 540 48,1% 2 346 30,8% O 855 76,2% 1 267 238% SlnAcceso_Slnlnternet O 1014 90 ,4% 1 108 9,6% Monopol,oPúbllco O 189 16,8% Diversidad_ Etnica 1 Válidos Perdidos 933 83,2% 1122 100,0% O T otal 11 22 Subpoblación 1114;' I a. la variable dependiente sólo tiene un valor observado en 1110 (99 6%) subpoblaclones . Infonnación del ajuste del modelo Criterio de ajuste del modelo -2 log verosi militud Modelo Contrastes de la razón de verosimi litud Chi-cuadrado S610 la intersección 2334 .212 Final 2075,623 I I gl 258,539 [ Slg. ,ooe 101 Bondad de ajuste Ch/-cuadrado Pearson 3084,247 De sviación Pseudo R-cuadrado Nagelkerl<e ~y~1 ,235 McFadden ,111 '~I Contrastes de la razón de verosimilitud Criteno de ajuste del modelo -2 log verosimilitud del modelo redUCido Chi-cuadrado Intersección 2075623' 0,000 O poblaclcn_rural2024 2219.023 143,401 2 .000 Dispersion_Recodlficada 2076.320 ,637 2 .706 OiverslC!ad_ E!nIC2 2112,910 37,287 2 .CGO SlnAcceso_ Slnlnternet 2087 .705 12,082 2 ,002' MonopolloPubhco 2099 ,346 23723 'L 000 Efecto Contrastes de la razón de verosimili tud gl Sig o I El estadístico de cnl -cuadrado es la dIferenC ia en las ·2 log verOSim Ilitudes entre el modelo fInal y el modelo reduclco ~I mooelo redUCIdo se forma ~ - e a Este modelo reducido es equivalente al modelo final ya que la omisión del efecto no incremema los grados de libertad. Estimaciones de los parámetros para E.p(B) Disoonibilidad Rural Pub. Priva recodificada'"' O 1 Error tio B Intersección 1 ,~53 Wald I ,000 1000 1,000 1,000 1 .466 897 ,669 1 ,000 2,3(;4 1.520 1 202 1 3,678 1 ,001 ,326 ,170 ,627 ,156 ,716 .452 1,135 ,000 ,000 -,109 ,149 668441 ,530 [Diver sidad _Etnlca=OJ .86e ,225 14,5(;7 [D lversld ad_Étnlca=11 O' - 1,120 O' [MonopolioPúbllco=O] -,334 (MonopolioPúblico=1 ] O' ,333 11,287 ,235 2,017 1 O Intersección 1,262 ,427 8,735 1 ,003 pOblación rural2024 ,000 ,000 60,143 1 ,000 1,000 1,000 1,000 Dlsperslon_Recodlflcada - 005 ,124 002 1 965 995 .780 1,269 (Diversidad_Etnica=O] 1,lC2 ,184 35 ,933 1 ,000 3,011 2,100 4,317 [Olversidad_Etnica=1] O' ,014 ,479 ,267 ,86 1 ,000 ,383 ,257 571 (SlnAcceso _ S,nlnternet=Oj -,736 ¡SinAcceso _ Sinlnternet= 11 [MonopolioPúblico=O) O' -,959 IMonopolioPúblico= 1] O' O ,299 6,054 ,203 22,306 1 1 O Pronosticado O 1 O Clasificación Porcentaje global 1 O a La categoría de referencia e s: 2 . 2 ,004 O b Este parámetro se ha establecido a cero porque es redu:1dan!e Observado O ,1 Limite superior I 1 OI~per51on _Recodir icada (S,nAcceso_S,nlnternet= 1J Limite Inferior Exo(B) 8A21 poblac,ón_ru raI2024 [SlnAcceso_Sinlnternet=O] 5,g ql ,50~ Porcentaje correcto 2 6 196 34 2,5% 3 467 70 86,5% 4 176 166 48,0% 1,2% 74,8% 24,1% 57,0% e ~ REGRESION LOGISTlCA MUl TINOMIAL DISPONIBIUDAO RURAL PuB LICA. ?r1:rVADA (0.1.2 :s...-.Jcs) F:;¡ctorcs Div~r:ild;)<l Etnl~ (0. 1) . S in ~CCC $O sin mhunc! (0,11 : Monopoho pUbliCo (D . 'I Cov-:¡r¡;ablcs. Pobl~CIOn rur:¡1 2026. o.spcrs; on Pobl~cion:lL ¡ 1. 2 . .)) RURAL 2026 Advl!1'tenc~ 1Hr,' c:aslllas 2212 (66 5"4) (po' GJO<~. ~ d. 1a It*I'1Abie dcp.tndIonlól HogUn W $.UI:)pobI",,<.ooo<s )1;.OI'l I,...:-ucnc:.... " a... ~"IO !o. No N ~ ado la tabla ~e6odas di! asoc..clOn morlO:urQI yll qve b ~Iaole cklpenCtento f'Q t¡'!~ . .. :\CtlmeTt. do$ ror. r-I~$ Resumen del prOCe>ilmll~'nto de lo!> Cif!I,O!I, 'QI'c~n tal·.' m~r9' !'I ¡¡: '~ ,brlidad_Rl.T;;¡)_PIiOt_PIMl_fo)(.Odlflc.aa.¡¡ Orvet"&lda(U~.rnic.a 21 ,~ 2J6 S39 48.1~ '" 30."'" 76.3% BS5 S!r\Acc.,.>.Cl_SII'1lnl.,llos l 266 23. 7% 10 14 90.5% '07 9,5% MorlOpOIIoPubl.co '89 932 16 .9% V.>do> 1121 , PM"""" Tor¡.,1 1122 SubpoDIaclOn 1 108· In'''' lOO,O"lb ... La vanable óepel'ldoente wb ~ lJr1 ...ab OCJ$ervado "'/1 1104 (99 6~ ) subQoolacoaous ln1onnOlclon del a!uue d~ mod~ Contrasl~ ac Llt ¡"lOn d<t verosmufttud Crnetoo 00 ajuste del moc:l<ekl AJe M- B, e 1 2336. 7~ 1 Sók:llaiotMS«c.a6n F,na) ~7~1 214.3: 760 ,.",496 I:::~n Bond;," ,,~ ;,ju~tu e~_,_ =:: I - Nape'kefke o' :: Cn.-cuadr.:KlO 1 2332.748 2059'" 273 " 252'1 1 Sog 101 .00l I S~ ~ :: ". Pseudo R-cuadrado eo.,..... I - 1 - ; :;:..., .247 McFadde" 1\ 7 ContTlIStn d~ 1.. r.uOn de ve-r'Os lmllltud C'!l900 de alu~le óOI modelo ContrnsltlS de la raz6n dV VOI MilT"lll1tUd . , Iog ve<"OI$UT1ll1t\..oddcl AJCdel1""lOdelo ¡ ~cIo Electo ILnter5O(;o6n 2003.496 CXJbtaci6n_nral2026 2237.323 ~1OI1_RecOdIfic.ac:t:l """"'" 2116.163 Üfvoers.Idad_ l:f1Iic.a SnJI,c;.c:eso_S1nlntOlfloet MonopoIooPlboco BIC de moóeIo ..-~ ".""'''''' Ie<!ucado 2'143 760 """ 54J 2'130 502 ,,66,., 2091. 127 2 141 .346 210 1 883 2 152 J03 Chl-<:uadrldo 2059.496' 2217.323 2060.283 2096. 163 2071 127 2061 .883 000l 157.827 786 .' 5~ .00l .675 0<Xl 36666 11 .GJO 003 22.387 .0<Xl 8~ tadi"lIC.Odtlchl-Cu.adrado es la d ifet" Gnt..,.",,iti -21og >l\UO$J",.htudus ....ntro (!I1"TlIXkl!o (,f\.'\I '1' eI~ l eCUCldo El m;xi<:IQ 1..'<Iucodo wlOl"ma orrlTb6-ndo un ef6Clo del ~fln.aJ l.l h,pot~l$ 11,.,1.. tJ"l< qU<J 10(.S0!:; lo$­ ~1"nIItt06 de;):Se e lecto $011 O 11 e: ~to ,"<";:Ide!:o (educ~o (.'$ eq~te al mock'lc· fIr-~J '¡;I QY"fi t:] ~$lÓn ótl o f~m roo "'lCfj!t''I..!rt·~ 10& 1a""idO.o> do ~rta.d Estim.acJone-s de ~ p.rj~tro$ D~Of);t, '.:"!.,::! Rllral ;>1,;01 P I"';' l e • • .: ' ., ~ .. ' ~ " c' ., , 531 InterSOCC«;)Il ~,_1uI1ID.Q25 tM.-__ I<'~:xl/:r:E.!:. 1 ~,.d"U~:tnlC:VOI 1''''v''~~·' _~t""~ :'¡' ~ 11 I~CQ!oQ _s.n lnlo.)f ~1 I ~C1ol))¡~.&of ·lt.ol · ll ! ~.\~~o"' Ol j'.~ .... o('~",,"'.c.'I ll "'" . , ..:9 ."'" · ' 106 .50< """ ,'" ,... 9 319 ,. \:, .227 11..4126 J..1.:i 10 999 ". 1 ¡P? I tJ;Ir .. S,­ 002 '1 :1 -, :ro rf :1 ,= ",. e;g. , 1m <:>!lt (00 2164 1 517 00 ' ", ti ·313 EJ:P(B ·, ,..,,,.. ""lfrO ..... C,,,O' '" 77·1 I , m~ q ~"UO"l'f'lCJ'" '''''' ,1'10 , S'36 , 1> .,. .,. , ' 50 ~ e 1.(;.01: "",· _ " .. ~:Wu ~,- Mt......., _ p ",:"&Jo"" 1 ()r..f,~EIT'OC3:01 d' ·7G1l -~I ( SIr1Ac.cfto_-&nI~rod" '1 (MonopoIooPubIoeo=OJ f M~bko::11 La c;"t~~ l a~ , "e-~I2"'" 2 b Út.~.·,,,tr;)'Mb.-sbbloc: dc¡¡¡: * " :XXG..uc~l~t(l. "'"' "" 'I()' ION(!rsad::ad_Etnot.a =lj IS"",,"oI1oO_Sotn,,",* nut- CíI :¡ 1').51 ~ <:lO 9 936 .002 .txJC "al"" .0 16 ",. ,1 25­ ,eo ."'" 205 ,"-, !;¡ ; :ró 354 19 000 30 16 2= 5."" o,. .'" :ll' 21.005 .000 .)9, 262 , OOC 1n 5 , 339 ... .585 M.:tlnz c..: corr e laclo ncs aslntotkll$ n.~~ ~ u· -.I. ::>,....~ p""" D ~ oc"'b'Jrt:lac ~ur;¡.j ¡.,tets.oc:ClOn Pije. pnv;¡ ¡.'.-co(jfflc."'lda~ I~~rur· I u.==¿I(~ llUiV:~_EtnI I OfVtfoe~~-totnl( ~=o7T~1~ 1 1r:ter'Leec06n 3651 712\ -.362 \ .'54 ·.012 593 -. 365 - ~1 2 lO" (Orv.rsoda:l. l:tr\lCa=O j ¡O....s.odad_I:TNC01I " ' 1 - . 36~ . 011 f S,l'\.Acets-o_ S,"I NtIf ~ ..69> '" .2<':3 •. 1 ~1 ·.095 · 061 -.067 .'" ..00< '. 125 -.0 1$ -. 086 potlI:.coOrl. l \)IiII202'6 OIt.persoon.RecOCllfocad.li f S I~.S ,nlntet'nel "" 1 IMonopoIoclPVbllco=O\ I M~bko= 1 1 Inlersee.eoOn POtlbeoón ,~ 586 - 207 lS9 Ot!I.IW""".. R-c;~ fOf.~_F tr>e ", -a : ,., 085 .OSI) 535 2<3 .'" _. 141 -.00-: ".7 2<Ili S86 .:t!J. . '62 -.38 1 ·.125 -.015 ' .486 -.04 7 ~::~-;,R-= l t~:'-~01 l io;~-~tnll~rl l~em~ l~1 -.389 ·. I"J .3<6 066 .0&> "'" ,006 . 115 OPOhO""UDd co-=l¡ co-=OI 03:) <6: .064 ·.021 .'<0 '.0S3 ·.0.41 ,00J ',005 112 ,"" .080 ",. -090 663 .003 ·0<5 roe 007 ."' 7 ·. 370 -.689 ,, )34 ·. 723 ,.on 029 .20< . ' 08 .OSO .. · 0<7 .003 -.0-:5 ·.689 :58 09C = JY 0:'9 , "' 11 5 Intet' secc lOn CO ll 1 1 .,sa J70 , 0<5 n, ·.001 .0e.9 , ~:> 2'J<,: ' .<62 "",.. ,<O -093 66J .007 ·m '08 ]3, · 14,) ,,033 0?1 ·.047 043 ·.005 .4-4 7 ·072 -.045 ·06 ' ,088 IS, nAce~_ S .nIntet~ l l [~[ ,., . 046 '" (()r,o~_EInICJiI-"l l ISlnAeeeso_s.n1nter.,.:...OJ · p::lOIe(¡ oOn f1lW co:::01 ·.095 . 067 -067 .112 .•::17 .21 7 roxo oci:!oclllÍllo · 003 003 (MOf-.opoltoPútli!co=-1 1 a La e8topotia ClO rc!o,o')roc~... (!"S. 2. b Unlt o ....,.,0 . ~101C1()(l~ de kl..... p:;Ir«metros sor, rl!rd",ndant o)$ M.:u;r1t de c:ovaIi3 r\Z 3 s 3sJn todc3s' D~'bohdad '''lf:ln\,« e..", I POh'~fl.l ill IS~RK I[orow'=::-Ern l tO;:;:a~_Etn l lS:;=o~" I 'S=::~1r I IM~P\Jblí l rM~ IntOl"SOCeoon 1 ~{U::\I I ~RecltDr."ef~_Ernl[ONe'~~·EtnltS;=~ttS::=lr o.spOrllOohdoo I-/\,.r:t: ¡'..Ib Plllfll reco:l lf.c ad;lb Inter:oec e lÓ!'1 ,254 000 -054 pot)iXiOfl _t..nl2026 000 .000 (Mpe!~II)f'I_Recoo.of\e..acIa '.1l5-' .OC'O IO,.,..,~.f.tr'l!C a.::Ol -.04 1 .ero " · 116 O' .000 " " (j ·.011 .CXXl · C02 if rt IOrvutsodaO.ElMfC;.Fl ) ( S!n.AI;eeso_S4n¡ntetn.eI~1 (SlnAeuoso. S It'llnlel'f'Wl'l- , ) (M~~ I 1 ~0<'11 .000 (j -.00"2 (f .009 (j rf (f (j (j rf.OOO (f ·.070 (j (f rf rf 000 r:f 056 rf rt " .000 if , 005 .oco (j a ~ rf ~ o' Cf r:f -.005 (f r:I .ceo " - 037 -.027 rt .'es .CXX) 000 000 000 .000 .016 .005 .000 - '. 11 6 .CXXl OC() 001 .007 OSI rt rf ff (XX) .023 (j (j (j .012 ".01 1 (j (j 008 012 '" 000 ·.025 · .0 12 ct 025 .: 1 : 1 000 1 .. '0"1 .000 .003 .020 ¡f " " QO(j rf -001 .',-7 " .000 " · 02S -.012 rf - 070 ,000 .000 CXXl OC'O rt 000 .000 000 0 10 003 020 rf 006 r:f -.001 rf O'" . 005 (f --;xn - - ri -. 037 , 021 " rf r.t rt O' (j rf o' ¡f .000 006 ..C06 (f 066 r:f rt rt rt ',oro " ceo rt " 000 rf " " o' 0()3 000 -.002 rf " :f-­ Ois.pt.rSII)f'I. R~ O' · 0 70 (S ,nAc.cC'SO.. Sltl lrlttt ~-::01 003 r:f r:f rt ~ (Mon ~o= OI 003 000 -. 001 .002 IMon~tko= lJ " " o' " "rt 000 (SlnAcc.JSo_SIrI ln(et' not~', r:I ::t Noh3ycUlr...e~f,o,o~.mp()f5i6n b t.."1 c~ia d<s·(!Iet"$'I( . . . . 2 ... ~ " .... ::n . ~ ~I""n"" ....-............. ¡Il"f:'"l -~_ CI,smcaclon ? f OOOSQdOO F~t.Wltij. ,.,. l~tv.Jdo "" pro i'Q'~P'1~"'.r"'" (f (j pobI8clOtl_ r l.l"ar20'26 (DIYC'rSod OO" E1I'1tC$,:'1 Ur ;J n ........,!'"! ...$ _~ ......_ -.0"11 -on rf rf rf rf ·CA I !n"," Sol'Cc.>OI"'I ·· I[)¡ ~-~. e.~1 r Rl.lr":)I Pub! Pnv3 (ec;~ · :<.<.. 1 10 ,~ ' ca BS.:r­ 4S.!"% 1 ~.!..,. O' "" .D22 rf o' o' 000 --. ~ .- o' .009 "1 070 .. 1 : " " o' .: ~ ·.006 " """ "o' r:I ·006 rf .002 r:I 066 " ·.003 .000 ·.001 .002 " 000 .000 "rt .022 rr o' rt ' ,093 000 " """ " ·006 r:I "" " "" o' (i -008 o' -008 o' 090 " " ~ ~ (; 0-: 1) co=O] 009 O' o' OOJ O' 000 rf o' " Q' o' o' o' o' .000 ',002 .oro rt 000 " 0<, o' ct "" """ r:I r:I ~ "". ..5.. "e' """ rf e ~ REGRESION LOGISTICA MUL nNOMIAL DISPONIBILIDAD RURAL PUBLICA. PRiVADA (0.1,2 s.edeS) Factores Diversidad Etnica (0,1); Sin <tcceso sin int(:rn c t (0,1) : Monopolio publico (0,1) Covariables. Población rural 203 1, dlspers,on POOlacional (1,2.3) RURAL 2031 Advertonci::. Hay caSilla s 2'2 19 (66. 5%) ( poI ejemplo, I"Ilvee-s de la v3naole oepenOlente segun las subpotllaaon6'S ) con IrecuenCla s de cero No se ha genCf3do la tabla Medidas de a!.OaaCl!lll monótona ya que la v anaOl e d~oencllenle no tll."ne exactamente 60s nl'..eles Resumen del p(occs~m¡()nto de los c.;¡¡sos Porcentaje lTu'gmal N DI spom bi hda d _ Rur 31 _Pubi _ P nv él _' ecodrñcada 236 $40 ~ I)¡veI SJdad_El nlc.l 855 267 & nAcceso_ Sinl ntcrt'lCI 1014 MonopclioPlibil(;'O 108 189 Válidos 933 1122 Pe;O dos ~ TOlal 1122 Subpoblaoan 111 2"' a La variabl e dependle1'lle !!.6Jo !'lene un yalOr ob<>'I'rvado en 1107 (99 6%) subpoblaoone-s Informacion del .ajusto del modolo Cnteno de aluslé de! modelo 1 Aje Modelo Sólo 1.;alnterseco6n Fmal SIC Contrastes de la razón de ver05lmllrtud ':nog vC105lmllrtud ? 3Y¡ A?ti ¡ n <\~Pi711 ?33? B'?6 2095.649 2155924 2071 .649 Chl-cuadradoL 91 261 1761 SI9 .000 10 1 Bond.ad de ajuste Chl-cuadrado Pearson Desvlao6n r'- Pseudo R-cu~rado 23 ~agelkerke .237 McFadden . 11 2 Contra51e5 de la razon de verosimilitud Criténo de ajuste del mod~o Efecto AJC de modelo reduodo BIC de modelo redUOdo Conllastes de la razón de verO"SlmllJtud -2 10 9 verOSimilitud oel m OOelo Cnl -cuadrado r ~duClOO ~ S'9 Intersecaon 2095.549 2155.924 207 1649" 0.000 poblaa6n_rural2031 2237.637 2287.866 22\7 .637 145.988 Drspers,o:l_ ~ecOO(lcada 2092.402 2142630 2072. 402 .753 686 LJlverS-laaa.• t:.lnrca 2128.560 217a 789 2108.560 36911 .000 SrnAcCeiO _ SI ni nlerne! 2104.088 2154.31i" 208... 088 12.439 002 Monopo!loPllhll co 7115.1," 2 1 65.640 20::5." '1 23.762 OCO .000 F I f'"$r ~ :1IS IICO oe crr.-cuadr ado e-s la CtI",,er< O;;¡ er lilS -l l Dg verOSlmlll tuoes entre el mocelo Imal y t!I moot'to reouoco i:1 moo,,",o reouoao se lorm a omltumoo un e1t'Cto oeI modelO fma l 1" hl OÓlI'"'i.l'; " 111;, es o\Je IN"los I ~ p.. r" ,.... ...'It"\S dI!' c-c;.(' IJ!(!CIO son O 3 r s:i:' n"X!eln ' «!1II):t.:) n. ctp jiJI."rl t' ,1 't"I .....~.N •. ' .. ., 'J ~ q l-l'" 1) ~!""I,cr;;r, ~ P'~ C "l C j ~ t:::"e"""'lI.,t.J ~<;. glaee>s ~p !r ' ~..'.":t j E... t, m;¡eio"~ de 10$ p:ar:imoHos /1I <.oonrOlhdad RUf al PilO. Pr"/a rCCe<:.I O:- ¡Ir!j¡ ' Wal d Frior '10 l ' ¡;:Il r::~ i <) 11 ' 51 :1 Sra F.u)(!1¡ C'c:- ; ~ ~ \¡J ~ :; q~~§~ 1 .,, o o­ .~ .i. o. ~ S ,­ 3 I la~q~~~~Q, q ~qa~lwl " 2~ ~ e- - ,o. ... " " .... " " " " " ~ .. " .. .. .. Ir , .. .. " .. .. .. . .. .. " "'" " " " .. .. .. ~ "' ;; <" - a REGRESION LOGISTICA MULTINOMIAL POBLACION RURAL CAT EGORLA 1 « 5.000 h;)bi ;.::lntcsJ DISPONIBILIDAD PUB UCA .. PRIVADA (0, 1,2 sodos) F3Cl.orc:. O¡"'Cf síd.ld Etnlc a (0, 1), Sm acceso s in ,ntur no ! ¡O. tI: Monopolio p';¡bhco (C. l ) Co,,;¡, ' tablo:>. : ?OolólClon f Uf.:!l, dlspoCrSolo n Pobl;¡c;lon:..i (i .2.3) Advertenda Hayca$l\l3s 1124 (66 4'%) (por ejemplo. "",eles oe la va.... a~ depend.ente ~9un 1<1", :;.ubpobI...oor.es) c on hE'(;lA':I"ICI..:>. de ¡;;e10 ,No se h a 9cl"\e-ado la tabla Medidas de asoaaa6n mOt"lÓtona ya que la Y3l1aDle Idcoeodloenlc: no tiene exacramc:nu~ dos nvelE!'S R("$um cn d el pr oe t'S3micnto de los C<'ls.os -----P-or" :mr,;." ",, milll'piNIII OISoP ~.d ,. R'I#¡;,;I_rubj_P'I~a_,~o(:lIrlCada 1 ~i' 21.4'-,> 317 55 4~,{, 98 17.1·~ Orvl!tl'Sloao_Etf\lCa 452 7 90 D.+, StnAcceso _S,nlnternet "0 51 7 904% 210"k SS M0f101l0~oPUbIIco ValidOS Percldos 9.6% 71 12 .4% SO ' 8 76% '72 . 000% O ... m 7 0 (;1: $ubpOol<ocoon a l a van a~le dePendiente solo Gene un va lol' obsefVado en 560 (99 ) "4) SU:lpOOI<t:4anes. ' Información elel aJusle dc:1 modelo Cnteno de aiuste del m o delo r AJC Mo~~IQ Contrastes de la razón de verOSImilitud ~ I verO'<.lm¡IJtUd BIC S6Iolall1lerS~ó n 1124.4111 11 33. "OT 1120.411 Ffflal 1090.2121 1142.4021 1056 212 Chl-CUadraéo 1 gl 54 1991 J 5 19 000 101 Bondad de aluste Si 11161.422 11161.880 C hi-cuadrado 1.124.655 1.060.667 Pearson Desviación Pseudo R-cuadrado I CO' , Sncll Nagelkerke -1 1 090 ,105 ,048 McFadden Contrastes de la razón de vero~milltud Cntena de allJSte del modelo Contrastes de la razon de Vc!tOs,lmlIJtud ·21og AJC de mOClelo reduCIdo Electc Interse=6n ... erO'Slr"n1~tud del modelO SIC de modelO reduc"do reOl.lCÍdo 1090,212 1142,402 POblaoón_rural:?02 4 1098.566 OtsperSlOn _Ri!"COdlflc.<ldS 1086,946 1142.057 1130.4)7 ÜfWrs>dad_ E.1JIICS 1109.627 11 5) 118 SnAcceso_ S.nlnterne\ ,,~ \056 212"' 1078,566 ChI-aJildr ado ,1 $ 09 0000 12.3504 .00' 1066.946 733 .693 23415 .000 1067.940 11 ) 1.4)1 1089.6 27 1067.940 1. 726 m 1094,765 11)8.256 1074 765 8 .553 014 El ~iSOCOde cJ'1I-euad,ado es la d"~enaa en las ·2Iogverosoml~tudes enUe el modelo tinalyet modelo reóJctdo Elmo~elo redllQdo se IOfma ornltlenrlo un efecto del modelo final la hloOltslS I'I\lla es ~ 1000s los pSfSm eOOS de est! c'eao $On O a ES{c m ooelo fcouc.' do eS eQuivalente al mOdeto mal ya cue la OIll'SlOI'l (J et e !fldo no InUt:menta los grados ce hoenaCl EstimacJones de los patametrO$ ;tla 'ur" O 0."'-:-"1 " - ~ i-<:~ ,(1 ~\ H:l 1 Pub' O'''' ~ - ,, ~ .., ~.f:~;\da· W~I:::! E'I O" ln : ., t. ,,~ ... ,- ~, ... ... ~ ":. ~ ' Ul'aI2O?4 UO$OJ,,!'''''::r'', _ ~ K ~-......::!... !~'lIC!..u ru.a 01 : s,..- A;..: 1KrI. :S.~':~ff-(' : 'r -.;nl. ::1' 000 000 7,9.18 "'; O" ,'1» ;>1.J, b-: J '" ' "'1 (1 -'1:' 000 ": "1 ¡El j " 2C ': a ::1I r ~ ::>i I3 \ $In 00 ' ' 1, 1 ¡l..."e f ~ dd_ c l/'lOC .. - 11 al 10001 100 3~~1 I ,mnto ~" Cfl()t ' oc~ ·"-1 urnne wo.,,,or ! ono ! .t. ..:.1S 5 716 1 "'." 1 ~c J ~ ~ o ~ f ~ . ~ = ~ e I 1 a 3 ª­ ~ i ~ o' 3 sS ~ "O ~ i• § i ~ o ~ ~ [ • t ~. ~ g i~ j ~ J ~ i,qJ , '" < ' f ,~ ~ -= ~ ~ O o~ . :;: ~ ~ ~ e ¡; ~ ~ ~ ,, 0<"'0 '~o~ g ~ i ¡ ~lq~. g~qM q ~ q ~a o ~ '~ ~("n '- <"~ : ·CI ·O · ~ .. OI'JC'~\'o ·~ ",ID . . ' .!, ¡ ¡., I . ua oq q cq o q ~q q qqqq q il ~ " I\,J ~I ~ ~W ·: ~ g'i _!»"-l ~ ~ ~ . l . ~~ o ~ o ; . a ~ ~ , .. - ~ • • ... " D J • 11. , .Ug o g ~ ~ 8 '8 .~ - .tl § o if . -~ " .~ ¡¡; - o - .. - '= § ~ ~ .. o o . ir ~ 'D ~ § ~I ~~ , . • . ••. - . . . . • .. = '~ , ~ '- o' 1i1 .~ . ~ . f.i~~~ ._.ª , Eh~ "l ~ & 1-"-"---'- -'-'--'--"-"--'--' O ~ .: g 8. ~ -'----'---'-~--'---'____'i'I__'H ~ ¡ ~ i ~ ~ ~_ti .-,- , - -,_-, ,:;:~i': -c.-, .,-,w'-",~',+-RIf-l !t • ~ , i¡¡ B ~ · , ~l .~ -o§ - .m ~ i'i lE - .­ ~ fJ o ~ ~ - e REGRESION LOGISTICA MUL TlNOMIAL POBLACION RURAL GATEGORIA 2 (5 .0 01 - 10.000 habiI3n1es)DISPONIBILlDAD PUBLICA + PRIVADA (0.1,2 seoesJ Fac tores Diversidad Etnica (O, i), Sin acceso sin interne l (0 , 1) : MonopO li O publico ¡0,1) CovafLables: Población rura!. drSpcrsion Pobla ciona l (1.2.3) Resumen del ~rOCC$3miento de los C3!'OOS Pmr:e- r"' ~!"m1'! rgH"I;:¡1 CMponrOlhClad_Rural_ Publ_ Pr O 56 159 l'IICI_recodlficaCl3 18.1% 51 .3% 95 O,versload _e:.tnlca 253 57 SlnAccesQ _ Sin lnterncl 286 24 55 MonoPOllOPubllCO Validos JO.6% a1, 6°,4, lA,d% ~: l *"t 7,7 GJ, 177% 255 82.3% 3íO ¡úO t/;t Pe-rÓlóO'5 TOlal 310 $ubpoblaclón 3 .0' a. La variable dependleme s610 l iene un valOr observado e n 3 10 ( 100.0%) Subpoblac lones Infor mación del ;aJusto del mOdelo Modelo Sólo la intersección Final I Cnleflo de aluste del modelo SIC -2 lug lfel U»lmllllud A.e COn!r3stes de la raz6n de veroslml)rtud Cn,-(,.uadr<ldo 632.687[ 640.16Of 628. 587 1 605832 650 6711 581832 $Ig 91 468561 101 000 $ '9 9' Pearson 608 4'5 Desviació n 608 ,771 Cox y Snell Nagelkerke M cFadd en Contrastes de 1.11 razón de verosimlhtud Efecto Inlerseccl6n Conlfasles de la razón de verOSlm¡hlud C nteno de 31usle del modelo -2 lag verOSim ilitud del BIC de mOdelo redUCido I modelo redUCid o Ale de m odelo red UCido Ch,·cuadrado 91 S'9 605.832 650,671 poblaCión _ rural2024 0,000 602.825 603.342 640.191 640,707 562.825 O.sperslon_Recodificada 583.342 1.510 .4 70 D,vers!da d_~( n ,ca 621,425 658.790 60 1,425 19.59) SmAcceso_ SinlOlernet 6 15.983 653.349 1~ . 152 MonopohoPúbhco 609 359 646,725 595.983 589359 .000 .001 7,527 .023 5B l .832' 994 .608 El estadlstico de chi-cuadra do es la diferenCia en las -2 lag veloslmlhludes entre el modelo fmal y el modelo reduCido El modelo re:cucldo se forma omitiendo un efecto del modelo final l a hlpblesls nula es Qoe todos los parametros de ese efecto son O a Este modelo re ducido es cqulvalenle al m cdclo final ya Que la o miSión del electo no mcremenla los grados oe hDenad EstlmaClonos do los p.'u :ímetros Disponibilidad Rural Publ P riv a rt:cod ,flcada' 8 Inte rsecCión oOblaclon J ura l2024 D lspers lon _ Recod ifica !CNt'I .. h:!.J.! _ ~ : I1I¡; .1 3: jU"'o'\,." '1s.tl3'l_ L :mc"} - J! 1:"'lt .\(.. ~ ....) :;..nl· ·,...ó ·. e· · Q) j SlnAcces,:o Slfllnt",rn "'~ ll CUOf ti Wald 1.764 1.295 .000 000 ·3<11 ,., 1731 , 31] Ar ' l :1 8'6 , c::.:o¡B ¡ Slq 1.854 1 158 0081 7130 1 00 °1 3'713 I r:f ' ::::'4U 0, 1 >-, 1 I " 'Col 1 000 1.000 182 1323 1 <118 9.726 :2.... 1 -'1 .<139 ~ tJ +> e e ¡ M OOOP O¡loPU bllco~OI - 460 .r..•.. r.Q ;-.l)I"~_o,,,o - l J ct .':: ,, 8 Il lle 'lJo ~~(:I(III' .""" P'tICl ollc,.Jn_J!,j1 ",1 2024­ I)''' o ef ~" Recodifica da I Dlv ~f'! ld.ad_E tmc.a=Ol ,~:I ;.056 295 " .63 1 .266 1 494 1 .228 \ .000 ',.000 .. :-,00 .00' OOcI .234 .000 988 1.(){)4 .635 1 58/ ' .500 .362 ".196 000 4,482 /..206 9.109 64! .482 .~88 .638 .179 ... C" ~ 35"1 O"~ .3B1 1 ~ ". , ¡ ' IDlvers,dad_f:.lnlC4= 1} .6ó() o" l ::imAcceso_ ~Inlnl er n el =OJ 1::)lnAcccso S,nlntern ..1= 11 • , .c..:9 ., ., , c' 1Monoool lOPu b IICO=Oj , 96S IMenn OOl1opúbitco.=1 I o' 07 1 a La categoria de re · !?;r~nc.'a es 2 ; J 7'53 b Esre par-amelro se I"::t ~s l;'1blf"(;, d O ~ cero porque es redundanle M.:J1rtz de cOfrelxloncs 3sintÓf'C3S D,sponlbllldad Rural F ,'OI P/tva rec Odificada p eb'~C'Ó4_' 1,I ' 312a 2 4 rme."f.e(:ctOn DlsQonlblhd¡¡,O Rw",¡ ¡) 1I01 ¡) lI vd r..-cOo.! lflcac ü ' , OI'SPP'~IC !"_~ccc.::!F..a~ ¡ !Olvr ....¡jifd~~·· r[DM!..-¡~~:!~_E ' ¡;, n>e¡)-o¡ n'u- q -.fIJ I ~ r l t",'&~«lon ,. 713 pOOlaClon_, ur a1202": Ü4spersJOl'l Recodifica -,..821 ~~ I ,.023 I : s..-~.A c cc:¡O'_ 'S 1 nlnt(!mer-1J1 ,nl\ccf\'oo_Sí l',t m,op ::JI'::,:púS nlnl~J 'I~~ !: 1 J IC::J- !l: , 4/5 -Ub(J · On .02' ,065 ,"" .217 .02... -,ll7 C~ 0)7 \/ ':rC-;l:"l~ cc·lI pcb1::tc.......... _:va'f c~~~o" _R C' j 1f"ílvto!1tda::_;'I lf1'!er'1t!'etlórl =~~r"e3 ., 3 1024 rLC2::C : , S:>::¡ .il.J I ",333 5" ,.202 Q1 , 018 .!)l": . nl"l,erne:"'O] tI!:l -.0·14 ,,¡:; , cal , CO<1 -.052 ,437 '09 08A -.003 009 087 33' ".141 .0 16 ".392 .003 099 ,.080 675 02 7 ". 0-40 ' o/,, ~ 008 oc,. ,058 .396 '.452 ,274 ,.588 ,.079 ·004 .006 .022 ',lOO .23 7 .148 ,025 " 121 .OM ' ,023 ' ,269 , 01 1 . 180 , 475 02< ,217 ,. 227 ·080 , 005 024 .096 .037 In!c,secc lón .5 14 ·.333 ·202 , Ola ,.392 ,. 040 po blaclo."l rura!2024 ,.365 .511 ,.0 " 009 .003 ,0":2 ,.669 ',223 ,OOi 43i 087 .099 009 -,452 - 004 -,087 ,.001 109 .331 ·060 004 -.274 006 Z·17 ,. 308 ,.OQ.4 .0"" _. 141 .675 .05a ·.588 .022 .148 , 1 21 ,.01 1\ ,,052 ,.003 .0 16 027 396 ',029 '.100 --::;'l 04. ¡D iversidad_ t;!nlca=O] l' w t~ce-""'O .• s.\ !'lIC3 ....' ] ."ld , .~82 ca "VNY3¡)::l_ ....! (;VI [DI'Ielsrdad_Elnlca=1] [SII1Acceso_ S!nll1lern e- ~] [SlnAcceso _Smlntern ..r=ll (M o-nop.OhoPubhco=O I 1M.C;·1I0 ~ O IIOPu t>III:::Q r l l Ol sper~'::"" Recodlllca óa IDlverSldad f"1:"I lca.=01 ,.669 [DlverSldad_e.tOlca= 11 ¡ SIAAcceso _Slnlntern er;oCJl .028 ! s.nAc:ceso_ Sln l ntern er= 11 IMo nOCtOhoPutJ hco.=O] 078 IMonopoiloPúbllCC= 11 a La categoll3 de ref erenCia es 2 I;LV..!'I,3._º-ambas estlmac:JOtioCS de Jo~ p3rámeLros son redundantes M3triz de eov3ri3nus 3sínt6tiC3S~ Dlsponlblhd ad ~u , .. 1 PIJOI Pllva re codif,cada I DísperSlon_ReeOdiflcad j 100vetSlda.::! _~f j IDlVer'YC!ad_EI I IS lnAcees.o_s oo nl.u::IOfl_ 'u raI202 4 O ~pe rs,o"_ Recodifica " íQ¡'h:!IS.d.a~ _ EIn>C.J-O j 1 í'1.,"'r~"" ,"'I1 ....!!ln.-.;'\-il ;$." A CCI!·~ tJ_S,"ln ; ~I" ' .o;!!'"'al (I(IiJ m.J .000 .I):'Q o' 04. 000 028 241 n' ,072 o' rf rt O' <t O' o· 000' "". ¡J7;' .000 1!17 OC" - 17 1 nI , .3 ~ ( !' "1l!fS<e"(;:"-" .39' rJ.,l. " ! )1,; :1 .ce:; ~ .¡ 0:;1 )H!t O' " 0 ,0 1:'1 M -onO;II;JhOPubT jc o~ ,l poblaCI n. rur:JI InterseCCl6n 202' 0001 0'1 1·'1 0'1 04 < e' r:f "10 o' 000 000 ""e' 000 I ·°"1 000 o' ,)()(I o' .cm o' ,071 ~) o "] 0\2 rf ", 02' rf ,010 0fl0 010 ,059 o' , O' " e' 003 o' ". <t I o' rr o· rt O' rr <t o' o' UIU Q' -. 280 u<Ju ,uT!l ¡ ú\ 9 ¡8] If .000 o' é u' c' u· ,02'D = .... ' 1 ~ "" :: 11 : ' 1 ., -,:,;-.y,~o.t, ~ I,~0I= " 0'1 .100 ,ro ls..r:Acct:ioO :::",'Mt' m ' í ~,~ ;)n<.l p."rl Jput:h:...... - Oi KO~O, , nlnTernet--'¡ :;< 1 O' 000 '. '971 n . nT ~r nel= 1')1 n,r:::l- l! ~lñA-cceso $ 1 IIM OrlQlXlíí(iPUb "'1 I':7 g ~ OIca - nl · a pOblaclcn 'ufal70:?4 InlerseCC'Óf'! Olspon lbilld.:¡d R\Jr.l1 p ubl Priva recodificada" In''''' t 'H' rCln ''l l , '33 J. 7)1; I " ];~! I~ J o' .00i 001 e' u· ~ '1,1, a­ . .!.... ; O~o' .000 ~ "1 : :.6 ~00'31 000 1 1 ü .06;¡ O' .1 , U¡ I c­ e población':"rural2024 .000 .000 .000 .000 Cf .000 <f .000 Cf 000 . .000 .000 .000 <f .000 O' .000 D,spcrs,on_Recodifica da .000 .032 .010 O' .015 Cf .001 <f -.1 17 .000 .055 .020 Cf .= Cf ·.068 C1' .002 C1' ·.041 .000 .012 .059 O­ -,019 O' .001 C1' -. 110 .000 .020 . 131 O­ -.028 <f .006 O' C1' C1' Cf Cf C1' C1' C1' Cf C1' Cf O' O' O' O' C1' O' Cf Cf ISinAcceso_ Sinlntem et=OI -258 .000 017 -JM5 O' .282 O' .016 O' _.4?' .000 .= -.028 O' ,419 Cf .006 O' (SlnAcceso_Slnlnlem et=1) O' O' O' Cf O' O' O' O' Cf O' O' O' O' O' O' (f O' (f fMonopOhoPúbl lco=Oj -.006 .000 .000 .003 (f .006 O' .062 O' -.011 .000 .002 .006 O' .006 O' .126 (MonopoJloPUbllCo=l, O' (f O' (f (f (f (f ':f O' O' O' O' O' O' O' e' O' o' O' IO",e~idad_~trllCa=OI {Diver5KIad_~[",ca='1 3 e No nay correcclOn por sobredl$pef'SlOO b la categorra de relerencla ~ "2 e Una o ambas estimaciones de kls oarametros. son redundantes Tabla Ctaslftcaclón RURAL. C;Ugoria 2 potMKJÓn 2024 (5.001 - '0.000 hatNtantN) Pronosticado POfcentaJE' correcto Observ;]do 1 2 lPorcenta¡e global 10 J6 10 17.9% 7 121l 2. J8 23.2% 80.5% 3 54 6.5% 70.3% 40,0% 56.8% N CJ - e REGRESION LOGISTICA MULTINOMIAl POBLACION RURAL CATEGORIA 3 (10.001 - 20 .000 habuantes) DISPONIBILIDAD PuBLICA .. PRIVADA (0.1 ,2 sede s) Fac t ores Dlv oó'ISI(I•• (j Elllle" (0 . 1), SIR deceso 510 inTeme l (0. 1): Monopoho publicO (0 . 1) Cov¿Hiables: Poblacion runl , dispt:(S IO U ?oblaciona l (\,2.3) Advertencia Hay cas.rlas 324 (66.7°"') (poI e¡emplo. nrv~ de la vanable d ependiente 5.egun las subpoblaoonesJ con he<;uenO<a5 de No se ha generado la rabia Medidas de asociación monótona ya que la ...anable dependlenle no bene exactamente dos n'... e:~ R~umen d~ Pfoces..... mic"to de lo!' C3SOS i-'ort.a-n!.CtJO: marOInCII DtsPO;l l~j;¡..!_R ura)_Pubo_Pnva_recodJf¡c.ada DrverSlOad t.tnJCa 22 13.6"4 ;O 30.~".4 'JO 5~.5 % 11J 69.8% 30,2°,4 49 SlnAcceso_Smlnternel 20 87,7°,," 12.3°,4 ]S 722°,4 142 MonopolloPúbllco Va/IOOS 126 n.e n", 162 100.O"k ~f>' ~ ::'I" To:af 162 Su bfX,~.I ..,.;tl 16:€' a La var,aole oepeno,~nle SOlO oene un Villa! observaac en 16 2 ( 100 .U".....) su tlpclo.ac,cnes . _. In'o..mación de l ajuste del modclo Conllastes de la razón de ve!'osimifltlJ d C .itelto de a/u sle del modelo 1!og Aje BIC $010 la Inle rsecclón 315.107 1 314.118 FInal velOs,lOIIltlJd .3821 31 1. 361.180 Ql C rll -cuadlétdo llt .20 7 300. 128 ~Q 101 '1.079 1 .35 1 Bondad d e ajus te e nl..cuad,ac!o Pea /son Oe$Ylac.on Pseudo R-cu:adrad o .0661 eox y Snetl NageUc.erke 077 .036 M eFadden ContrOl/Sres de La. r.u6n de verosimilitud C.r1eno de aluSte d~ modelo Co n trastes de la razón de veJOSlmlllrud ·2 109 Electo Ale de moclélO reduCIdo 'nle!secClón 324. 128 ooblaelÓn _. (Ora1202 4 325.021 321656 OIS~ron_RecO<llÓCada Ye.OSIm¡l!1ud del BIC de modelo model. reduodo 9 s;g 300 128· 305.021 0 .000 4.893 087 352.532 35 1.769 3f1 \ 656 1.528 .764 .466 S rnAcces" _ S,nlntelnet 320.893 324.\07 354.983 Mono¡x.o?vDltco 320.927 351.803 Otvel$ldao_:. tnrca Cnr..cuadlaoo fedUCl<lo 361.180 355.897 1C'l.893 304107 682 3.978 137 .799 300.92/ 8t.'"$ tGl~t,¡I¡;Q de:- cnr-cuadrado es 1<:1 (j¡f"H~l1C'''' t:fll~ · 2 ~ vCl o:onrtrM uu.e:. .:n üe d f n~eW- rlndl '/ d m060::10 /dJuCIC;!u d mO\X...., l.;..Jucttxl--;~rn Gl c;rnllJl:::ndo un ttft;C(o oC:! rII ~ lm<il Ld n,PO(e-srs nu la es que todos los parameuos de ese efecto son O .611 a E.sle modeto redUCido es eQuIValente al modelo (Inal ya Que la oml$lon C!~ efecto no Incremeflta los Q/ados de hbenad Estimacion~ de los parámen-os ""., " l UI$pOllI01hdad Rural PU Cl Pnva recoalflCaQa' l "'I.~l vo;:e"m ox.-!!.I.sWUl1..t u: JfZ)2-~ Dls~"_Re:."'~I1k¡)'(la ¡Ll . "'l-;:ttl_:.t""'C.:J';1 I S. Wl:Iid '65 4':J~1 42!:. : l$t. ,i.1S "'- OJU ~~I 'mi '"'1 .(. :JJ Ci..J 3. 7 09a 852 ~~E;.;otBI i:.JIp(S r~n:::r lirt;tc l~ol' 093 : lul¡ '5 lJpeflOI I~·I .~1 I OC: 1.59} ~I 3318 N .s io.wM'!oIdiJ(U~~ 11 ¡. _, ¡,:. ~:._:"o¡!- - otJ f1f" "'OI JS.I1,\t'Cl~U_ S;l1lrl emot=~' I 1\':lncpcI!a Pú ~ o "'OI - o' Jl 1 J" , '33 ",,1 12 3 576 ,05 3 1 ,328 3532 3609 o' IMonopoJ,oPúbin;o= 11 Inler5ecclÓn 2,496 poblaoon lural2024 D¡s ;;:e::¡¡o n _Rc::oC::l'\cac2. ,000 ,l26 000 J~5 (Dl'YerSldad_E m.ca=OI 3n ,431 1,068 ,;46 ...:e 3,901 4J.6 ,777 [tAvef:~_«:Iad_' tnICa= 1) ~I ji o' I ~ . nA ccC so_ s.nllttefnet-:O I ,1, ;.:2 iSonAcc~ o_~r"!Ir"!refl1et= 11 0"1 ,Mu,.opo¡.o"'u blic o=O] ',<1U"" l MonOOQi;OPúbk:o=l] O' --- 1 ,,, ... •al ,!!:;7 875 ,28 3 2.705 060 .OS7 ',000 l,JJ:! 3,J7S '"'I 1 000 ' ,000 ,302 ,722 ,38' ,388 1,45 1 62' ,o.;a Z1 9 103 ,99 ¡ 069 ~/ ... l,bJo o, I ~I i - a L a categoría elE: lelelef'lcl.!l es 2 D Es te pal<:lmetlo SE: ha estab'ecldo a c ero porque es looun d<:ll"H e Matril de correladon~ ;)!'.lnlÓlk:.. !'. Ct&PC ¡:::b:'~,]<1 , Inte1seccrón OtsOOfllbllldad RUf al Pub Pnva l eco¿!fIC;:lca~ Int.: f,"~CI¡jn -,1J O -.","2 'I.''' i 1201 '"1 -,~ 581 ',O~ 101 ,058 '1 266 2024­ 91 I 000 ".1\°1 . ,068 ,024 ,04 j 257 ' 1 -,0":7 , ¡!>1 ,027 ,:Joa Cl. ; 2g9 .; -J ',026 030 _,018 ,023 - 0 15 ,263 ',782 ,088 276 -,520 000 _10.-: ,' 29 , )6 . 14 < 3' 4 , 058 00 ~20' ,1 51 ' '5'1 -;,~ 10i :re6 " :,: ;,01 ' ,056 ,058 -,062 - 07 3 _,047 Intersec CIón ,270 -, 197 _,116 ' ,068 -,151 -,026 ¡:;oblac lÓ!.> :ural2024 '9 7 ,118 .2.d 5 ' ,001 ,024 027 0 30 000 ,229 ,041 ,068 -0 18 íS%\c :: (;:; o _$.I.n l nl ~ r n c.'r=Ol I , ' 073 062 - 472 - 213 (Qr..t:,sidaQ .Étnw;l:::l 11 onopollO u 'CO " 11 poblacl6n rural [nle' secclÓn '.' 1 ',758 OlSpers,¡On _R e<:.odiflcada ,00 1 r",,~od¡fi cad.;r "01 . poblaClon _ fural2024 IOrversldad _ É tmca =01 RUla! P ub! PII.¡' pQbI<lcI6 n _rur aJ j DISDefSlOn_RccOdlfica I!Drvl.>fsldad_l:trlIIONel:w:!ad_t tG \ (Síñk ~.. ~ I tSinACceso _§ \IMonoPOj¡oPuEij ¡jI,~Otl o ¡:;¿¡¿P1.l 202 4 da ICi!:::O] lCa :z 11 nln! e'nf!4'IoO) nlntoern er-1 1 ICO=O] ICO:I ! . " - 168 -, 19; , 116 1 ,245 -, 001 ,229 , ,030 ,VI ' .044 w¡ '1 '''''''1 ,020 " ,068 " ,020 ~ ',049 ~ - Q23 • "1 024 'v'" ¡SrnAcceso_ Slnlntern ~= ' 1 (MonopolloPut>lCC=O) [Mono polioPu ~Co::: 1] OrsperSlOn_ Rocodr1lc ada ¡n.... OI'SKf:'l't'l_Ftnre.· O] , .782 ,4 88 ,000 071 :)3::1 04< ,25 7 0'1 02 3 ,~?5 . ~O" ,1'=" - 1:.oH 020 ,068 - 049 ,299 - 0 15 ',520 , 129 314 204 , 019 020 ,,020 , 023 -,013 ,263 ',064 ,069 ,oS8 ' ,064 ',064 204 t!)'3 r'! ¡OIvé'Sldad_Étnlca=l] [SI nAcceso _ Smlnter net"'O 1 [SmAcceso_S:nlntemet= 11 IMonopokoPubllco=01 ,osu -,OSO IM o nopokaPubllco:: 1 1 a La cat~ol,a de lefelenCl<:l es 2 b U na o ambas esbmaclQne-:;, de los, pa{~metTos SOr"! re-dund.3nle-s Matnz d<: coya rianl.a~ a~intóljca$' DrspoOlblltdad R IPI1II Pub PI/Va Ie<:odlhcada Inleís,ecClon Drsoomt;¡obdac Rural Pu b! Prl\l<! rec cClfic ad.2.~ InterseccIón onopol)~ poblacló:1 ,rOla! 2024 3,30 1 poblaCIÓn lural2024 ,000 ,000 000 ' , 3 6 4 , 278 000 ,000 o' Dos¡)dr!.lon Recodrfi"c3da ' ,364 ,000 , 180 036 ,000' ct ,036 - - -3 16 ¡O;:;-~ad~~~O¡- ,"¿78 ¡ 'A ::;..,;c~~ cP::~,~= -! ¡ l>.p ,.;,:y call1;:CtJ(ln ¡'Xlii ¡; ;l:'l r ~Il~:.,.c.r ...... ," cat~otl" Oe refere nCia es 2 - 'Irn- ..... ~ - ....,.. ' -.. "r r ,;>-.'lr. - r-< .... ,...... p -1 ,- ~ ' r~~ ~(' - ' r o::' -~ ,1 -;'''$ C la5l"Cólclon ,>00 ',051 ,000 007 062 ' o' o' o' o' O" ', 178 0< 000 OH~ o' o' -,020 o' -'67 ,000 o' 0< 0' 6 ,000 o' o' 017 - ff O~, 01 6 ti -, - 004 006 o' O' 154 O' O· \" , 005 O' o' lt r o' 06. o' o O' O') a. 0 16 O' O' lt lt o' ,000 J03 000 o' ,005 O' ,000 1t o' rf 158 if if o' -,204 ,4 00 o' 039 O' o' oco lt o' 008 O' o' OU el O· O' ', 015 -024 01 ,02<1 O' ',065 ,000 o' o' ',05 1 o' - 178 ',020 "~: I o' o' 000 ,000 ,000 o' ,000 ,000 ,000 000 o' 00' lt o' if if ,019 o' o' ,000 09. ,010 o' o' ' ,01 6 O' ', 158 000 ,0 40 o' -,OS I O' O- <t ,,. o' ,,., 000 057 062 ::,' -,2'04 0- O' ~I o' O' O' O' lt lt ,c,.r; 0­ O' rt O' 008 (MonopolloP\¡l:*;o .::(]! 008 O' 03 ' OO{J ',055 ,000 ,().)I -,024 lt 'c f ,000 O' 000 ! _'06~ .790 ~ 1 C:: -- ~ - c e1c_ s.rn l -·~ ," "I- l ~I ,000 O' ,CI:;i8 ¡ 5of\Ac c~0 _ ,~ II I ",er n ~OI 000 065 100,084 ]Mooopo;loPubJlco oo Ol :1 ' 65' 000 o' [MonOpOOoPublrco=1j ' , U~~ O' o' O' if [nrv'l'f'l!itCad_Et..,--:o:!~ ll ,000 ff O· O' r Orvttl ~dací j:,tmca: OI -,008 0< O' {SlnAcceso_ Smlntern et-= ' 1 t)l!; p~on _RecodJhcada 0'1 f1' .000 000 000 ,000 000 a" ,90' poblaclon ruraQQ24 ' 9~ ' onopollO U ICO= 1) O· [ SInA.cceso_Slnlnl~rner-OI 000 O po acIÓn_rural 1 20 24 -.0 15 ,024 o' Inters ecCIÓn Inleísecoon o' ,100 _,08<1 lt ¡c:.r...alsldad_E tl'lrea= 11 ub! Icoz 11 017 ,c~I' 0' -016 , 00; n' 00' u' o' 1 763 e' O' , . 00 C' tr -039 ~I 0<1 o~ :: o~~~0'1' , onB "", 01.1 o' 1t ( l- l34 o' :! C' -on "r:! " O' O' ,J L t O' ,¡cSI if O' - REGRESrON lOGISTI C A .'JlULTINOMIAL PO BLAC¡ON RU RA L CATEGORIA 4 (20,001 - JO.OOO habjlaoles) DISPONIBILIDAD PUBLI CA e F PRNAOA (0, 1,2 sedes) Fact ores O ,vers;dad Elmc::. (0.1); Sin acceso Sin interner (0.1): Monop oliO publico 10.1) Cuva fl oltb le s; Población rural, drspersion Pob lélciooa l (1 ,2.3) Ad .... e ~n cta Hay c<lSlllas 94 (66 7%\ (por p.'emplO. rnv~ de 13 vatlabCe de~ndlente sequn las subpoblaclOne$) con lIecu",..,tl~f'!I de cero Se nan encootrét(JO S$.,~ ul ¿lI.aao es Inesperaoa5 en Ii!! malllZ H e"$liJana. ESlo Indica Que se deberán excluir algunas villlables predlC(OrllS o Que se deoetan fUSIOnar algunas calegorias El poIOCeÓlmlento NOMRI: G c ontinua iI OC'fKIr de la/fo) advertencia(s) aOlenor/"} l os re5urta:::!os aue se muestran se b a$an en la últim a ",,,aCión la v;W-:cz del ajuste Ó('I modelo e$lnoerta No ~ ha ge'l"u· r ~ o la tablil M eO<Ias ce asoclac.lÓn monótona ya que 111 v¡u,ablf' dcpendlC'n(~ t';O ':!"n c. CA ..I-:" I.lmCfI!c d~ nllldL"S R~umen del proc.::~ amlcnto de 1M caso!'. olcentaje N mar~ Disp:;lnlb1~dad _ RUI iIl_ P u L _ P nll CI_lecodiflcada 2.1".4 19.\% 37 78.7% Qr.I8'f'Sldad_~[nICa 23 489% S,nAeceso_Smlnternel 2' 42 89.4°.40 51 . 1% 5 M rm~P,·,!;oIic1') VI"""" Perdidos 10.6°4 16 3<10"1. 31 47 66.0"4 100.0"'<' O Tolal 47 Subpob'aClÓn 47' a La "Variablt: dePend:ente sólo nene un lIalor o"Dservacto en 417 (100.0°,4) subooblaoones Información del aju ste del modelo Contrastes aeta raron de lIetoslm'fIt\Jd enteno de a \iSle aeI modelo I AJC Modelo Sólo la Intersecaón 591~ 1 ""al I 1It1~i:rtud BIC 62.8~ l 55. 156 93.642 71440 Chl-cua<lfi!ldo 47.440 7 I g< ?ls l I Sio 1O[ .657 Bondad de ajuste C hl-cuadrado Pea~on Des'IÍaCión Pseudo R-cuadraclo rO' YSO~1 Nagelkerke .,5' 1 McFadde-n ,1 40 .219 ContTastes de la r.uÓn de ....erOslmilitud Con O' aslcs de la lazón de ve. os.mililud el/leila de alu ste d el mode-lo -2 109 lIe.o~m .tu d del GIC cemoeek! raduQdo AlC de modelo reduCido Efoclo modeto redu cido C hl-cuadrado Sio 0 ' Inlnro;.ecCI{)fl 7UldO 93,642 47 .~~0" 0000 poblarJÓn HH"!'I(70í'd 6762..t ~ 1 ,'" <!7.67il 184 OlSper s.lCll'l . Re<:od;t.c:: uda ti3-0 14 1.5/4 455 69.213 5J.51 6 87774 49.014 Dr...-ers.-da<:LEtnlC3 49.273 1.833 .400 86.767 48.265 .9 12 625 .662 MonopulloPl.IOIlI,,7., 3 i' 4 1 1:S9 ,b(jj 11.18 1 51.181 . 154 El P"Madosl;lCO d'" '"!"oI.c.u,, '1!<ldr. e<;.l~ d(lc'en~a eJ' 1 ~ . 2' '~ lIerOSI,..,¡m,<! f"'. en!"-.¡>{ ...,odelo f', a'. Y el: m~ r e&~!dn Fl mcoelo re-ducldo se lomó! n ml"'lpnCQ ','n .... "'t" •.~ 0..-.1 ;n.~rt.~ 1-'1'11 la hi~:~ rul..: es ~e : :;.:~ ::... BI·:)S.:)e ~l" e;.:: : ~ s on 'J SlnAcceso_SlnlN'U nel 68265 "":!.. . a E 1\!~ fT"o:!6c! r~ ~ os ~ti'Y~n te al modelo tina! ya Que la Om$l(lfl rkoI ~f'G"to n:"l1Mt;Ier""lMI:! 'OS ;:.L1:)!I"!; c ","~:¡Jd E.",a Da..'"'()rlhi\"~",d i'l!..:!;t 1"1.. :2' 0,... )1 In :le' t.:l.L · E, :)I'l, i.l......... >e r r-rntr. ""u :.>r'TU f\j - I 1 o~ 1 ~, { 2 ~ ¡¡ -2 ti :1 ~ ~ ¡¡ ~ ~ " ~ l,, ,! ~ I ~ ,v ~ l! t ~. 3 ~ g I - . § • o e - -. -. ~~~~gSq~q~q ~~§ 's ":j .~ g ~ o - o lO ~ c.. :: o o - - ---- o N ¡¿¡ o o ...~ ~ 1: .~ ~ ¡¡¡ ~ . 't '; 'g " ,n § ~ ~ t H ~ , N ':S ~ ~ g o - _. o w w W ~ §" " I ~ ~ :. " '1 ~ g <ii' ~ . a§ (J (. ~ § ~ J i ~.~ 2' ii "• •,¡ y ~ '~ o ~ q ~ ~¡ § ':~ o § q § '?­ *~ '8 ~ ~ .. (1 <t ~ " .~ ~ ~ §~ -" H ~ . - § " ~ '" - H 00 ~ .. " * ~ "',, " ., J ~a" , § '§ ., .. ~' g§ '" '§ ro " O' " " .. ª ~3;~ . § 8 g f: " J., ~g .., l~ Oi ,- ti: ~ § f~ ª ~ ~ ~~. ci o· ~ 01 r;; ~ ~§ .... ª N O a o ~ ci § I ~ ­ o o o ~ ci e :Q ~ .; u o ! ~ L_J e e REGRESION lOGJSTlCA MUL TINOMIAL POBLACJON RURAL CATEGORIA 5 (?: 30,000 ha b itan tes) DISPONIBILIDAD P UBLICA ... PRIVADA (0, 1,2 sedes) Factores Oi ... ers ldad Elnica (O, 1); Sin acceso St n Interne t (O , 1): MonopolIo pu b lico (0,1) Covariables: Población ru ra l, dlspersion Poblaclonal P ,2,3) Adver1encia IHay casillas 3 1 (50,0%) (po' eJemplO. niveles de la v.uia ble ~ependiente segun las subpoblaclOn es) con h ec uencias de 'Se han enconllado singularidades inesperadas en la mauiz H e:;siana . Esto Indica que se debe'<JII elclulf algunas lvariables prediclof3S o que se deberán fuSIona . algunas calegorias. El procedlmlen10 NOMREG conbnua a pesal de 13(5) advcrtencia{s} anlenor(es). los resul1ados que se r.lu csuan M: basan en la uloma ¡¡elac,on. la valfdez del alu~l~ d el modelo es inciella . Resumen del procesamiento de los casos I N P orcentaje marginal Dispon¡bilidad~R ur al_Pubi_Pnva _, ecoditicada 16. 1% 26 14 DlVersidad_tlnrca SmAcCe50_ Smlmernel 83,9% 452% 17 ~,8% 27 67 .1% 20 "1 64,5% 3~1 100,0% 12,9% MonopolloPúblico ~"KlOS Perdidos Tolal 31 Subpoblación 31" 35,5% a. La variable dependiente s610 tlene un valor observado en 31 (100,0%) subpoblaclones . Infonnación del aiuste del modelo Criterio de ajuste del modelo Conlrastes de la razón de verosimilitud ~og AJC Modelo Sólo la interseCCión Final SIC verosimilItUd 29.392 30.826 27.392 32,890 41,494 20.890 I Chi-cuadrado 6.502 91 s" 260 Bondad de ajuste Chl-Cu adrado Pearson DesVlaci6n Pseudo R-cuadrado Cox y Sne!! Nagelkerke McFadden Medida s de asociaci6n monórona P(lres Concordante N PorccntaJc Discordanle N Porcenta jc Em palad O N Por¡; ent<l.liI' ,Mcdic:JS 26 20.0% N Porccnt ajc Total 101 77,7% 2.3% 130 100,0% Del e Somcrs ,577 Gamma de Goodman y Kruskal .591 Tau, a de Kendall 161 In::,tc Je concord.:i'lc.a e .788 -- ~ \J..) e e Contrastes de la razón de verosimililud Criip.rIO de ajuste del modelo Contrastes de la ralón de verosimilift.¡d -21og V(lrosimiliTud Ale de mOOelo reducKlo Efecto nlcrsccción SIC de modelo del moaeJo reduCldo reducKlo 32,890 Chl-cuadrado 41.~94 :lO.aso ' 9 O,GOO poolaclon . rural2024 )1,223 38 .393 21.223 334 Olsperslon_ Recool (¡cad" 32.722 39.892 22./22 1,832 DI...\.:/ W<lJ_2 lr,il..... 30. 1 36.64 S 38,077 20.907 .01 8 SinAcceso_ Sin Intern et 43.815 26.64S 5 .755 MonopolioPúblico 30,986 38 . 155­ 2O.986i .096 907 I ' SOQ. 564 :1 :1 ,176 ,8$4 '1 .016 .757 El estadistico de chi-cuadrado es la diferencia en las -2 log verOSimilitudes entre el modelo final y e l modelo reducido El modelo reducido se forma omillendo un elec to del modelo final. La hipótesiS nula es Que 1000S lOS parameltos de ese electo son O. a Este modelo reducrdo es equivalente al modelo tinal ya Que la omrsu.'m del efcelo. no Ine,emenla los gHldos de libertad . Eslimaciones de los parametros T e ,Disoonibilidad Rum! Pu!:it P rNa r !:"c c dl flc~da' Intersección poblaCIón (ura12024 o.spef!.lon_ Rec0<1Ifkada IOlVersldad_Etnfca=OI t: r:or I ! !!::t ~ VV 21d pam Ex lB) L(mrte Inferio, f'lD B) Sia el Limite superior 47.474 ' 1 .6~8 .000 .000 287 S92 1000 1000 t 000 -15 .660 .994 ;?~B 249 .000 , 582E ·07 '??.:Ssc -08 t .l09E.-06 1,358 ,018 .895 1.197 1 .084 17,124 4.119E . ,5 1 4 .119E­ t S 4 .119E- ,5 .047 9.268 .180 (Oiversida<l_Éln'ca = '1 667 , 16 3 .000 O' (SinAcce-so_S, n l n lef ne~OI -33.123 (SinAcceso_ S.nlnleTnet= 11 0.000 o' IMonopofloPúl)l.lco:OI _.411 [MonopolioPúblico = 1) O' 1.346 1 7601 .093 .663 a La categoria de re ferencia es 2. b. Esle parámetro se ha establecido a cero po,que es redundant~ Matriz. d e correlaciones asintóticas Disponibilidad Rural Pubt Priva recodificada I [Monopolio ubli co:1) Inlersecci6n Dlsoonibilldad Rural Pu~ Priva ret:odificada" Intersección población_rural2024 -,255 Dispersion_Re<:odltic ad a -.S94 [Oiversidad_Elnica=O] -,668 -.2SSI -.S94 1 -S2~1 -S2~1 -.6681 096 '1 '1 -.0 31 .346 .150 11 .096 .346 -.031 : 1so1 -.209 -.223 [Diversidad_Étnica= 1J [SinAcceso_ Sln lnteinel=O] .¡s¡RAI;c.e~nl¡:;J.le(.{1e\--t.J -. IMonopolioPubllco=O I ·.209 1 - 223 [MonopolioPllblico:::: 1] a La categoria de referencia es 2 b. Una o amb.<ls estimaciones de los parametros son redundantes. Matnz de covar;anZ3S asintóticas 3 DlSPOnlbtlldad Rural Pub! PrIVa recochf:cada PObl<l;~~4_rU;;) 1 Intersección DiSPOmbihdad Rural Puhl Priv<l rec.odi/ic<ldat> InlerseCClon 3.378 pe::!la.:Kton . ' um l2C2': .oee I 'S::~c:J~~Rcc f IVC:cS::'~~-_!~ .0001 . , .08S COO I OCO I -1.6611 0 1 0 .000 0·1 ..SI8 1 .000 ü O cee o .COO rtl Ot5;;CI:...a':: I_Kt.'<::x1ltlco:!c a . 1.08S ,GUO 9 38 ,":'6/ !Orver<;ldad _.E,nte•• - O! -1 .667 000 0- 467 1.843 0- I SinAc c-t."~o _~ ln!;nc r :1I..': - O¡ o.oeo o. c~1 c.ceo :¡- : I 000~ O" el : [ e I OI"ersld <l1j_:;~¡¡¡:"'d ::;;: 11 !s.n;"l,: ( ~_ S I·,I;-¡t·: ·¡· O· o I ,20i rr 407 1 O" 0­ O"' O.CJ¡: G 0 .000 "f O~ o- cf C.CCO 0.1 O.CCO J Di 01 u rr .. 01 'b o 'b 'o g b ~ 'b b ...o b ~ e ~ b o " 8. 0;::­ " II 8 8 .,:a :ti, 0..0.. o o e e 8.& o o i~ e Pot:bc..,., ~ ;oI201.; ~ ""' I'U<'" , Xl '~ c..'9'''1iO 2 (, 00 I • Ca'*'lJO'1iO ll C!o OlXl ~tGof!, ..,~2tr." ~ ·"' :":~ It.C>. 1 1122 O n mínimo maxlmo romedío mediana desviación cuanl! \ - 25"10 cuan.! 2 - 50% cuartil J - 75% Ipercenlil20 ercen!íl40 ercenl'! 60 ercenli! 80 ercenl!! 100 e 11 ,% 180218 7688.726381 4918 n mínimo máximo romedlo mediana desviación cuan,! I - 25% cuanl' 2 - 50% cuani! 3 . 75% ercenli! 20 creenti! 40 ercenlil 60 oercen!i! 80 ercentil 100 ev% 561 10082.75467 2693 4918 8858 2247 4042 6226 10360 180218 131.1368642 I PoOIoKo6n 572 O 4995 2754.094406 27285 131&.07512 1717 2729 3900 1488 2270 3204 I e 4128 4995 47 .78612953 n mlOlmo máximo romedlo mediana desviación cuartll 1 - 25% cuanll 2· 50% cuarti! 3 . 75% [percentll 20 ~rcentl140 ~(centiI6C ercen!il80 ercentil 100 C.II% 'O """ PobIlJoCoon """. 201~ ~ ..COO"i "",~ I 10?~ l O00 1 • C;w~"(20001 ;, ~¡99C"""< )t 201XlC¡ 310 5030 9998 7089.609677 6819 1353.30509 5956 6820 8112 5777 6504 7471 8384 9998 1908856977 n mínimo maxlmo romedio mediana desviación cuartll 1 - 25% cuan" 2 - 50% cuanll 3 - 75% oercentil 20 ercentil40 creentil &O oerc.en!il 80 Ipercentil 100 cv% 162 10054 19999 13656,41975 13080 2763,435549 110SO 13088 161 15 10854 12393 14057 16537 19999 20.23543212 n minimo máx.mo remedio mediana de~viacjón cuan.11 I - 25% cuanl! 2· 50% cuar:.il 3 . 75% percenljl 20 creen!1140 ercentlJ 60 percen!ll 80 ercentll 100 e v% "oc"'" 47 20081 29811 23889,14894 23147 2933,194719 216()3 23408 25955 21155 22512 24511 26624 29811 12.27835586 lO_ ~or;.... ,,,,r~12O:>~ c.~s(> n mínimo máximo romedlo medi ::tna de~viación cuartll 1 - 25% c.uart.' 2· 50% cuartil 3 - 75% .oercenlil20 er::cntil40 ercen:i160 perc~ntíl 80 loercenlill00 ev% Pobl~..,n f....-~I 202'6 31 30052 180218 48983.87097 38451 293 '1 1.2082 1 34694 39422 49658 33994 37454 ':2157 50084 180218 59 .83848893 rut'1I' 202. 6376 10709 18135 146 159 169 197 245 287 2335 299 8314 327 334 390 396 398 409 429 432 446 2023 9513 8267 4826 6867 16790 3968 2926 22327 4031 6086 6400 10101 8150 4762 6347 9939 6599 4726 5879 9004 1724 2136 6828 22594 932 4852 7687 1151 7982 2704 12709 13177 13103 5905 8298 86711 5344 6281 14543 10137 3,29 15242 3864 1\279 3728 3Sr.Or. 1122 O 184991 7811 ,561497 r~medio mediana deSviación cuartil 1 ~ 25% cuartll 2 - 50% cuarlll 3 - 75% ercentil20 ercenti! 40 ercentil60 ere en'" 80 ercentil100 c.v.% 5019 10326.5.:988 2123 5019 8999 2297 412~ &289 10526 184991 132,1957189 POOloKi6tl , ..... 12'O?6 20448 11718 1739 n mlnimo máximo 465 465 522 536 569 572 584 594 612 622 652 686 688 694 694 2335 4826 3968 2926 4031 4762 4726 1724 2136 932 4852 1151 8314 10709 9513 18135 16790 826 7 6867 6086 6400 8150 6347 9939 6599 5879 9004 6828 10101 24571 26677 12709 23669 13177 13103 14543 10137 15242 16547 18780 19375 10375 10661 16682 2704 3129 3864 4279 3728 7982 5905 8298 8674 2107 5344 10106 16112 11055 6281 14325 6248 13775 13340 2197 1896 3629 432 3821 4428 2520 1834 3989 3075 2623 2726 698 4991 702 708 708 733 737 797 797 804 813 815 816 826 833 837 846 8<7 856 868 870 873 879 893 3189 4155 2452 1286 4316 4351 4529 2397 4408 2873 4345 7687 5323 6986 6197 7449 5213 5743 6169 7681 9570 5184 945 3 9273 6818 8450 6710 15588 9744 14388 10188 13283 18328 13731 11048 17275 14256 19824 12876 13824 17596 6220 2726 584 396 8610 6275 7152 5705 6798 8614 5122 5807 4448 8255 2557 5034 3298 3785 622 2450 16~02 11091 16754 13677 11949 2342 8362 9529 8236 4866 6803 16888 3971 2940 33994 22345 20191 44533 27813 21122 20309 21894 35296 4038 6012 29811 29281 29042 6415 10145 8111 80369 4772 6390 10005 6643 4688 180218 31917 42991 32064 96712 30052 5891 9033 1709 34720 82289 2129 6786 22523 915 4809 7605 1138 8002 2689 12751 24491 24317 21422 22107 29559 21783 24525 23034 26689 24727 24709 22814 13087 13122 5871 8352 - ~ -- ._ Pd)IxrOrlru.-203 \ 20348 ';356 10679 18124 49071 42844 64697 CII.% 1122 O 194403 8106.78877 5/.67.5 10754,08051 2775 5268 9371 2386 4264 6470 , 1024 194403 132.6552463 1\749 1745 2020 50084 34668 32546 30257 60679 36098 m.nimo máximo [Promedio mediana desviación cuartll 1 - 25 cuan.! 2 - SO' cualli l 3 . 75~ ercenlil20 ercenlil40 ercentil 6~ /Cercen!ll 80 loercentil100 20191 38407 20206 29460 22180 20127 24580 22307 20095 26952 12407 10552 11892 11029 11143 42157 37454 31067 1\1092 38-151 49658 38318 40393 20704 22940 10745 12371 8198 23147 26411 21286 7535 6864 7854 24211 20081 25403 25955 20588 28328 25446 22457 10187 13088 14294 9157 2673 2742 13515 13045 12916 11()()() 13454 7574 20448 22327 22594 P~""",~",.lZ'.))l n 8E38 5346 6192 14579 10148 1779 2036 61\72 10841 18423 2384 8531 9689 8337 4960 6875 17409 4021 3e01 22728 4121 6060 6532 10356 8224 4876 6503 10215 6786 4740 6023 9199 1728 2172 6858 22860 926 4853 7687 1146 8198 2754 12991 13199 13349 5958 8524 8744 5414 6247 14865 10321 31 2 7 1520 1 ____23 5 3 1\267 3743 3192 15424 39!6 4339 3 5S-~5 35 15D 3809 - \\J e e 2107 2197 1896 3629 16547 6248 5323 6986 6197 432 74.49 5213 38:!1 18780 4428 2520 5743 6169 19375 7681 1834 9570 5UI4 3989 3075 2623 2726 10375 9453 42157 4991 3,89 9273 4155 6818 2<52 8450 9,0 910 912 917 932 949 953 976 982 '030 1042 1050 '060 '074 1075 1081 '099 1107 i \18 11 28 1151 1152 1177 1177 837 3836 1107 953 ,527 1689 1248 1042 702 1671 7754 88<7 6908 5997 7455 5525 5627 84AA 5142 5846 4327 465 1841 879 833 4.461 9,0 1347 5192 5525 5216 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V llLAPINZÓN 5040 I ANORI ;J188 I C'CUCO 54553 PU!:::RTO SANTANDER .5 190 CISNEROS sa02 ABEJORR AL 2S4021LA VEGA 2;)675 SAN BERNARDC DeL vlcr ,;":'~ 58581 VEGACHi ;-:;'551 VENADILLO 5361 ITUANGO 154071VILLA DE LEYVA 5667 SAN RAFAEL í 7 ~41 PENSILVANIA 5209 CONCORDIA 20614 RIO DE ORO 25322 GUASCA 73671 SALDANA 5364 JARDIN 70 110 BUENAVISTA 23686 SAN Pt::.l.A YO / 6890 'r'O TOCO 15693 SANTA ROSA DE VIT ERBO 25486 NEMQCÓN 5368IJERICO 76109103 176109103 BUENAVENTURA COMUNA 3 5660 I SAN LUIS 76109 101\ 76109 10 1 BUENAVENTURA COMUNA 1 54206 CONVENCiÓN 5789 T ÁM ESIS 73055 ARMERO 76670 SAN PEDRO 47460 NUEVA GRANADA 76869 VIJES 47318 GUA MAL 73148 CARMEN DE APICALA 25035 ANAPOIMA 50711 VIST AHERMOSA 8$430 TRINIDAD 665.94 aUINCHiA 15646 SAMACA 5649 SAN CARLOS 52378 1LA CRUZ 76109 102 76109102 BUENAVENTURA COMUNA 2 5670 SAN ROQUE 5890 l vOlOMH 15322 \GUATEQUE 5659 1SAN JUAN DE URABA 17513 IPACORA 5642 SALGAR 73483 N A TAGAIMA 25317 GUACHET Á "7S0S R EMOUNO 4 i807 TtMANA 44110 El MOLINO 23079 16UENAVIS7A nlTchma 442' 41 1HUIla L~ u!la 6ó IR bctfcllUcI 66 IR rSarald<'l 25ICun::hna maIC3 5 Anl ula 1) ac,.lóval 2668 5125'1 __ ~'~L - - - - - ¡ - -31S1T 70 SUCle ~ iu O .4;;1~3EMS0;,;R'éR",O",A,----_ 76 Valle del Cauca . '-i6497 OBANDO -6 Valle -del'caCC'; . - ­ - ­-i6403 LA VICTORíA .,!034,S 101 67 1 101 /.6 ¡O 100 97871 20570 IPUEBLO BELLO 768.281 TRUJILlO 2()443IMANA U~ BALCO'\I DE L CESAR 2:S5 1ZIRICAURTE l,¿:¡r-- -U~ .:. ' : ;:~>"I 10191' 97;8 9762 1 9755 1 18256 EL PAUJll 2O!Cp<:.ar 11 7312.G I CAJAMARCA 257851TABIO 52821 FREOONIA 8832 TUBARA 76 iVéllk:: d4:1Cduc.t 24041 ::5;.:o;,S! 5IM,JA':;" bo9sIBOJAcA 25 l CulldlndfJldll.d 23 I Cordoba 51AntiooUl3 8 AU~nfj('fl .r 258451 UNE 25851UTICA .­ 18 Cd~U ~ d 20 I C~':>d' ::;768 12925 3407 78181 "T - S I C urlQln;-":'a-,~ - 25 1CUncllnamarca 2425 3274 2907 1 2Slc w, ,_,,· olmar..;.., _ _ _-',7~ ) l i .... ll .,.. a­ 47 I ÚaQii"aIf:n,¡,. 1,;. 2SlCundinamarca 2SlCundinamarca ¡­ -T::;: =­ """1 781. 5 -,: ::,. 8566 8525 8492 !!)45 8937 9234 8270 84?1 S,51 8958 8725 8531 8927 89 15 8945 8871 8773 8794 9502 10532 9331 8505 901i" 828:1 &1:;'.(0 _~iiSS::1 :~:; = :: ~ ¡ '''"1-­ - O,J '"I ses:! 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i)0:;QUEa~';CAS Z..:..NTA ISABEL 27205 CONooro 25151 CÁQUEZA ~~ ~::~s 27~;*~~q04 QUIS_DO Comuna 4 L.._ j 6 Vd':': d.:1 Cd......." 25 Cur..11N'1marca 50 M ~~ " /~ ,:> lCK C ES 74.3 SI' V t..NIA i ~~ ' ~~;I~-" ~ a~ ~~~&tc . _::/0 ó, ¡1 ';-))"! r ,_,-,;.. ,.. _ J~;,:;~~-+=-.sc~!~~~!:~~YOPALC,q--EI 6 -O G'--'," ---L. ___ 52. ~!!.~ _ _ ___ ' 1 ! ~ .".:!: _____ 52679ISAMANIEGO .• ~ J·: J"J.:' -~ "'-:=5 _ _ __ r ' -- - 13 1891 - - - ' ·:: iS :; t I '''1';0 13124 13098 iJ07" 13069 13022 R t293J 12922 12895 12893 12a9" 12851 12848 ~:223 ~~~-: as.o9 Us.iAcURl 25815 TOCArMA 76126 CALIMA 76233DAGUA 6300',04163001104 ARMENIA ALFONSO LOPEZ 1765,) SALA MINA 85139 MANI 70221 COVEÑAS 5051 ARBOLETES ---.::4~~C:~~~~M:O 12 181 13a38TURBANA+ ---"::(" 'H" :::');:J A Y .~,·! •...: .... ..' ~ ..i': .\; !!' :!1)0 F')OTUI 25799 TENJO 13647 SAN ESTANISLAO 19212 CORINTO 44847 URIBIA 5541 PEÑOL 17486 NEIRA 70001!.0J ~.:05 SINCELEJO LA PALMA 70717 SAN PEDRO SSOOf ~.~ 05600 11 1-';-PERElqA PERLA DE OTUN 54172 CHINAcOTA 707.35 GALERAS '52079 BARSACOAS F:)13 "0'.,,),\::/',5 :~; :"',) - iJ - ~~ ~;::_~O~~Á'!~M~_C9MUNA 6 a Atldn(/Co 25 Cundlnamarca 76 VaRe del Cauca 76 ValledelCauca 63 QUlndio 17 C:lld<is 85 Casanare 70 Sucre 5 AnlUXl.ula 69 ' ''01 5a- 54 Nonedt:Sdnland 70 Sucre 52 Nari,;o 251~ 179794 " ,,1 - ~ ~ralda 6128 1547 1440'>4 373 3 1053 161663 2274 9558 5070 1346 3110 2000 18884 1095 1975 54B4 4601 15464 128; ~~~~:r 5 Ami Ula 17 Ci:lk:l<:l:$ 70 Suere 70 $uc,e ~7 CZ!d33 _ _5~ , 8668 1610 28327 194803 9535 2897 135117 990 18"1900. ·­ 1 86831 44 La Gua'ira ~ ~,- ~~ 20 1B 5~24 39 5429 7754 :e9 10 :1,9 79 =1 " 23, 1S4; 531; 10537 2654 ,A,-'l' '!: ~ 25&l!ndlnamarca 656~ 16~8-1 000 126 1393 4890 9727 2385 .;asJ ;~~I~:~;~~~~~{~ :555~ I~Ar-J cq ¡..o.,¡CIS: 635 4536 6552 4768 1174 1\9427 2900 8227 19716 8956 1778 3271 1661 2969 1504 1135 1584 19387 236BO 5619 796 1239 4J,42 2549 132887 1532 5764 153688 2113 8822 4601 1230 2829 1831 17451 985 1802 5046 4192 14444 1148 :'undlnamarca 25 9108 5305 ­ r' - - - 1.380hvar 19 ::-~. ,..~ iil, 21~ 2347 15205 ~ - 25295 GACHANCI 25297 GACHETA 25299 GAMA 25307 GIRAR 25312 GRANADA 25317 GUACHET¡' 25320 GUADUAS 25322 GUASCA 25324 GUATAOUi 25326 GUATAVITA 25326 GUAYABAL DE SIQUIM¡ 25335 GUAYABETAL 25339 GUTIERREZ 5368 JERUSAL~N 5372 JUNiN 5377 LA CALERA 5386 LA MESA 5394 LA PAlM) 25398 LA PEÑA - 25402 LA vEGA 25407 LENGUJ 25426 MACHE; 2s ~'13C 12445 1937 553 1 78877 ~Hr-- .~~~ 14537 1185 23919 61265 7449 2212 ,)4.49 720 149299 :iiliili6.C!:i!'~ 2s "TI 853 10846 1387'51i- ~~ r-;s-932¿ 25281 Fose 25286 FUNZA 25 7895 3': : ~ &56 --- --+L---=J@j - ~~ 25 2s 2s Ts 671~ 6191 6')::; 775 10167 1752 5062 73422 4843 l06iO • _ 12782 12672 12662 12632 12618 12515 12500 12486 12417 -- 1J26J r - - - - - - 1'J367 1: .:., t3 E=5¿ 1333g ~ -3&S0 14353 - ,~ 13142 13215 13193 135 ~ 4 13603 14414 13327 13762 13244 13601 13159 .-~ 13066 13404 12921; • 1 2~ 12996 12311 12980 13JOO 12974 :)251\ 131"0 '3~9 0 ~~ -----~ 12912 13663 12816 12934 12713 12783 12944 12601 12831 13097 15899 13097 13415 12881 13150 13781 12908 13436 ~~~~ ~;!~ ~rs1~ 12295 12240 12161 11990 11966 11938 ~ 1932 11908 1 ~80S 11731 H~ 12561 '2343 12253 12231 "987 12182 12093 12186 1199' 11902 l1n3 11613 11607 11594 11588 11577 11555 11505 11459 11424 11406 11405 11384 11380 11345 11342 11294 11252 "245 11216 11167 11141 11126 11122 11097 10945 10921 10866 10788 j;)74'1 10732 10670 11637 11834 11682 11931 12636 11796 11545 11519 12214 11524 11566 11530 11496 11514 11668 11272 11397 11970 11277 11250 11207 11207 11171 11114 11078 11843 11082 l 076V 11027 11596 13103 12578 12415 \2701 11963 12654 12398 12733 12507 12231 11869 12198 11583 12164 11881 12684 14979 12151 11877 11366 14036 11844 11989 11777 11768 12175 12532 11249 11665 13710 11461 11449 11380 11327 11429 \\398 11357 13934 11488 ;073; 11483 13639 n808 ~= ~~::: ~ ~~~.l : 0501 10487 ' :':!~_ 10655 11493 ! 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COMUNA 13 8436 MANATI 41001107 41001107 NErvA COMUNA 8 68001108 68001108 BUCARAMANGA SUROCCIDENTE 76147103 76147103 CARTAGO COMUNA 3 70001109 70001109 SINCELEJO V ERBEL 66001107 66001107 PEREIRA BOSTON 20178 CHIRIGUANÁ 54261 EL ZUllA 41001103 41001103 NEIVA COMUNA 2 15238103 15238103 DUITAMA COMUNA 3 68432 MALAGA 5042 SANTA FE DE ANTIOOULA 19455 MIRANDA 54003 BREGO 68575 PUERTO WILCHE S 2004S BECERRIL 66001106 66001106 PEREIRA UNIVERSIDAD 5847 URRAO 52001102 52001102 PASTO COMUNA 2 76520104 76520104 PALMIRA COMUNA 4 ó3G01 '105 ó3001105 A~Md"lJ.. eL C05.QUC: 76834109 76834109 TULU,o.. C O MU NA 9 76036 ANDALUCIA 52838 TUQuERRES i:i:i19 GUAMO .I J (.i ¡.)¡ 23 C6rdoba 50 Meli'l 76 Valle del Cauca 50 Mela 27 Chocó 76 Valle del Ca1K.c1 S AnlioQula 76 Valle del Cau=:a 25 Cundinamarca ~86 7 3966 19001 101 19001101 POPAVÁ,N COMUNA 1 ~ 54 None de Sanfand 2418 7474 17858 27 118 3250 19 Cauca *47~T~~RTAGO 70001102 70001102 SlNCELEJO SAN CARLOS 136a8 SANTA ROSA DEL SUR 13442 MARIA LA BAJA 44035 ALBANIA 47058 ARIGU ANI 70713 SANONOFRE 68001116 68001116 BUCARAMANGA CALDAS REPOSO 52001112 52001112 PASTO COMUNA 12 CHINU ­ SANTARo~-- 1 181caaueta rtIOS\JCIQ 8137 CAMPO DE LA CRUZ seC0 1' 1'1 S:!'::Iel 1 ~~ 9UCA.QAMAf"..:GA MORRORICe ~,!::7!! ~ ..e..R RI\~:CI\S __ _ 2Q68.9 COMUNM 76 147 104 20649 20629 20453 20434 ~m ~37S 20771 20799 2OOSO 1985O 19648 1%92 19635 19475 19390 19367 19377 19251 19247 21081 19549 19372 19247 19242 19459 19155 19148 19526 19394 19145 19414 19111 1&4.. 19159 19378 19376 19253 19364 19184 19128 19376 19163 i8701 19079 18ao7 18691 la59~ 18479 18367 18404 - --~Wa~ ¡--­ ---1---­ _l 20251 20573 20154 21430 199d6 18851 18715 18653 18612 18584 18574 13453 18316 18226 18108 l 8iOC i .1 :?con 18932 18926 ?1~ 221J55 23168 27166 __ _ 2.~3 21648 2 1453 2 1i92 23601 2 1509 21758 21656 21518 20494 19038 19010 18994 18965 18957 __ _ ::.... 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O C 13 Bolívar 13 Bolival 13 Solivor 13 S alivar 13 Sollval 13 S alival 1) 90tlval 13 Bolival 13 Sollvar 13 Soliv,H 13 Solival 13 Solivar 1) Sollvar 13 Salivar 13 Bo!iv<!r 13 Soliva! 13 Soliva, 1J Salival 13 80livar , 3 Soliva! 13 S o ll",~ r , 3 Salival '3 Salivar 13 Botrvar ~ 3 9olrv2r i3 aOflVdl 13 S oliva ' o _ _ ~JJ.~o',va, t lJIBfJI't... v aollvdl BCl!'...:t' I i"J ~ '; 9 ," J - 1 343OTMAG~GUE o'"'.. .. .."--- - 13433 MAHo\TES 197 10 -. 79253 J i 931 3220 1719a 15734 49955 20005 355: :2 80202 ;:'548 15,.1.6 17035 15609 15407 48620 19635 346:::9 78272 15369 31512 680956 12352 318791 32396 689(;;)1 12492 9787 12782 9888 12912 700823 12658 9890 13097 Ja~04 J7 ..!706 225327 283458 19970 3-:4879 204839 278860 2536 7 322064 404955 240083 ) ~ l o.!5 283229 .!25675 316' 14 354104 28286 1 177919 418572 292914 lB2393 171595 185053 274195 310495 20708 7 263046 324871 194708 252262 157925 140302 40005 51093 33588 60398 67863 14701 5 51927 53695 39 140 43937 44225 81441 63487 100147 58837 5527 4084 49196 19850 3S~31 o o o 1 1 1 1 1 2 3 3 61 1 1 11 __ , \ 1 S J 3 O ::85:'3 o 202499 333Oi3 401100 237794 323777 279581 215802 35ó557 382924 226781 ~3n5 5 73-::-5: 3' ~733 31 ; 534 2 1 4 7 3 3 2 3 6 5 3 8 9 3 7 1 1 7 2 1 5 1 4 1 3 3 3!66<:1 344209 2S7764 176721 409789 278844 170077 162069 190799 277666 315653 : 6-':51 22'5052 17,)406 378683 239631 138220 136049 199681 2n053 25378 1 305125 198274 321893 196026 225071 253930 202'275 250990 246454 156861 15 1349 135254 20~:;,92 139066 40333 515 13 4 4 4 33863 60894 66419 148221 52353 2 4 4 3 3 2 1 54338 39461 44298 44588 821.09 54008 100968 59320 5459 4082 \ O 1 2 5441 9344 9351 3543 13590 55 1<'5 3304 O 4 4 1 1 1 1 2 2 1 ~i4 \ 5-57<;0 ..;330 6 4714 4136 5917 1 4839 6029 13797 .1 357 ~g31 4084 475 1 59751 4814 6044 l3875 <&;6 ;;~~r~ -­ ~~~ir 986401 991 i 4 99933 1 ' 0'14' L 1 ~~ ~~_ ' ~W 21313 ¿ \ ¿~ 391; 2\.3':'7 3887 -~847 ':3.e!l~ ;;:::. ~ - J :- ~ -,.,,r 23 2 2 4 35:553 ,. ¡¡ 3 1 1 3J.: 'S-: 58793 48 35 6053 13735 48154 9332 3829 13433 54815 49:;2 1 1.).442 ,\.IA'; I,..., LJ"\ d ....J....__ " 13.158 W.ONT S:CRIS:-C "::' 456 ," J .v ~:; ¡[.2.:: 3 n~QJ 7 194 5 9 J 1431 3217 231503 282666 18076 2928:12 195585 ­ - -_._­ ' J·:~OI ·/" ·~ 3:"P I T :, iJ r 13 BO~I ·r.J : ' 3 iL, . 1100104 11001 UPl4 BOGOTÁ L uce.I O '100105 11001 UPl5 BOGOT A U SlT'e - Enlrcnube 1100107 11 001 UPL7 a OGOi h Torca 1 tOO108 110Ct UPl8 30GCT A CI.:al:3 1100109 11 001 UPL9 SOGOT A Suba 1 iOOl 10 11001 UPL 10 BOGOTÁ "bdbuyeS 1100111 11001 UPL11 BOGOTA El'lOatlVoll 1100112 11 00 1 UPL1 2 BOGOTA Font'bón 1100113 ~ ¡ ::~, i..!?UJ !3:::;~oTA Tíntal 11 00 114 11001 UPL 14 t303CTt. ? ¿¡:'o Bonito 11001i5 11:::1 UPLL5 S::GC7Á F'.:.;"V~n,; ;100'~6 l1CO l UPL 16 BOCO'! 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Tunuehlo 1100120 "001 UPL2Q SOGOT Rafael Uribe 1100121 11001 UPL21 BOGOTA San CrlSt6bal 1100122 1lOO ; U?L22 BOGOTÁ Reslre oo 1100123 11001 UPL23 BOGOTA Centro H!SI6Ii 1100124 1100 1 UPL24 BOGOT ChaOlnero 1100125 11 001 UPL25 BOGOT Á Usaquén 1100126 i 100i U?L26 aOGo,Á Tobelin 1100127 t 1001 UI-'L27 eO(i{) I A Nlla 1100128 11 001 UPL28 BOGOTÁ Rinc6nde Suba 1100129 11 001 UPL29 BOGar Á Taoora 1100130 11 001 UPL30 SOGOTÁ Salitre 1100131 11001 UPL31 BOGOTÁ Puenre Aranda 1100132 11001 UPl 32 SOGOTA TeusaaUlllo 1100133 11001 UP l 33 6OGOTA SarnosUn!dos 13001101 13001101 CART AGENA DE INDIAS UCGl iJool102 13001102 CAR TAGENA DE INDIAS UCG 13001103 13001103 CARTAGENA DE INDIAS UCG 130011 04 1300 1104 CARTAGENA DE INDIAS UCG< 13001105 1300 1105 CARTAGENA DE INDIAS UCG 13001106 1300" 06 CARTAGENA DE INDIAS UC 1300 1107 130011 06 CARTAGENA DE INDIAS UGC 13001108 13001108 CARTAGENA DE INDIAS UCQ: 13001109 1300 1109 CARTAGENA DE INDIAS UCG 13001110 13001 11 0 CAR TAGENA DE INDIAS UCGl 13001111 13001111 CARTAGENADEINOIA$ UCGl 13001112 13001J12 CAATAGENAOEINOtAS ,UCG.1 13001113 130011 13 CARTAGENA DEINDIAS UCGl 13001114 13001114 CARTAGENADEINOIAS UCGl 13001115 1300111 5 CARTAGENADE INDIAS UCGl 13006 AC H i 13030 AL TOS DEL ROSARIO 13042 ARENAL 13052 ARJONA 13062 ARROYOHONOO 13074 BARRANCO ,- OSA 13140 CAL AMAR 13160 CANT AGALLO 13188 CICUCO 13212 C6~!)09A 13222 CLEM ENCIA 13244 EL CARMEN 0= BOt iVAR 13248 EL GUAMC u268 E.L ?ENúN "300TI-IA TIU..O OE l 08~ 0= ,J Ovl¡V<lf ¡6\98 13S939 19242 3133 16853 8638 $ABANAU\,RGA 8675 SANTA LUC IA &;85 SANTO TOMAS 8758 SOLEDAD 8nO SoJAN 8832 TUBARÁ 8849 USIACURI ; 100.03 11001 LPLJ 80GO:A Alt-vll.ladora a AlIdOl,co t ~;:; X 1J.4373 31 0:,)3 85.34 SABANAGRAN:>::' 8 Aflantico 8 "t~'¿'n¡it.C/ r------J!8 84Z 1 !.L.:R~ACO 8433 M A.LAM9 0 8436 MANArl 8520 PALMAR DE VAKt.Lf.. 8543 PIOJÓ 8558 POLONuEva 8560 PONEDERA 8573 PUERTO COLOMBIA 8606 REPELÓN a \ 1 2 60 3 9 42 2 15 136 2 3 2 J7 12 8 4 56 41 6 30 52 35 6 6 21 26 109 31 29 lB 105 168 49B 532 51 178 33 105 128 111 262 250 137 33 2 15 10 3 26 49 226 13 3 V 32 9 2 2 O O 11 1 2 3 O 1 3 O 24 O i 3 3 4 10 46 3 16 147 , 4 3 42 15 11 4 ss 43 7 34 59 ,S 9 a 2' 32 114 34 37 27 108 175 49. 533 58 180 34 110 129 115 263 253 140 37 6 19 12 7 30 52 229 15 4 29 33 9 3 4 O 4 15 2 3 4 1 3 , 1 30 , ­ - -~ - --{¡ - --;s¡ ­+ 'L_ - - , 3 --­ 2 1 S 55 2 1 ;; O " 4 " 1 ~ 541r,~1 1I:; ... ~ San'..dl'J'J~ ~oal : J5 ~.;~ 0 1 : ... : :¡ ¡,:'¡JC ?~ O~ C UC... 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'¡78 73 V ILLAMARIA ­ 17 C w a'S ,6 VaHoe (h:1 C,1JCa 76:):)1 120 ;'600 112~ CALI COMUNA 20 1300i ,0':­ 1JOO·,I().; C AR T AGc.i~A DE INDIAS UCG4 í3 av"v¿1I 68 Santander 682 76108 68276108 FLORIOABLANCA LA CUMBRe EL CAR 63 Qu!ncho 63130 C ALARCA 5837 TURBO 5 Anttoqu!a $4 None de Santrlrod 5400110) 54001103 SAN JaSE DE CUCUTA SUR ORIENTA 4i Maodalcna 47001103 ~700'lC3 SANTJ\ MAR TA PESCAITO 63 QUlndlO 63001102 63001 102 ARM ENIA FRANCISCO DE ?AULA SA[\; 13 UC.'¡iV<:)f lJOG1; i 5 DCO: ¡; 5 CARTAG[N'; DE INDIAS :;CG 15 13052 ARJONA 13 BoHvo" 8 A::antlco 8078 !3ARANeA 7tlSlOl0 1 76520101 ':>ALM IRA COMUNA 1 76 Valle del Cavca 76 Valle del Cauca 76001104 4 5066108 5 Ant'OQULa 170i)111C 1iC~ 1 i ; e ,·!.ANllAlES LA ¡:UEN:C:: li ::Cldd::' 68 Santander 6 8679 SAN GIL 23 Có,doba 23660 SAHAGUN 20013 AGUSTIN CODAlZ I 20 Cesa. 13 QolíVill n2"~ E!.. ::AR~..1EN CE SOLivAR 23 Córdoba 23001108 2)0'J~ ~08 MONTERIA OCHO 73 ¡ollma i3268 c:.S?INA,... 2J.417 LORICA 23 Córdoba 13 Bolivar 13001108 13001108 CARTAGENA DE INDtAS UCG8 19 Cauc.:;¡ 19698 SAN ':' ANDER DE CUIUC HAC 15 Bo aca 15;76 CHIOUINO:.JIRÁ 70 Suer.:: 7:::::C ~ ;~5 Si NC:L!=JC LA VEGA '000' 5 An¡iOQU:21 5172 CHIG8QCD 70 Sucle 70215 COROZAL 4 7 Ma alena 47555 PLATO :)45;0 ....I-\MP-'LOI\¡A 54 Norte oe San!,J'I{l, 13 Bolívar 13001 107 1300 1106 CARTAGENA DE INDIAS UGC6 66001113 6600 11 13 PEREIRA SAN JOAQ U1N 66 Risaralda 5440 MARINILLA 5 Anl!OQUla 1) Bolivar 13001102 13001102 CARTAGENA DE INDIAS UCG2 76109112 i61091'2 BUENAVENTURA COMUNA 12 76 Valle del Cavea 54001110 54001110 SAN JOSt: DE CUCU TA CEMENTERIO 54 Norte de Santand 23 CÓldaba 23001101 2300 1 Wi MONTERIA UNO 16 Valle de! Cauca 16520102 76520 102 PAlM IRA COMUNA 2 6800 1103 6800 1103 BUCARAMANGA SAN FRANCISCO 68 Sanlandl!r 8 1736 SARA VENA 8 1 Arauca 5 Anli UIéJ 5360101 5360 101 ITAGUI COMUNA 1 8573 PuERTO COLOMSIA 8 Atlántico 5 AntiOQuia 5360 103 5)60 103 IT AGU I COMUNA 3 73 Tolima 73001106 73001 106 IBAGUé COMUNA 6 47 Maadalena 47001109 47001109 SANTA MARTA PARaUE BURECHE 17174 CHINCH INÁ 17 Caldas 41 Huila 41001109 4100 1109 NEIVA CO MUNA 5 68 Sontander 68276102 68276102 FlOR!DABLANCA CANAVERAL 68 Sanlander 68001110 68001110 BUCARAMANGA PROVENZA 17 Caldas 17001111 17001111 MANIZAl ES LA MACARENA 23 CÓldoba 23001103 2300 1103 MONTER iA TRES 54 None de Santancl 54001102 54001102 SAN JOS!: DE CÚCUTA CENTRO ORlE 44 La Gua' ¡ra 44279 FONSECA 86 Putumayo 86001 MOCOA 17001101 1700 110 1 MANLZALES AT ARDECERES 17 Caldas 86 Putumavo 86563 PUERTO ASIS 23 Córdoba 23807 TIERRAlT A 70 Sucre 70001103 70001103 SINCElEJO PIONEROS 13 Bolivar 13001111 13001111 CARTAGENA DE INDIAS UCG 11 17001109 17001109 MANIZALES UNiVERSiTARIA 17 Caldas 95 Guaviao' 95001 SAN JOSE DEL GU AVIARE 76 Va lle del Cauca 76520 105 76520105 PALMIRA COMUNA 5 13 Bolivar 1300 1110 130011 iO CARTAGENA DE INDIAS UCG10 47245 EL BANCO 47 Maadalena 20060 BOSCONIf. 20 Cesaf 41001110 41001110 NEIVA COMUN A 10 41 HUila 63 OUlnclO 63001 ' 10 630011:0 ARM Ef\IIA OUIMSAYA 76563 PRADERA 76 Valle del Cauca 23 C6rdabó! 2355: ?U\NET AR ICA 52 NdrIJío 52001106 52001106 ?ASTO CO MUNA 6 6800111 1 68001111 BUCARAMANGA SuR 68 Santander -­ 6aOQH:i': 68:::01 ~C¿ a 1JCARAMANGA CCC;OE,\J7A;' 68 SarulJJ"R.J el <.;.auca_ _ _ _ _ _ ~900 1~O / I'90011UI ~O¡:.J ~A N _~.!_1u NA i 1 ----~ ~ ! 2Q~ C·'~ w i­ - ­ }~i~OrCt. j.~•.':;'... 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MEDELLlN ,""oQula An"oQula An1,oqu" SOOI MEDELL N 5001 MEOELLÍN 5001 MEDELLÍN I\ntioc;ula ~Ula r 14216039 MEDEUiN POPULAR oobl 2320239 54 1146 2574994 2574994 2609841 2676581 132683 3 1 3, 17 ' - 4183467fi48 147251 14924.1 153060 108243 166641 3 4 O 5 226 552 47791314 08 3018793649 120128 184938 1217S3 18,« 0 124867 192234 139841 119961 170740 4 3 4 21 14 398 2856405574 20 142 18916 -1.1287088859 155195 133155 189487 1-;72Q5 o <190 5. 96 161318 138­ 1961 5001 107500110 7 MEOELLiN R09L~ DO 500 11085001108 MEDELLlN VILLAHi:RMOSA 231309 154375 6 4 22 5 1245 612 ;958539485 25220,48809 256705 17132 5 2SQ 1!:!O 173643 2661 1781 5001109 5001109 MEDELL1N BUENOS AIRES 50011105001110 MEOELLiN LA CAN OELAR1A SOOI1I1 5001111 MEOELLN LAURELES-ESTADIO 155241 74586 94364 3 4 1 15 306 176 7 15 736 732 2169703443 101 40.22 768 1288554787 172286 82775 104725 174617 83895 106142 179' 86041 108856 - 1 34 9~ --- ; - -- 19?05 1 5001 MEDELLÍN 5001112 50011 12 MEO!: LLlN LA AM!::RICA 87303 2 3 2 " el 217797 11155 96889 98200 10071 I\nlloqula 5001 MEOELLÍN 5001113500111 3 MECELLiN SAN JAVIER 207971 6 2 684 30397 06315 230806 233929 23991 A.ntloqUla 5001 ME DE LLiN 50011145001114 MEDELLiN EL POBLADO 108730 J 422 1541 7055,807108 120666 122301 125429 AMoau,. Anlloaula 5 An"oau,a Antioqula ,"llooUl' AntioqUla 5001 MEOELLiN sao 1 MEOELLiN 5088 BELLO 5088 BELLO 5088 BELLO 5088 BELLO 50011155001115 MEOEUiN GUAYABAL 50011165001116 MEOELLÍN BELEN 63589 304642 414721 2 2 10 26 99 84 7,52 10,52 8459566347 2896029 70571 338091 551525 71526 342666 559020 74158, 63708 25207 73355 351429 573087 76024 6531 2584 ._ 50881015088101 BELLO PAR'$ I 5088102 5088102 BELLO LA MADERA 5088103 5088103 BELLO SANTA ANA 550'6 ~~ '-¡-:-'9i ~92,'668957 ~ _ 551525 _ _ o 47263 18700 O 1 4 7 187 1 48 25272.714680 12622925922 Antioqula AnlioQula 5088 BELLO 5088 i3E LLO 5088 1()4 5088104 BELLO SUAREZ 5088 1055088105 aELLO LA CU I\tBR¿:- 55018 5.;669 1 ¡ 43 27225790206 33035547538 73167 72703 74161 73ó91 7602' o 202 1,65 62854 24869 AntiOQu,a An"oqu;' 5088 BELLO 5088 BELLO 5088106 5088106 BELLO BELLAV1 STA 5088107 5088107 BELLO ALTOS DE N1QU1A 52169 53566 1 1 O 13 1.22 1 96 4280 1 125449 27386990083 69378 71236 70321 72204 72090 74021 AnllOQUla 5088 BELLO 50881085088108 SELLO NIQU1A 42542 1 16 4 .66 9148184456 56708 57479 58925 5088 BELLO 5088 BELLO 5360lTAGUi 5088109 5088109 BELLO FONTIDUENO 5088110 5088110 BELLO AC=VEOO 10927 24751 234939 1 1 4 1 50 236 7262472599 1047829921' 14531 32916 275959 14729 33363 280103 15100 34202 287538 AntJ~ia 53601TAGÜ' 5360101 5360101 ITAGUI COMUNA 1 41419 1 S360lTAGUi 5360lTAGÜ¡ 5360ITAGUI 5360 ITAGÜI 5360ITAGÜi 8001 BARRANOUILLA 8001 BARRANOUIL 8001 BARRANQUIL 8001 BARRANQUIL 8001 BARRANQU1L 8001 BARRANQU'L 11001 BOGOTA O.C. 53601025360102 'TAGUl COMUNA 2 53601035360103 ITAGUl COMUNA 3 5360104 5360104 ITAGUl COMUNA4 53601055360105 ITAGUl COMUNA 5 5360106 5360106 lTAGUI COMUNA 6 33885 41108 63487 28956 26084 1114754 99948 149978 353740 264130 246958 2 O 1 63 -12 8 3 9 1 Anlloaula 5 Anl,oaula 5 Antioqula 5 An1loqul. 5 An,oqul. 8 Auánllco 8 Auánüco 8 AUánl;co 8 AUánlico 8 AUánllco 8 AUánllco 11 BOla, O.C. e oe 80011018001101 BARRANQU1LLA METROPOLITANA 80011028001102 BARRANQUILLA NORTE C ENTRO H 80011038001103 BARRANQUILLA Rl0MAR 8001104 8001104 BARRANQU1LLA SUR OCCIDENTE 8001105 8001105 BARRANQU1LLA SUR ORIENTE 11 80 ata O 1180 ata D.C . 11001 BOGOTÁ 11001 BOGOTÁ. O.C . 3 11001 UPl3 BOGarÁ AIOorizadora 411001 UPL4 BOGOTÁ Lucero 11 So o'" O,C , 11 Bo alá OC . 11001 BOGOTÁ O.C. 11001 BOGOTÁ OC , ll00-1- ·BGGO:¡:Á- O-G_11001 BOGOT OC. 11001 BOGOTA D.C o.e 11001 BOGOTÁ,D.C. 11 B olá D.C 11 Be ola,D .C. 11001 BOGOTÁ, D.C. 11001 BOGaTA OC. 11001 BOGOTÁ OC 11001 BOGO TÁ D.C. 11001 BOGOTÁ DC 11001 1 90GOTA OC 11001IBOGO TÁ.D.C . 11001IS0GOTÁ.OC . 11001 1BOGOTA. OC . 110011aOGOiAO .C. 110011BOGOTADC 11 C'01 nCGOrÁ O e l 100 ll BOqO ' A D C i t OO ITüOGOTA D.c - -'-'- So Ola, D C 11 So olá O.C. 11 B o," , O.C 11 B atá 1180 ola O.C. 11 Bo ola O.C . Rnan!.:! nc: !Rnnnt::i nc: IBoClOla nc laaaatá DC l11Baaota OC acaata o.e iBoaota.DC Ro o:ii C.C. !..!...ª~golá. o e 1 I 1Rnnnl.::l r1C: L I W~IB~Qt~ D~ _ _ _ _I~mbóg.~~~~f)~ I l lrg~~.... ~nnnl.::l nr ~.~o!t.~C_..- I ~Go!a CC _ _ I "-' O.. . .dl .... ¡:.h. . OV..... . 11nnIROC;OrA. ne: _ ~1 gº.! I B9Gg!~-º-~ _ ' l gQ tJ~º,~ -,\ f) C O 1 O O 3 O O 1 2 O 103 11\11 59 82256 48651 49381 50692 2184 22732 3,3375 06778 05479 155153694 7 1808397604 19022.23384 4272235255 4760786675 812 21 11 102 323 20.361 89 19706 17 20172 362 18162 2948 9002472304 7366.054809 1795125118 130941069 1359765534 39801 48285 74572 34012 30638 1333887 119595 179460 423277 316051 295504 7897503 40399 49010 75692 34522 31098 1348516 120907 181428 427919 319518 298745 7902685 41471 50311 77701 35439 31924 1369522 122790 184254 434584 324495 303398 7840231 1333887 7897503 37 12 1709 1318 22201544645 17347785605 383404 231503 374706 .22 5327 344679 204839 5 11001 UPLS BOGOTÁ Usme· En"enubes 7 11001 UPL7 BOGOTÁ Torca 8 -HOO-1 ·<JPl8 BGGOTA Brl,.". 9 11001 UPL9 BOGOTÁ Suba 10 11001 UPL 10 BOGOTÁ Tlbab es 8 4 56 41 1765 5386 1574 6,53 7 21 16054 579819 353195462 1'8988 867810' 30529274939 45446 613499 282666 18076 - 292802' ­ 195585 322064 283458 19970 304484 202499 333013 278l!­ 25: 328573 216802 356557 1111001 UPL11 BOGOTÁ En allvá 30 16,41 24594,843208 401100 382924 12 11001 UPL 12 BOGOTÁ Fon"bón 52 2195 1311001 UPL13 BOGOTA Tinlal 1411001 UPL14 BOGOTÁ P aliO Bonito 1511001 UPL15 BOGOTÁ Porvenir 1611001 UPl16 BOGOrÁ Edén 17111001 UP1l7 SOGOTA, 90S a 18111001 UPlI8 aOGO TA Kennedv 19111001 UP119 BOGOTA Tuniuellto 20111001 UPL20 BOGOTA RafaelUnbe 21111001 UPL21 aOGOTA SanCnSlObal 22111001 UPl22 80GOTA Reslrepo 73 1 100i U¡:IL23 BC::;O-¿ :: ~:rQ fls:..~ 24 11001 UPL24 BOGO r " ~~ap,.nero 2:' ¡100 1 UPL25 BOGOTA Usaauen 35 6 ?~! 1 1 00~ t. ~ OL7~ 8~?~~ :I)berin~ 2. ¡lOO , l .. ? L2 , BOo..) "-' I ·' I.I.!., 5 286-1-1 o 6 si 91 31 + ¡-- ?A 11001 llPI?R ROGO r A, Rlncon fle Suba . _1.ª-~ !9-º.~llrL2L~9GO l A_ rao..~a _ _ _.__ _ 30 11100 1 UP~299:? · :'~~. _ 1285 665 1120 21 6.78 61 261 11'101 51 1091 i3931 31 3 11 9.781 291 19.80 1 101 13.071 lO!:'! 10.161 :('.3 ¡5~ 1L. _ .: y~ --.! O~_ 11 532 1 18461 I .1 r- : 1 "' 1 11 10895550692 240083 237794 22678 24718253284 42381246931 41113473134 311045 283229 425675 1th! 323777 279581 497055 - 35255: 26425 73475' .­ 1-1470QI 1 11";1-1 ?R?Rfi' 7677541 1767111 4097 891 2788441 1f007/1 )/605: 17:140fi 378683 73963i 1382:70 190't'!:.lq l ~ 9%B l 4AAqFl14q?11 10.·. ;.:.1 71n l 1~41no1 314R1AJ::ilqlRI 19779 9785011 181318670071 209437814031 218805107761 1639,2838401 ;'::G37,CJ,J:'; ::'2 T7~~09)1]JL 1495 1 891492 1 17791' 418517 2929, 182393 ;71-5:15 18 ~ ~:! 274195 • .:;~J'· c 6J/ 1"' 5f ..~ 708, J :\ñ.4?~7?4F.?hl ?1io1.MIio' ~ .:~~_~: I _ ~~:: 14~~rJ . 1 • ..: . 331 404955 ~:OA9~ ! _ 3_2481'. : 9f. 71):1!1 1-_ 1~20G31 I ~_ r! I • - : -_ _ - 277666[ 3'56531 ,,:Q~~.df' L 75178 11 3051 25 I1S3 2609841 2S76581 84 550020 573087 63 280103 287538 809 1348516 1369522 2950 7902685 7840231 "' 10 7554~ AnlloqUla Antioqu,a Anl,oqula 275959 60 ¡::G~"9 1 ---V79~ 321893 : ;;0025 275071 1 253930' ·¡:.1ti:7;.::· _ _ _ _ _ _lCn ~ 104 ., e Estadísticos descriptivos Minimo N Máximo Suma Media Desv. tipo Densidad _Cabecera 1435 0,00000 124048,53517 9882324,60112 6886,6373527 7392.01749177 població;1_Cabecera20Z4 1435 O 680956 40122401 27959,86 55272.075 población_Cabecera2026 1435 O 689001 40701433 28363,37 55903,526 1 población_ Cabecera2031 1435 O 734751 41736074 29084.37 57682 .1971 Disponibilidad _pública_Cabecera2024 1435 O 32 2137 1,49 1,770 Disponibilidad _privada _ Cabecera2024 1435 O 532 16551 11,53 39,185 Disponibilidad_Cabecera_PublicayPrivada202 4 1435 O 533 18688 13,02 39,629 Disponibilidad_Cabecera _Recodificada2024 1435 O 2 2221 1,55 ,609 iN válido (según lista) 1435 Estadísticos Disponibilidad_ Cabecera_Publ Disponibilidad_ población_Cab población_Cabecera población_Cabecera Disponibilidadyúb Disponibilidad_priva icayPrivada202 Cabecera_Rec Densidad_Cabecer ecera2024 2026 2031 Iica Cabecera2024 da Cabecera2024 4 odificada2024 a fN Válidos 1435 1435 1435 1435 1435 1435 1435 O O O O O O O O Media 27959,86 28363,37 29084,37 1.49 11,53 13,02 1,55 6886,6373527 Mediana 8504,00 8693,00 8939,00 1,00 1,00 2,00 2,00 4647 ,8800000 O O O 1 O 1 2 0,00000 55272,075 55903,526 57682,197 1,770 39,185 39,629 ,609 7392 .01749177 Perdidos Moda Desv. tipo 1435 Minimo O O O O O O O 0,00000' !Máximo 680956 689001 734751 32 532 533 2 124048,53517 41736074 18688 2221 9882324.60112 Suma Percentiles 40122401 40701433 20 _ _ _222J~00 23002Q . 25 2769,00 40 5424,00 50 8504.00 f­ 2137 16551 2399.20 ---_ . - 1,OQ 0,0.0 - 2986,00 1,00 5515.40 5885,20 8693,00 8939.00 2848,00 _- 1 ~O.O.f - - . LO.O Z522,.8.8.0.00.0~Q 0,00 1,00 1,00 2851,1400000 1,00 0,00 2,00 2,00 3861,1837620 1,00 1,00 2.00 2,00 4647,8800000 - -. 60 13396,80 13649,00 14091.40 1,00 2.00 4,00 2.00 5703.2560000 75 26827.00 27431,00 28499,00 2,00 7,00 8.00 2,00 8305.8200000 80 33566.00 34086.60 34975.60 2,00 9.00 11 .00 2,00 9428 .9700000 I iI),,." \. : :' I ¡ 1:1 : ¡ '1 , I ! ;¡ . ; , \ , :1 11:1 . / 1~ -. l' ¡I-~ 1,. I I 11 1, ; I I 11\ ji I -- 1:1'1 I ~ Il i :: i I 1;\' ":1 .'1 r' - - ' !: ;-: ( H! 0 __ · 1I_. 1! ¡i I ~l I .J I . I I i I 11j1T:I! Ti !II ¡I i 1 i li . . 0'.' j',! it11 /. I'II/!í¡ ji 11 ..~ ', pDT!i¡ ji 11 ¡' IIT:I¡iT ~ ---yq Ij ¡¡ , 1" i , 1 li II .. i ¡ili/¡¡ i! ii 11 I ¡ !l'! ltlli ill1lt! 11 ¡¡ !h!.,- ;_LL.!J lt ,!IIIHilIIIIIIIII Ullit!!!Wllillliii ¡ ;~; ~': ;_; U.'.;; '. 1; 1 I ilu, ¡o¡oi!. ¡¡ 'I..HiL ó ::" ;; , ;,, ',;,1 Hj¡ j o ._ I 1 I ¡ ;U,"f.-I ':;"' J!L I i i ) ­ _"" .• 1 ,::;,,.iH OO O OOOOOOOOOOQOO· OCOO-O OOCOOOO--O-OOOOO. · _ ­ " h ...... ' ......... "'O OOC>OOOOOC "'OOO O OC b o'" - N _ N_ 0 - 0 0 ... • ........ ~ ~ "''''? '' p,_ ,!O 0 0 0 0 0 0 0 0 0 .. · 0 0 O U o e 0 0 ~ - N - ..... O - 0 0 " .. ... .. e fa '':. v ..... e.. ':: .. 16V_ _ 160';' :u . '''m I loe CAl ! COW~ 6 16 VI.~ e,..o c... i6 v _ ..... ~ t«:l:. " OII ' GOC H O!! C " t l COW~~ ' f,U.. " C60 16CQ"U!r(.Ao.,(..CaII ,-",, !it c.a. 1600" 0 . lSJD' 101c...uCOtlll ~ 1 1<'; ' I _ _ C . ' '!rO" .t) H.r:Xl"'O e ... ' COWV'Uo \(1 If)V_OOOc... TI! Vrc'"", C .. 1 6OD11 1 1i6Q)\II'~",* "'- " "'Ol "l ~ T'6CC".,~ C" lI ~, ~ 1& V_OIOI c.. /'aX)IIO 7'8001'1) DIU CQr.ol.."'A') 1$~"'C. '1IDl""ll!1OO,I'.CAl..ICCIiI~'. 1'&\I_OoIIC... 1& \I _ _ 7'8OO" '~TtlXlII'5CA.UCCIiI ~ IS e.. 18 ..._ ... c. 18Y"'_c.. 16 "'_ _ <:" ' 6,.._ _ ". ''1 v _ _ c... 16 v _ _ h ... _ e.. .... (.. .. ;"11_ """,;",, , lSv........ c,... 111 V_ _ c.. hIUl l "e l'SlO111A CA.U CCIiI""'" 16 18XI'''' 7fD7IIU CAL' COoII~t1 J«I:)II187eOO1'I'CALI~18 l t.a>' • •!t i 6O,I1119c;.o.uCOlfUHoOl> I!it , 6V_ .... e... 16V_0l0c... ; ,;ax.AlCAl..A / fJCJj6 ANDAL.x,.... r 6Yi. l .,US(.Q,JoIAlo\.C'ItO ' 011.b'lU , 6 ' '''' IIU ~V'ÍI. ¡ vItA c;c.,"-.J 1" 091001 ~'OOI()ol~I/I3'fl\JIt.,I.COlll"-' : G ¡~ ::6 ;t'(D1C(. BuEJ~~t~ COIII"óA S '6'00108 16100106 8l.ENot.~fUIIt'" COII\.HA6 76 '(1.IIOI 16\OO!OI9uEN,AVCNlv:tA CQIroI","' ""09'08 ''''001'08 8UE't4A~lUIt'" COlll~8 1,,;.tI!I'05' '5 ' 09 ' 09 AUfl\l,A'IIENl\.IIt'" COIII ......... Q 7 6"7JG&CAR'AOOCCW~' .... 7eV_00!I (. " """()oI ",.,ur. CAA''''OO CON ........ ~ ' 0I; · . h ...... ,S· . 1'OI5 c ... ,nA.OOC~@ ' '''''1101 1'''''01 CAR TIGO CONU'II'" 7 ,.,." D>GU< 7e,...) FI.l.GuLA I~"¡ EtCAlRO lS"¡'~ l61oAl1 EICERR"O EL 00\lIO 71)7~ Ifi V_ .,.. C. lI' 16V_0é::':'" 76V_ . . C. Tt;V_Od c.. I'6v_ _ c... Tt'l_ ""' c." ' lO v _ _ c... I'6v_"",c... '6 v _ _ e... 115 v _ _ e... 76 v _ .... c .. ,",,, _ _ c... '6 v _.,..c. " v.... OO!I C... 16v_ " " c.... 16V I6v_ _"_ " c.. 16v_ _ c.. IS _ " c... 76 V_OtO e. le: V_ItfOc... '6 v _.,.. c. le v_ _ c... 16 v _ "'" e. le V_OO!Ic... 16 v _ _ c... l eV_ _ c.. 76 v _.,.. c.... '" V... ~c. 16 _ _ c:.. 16v.,,,,,,,c.. ~ v.._ 16V _ _ c.. c:.. .......... " 16v_~ c. 7'V _ _ e... rev_.,.. t; , ........... 76'17'!>rlC)A'oo. I6lO15 GlHE.BAA In18(;U.11oC.AAI 163601 jAWt.H)I 76)71 LAC\M8RE 1&cOO LA......c::N 76<10) LAYlCTOQI ... IfII!Il8 RESIRE"O '.,6 R'~Rio leen Ao.OAHllO '.1OSAI>I"E~ 1(>1 :)0 Sf:VIlLA 1tIf7)TO'lO ~fRl.UllO 16!1301101 /'158.)01'0' 1U..uACCIII....... ' lfi«'lo1'O'1 ~107 lU.uA COM ....... '1 765J.1,03 16a)o11Q3 ru..uA COW~) 75&')01 ,04 168)<1'04 Tu..uA CON ....... _ 7~'OS ' .,.Hl'5 lu..uA CCIII ........ S 1~ ' 0IS 16fJ'3.'101!1 Tu..uA CON ....... ' 1611,..011.,..'OITu.. uACOIIIIJ<,IA I I~.oe 18&)./. '011 JU..uA. CONIJ<,IA. ~109 '6&)01109 JU..uA. 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' AS ~1.r..o<.(.¡ r"t.......... ~, ..., """ .•"", ~ ..... r....~A "'~ , .. r l ... 1A"oO , .,.~ ,( , ,,., '" 'Ir"!" ..v: ~~ ( . ......... .~ . lo ~" -.Ji" 1 I r'F: IA' '' ')- ' ~ ... ." ~ ·Ü -, ¡ )-10.,,"' .\OoI~L_.l..L-. :Ji ') '1 J • _ _ _ _ __ _ .. _ .. .... .... ____ . . . . . . .... Q C; OO 'JO ~· oo o !lOO OC, e. o :'I:"O C OC .... O, . O ( C. <;1 <;1 <;1 <;1 e ;) n ..... .. =- _ o.. .. .. ,- .. .. ... .. . 0 .. _ .. .. .. .. _ o .. . .. " <;l • • _ .. ,' _ c . .... _ "r. ' .~.~ _ ","'_'c r, ." , .. o ...... .. ;) .... _ .. - _ e ... - _ , . .. .. .. - oooooe o oe c.. o~o .... oo , ooc:. '~ o 'J OOC>OOOOOOOO ':><:'> 0 0 - ou ' :oo~oo oo~oc..~ooo~ . coooo ~ oe-oooo ocon o c. ooouoo , ,-oooo _ ".:1" .... - ........ oC :::;:¡ _ '!?." ª o 'Po ' 0 " ', • '._ • __ .. :> <> .. - .. - .. 0 - - ...... o o o o o o o o o ............ .. - .... - - - - .. . .. .... . .. - - .... _ o <:> .... 0 0 0 - 0 0 0 _ .. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 < : 1 0 0 " OOOOOOOQO - ~ oo _oo _o_uoo~oo o ooooooo _ oooo_ooooooooooo _ -'.0', "",., - " .... . ,._ ...... ... ........ _ .......... .... " .. "' . ...... . .• ~ - .. ~ . ~ - , .. - .. ... <;1 - ..... 11) .. ., ... - . . . . '" r. 1> ~,... 1: "' .......... .. -. .. .... ~ .... - .... - - ,~"'_ -::o .. ........ ~ ~ ., _ .~._ o_o_o e- o, _ ___ o ____ · c> .. 0 0 0 0 - .. - - , ',-- ----- - -- -0 ­ ..... '. _ ... _._._. _ , .•. _. _ ....... , "'t .. t._., .... - "":" ' J! V; t ..... ... - J"o . . . . . . . . . - .. '" '" - ... .# ..... ,. - - - : -. - r. .. 1>, .. - • e ' c • e' · · :> ! l " " ­ '-" Ó"' :I . 'c. o " <:. G o., o <.J o . , ... C,o oc o." o,; 0 0 0 0 O 0 0 .. 0 0 1- o o o Q .. QQ _ o o ... o 0 0 o o 0 0 OO . O" o 0 0 0 0 _ .. ..) ....... ' ) _ : : ' 0 0 0 0 0 0 0':>0 _ 0 0 0 0 O:':~· OO I,)O ~O""OC;' O:¡C; o ~U :'; .. - - '1' _ ·· ... 0 ..... _ o - , ; - . , . ~UU ~OOJ . • <:.~ •• GOOOO'.~ U O OOc. o~ _OOO O_oo_ooo ~ oooooooooooooOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO_OOOOOOOOO O OOO ~o oooono o oo~~UOOOOUO _ OOOO_ O · · O CO O· .. - ----- - -- -- --,-- - -- - -- ---- -- - - - - - -­ .,J Ce e .' , O O O :> O O - ~ ~ O O r - C' _ O O O < - , O O O _ O O 0:>" e (. O··.::> , _ 0:>. 0- j ,., . O Q - OC> _ - - O O ~ :. el el el o:> el O 0:>.,., '=> O O O O O O O O O O O (J el O O O - - - - - - - - - •• - - - - - O· '.' . . o . c..,n "oq .... · •. , o o ' . .... e " ... .,Q •. O<" ... ,,- .... ~. ~'l:I ; ;.~ :: .... :. · . - ~ .r . o'. '. ~ ... "" .. ".~ ~,..'"' .... ;;~:.I3 .. :f.; .t>~:;;:a >r'~::: ·~ª;;,,~~ª!!~.;;~:J~!!:~~=::t "~'2,.. lP.fr: : .. ~. . '.)""· .... · r.• _ _ o _ O •. _ ... 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O .Ji' P ___ .. _ o - " _ .. - " - - - • - .... _ . . . - • _ • • • _ • • __ : ~l' a"''' , '" ~ o·,," o u o L' o ...;,,, o 8 ~ S'.J l~ ~ ~ ¡¡: 1" oJo ~ o ;: ';? '.. .:> • : l,~i > . ~ - . . . . . . . . . . . 0·.· .. _. - .. o-., _.....,_"oJ ...... __ o. _V_"_ " ••. " ~~:j",r<::g¡¡ ... ~ .. i¡ I Y. -;:"¡"f>wJ .. li;: j f ~; .q ~ O" .. . ___ ." .., . .., .,. _ _ ._ .. _... ,,,,~_ ..~ .... ." .. '. ' " " , .. ,- .. _.,_ ......... "" . .. ".~ .. " .. ... p ~ 1:, >,.-. , . :'.\~i t.5~. 2.0iL·'-g~ el ••• ·~§!~~!·6:'·.el¡~.'~~.¡"g .. ~"e~~ t·5 ~~I¡!·~!"·.: ¡~.¡' .~ ~5 :,-~~~II"~ II.li ·l'~~{·~ ¡ ~ ~ ·.i:: · -', .;:: t: .' . ~ '9 3l,~ '~:; ~ '~8:'§: 3 .~ ~~~!·~.$I.!8·S¡~A·,. ':': ::~51!;! liS i~~ o l:~t',~!z t=5~~1Z!!D:: ¡! ~.il~ .:;;~í!!;¡~"i'i.i ~ $ !Ili:' ~v.~;: t;,,¡¡;: ::~¡lJ:S:~ 1!.j ~': ~ '! ~¡ t,;:~ r ::-!~l.Q t;; ,,~"! ~ a~ t?: ~~:,; _ ~~!;.s.~<.>~ ~~ 8 ~ l. .....!.. ' '.: i :tj¡ -q l i j\ I ~~.f ¡~I;j.§.g~~ ~¡~!.il~'~~'I! ~II~I~~iiil¡ !.~ii.~. ,1-~ r~~ fiil~,~i~~i~l i¡' .!~ ... ."-.::. ~ I : t, =t:~il.'F .. . . ~ f l5 t .~ t! I! .. ~ 'S _ ....... ~ ,. ~ ___ ~ & '" .... I~~.I" :e t;. 8 CJ ... f; 5ill?~.iig~!~~ ¡r¡:¡r¡ .t 5 _ .. o ~:j I¡.S f;): 1 a ~~a.!il~¡.il.ll' ... ji s: .. ~ '" ~ _fE _ "' .... a u iitl _ 0: ...... __ .. o $ .... !!C !i ~ .. 8 ... Il: e- .... Ii _ .:S _ ~ fe!! i .. l 't.'... _ • w 1: ... '. _ _ :'1;, ): ¡j _ .. :j!J;::'¡ ¡¡ 1::1 'f( 1': \,: 'iI I .~. : .: :: ~ ~ :~ ':: : .,: ~. :::::::::: ~ ::I:::::::::::: ~ :::::: ~ ::::: ~ ~ :: ~ ~::~::::::: :::~ ::::::~ "::' ~ ~ ~ ~ ~ ::::::: : : ~::~~:::: :::::11 1 e - e . . _ _ • _ . . . _ . . _____ . . ___ __ • __ _ ___ _ o - o - - ______ • • _ . . ___ . O __ o • _ .. O >< O 7 ' O O • o · __ . . o _ " _ . _ .. __ . < < o o o e o o o e O" " ~. { , - e' Ad ....erfonCl,. Hay C4l"rUas 1836 (66 7%) (por t>jemplo mvel~ de la variable dependiente segun las subpoOlaaones ) con frecueno as de cero Na se ha generado la tabla Medidas de asooaoón monóton a ya Que la vanabl e dependiente no llene t;:xactam t::nle dos nlvetes Resumon del proces..;¡m ltlnto de los casos olcenla¡e N DIsponibilidad_Cabecera R ecodifícada1Q24 "-'dt9lIldl 6 1°,," 88 473 33.0% 874 609% DI....ersldad_ttnlea 1094 76,2°,," 34 i 1327 23,5%: SlnACCHO_Slnlnternet 108 M O!"lOpoIIOP,jba,co 438 997 <.5",," 305% 69,5% Vali dos 1435 100 0°4 32,S"}.. Perdidas To tal 1'35 Su bpobldoón 1418" a la vanable dependiente sólo oene un v alor obServado en 141811 00.0°4) subpobl aciones Informaclo" del :quste del modelo Cnteno de aJuste del modeto ContrastlS de la razon de verOSI militud ·2 109 ~et~lmllitud Mooelo 5610 la IOtersecOón Chl-CLlaóraoo 2407.~ 1 Final ! <JI 76062J 164 7,321 Sr9 101 .000 Bondad de ajuste Chl -cuadr ado Pea rson 54510,600 Desvla oón 1647,321 Pseudo R~l.tadrado - .4" 1 rO"S"~1 ,506 Nagelkerke ,3 16 M cFadd en Contr:ll~IO$ de 1:11 razón de ....erosimllltl.td C nteno de aJuste del model o Conl t asles de la razón de vero$lmlJIll.td -2109 verOSIm ilitud del modelo Chl-cuadr",oo reduodo Efe<!o gi "9 Intef'SccQón 1647,321' 0.000 poblaoón _Cabecera2024 20<10,570 393.249 .000 Densidad_Cabecera 1683,640 36,319 DlVersldad_É.tnlca 1705,522 58 ,201 .000 .000 SInAccCSO_ SIni nter ne¡ 1648.071 ,750 ,687 M ::J"lO;:olloPubllco ; 665,752 19 f,:3 : ,COO El estadrsnco de chl -cuadrado es la dllerenaa ~ la-.; 7 10'1 "~~l m lhluOll:"> .~ r1l' e (" modelo fmal y ellTQCelo l eduoao El modelo reduodo se forma omitiendo un efecto del model o fi nal La hlpole'SI'> nula es. Que l OCOS lOS paramt:'tros de ese etecto son O a Este modelo redUCido ~ oe<.¡uh/alenle al nrúl.!tr! ", rm dl yd Que lo om ,S,IÓIl ad efecto no mClt:'m ~ la 10$ 9rado:. d.: l,t;...:rl""J D,soonlbolldao Cabecer a RecoOIII C4Cd;:\1.!4 ' 1,"E';c, (' ,-~r. - ~ ~ VJ e .000 1 poblaoon_ Ca~t:; ,12J2.: t,Jen',.loac_t.11 ¡Dt .. t!f~(l,)U_ ¡ lnl/.... .c.; .000 ; 2 .246\ .tU ~JJ ' _"'1 ,t.J;:: ?6fl 261 )15 :182 ,0001 000 • 'O!,. u 0'1 tSonAcceso_Sinlnter."1et= 1] , 000 " ; "110 4 .""" = .UQ ,' al 680 ,410 1370 ..o 2898 1.625 .886 2.979 (o. YClSrdad_!:V"lc.a - ~ ) ISu\AecC$O_ SlnlnIClfIM,!f =O¡ 1 000 O' IMonopolioPubl¡co=Oj . 485 .3<l9 2.<63 . 117 , 27.9 .265 .7~A ) A' 1;~·:I· .::00 1000 I.CCO 1, :::00 /lOO ":".420 000 '000 3,641 1000 24 79 5 .348 o· [MOI"IopolloPUbhCO=:I) Inler-secCl6n 000 ,oee OfIll'\.1darl _Cabectwa CM 000 IDrver<;.iOild_c.I IlIc.a--tl ! i.29J a' "'" ,Cl~ 2':'7 ,COto ';!i.~ 1.::15 .c;:> 1.543 .245 i2.044 001 .427 2.. .69 1 poh'(]CI~ n - C<lboecC1;)2024 t ONC'IIt'tJd.d_ tl ,.e a ~ ) (SonkcH o_ 5¡ d r,tc/:)c: D) (S,nACCf!'l>o_Srnlnte1net= 1 J 1000 c' fMonopolloPubl rc o=OJ ,851 (MonC'ro" oPubhco= 1 ] o' a . La categoria de I~ereno a es 2 ti Este perameno se ha estabiec.oo a cero polque e-s redundanle M:Jtril de eo"QI:Jc lon~ :!!\.Inlóllc:J:50 I ece" I o o.... pon'OIhdad Caoocera RecodIlrcada2024 1 r po~i oOn _cab ~S/dad_ Cii61 l lJo~~in I( QVeño-(ja (!_ ~i,; rrSi nAcces.o _ siñTfgiñ:Acceso_$In r~ionopoho PuOl I' [f,(oñopohof.'uOo Intersecoon Drspolllbllidad Caoecefa Recodrf1cada2024~ Inl9fSCCClCfI ece¡-82024 -.0791 ¡:.'CtilJo6n_C2be wr ;¡~' D ::;:·1 . e ':;1 DenSIdad_Cabecera - [()¡verSload_¡;"ll1ca::O¡ 1 I .067 1 ¡ca :;OI i lea=1 1 ·.2e ) 1 "1 I Intelnel=OI Inl~nef:1J ~I .. 7701 Ico~' C I reo=11 po~aQOn_C dO r~"Sld~d_ C .. C I(Urvel"5r d8a_C ,nl~lntY~Sload_f¡-n· 11s.nAcCe50':S; n ll~ nAC""""c;no_Stnl i MonC poiJ o ~'ubll-"fMOnoPOI,oPuhl Interseccrón . 301 .279 ecefa2024 e-ceus lc:a..:.01 Ica=l) Internef:Q1 r~ O J Inlern..."S l l reo=11 ,.01\5 002 ',070 ·.081 ' .210 .009 -.050 Ol: ·043 ~" -.006 .:3. -.C91 , 1~ 2 . COS .',eo . ;.:, , Ola O" ·02 1 , .069 ".231 546 2!JJ -.085 -. ~8 ,.0 18 .266 ",OS7 .049 007 -.197 ,. 030 .002 -,058 .266 .011 ".06 1 · 019 · .0:12 .054 .Q!2 2'6 -OSI ' . 136 -.530 '. 430 -.695 -. 126 , .089 -. 156 - 056 127 -. 6iO "'" ·.283 , 610 ,. 037 -.010 , 770 ,.091 .014 -.202 007 , .202 [D,verSldad -,~:rlllca-=11 [SinAcceso _S,nlnlftl"Mt:('1 ISlnAcce:¡o_ Smlntelnel­ '; (MonopolrOPutllrco=0 1 ,. 301 -. 151 -.021 25 ) InU.'r:50eec6n .279 ·.008 ,. 059 -.085 ' .1 97 DOblao6"_C aoocera202 4 · .002 , .070 . 160 _. 147 , .23 1 .040 ,030 , 019 -.051 Den~dad _ Cabec6!ra .5<6 -.0 18 -. 136 , 081 .009 ·.050 266 .002 , .058 ,032 (Q.vet'Sldad_ ÉIllIca=OI OS' _.430 ,.7. 10 ".033 .007 ', 057 .268 ,012 ,.695 -.089 000 -. 190 ',045 - (4) -.006 049 011 ,246 , .126 _.156 ,.056 . 127 (Monopotlo? ubl,cu:' l j - 061 -.530 - 053 ,.053 ,.030 000 , .030 · 190 (Olver Sldad_ Étnlca=1 ] ($InAcceso SlIllnternet=OJ 0)1 [SrnAcceso_SlIllnlerner- 1 ] IMonopol,oP(¡bllco=O¡ ,03 ' [MonopohoP(¡bI,eo= '1 a La c.atf!9Ol"la de leferenoa ~ 2 b Una o ambas estlmaoo~f"S Cll:c' los palámetl os son ledundantes M:Jlriz de cov:Jri:an:t» .:IrSlnl6tic.:lrS' t) o&DOOlblIIOao C abecel ] Recoclrficada2024 1- ­ Inl~(";u'>n r$ponr bl llctad C3b..cePI RKodlllead:3202"t. , 147 poblaoon_ Cabe<:e/ a?024 000 1 .000 1 .000 000 .000 .000 .000 101 versldad_~ t".ca =0) - 029 .000 .000 .0 00 (DvefSldad_Élnrc.a= i l o' o' a' {SlnACCe-sO_ Sinlnlernel"=OI _. 113 .000 '1 a' O' 000 O' o· ISrnAr:c~o_&nlnternet::: (MonopolroPubl,co=OJ ' ,Cl36 (MonopolloPu.trlrco- 1J O' 000 .000 roo .000 Q' ,COO _000 o' -. 006 o' .021 o' a' O' o' ". .000 o' O' , 146 o' · .020 o' O' a' c' o' .0 10 o' a' O' a' 000 ,O? 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I dlV'ipola_MI,I IMunletpio 536010615360106 rTAGUl COMUNA 6 l' O 30638 13 IBoli....ar 13030 ALTOS DEL ROSARIO 151Boyaca '5 Bovacá 15480 MUZO T51&;~ 15180Yil cá , 5 Bovaca lslBoyacá ~~ 2944 I 01 O 01 O °1 O­ 15~~ll .~~~100 OUJTAMA COMUNAS 15814 r r OCA 1568óISANTANA I 15600 RÁQUII~A 15673 SAN MAn:.o O 01 - o01 o °1 °i o· °f­o 5'941 4854 29801 29'61 o01 o01 o01 o01 1416 15798ITENlA Oh O 01 01 40041 6154 3192~ 32091 3025 ~I 3'25 2680 2n3 25851 26691 "1 MOIlOpol,oP ubtlCO O 01 01 o 01 01 01 o01 o01 o01 446 32171 4082 461 01 O O ~I~, O O 32201 '1 4()8o¡i o '1 o'1 5298 1 5502 1 o01 O o!.-Q.l 31161 3051 1 32701 3239 1 1534 °01 6332 1 5023 1469 65BS 5256 01 01 O o01 393 O 01,.-;-m' ' 1 -O '4641 ,3991 o01 15022 1ALMEIDA 8071 4891 4441 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 8241 4941 471; 8631 5251 49'1 01 01 01 01 01 2818 3407 25426 MACHETA 25 j 20 CASR!::RA 2549 1 1752 01 01 '5494 N1JEVOCOLÓÑ 15 Boyad 15 15236¡CHIVOR '540' LA VICTORIA ,slBovacá 25 Cundinamarc:a 25 Cuooin.)m .,re<a 01 , 01 O '3361 '283 ,slBovacO ISo,... 31098 SII"1ACC€"SO_ S.nlnternel ; 1.5 ~40 E~EJICO _ 5652 SAN FRANCISCO 5 ""5658 SAN JOSE DE LA MONTANA 2634 O O O >-----_~='--_+_-~~~=---->__-~25~23~-~ 01 ----'0+----'O'I 431 O O O, S 1AU'n'",o 85491 PIOJO 1-- ­ 31S;;i 0,----------01 01 ,sisO"",," 1 lodic:or;¡:;; . .ESCENARIO J: PRIMER EC TANDAR DOr AR ::ON U NA (1l SeDE L05 MUNICI?IOS CON C ¡:-í~C S L; ;JES (Sin d,~ponibllld;ld 1n!I;lC"'~LJC(ur.:¡, f, !. IC-.::I). y ';l meno :. un,) '01:'11;001 0 p l cdlc lot.1 con RIES GO UN ITARIO OisponJbliid<l ~ponI;)ilk!a O;sponibilidD Or.;¡:-OOI ~:j) d _pUblica_C d_privad3_C d_c.~r._ d _Cabece1'a poblaDÓn_C població"_C Ipobl:ac;Ó"_Cab abecera202 abecera2 D2 PublioayPrivlI _RecodifICa abecera202 abecera203 Diversidad_ 1~a2024 4 4 da2024 da2024 6 1 ~tntca DEL SAN PABLO 52 INarlilo 52/Nariflo 54'1Nofte de Santand 52256 El ROSARIO 1923 52S65 PROVIDENCIA '57' 54245 EL CARMEN 2656 0 - 2687 66 RJSaralda 22601 66170'08 66170'08 DOSOUEBRAOAS SAN 66'70'07 66170'07 DOSDUEBRADAS_PABL 06 RllSaratda 66 Risarakja 66 Risarakta 68 santander salSan!andec 68 santander 68 Santander 731Tolima 8094 68770 SUAITA 68498 1OCAMONTE 2713 11501 68121 CABRERA 68370 JOROAN 1_ _ " 76Iva~2"',c.uca 8778 76 Valle del Cauca 8376 1 44' ~1 01 o o, 1_ __9 1 5.l~ PV:'HT O A LEGRIA 01 -1 - 12171 '2861 886 944 879 157 145511 l1 1Z2 L-.-9~~fli!S. 01 517 76 Valle del Cauca 9 '460IMIRITI - PARANA 01 &32 76 Valle del Cauca 9' IAm azonas 01 842 801 495 140 01O 01 01 -O O. 01 o ~I ~I °Rt DIO 14601 1 01 "207 -"J_ _ 2.1__3845 1 01 o 8441l 14ó331 ~t----%~~~ 50S;! l O ~ _ _ __ 0 01 O 01 0\ al 01 01 01 S4J 178 O 01 01 O 01 --º.l --¡¡¡ 01 01 o01 O 01 el 11"327 8939 8531 1 01 O O 01 ~J 01, 01O 11 - _~°t'I ~I 'l 11 o01 1r- , '1 11 o __--¡. ~I 01 01 '! , a! _ _ N U1 91 Amaz.... 91536 PUERTO ARICA 9 1 Amazonas 91 Amazonas 91669 PUERTO SANT ANOER 917911 TARN'ACA IM_ M_ 9A~a ~IM~ 94 Gualnl. 9'1 GuaInIa 94 Gua,inJa 91 Vel.06S 97 Vaupés 97 "aupes --- O O O O O O O O PVERTO COLOMBIA O O O D 94887 PANA PANA O O MORlCHAL O O O O O O O 1.A OOADM.UPE CACAHU"L -, . 97511 P~ O 97_ Y"VARAT~ O mn PAPUNAHUA O 1) O O SNlFELIPE _PANA ~ O O O O O 9U43 8ARRANCOMI'NAS O • O O O O O O " O 1) O O O O O O O O O O O O O O D O O O O O O O O O O O ,O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 • O O O O 1 O D 1 1 1 1 O 1 O .- • O O O O O 1 O O O O O O IWIUftIC,,,,. - ti .... OIIDOSlllM.DUCII~ ....I:s...,N _ _.......,_.,._ _ .~_1\bE..K;O UIItIToIooIltO ¡ yM--r-"~""'-"-UII'\.oe..4ItEACEOG~C:"'~¡ ~i==:~1=:=.....~~r$Ecw.oor$rN!QoUl!.iTAIt~j,*"r'!AQIC,Los_ ,C' ~s COlo~ftISE:IIIOII~ACT\I.tIL~"""'llEVAlCl..OS"U""SU~ >, ti;. , 'l.".' -~ f "", - e ~-~~==~=~~~~~$!!-~--"""-==~~~~~~~~Fl~~~~"ª9'~~~$.l~~~!"'f!~~~~~--F~=~~!!!'!~~~~~~_t,!;.~~",_~_-... "'.>C t n._ "_ . . . .~.C'i "-oOpdIop.;.o¡,,, ... ;)P ......... _~_~, .... . ,~.""'kC<ilo'>l.... CC.,>tI ... /')~_pOI~lJ.OOO,...,Iao_ .... c_"'» . "",_,. .,..s.t.f%. Oii Vefsu~a(l_ISlnAcceso_IMonopolloP ~lniCoil Sinlnternec úbtico ~ ~ e e Advertenci a Hay ca!<'Ibs 19'\12 (66 7.... ' Ir.ol '!lemnio ",vel~ de la v3nable a...pendleOle 'Ioc!9un l as suopobl a Clon ~ ) con '¡t:CuenC\aS de cero NO se ha genP.fado la tabl a MOOIdas de asOCIaC'l6n monÓlona ya que la van able d~end umte no bene exactamenle dos mveles R~umen del p rocesa m ien to d e los casos orcen.a)p. malQín",1 N D~oo nlboll da d Ca be<:era _Recodrl'Jcada2024 83 84% ':57 46, 4'", 444 4~. 1~~ 760 77.2% 22' 21 8°,,", SlnAcceso_SIn!ntCfnet 878 89,2% MonopdloPuOltco '06 '37 847 86 1G.4 984 1000".4 ONcrllirlnd):: l"9C a Validos 10.8°"," 13.9""­ o Peld dos T""" 984 SIJDpOtJ13~... ~r:. 967" él L <I vafldol", o ...prnuI.,nte :.010 "",n e un valOI Obse!Vddo en 967 ( í oo.O%) suopoOoClc,ont:l> Info r mación del aju ste del modelo Ctnello de a uste del moóel'o I AIC Mode1o Sólo la IntersecCl6n Final Conu<J$tes de la raz ón de verOSlmí!Jtu d SIC 1.2109 'Jef oslmilrtud 18"22. 1 3~ 1 183 1 . 92~1 1818.139 1 .'~ 4 9 1 144 5 190 136'2491 I Ch'·cu.JOro!OO 9' 1)55649 1 I s~ ,J 000 Bondad d e aí uste ChI-CU <:l":ld::Ú Pearson 2350700 De-s...,aC1ón 1362.491 3 Pseudo R-cuadrado Co" S,oii Nagelkerke McFadden :: .25 1 Cont-ra s l~ d e la ruón de verosimilitud Conlt astes de fa razón de ~IO$rm~d C"leuo de aluSte d el mooelo EreclO Intersección AJC de modelo I educldo SIC de modelo 1 -21~~v~:::lIrtud red\)Clóo reducido gJ Chl-cuadrado S'9 1386 491 ].445. 190 DenfOldad_ Cabecera 1401.515 1456.432 1362.49'" 1387.5 15 25.025 poblacIÓn ~Cabecela2024 1616 604 1725.521 1656,604 294 i 13 Drversrdad_Etlll:a 144 1 2'61 10190, 177 14 2 1.261 58,770 .000 SmAcceso. _Sml nler nel 1393146 1432.662 1363.746 1.255 .534 Monopcllo PuDlico 1399,2 ti l 1448, 158 1379.241 16.151 0000 .000 .000 .000 El estadisoco de chl-cuadrado e-s la diferenCIa en las ·2 log velO$imJlftud~ enlf e el modelO final y el mocelo reducido El modelo reduCIdo se forma omitiendo un efecto del modelo final La hlp61e!!t!:S nula es que IOdOS los parametros de ese efecto son O il E ~:"!: '-:.::'JIr: ' ,:·.: .. ::::. !o es e<;urvalc nte al m o d~o final ya que la om!:SI:'.Hl c e! d0'.:to no I1c:e ~1f: " 1.J lO! ~l"::to<,¡ de libertad EstimaCiones de los par j metro s f''U;! 7xP(S) Ol$oonlOlaOao ~a~Cera Re<:oOJncada2024~ étlor tl O W.:::c S'C F l"úoIol J :. r"" ' 1.! IIi ' .e"f.T : .10,:;;' ,;up.::¡¡or SS , ..:\2\ 000 000 'r.lIS 2J 5 14 . '!:ID OenSIf:1ad_ CaDecela po';JIlli":~n _ ::...:HK... 1I20)' t .QO<) 000 5 1.4 4t. ~O~ 2'l3 l. ) ~:> 250 ' :~I '·'1 ,1N.. ,.,.,01 l{)r.¡efSIQíIG Etl'llC a-=tij - 331 {I:::W~:.J íItU:.tn.cd"" j l Sint'\(: t.~;., SIO'''''' f:"ItU:' n, o> ·nq: t.IlO ¡ .~ ,0001 , ~I 1':")1 ' .000 ,= 'O~I 1 267 '" :,\ 3q~ e iSin.AcG.c&:.J _s.t'Il nterrwf'" ~ l I (, o' 01 .U 4 , MC:f\a~I=" _ !.H':::¡ ::- '1 J' ¡ ,·.' Ct"'O~P~~"¡t:, ¿nICt,...~11 .308 ~oad_Cal)ec:era aoa I Or/@i'pj..lO~ t:.~GI I 2:lC 000 .000 .219 .000 po bbclón _ Cabecefa2024 a ¡, ~ ;j~1 .!3F4 1.124 4 ' :. ' I 1 nao 1.000 1,000 40, 100 28' .<103 000 .000 4 ,003 2.606 6,150 .665 1,863 2 it .Gú7 8.99 1 152. 147 1 aoo 1.000 (1Jiv1n¡d::.U : ,,:.c.a- lj ' .38 7 0'­ (S,nAccno _Sl nlntet'n~I=OI , 107 .263 . 166 68' 1. 113 (SinAcce-so _$Inl nl@1net: ~I 1~':tJ1c~Pubko=t J O' .981 .:9.1 ''',U4 00 1 375¡ IM<M"f)OOIIn~~~ ll O' I,OGO I Lot '3\ó!iP '.t d. ItfCJ(:ncl..'1 ~ ¿ t:- •.-Ste Ditlameuo se ha establecido a cero oorQue es redundante MaCti¿ de co rr c ldCÍo<.mCS asintótrcas [l¡!.lp!;W\,l>IIM:Jad C~:.tto:1a R ~...tK.dCla2024 I.,!~'t~:td!- D r$pomb",dac Cab~~ld i1 .;!CodItc.tl>da2G2-! ~ I(J@Oí'li;d~~,tabeG Int~' secc:lÓ('\ 10 ',1 32 Den",:::~ _ Ca b(."'Ceu I -,6 10 ',132 ",'27Jd1 l po tJbl;Jor:_C .j~-..20;M lu.-.-ud_f",.,. 01 · 13< 010 ,'019 l fMotlOp¿¡:oiJ¡¡bI ono -:0=1! pct'Jbr¡.Jo :", _C2!:le<:efa2024 ',27 11 01 ,740 1 01 l....·H~I'3 <"':" r 'lÓl" , 333 1('(1-= " ,,740 '1 " . ' 07 1 .,002 '1 , 07~ 0 14 047 ·.009 ' ,O~.! · 043 .29 1 - .í~ 3 -.043 1 .337 ',132 -.Oúó 002 ' ,0$4 """ ·,U.li 112 .364 - 069 066 .099 ,.206 - 000 -o, , 073 .332 014 097 040 C25 os; 013 >W 3"" ·.658 . 1- 2 .006 ·.069 , 193 , [115 5 , 191 -009 ] 22 1 ',0 46 1lJr.,¡et'$ldaCl. 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Caoecera 000 .000 000 ,033 000 000 000 ,000 '" [ Qwe rOld ad ~ E lltoc a =O t tÚN"Nwa:LE{j"..x;.a=11 tSmAt;: G ~ Smtnt.!" nct:c l l 000 '. 124 000 ,O' .000 O' !l' tSlnAc ~o _ SU1I n reml!t"'O) .000 ,049 O' {l ' r;j ,m (j' ,0 10 a' rJ i1' n' -o' rt O' -e' , 0'22 ,01<1 (r - O;>, O' !l' a' !l' O' O' !l' O­ O' ". 0 10 .000 .000 .007 o' O' o' o' rt O' o' 000 02> rt 000 .000 000 000 , oso o' .084 o· .000 ,000 000 ,025 000 .000 .000 048 O' O' O­ 000 rt ,011 O' 0 11 <f O' O' O' O' O' Cf 0 14 O' O" !l' . 122 D)G 000 uao ',010 !l' !l' · 02' a' , Ola 000 000 <Y.I.l 000 o· 000 o' 000 O' G' .000 , 01 0 000 000 .000 ,000 .000 o· ,000 000 !l' .023 o' ,.000 !l' !l' -'XJ7 O' o' o' n' 000 -.005­ 0'1 0091 " 001 " 000 o' 2 No hilV CGHe-;:c-,ó n DlJf so !)rQ(l'SOOf$IOn 2' IJo.:! oam~ e!lQ¡n.ac lOfl' e5 de..,5o p.u.IUTtvl'(.."i 'KIlI 'ot::<."un · :_,' ;l¿.;;, C( aS lr ic.aC lon -' ,~~~ "1 ;~r== 1 u' r ·-;;:;;;;,~or .:] o· o· .000 .0 x! <f ~.\~n - -- -:' ... Pl;\.~a:; - ~ J 000 000 ct ct .OJO fMQllCOCll1c;:; u()IOO;O"'lJt O' rt .000 O' .OCIO ' ,009 .000 000 Cf O' O' .0 2.4 (f O' .000 .0&3 000 000 .000 !<V- "' ';'=~C_<::'If1 ' "1Il' '''H'' ' ' ·· 1 ',024 rt­ .rt <f 1S.",,~c(J~u . SlntnWln oNOj O" .000 ,000 !l' 000 l[1ove' ~la<'1 ~UlOCa~tl '.0 10 000 O~ O' 1()we-;~:td_ (I-..ca - OI I nlf1 ternel::Oj lea" 11 <<l=01 .000 ()O() ,049 ~n_Ca~era2024 eceTa202<1 000 .000 . 124 OL ,160 O' .039 O" D' .000 • lMonooollcPubllGo=01 De~_ C abecefa I :),.~. ' 03! IntctSe<: ClOn IMoncool.c:Pubiico= 1 i Ih1"" ::.t:."U.1I,)1! tJ LJ '_ ;H~ .:; ,w ..!e rij(u r()n ;::"J b tl;o = ~¡ 0(1'. <J O' 0.>5 O' O~ ~ - ­ O' O' O' ;¡Q l O' · 050 C' o' O' OH.. o,,, o' O' 0 31 o' c' c' .000 000 O' .000 ,000 _ _ ~ 1~<e1s ecc lÓ n pobl ac¡¡')n _,e a t":''Céf a2024 I Densldad_Cab I PObI ació n_Cib r~Ein l [Oive.~I(:~iñfT5in cceso_ Of1:.;poII o P rj po ~ lOn_Cabecera2()2d Intél' sec:CIOn DKoon,blMJad Cabecera Reeoddicada202~ ~ .000 <f- .0:<'3 O" ',005 (f O' -.:r­ -O' O' .oco ·.000 rt .035 o' O' O' .001 O' .000 000 o' o;, rt .l<1<J 011 r: ~I 0'1 000 011 J. o' ~:I' o· o' " .­ 059 rt 00, .,. ~ "t ,006 0" 002 rt 03 1 O~~I· C/' -­ . - 0"1-­ !l' !l' O' o' o' O' rt rt .001 "! :t ''' o' c;r Q e e Advert~cl3 Hay cas.Uas 496 (66,7%) (poi ej~mplo. nlVel~ ele la va";¡DI ~ aependlcnle seg.J/\ las SUbpoblOClQf1es) con frecvel1CliJS de cero Se han el'lContrado sr.gUaIldades inesperadas en la matT\l HesSIana EMO Óf'IdCa que ~ detMt rár'l elCbf ~ ~ f. ~Iables prediaoras o qo.:e se deben" 1'V$Ion~ ~.: .::: ! .. gorlU1i E l p.occdim'M1!O NOMREG cootwlUa :a pes"," O~ laC os) <ldvcrtcrooa(s ) ;){¡!crlor(e&) Los r(! !l..Jt.:tiJo~ 4ue ~ mLt~ o;'l!:C basan en la ultima Iler.,.;ron La vUd el del al'"s!e del mOClt-IO es No se h;) generado la tabla Medidas de 3S(X;laoón moo6tona y3 CjU<: 1", v.i!JI,;¡t1I.: dCpcl:G,c " ¡" : :0 (1<:-1'10; " ...xld/I '''; ': ..· Llu'; r.1"o' ~1" ,;.. R~men del p~es.a m lef"lto de 'os caSOj. Porcentaje malginal (hsponbftdad_ Cabec.er a _RecoOlfcaoa2024 2.0"'­ " ¿,8%.: >JI 93.1% Owers.ocfa<CÉtnca '80 68 27 .4°,,­ S!nAc:ceso _ Slnlm:emel 246 99.2% MonopollOPuDl!c.o L16 8" ... 8% Válidos 248 '" 100,0% 452it a Perdidos lo,"" ,<8 SUbpoblaciÓl"l 248' a 72 .6% L;') varia!:lJc dependiente sólo tiene un voJor obs.crvad:l en 248 (10::1 0 %) :::"'::'poOlooones InfOl'madón del aJusle del mod~o Cr l'leno de alUSle del modelo AlC Modelo BIC Sólo la interseca6n 148.532 F~~ t35.238 Bondad de ajuste f;P....."" C~~~_ "9471 ~aoon I 11 1.2"38 Pseudo R..cuadraÓO sy~- 9 484 I ~ 464 I ' .000 1.000 --:l ~~~r~o :: McFadCWI ,230 ConhaslH de La razón de veroslmUltud Crl'lCIlO de "1,-,S1e del modelo Electo AlC de modeio reduc:l d o Interseeo6n 1352"38 ConuastC$ de la rllZ:on d e ...ero$lmllltUd I BICr::.:~:ro -2109 verOSImilitud del modelo red\..Cido 91 Cht-cua6rado 177.399 1l1.238~ 0.000 28 .248 '"9 ~<lad_ C arbe-cerar 159485 19>1.620 139.1166 pOOlaaon_CartleeerA2024 133.001 168.135 lD.OOl 1.763 .414 C:1 ~ C¡~_ !:.trw'll IJ.f..752 169 .886 1\<:752 J.51<: . li 3 $lnAcc t'tO_ S¡nlnr e-r"ct 131J31 166.466 111331 _0 9-1: .• S<I M ~ lt.:.o 133 . 1 \ 2 168.246 1 I J, ;12 1.8:.: .3~2 .' .000 El e"oottldiM.cO d e :;A-Cl.¡,1I1r¡• .;a ·-... 1" "':.i!tI .. nc::J • ..., 1>'1'" 7.109 V(!ro~'.~ ,,,, ' ~ ",m, ,, ,.1"""00,>11) fi .. ~1 v ,· 1tI""'''~l;\t\ ,"illIC,O¡) ":1 m ~ ' '' ~..!: <J: ' ,"" 1 ~I ¡¡.,"") .t;.- " d t; .!tl eí o-fc\O :1('1 "'i od~1n '1"'" t I ~. \,_ ""ul",..,. :::I.I~ tOClas l:l~ ;::' il!~t1Y()S. j I!" ~ ~ t>' i>~.l~ .... :=-... e a E s to:- mOdl:KI rt du.:.ldJ,) C"!.eqiOlllail!'M.ll ,,1 moado (l11al ya Q'-',," id omr..lO(l dd cl~¡o n e> 1toCJ,...mo.:nt;, b:io ~~ do.: II~ert.ad E~tim.eloncs de tos par3metfos 1--1 ~: . . ~{"' _1 N ü' r - - - - - - - " . - - - - . . : r.:­ 00 ¡, i ¡,; .-o ."o .O' ~ o O O V> O t.> ~ ~ ~ o. ~ g ~ g ~ ~ q. ~ q. <; g ::i § § ~ .~ q - ~ •• . "~ :t ~ N ;: m ~1 o § ~ 't~ ~ § i: ~ § ~§§ , ~ i c: -' " ~ ~ ;: ~ 8 ~ 8o -, ~ - _. - - - ---­ o " o o 'h ,-o ~ "t! ~ § g ~ ~ ~ ~ tI •• " ••. . •. .. , .. , .. . = '~ ~ < ij; " ~ . .' ~ ;D ::: ....~ " ~ @ ~ - :¡ .~ ~ ~ - ~ ;¡; .~ ~ n § ., 'f ~ :ji ~ - .§- m ~ ~ ~ § ;¡ - ig ;~ § § f~ "" § ~ . ~ ~ ~ * §§ § ~ :ji § §g " E -I H 'i ~ 1"") "..•. \ ?" ;Jt.,.!: ;1­ i~:8i ­ § .~ j "7 :: ~ ~. g: I ,\1 E 1 o - o ! o o ~. d iI u o ii ~ Id _ N" J ~ o & - e Advertencia Hay casillas 101 (50,0%) (por ejemplo. niveles de la variable dependiente segun las subpoblaciones) con frecuencias de cero. Se han encontrado singularidades inesperadas en la matriz Hessiana. Esto indica que se deberan excluir algunas variables predictoras o que se deberan fusionar algunas categorias . El procedimiento NOMREG continúa a pesar de la(s) advertencia(s) antenor(es) . Los resultados que se muestran se basan en la última iteración La validez del ajuste del modelo es incierta . Resumen del procesamiento de los casos N Disponibilidad_Cabecera_Recodificada2024 Porcentaje marginal 1 4 4,0% 2 97 96,0% O 75 74 ,3% 1 26 25,7% SinAcceso_ Sinlnternet O 101 100,0% MonopolioPúblico O 73 72,3% 1 28 27,7% 101 100,0% Diversidad_Étnica rvalidos Perdidos O Total 101 Subpoblación 101" a. La variable dependiente sólo tiene un valor observado en 101 (100,0%) subpoblaclones. Información del ajuste del modelo Modelo Sólo la intersección AIC Final Criterio de ajuste del modelo BIC -2 log verosimilitud 35.670 38,285 33,670 29.951 43,026 19,951 Contrastes de la razón de verosimilitud Chi-cuadrado gl Sig 13.719 4 ,008 Bondad de ajuste gl Chi-cuadrado Slg . Pearso n 78,175 96 .908 Desviación 19,951 96 1,000 ('J ...,., {" e e Pseudo R-cuadrado Cox y Snell ,127 Nagelkerke ,448 McFadden ,407 Medidas de asociación monótona N Concordante Pares 350 Porcentaje Discordante 90,2% N 32 Porcentaje Empatado 8,2% N 6 Porcentaje Total 1,5% N 388 Porcentaje Medidas 100,0% D de Somers ,820 Gamma de Goodman y Kruskal ,832 Tau-a de Kendall ,063 indice de concordancia C ,910 Contrastes de la razón de verosimilitud Criterio de ajuste del modelo BIC de modelo AIC de modelo reducido reducido Efecto Intersección Contrastes de la razón de verosimilitud ::¿rog veroslmllltUclCíer modelo reducido Chi-cuadrado 29,951 43,026 19,951' 0,000 gl Slg O Densidad_Cabecera 39,185 49,646 31,185 11,235 1 pOblación _ Cabecera2024 28,280 38,741 20,280 ,329 1 ,566 Diversidad_Étnica 38,585 49,046 30,585 1 ,001 29,951 43,026 19,951" SinAcceso_Sinlnternet .. - . 1-­ - 10'635[ 0,000 ,001 ~I '25l96 ',245 38-;556 28,19& ,620 El estadistico de chi·cuadrado es la diferencia en las·2 lag verosimilitudes entre el modelo final y el modelo reducido. El modelo reducido se forma omitiendo un efecto delnio&~lo final La hipóteSIs nula es que todos los parámetros de ese efecto son O. MonopolioPúbllco a. Este modelo reducido es equivaiente al modelo final ya que la omiSión del efecto no incrementa los grados de libertad. Estimaciones de los parametros para Exp(B) Ini:crsección r Error tlp. B Disponibilidad Cabecera Recodlficada2024" DenSidad_ Cabecera poblaClon Cabecera2024 I ql Wald limite Inferior L imite superior 1,000 1,000 1,00 0 1 000 1,0001 1 eoo Exp(B) SI9 ·34,807 4389 62,',06 í 000 000 ,000 8,169 1 ,004 ,000 ,CaD .29l 1 ')26 e [Diversldad_Étnica=O] [Dlversidad_Étnica=1] e 30,866 Ob 0,000 1 o o o" [SinAcceso_Sinlnternet=O] [MonopolioPúblico=O] ,679 [MonopolioPúblico= 1] Ob 1.418 ,229 1 ,632 1,973 ,122 31,794 o a. La categoría de referencia es : 2 b. Este parámetro se ha establecido a cero porque es redundante. Matriz de correlaciones asintóticas Disponibilidad Cabecera Recodificada2024 Disponibilidad Cabecera Recodificada2024' 1 Intersección Intersección 1 poblaclon_Cab [DlverSldad_Et ecera2024 nica=O] Densidad Cabecera 1 Densidad_Cabecera -,G55 población _ Cabecera2024 -,903 [Dlversldad_Et nica=1] -,903 b h -, 108 b 1 -,296 b b ,189 b -,296 1 b b -, 179 b b b b b b -,055 [Diversidad _ Étnica=O] [Diversidad _ Étnica= 1) [SinAcceso_Sinlnternet=O] ISlnAcceso_SI IIMonopohoPubl I [MonopolicWú5l nlnternet=O] ico=O] ico=1] b b b b b b b b b b b b b b b b 1 b b b b b [MonopolioPúblico=O] -,108 ,189 -,179 [MonopolioPúblico= 1] b b b b --'-'-­ a. La categoría de referencia es: 2. b. Una o am bas estimaciones de los parámetros son redundantes. Matriz de covarianzas asintóticas' Disponibilidad Cabecera Recodifi ca da2024 Disoonibilidad Cabecera Recodificada2024 1 Intersección b Intersección Densidad_Cabecera 1 poOfaclon_Cab [Diversldad_Et [Diversidad_Et ecera2024 nica=O] nica=1] Densidad_Cabecera I [SlnAcceso_SI [MonopOIIOl-'ubl I [Monopollol-'úbl ntnternet=O] ico=O] ico=1] 19,260 ,000 ,000 0,000 OC OC -,673 OC ,000 ,000 ,000 0,000 OC OC ,000 OC población _ Cabecera2024 ,000 ,000 ,000 0,000 OC OC ,000 OC [Diversidad_Étnica=O] 0,000 OC 0,000 OC 0,000 OC 0,000 OC OC OC OC OC OC 0,000 OC OC OC OC OC OC OC OC OC [MonopolioPúblico=O] -,673 ,000 ,000 0,000 OC OC 2,012 Oc l [MonopolioPúblico= 1] OC OC OC OC OC OC OC ocl [Diversidad _Étnica= 1] [SinAcceso _ Sinlnternet=O] Oel a. No hay corrección por sobredlsperslon b. La categoría de referencia es 2. c. Una o ambas estimaciones de los parámetros son redundantes. Clasificación N 01 V ,,--,:;¡ . . . I~ Q o &1 + ::> a~:< C1I o. o g ~ C1I <C [ (1) Qj '" ...... 1ft ~ (1) 1\) -o "# ..... ..... ~ ::> 1\) o o l!l + 1ft ~ (1) 1ft <O DO -O o~ ~ W "O O O (1) ::> g C1I § ~¡g 1\) Ol '0'0 'O '#.~ o~ ~ O &i o. o e e Adverttrncl41 Hay c:aSlUa~ 2836 166 7%1 (por e,emplo. niveles de la vanable dependiente segun las subpoblaoones) con rrcc.lJcn:::l "~ de cero No se l'Ia ~ n e,ado la labi a Medidas de asoCladon mon6tona ya qUE: la viilMable dependiente no tiene 8Aclcta m enle dos I1t J(.oJ C':j, Resumen del procesamiento de: los c.asos o/centate m<lrginal Dlsponl cell daCl_ Ca Decer a _ R ecodJfi cada 88 6, 1% 473 330% 874 60,9% [)v~rSldad_ E !nl :;.a 109' 34 1 23.8°,4 $lnAcceso Sml nternet 1327 92.5% 76.2% 7,5% '08 M ono¡x...\QP ~bihC.o V~hdos. 438 30.5% 997 69.5% 1435 ¡OO.~A. O PetOIOOS. TOTal 1435 $ubpoblaci6n 14 18'" el La vaMlble dependiente ~6ro llene un valor observado en 1': 18 1100,OOh) '5ub.ooblaoon,--s Into,m~16n del :Jjusle del modelo C nlerio de ¡nuSle del modelo 1 Ale ModelO Sólo Ii! Inl&I secClón Final ConltastMo de la ra1:6n de verosi m ilitud 1 2109 verOSimilitud SIC 24 11 .94 1 1 2422.4791 240'.941 1669.20.!!l 1732. 4321 1&45.208 I CI'II -cuadrado 9' 752 .73J 1 Sig ,J .000 Bondad de ajuste ChI-cuadrado Pearson 49570.527 DesViaCión 1645.208 Pseudo R-cuadrado COlf y Snell Nagelkerke .412 507 M cFadde-n 317 Conlra51~ de la razón de verosímilitud Crlleuo de aluste del modelo Contrastes de la raz6n de verosimilitud - 2logverosimilitu Efecto Interseco6n AIC de modelo reduCIdo SIC de modejo 1 redUCido Olvel !>.lúad _EtnlC3 1669.208 1701.641 2061.432 1723.731 SrnAcceso_Slnlnternet 1665.973 1732.435 1754.330 2114121 1776.420 1718.662 MonopolloPúbhCO 1684.6'25 1737.314 DenSldadCabeCer a2026 poblao6n . CabeCera2026 del modelo redUCIdo gI ChI-cuadrado 1645.208' 1681641 0000 36.433 2041.432 17OJ.731 1664 .625 396.223 58.523 .764 19417 1645.973 ",g .000 .000 .000 .682 .000 El C'Stadlshco de chr-cuaorado es la ddere-noa en las -2 109 veroSl mlllludes entre el modelo final y el modelo redUCIdo El modo!lo redUCIdo se foml a omitiendo un efecto ~ modeto final La hl~:)t e-!>'. 5- nula es Qu~ l odos los. p.,uametros de ese elec10 son O a ES I'\! m()ú~ o ro:OuClOO ~ equIvalente al m odelo fmal ya q()(!la omIS,O:' Gel deClo no mCI.:menla;os gtado5 de h~naa !::sli m:Jcloncs. dc los. p:J r.lm CIIOs. D,soon't)!hd ad Ca t.:lXera Recodll'lc aca> W~!>1 E rror tlO 3"" f"lc· ~tt:::=::..;.'· ~ d lildC ,,!:«:""r .l ?'ü ?6 OObI aao" _ CaOO<lefiJ2026 'f\ ~ '-" V...J J .FI f'1 .-",¡ "'OI '=1 >".6 000 000 ,.. T ."D' '" &" '7.JtJG ?O 989 526 19 '''' ~I 000 000 ,,, CJ I ' hotBI :" ;..-f'U l lmlle rnten lJ'l 1U mue 5uperlor , 000 1000 ' 00fl1 ' 000 ~rl1 ' .000 ' 000 . 3<>< ~ ,..c. e e íOtvefSldad_Etrllca .:. ' I .~ 1} 01 ; ",::. 2,S' \ .891 2999 .000 lOad' 1,(>00 1,000 .000 000 I. JGv( 1.000 3,66.1 2 494 '.000 538' .938 10:':-0 .628 l , ó~ '2. 265 692 ~~- [Mm'lO PQlIOí' .lbl 'Co-Oj 49í 310 IMonopohoPU~ICo= 1 j O· -.234 .000 255 .780 ,377 O~nSldadCa~~ra202 6 .oce 21,899 pobi~oon ~cf d 2026 .oca .000 1<1.4.543 lo.\Icr~dad_E t f"le;s;::O j 1.299 '96 .<\3.789 O· 24~ 1 006 !{)¡""'f "' ~"<"!_'¡; I""'r.<J ":' ·1 1 (S,nAcc.::"SO _ 5Inl nlt>1net ::..tJ J 0'0 .... ¡SI "'.k.:~... ~_s. :IInll.~_ln (f.! -' 1 . 2.515 ".' 1.G~ ,<'03 j ~'; 1 InferSe<:Cló" I ·,,1 0' 1 I ~~ i...c: (.~~ __ ';u , ¡¡:t,. It'L; 15,¡,"A!.<:H,o _S¡n ,r1l..dnd , 113 O" I Mor..v POh o l-l'u~lco" CI 2" 1 o' IMo"_{l{)(Ir.oPtibk.o= 11 11 965 00' 1 a La c.alesoria de '('!ele-nc;a (!$ 2 o Este p.uamello se ha estableadO a cero polque es 'eduncJantc M:lIIr.:I: de- COllcl:llCIOOCS :lI$lnlótic:lIs [)¡sDQnlblldad Cabecera Recodlflcó)da I -onl enS,dadC..!~ a l po~iJci c.n_Cabecera20 2026 Inters.ecoOn Olsoonlbllldad Cabecera Recodltícada~ 1)("f'·':r":c: :'Ih.... fo!; ,'~W6 .,0'3 B ~~aCl6.· : ·,077 C Oi1I!),:o::: f!fa..""'!:r.M 1 Q¡ ~tf':f,.¡ ua(l ~ C'tllc.a~J 26 -ll5811 Inlersecoón 50') 1 [Diversidad_El n,ca=O) ·609 -283 ·013 1 .CJ9 -.283 -. J i J -.039 _.770 .013 ·,091 ·.200 ·,303 07~ ·,153 .255 060 I [0I'¡if$i~~ _ ' nSi¡'~~':'St IISTi1Acceso_SlI[MOno pQij iOPU bl lrMOñO¡:¡;¡:¡U-O~ n,ca-= l] nlnte1nel =O¡ nlnU!,rnet= 1) ICO=O) ,CO= 1J -7701 '1 l"I i'l; -,oiT ",,1 "j..l di! 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"-,,.- ~--_. - _. ~ ......... _ ... __ ..... ,_,. .~ ~" dlVlpola_De p Departamento dlVlpo!a Mu 5 Antioquia 5 AntioQuia s AntioQu13 O O ~~~MONTANA 5 Anlk>qUlI'I 8 Atlanhco 13 Botlllar 15 Boyad 15 Boyaca 15 Bovaea 15 90 'a.::<\ 15 BO" aca 15 Boyacá 15 Boyacá 15 BovacA 15 Boyaea 15 BoYaeá 15 aoyaca 19 Cauea 19 Cauca 19 Cauca 19 Cauca 25 Cundlnamarca 2S Cuodulamarca 25 Cundjnamarca 25 Cundln'¡¡l71dre.a 27 CI1oco 27 Chocó 27 Chocó 'Z7 Chocó 27 Chocó 41 Huila 47 Magdalena 52 NaMo 52 Narl"o 54 Norte de Santander I 91 407 LAPE.DR~A. f 91-1 30 LA V !CTORIA' 91 _ Mlk l f, - PARANA 9 1= PUERTO ¡;~E?J;-=- o ""'" &322 &233 O J868 O 320t O O Ó.~~ 2::: O O o O O O O O O O O O O o O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O e O O o o o I O O O O O O o O O O O 76834 109 76834109 TULUA COMUNA 9 76 147 102 76147102 CAATAGO COMUNA 2 76109104 76109104 BUENAVENT URA COMUNA. ~ 76 109103 76109103 BIJE¡"¡,:,,vEJaURA COMUNA 3 76109102 76109102 BlENAVENTU RA COMUNA 2 91540 PUERTO NARlr"o 9 1/.:0 3 ELc:. NC;.. NTü 91405 LA CHORRERA O O O a 1583;, TUiAZA O O O O O o o O 17001109 17001109 MANIZALES UNIVERSITARIA 17495 NORCASIA 19533 PIAMONTE 19392 LA SIERRA 19585 PURA:E 19693 SAN SEBASTIAN 19760 SOTARA - PAISPAMBA 25178 CHIPAQUE 25793 TAUSA 25426 MACHETA 25120 CABRERA 27413 LLORO 27025 ALTO BAU 27810 UNiÓN PANAMERICANA 27135 EL CANT N DEL SAN PABLO 2n45 SIP 41885 YAGUA 47720 SANTA BARBARA DE PINTO 52256 EL ROSARIO 52565 PROVIDENCIA 54245 EL CARMEN 66001115 66001115 PEREIRA ELOSO 660011'9 66001119 PERElRA EL POBLADO 66170109 66170109 oosaUEBRADAS CRISTO REY 66170108 66170108 OOsaUEBRADAS SAN DIEGO 66170107 66170107 OOSQUEBRAOAS PABLO SEXTO 66001104 66001104 PERElRA VILLA VICENCIO 66001117 66001117 PEREIRA EL ROCIO 66001999 66001999 PEREIRA BATAlLON SAN MATEO 68235 EL CARMEN DE CHUCURI 68669 SAN ANDRES 68770 SUArTA 68498 OCAMONTE 68867 VETAS 68152 CARCAS 68121 CABRERA 68370 JORDAN 73553 PRADO 73686 SANTA ISABEL 17 Caldas 17 Caldas 19 Ceuca ' _. , ____ ,. ' __ •__ . __ o a o a 15480 MUZO 15238100 15238100 DUITAMA COMUN.A B 15814 TOCA 15686 SANTfu'V+. 156CO RAQC!IRA 15673 SAN MATEO 1579<3 TENZA 15494 NUEVO COL N 15236 CHIVOR 15401 LA VICIORIA 15022 ALME10A 15 Bovacá _, Ó a 5658 5145 GARAMANTA 5501 OLAVA 8549 PIOJ lJOJO AlTOS DEL ROSARIO 5 AI'ItIOQUl8 ... __ ,__ ,_ " ____ ,0" __ '_"- O O O 5240 EBEJICO 5652 ~ __ • • • •• _ _ ~ abecera202 a~ ra202 Pu~ic;;¡yPriva J~ecodifica C.;lbocori220 ,?",ef~ad_ 6 6 da20Z6 da2026 26 Elnica 5425 MACEO 5 Antioquia 5 AntioQuia 5 Antioquia .... __ ..... _ . . _ _ . 0- . ­ DOTAR CON U,'J,.'¡, 11) ~:.::;~ ;",:;¡S ;',IUNI:I?I03 CON CERO SED;::'3 (sin ';,'-'¡..o.=.nlbllld:¡...: :'lII:¡c ,:>¡r:..lC ¡... I.:J. IISIC,:¡), 'J A l monos UfI.:I ... .:¡().:¡~ I o prcJictor.:: .::on R~<=SGO UNlT ARIO !O~:>oru'tI~.31 D6j:'1Ol'11:'¡hd :t Dís ?Onl bílid." D lSpordbt.C a . Id pública e d p(lVada e d_Ca.beoei'a_ d Cabecera poblaclón_ 5360106 5360105 ITAGUI COMUNA 6 5321 GUATAf'\O 5861 VENECIA S AntioQuifll 66 Risaralda 66 R6aralda 66 RlSafalda 66 Risaralda 66 Resaralda 66 R"éualda 66 Risaralda 66 Risaralda 68 Santander 68 Santander 68 Saotander 68 Santande( 68 Santander 68 Santander 68 Santander 68 Santander 73 To!ima 73 Tolima 76 VaDe del Csuca 76 Valle del Cauca 76 Valle c(;I1 CalJCa 76 VaIu dd CélloICd 76 V ttIe derCauca 91 Amazonds 91 Amazonas 91 Amazo.,'I.I$ 9 1 Arna"tonas 91 Am~zon:ys 91 AmazoMS 'J1 Ami)zol'D'\ MUnicIpio _~ e ~ o O O O O O O O O o 3217 O a o O O O O O O O O 4062 &332 6238 6023 311i 3061 14&. 1:1$3 '332 824 4" '71 2&1 44ó43 4381 O a O O O D O O O O O O O O O o O o O o O O O O O O O O O O O a O O O O O O O O O O O O O O O O O O O ¡; O O O O o o O 0 O o O O O O O O O O a O O O a O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O a O o a O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 2187 1709 '60S S20 368 4&3. 2818 27'30 1937 3440 3268 3127 3123 74$ 7020 ... 7126 , ,,.7 26117 36746 2604S 2260' 17660 '4463 8132 .­ 2409 461. 3na 28'& 1217 88& 832 617 1&7 O 4120 O O O O 200S ~ O O O o e O O O O O O O O O J $inlnlernel a a a -~ mo - ­- ó a o O o o o SlnACCeso_ MOllOpohoP O O O 18479 14601 =, 11207 46&7 I. h O O O O O a a 1 1 o O O O O ubhco O O O O 1 1 1 a a o 1 1 o o 1 I 1 o o O O a ~1 ¡ I 1 1 1 1 , --­ O~ O O O O O O O 1 1 1 1 O O O O 1 1 1 1 1 O O 1 O O O D O O O O O O O O O O O O O O O O O O 1 1 1 1 1 o a o a 1 i O O O O O O O 1 O O O O O O O 1 1 1 O O 1 O O O O 1 O O O O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O ~ O 1 O O O a O O, 1 1 1 1 1 1 1 1 1 O 1 1 1 1 1 O 1 1 1 1 O O O O O 1 1 1 1 1 O O 1 1 1 e e e 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 e 1 ___' -1 1 1 1 -..! 1 1 1 ~ r e e 91 0fl0S 9' Amazonas 91 Amazonas 94_ ... 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Dlsponlblloac_Cabecttra_R~oo(Ic.;aOd Pcucnnl<t¡e margnal ó. l ~ 473 33.00/.. 609"4 76.2D" , 8" DlVel!.ldad_~ln,ca 1094 SlnAccE!'SO_Smlnl(!1nel 1327 23.8% 92.5% 75°"­ 30 5 34­ 695% 100.0% 34' ' 08 MonopolloPubllCO 438 997 :.;35 Vali dOS o ~erc,dDs 10laL 1435, Subpoblaaón 14183 a La vanable dependlt:..,I.... 5610 henc un vator observado en 1<: 18 ( ICO_O%) subpoblaclOtle-5 Inrorm:ación dol 3jUSto dol modelo Contra:;;tes. de la razón de ve-Io~, n; ,I¡ ;,",J Chi-cuadrado 91 Stg Cnteno de alUs.te del modelo SIC I ·2 log verOSimilitud AIC Moddo Solo la mtefsecaon Final 4 2 1' .941 1 24 22.479 1 2407.941 1666.054 1729.28 1 1642.054 ,J 765.8sol .000 Bond:ad de :aJuste Chl-cuadrado Pearson Desvlaoón Pseudo R-euadr:.do eo" Sn~' Nagelkerke ·''1 McFaddc n .318 l .509 Contr:.5te5 de 1.a r;u6n de voroslmllltud Cnteno de afuste del modelo Efecto IntersecCl6n AIC de modelo reduodo Contrastes de La razón de verOSlmlll!ud SIC de modelo ·2 log veI"OSlmlll tud reduodo del modelo reduodo Chl-cuadrado 9' 5>9 1666_054 1729.281 t642 .054 ~ 0.000 DenSldadCabecel"a20J, 1698.504 175 ' 193 1678504 36 449 poblaoón _Cabecera2031 2062892 2115.582 2042.892 400,838 D ... ers,dad_ttn,ca 172 1 174 1773.663 1701 174 59120 000 SlnAcces.o_ S1nl mcrnel 166285,1 1715.540 1642.851 797 .671 MonOpolloPUbl1CO 1681 .5,36 1734.225 1661536 19.482 000 .000 000 El esradlsnco de chl-CU<'ldrado ~ la dderenaa en I~ .21°9 ... eroslmlhtudes e nrIe el mo~o "na! '1 el modelo reduodo El modc/O le<luodo se forma omibendo un electo del mock.--Io fmal La hlp6tes<~ nula 6 Que lodos los parámetros dE: 6E: E:l ecfo son O ~ =51 0 rnoclocio ICduodo e-s Ct4"..Iv i)lc.r.to al :'TlOdCi·... 'i~31 y ~ :;ue la oo:r:;'IO" del ('Ieel:! no rn =rcrne-1.: J.I~ gfad:l~ de 1 1 ~~;1 ;:1 EMlm;x:io"cs de 10$ p2d'"~tros ~ r..~ I,:- :Ol(B Dsoonll)llooad Caoece.a Recodlhcaaa · iJcnSloadCaoecer..2031 po::.laoÓl,_ Ca/.lcccl d2DJ 1 1(·lIv ~ISoC'3:: _ E""lfc.a:::lOl ':1 000 ·2<:2 I ErrO( 110 WI ,.,; WalCl Q; .000 <! 1 15,4 .0 00 53.2 1t.. 73'°1 ~ lfi I ji 51 9 I l. lm't~ IO/erlol I lJ!nl~e- s.u,oeflor expíB) r "l·. . .000 000 ,uool ' 000 'Hl tdo~ 1 üOO IodO l. 000 ' 6S I JC" ,""°1 N o 00 - e o' ,o.V(!I Sldad~L !nH~a= 1j ISI" /.(:l,.b \"t_~:tI,' \~IIIa!: '';'' 1 1s....:.cl,noO_S., ,1 t: " l cl ',1 IM onc.POIlor'_ ~ l :;~ ­ : \ [M onopohoP~bhco= 1[ ,3 41; ()erJSld::JdCólDCccr:¡2031 .000 pobl.ó:tClon_C .. bI...¡;:C' I,J 20j i ,oca I[)¡ .... ér~aad _, Etnl ca;Q! 1,309 100ve·"·;'l(lalj. PnoCi"·' ) ." ,39i ,31 ; '<: ,E5-C . 104 .26S .000 ,855 .35S "n .. "JO! !,G58 .302 3,O.t.7"' 1,030 ri' -,74. 5 Inie rSeccJón ..J~: o' .506 .000 . 196 21961 .000 1.000 1,000 1,.5 ~úO .000 1.000 1,000 1,000 4.4 463 .000 3703 2 520 5,442 . , 1,02i .6 32 1,669 430 J.6'l ,695 o· l$l n.Acoe'!.O_~ nl " terno!i::(J) .026 ,l"ij 011 (SlAACc:;c$O_ Slnrn:Í!r rL~:- l J I MonopohoPubtICO-'O) O· -. 844 ,2"5 11,8.45 !Moroom'nPuti,rc =' 1 O· 915 . 1 ,001 I 1 a La CAlegorl a de l eferenCla e-s 2 b Este parámetro se ha ~ laOlco dO a cero porque es redundante M~I,i,( du t:ou<:I~>on~ s .ls ,n ló lrc.lS ()soon'blhefad Cabecera Recoc;hcada ~da-dC'abcc:ila pobl3C1on_CaOt."Cer a 2031 031 lt'ltefSo:?'CCló n Otsoon,b!,hdild Ca beCera Rec()()r ICada~ (Otv e!'»d~ Inlel'$ecoón 1 ()eM..d!l~II ~w.oc "" ,7{l3' ' ,06B poQIaoór. _C 3 bC'C .,~:.'0 31 . a75 ¡o.vef$lda,,_!:rnly.;...G) ·.283 ·068 ·.60e ,017 ,::;11 ., lo.v,~I'!."Ja,CEtr"ca - ' ! lS.n.Acc:e-so_S. n l nl~ net: OI n,ca :.-tJ, " I ( [)IvOf~U:OKt El nl ca":lj ­ .w,nACcl!'SO_ $, I I$"nAoce-5.O_SO I fM'OOOJX'hOPU blIIMonopehoPubl nfr'lltrn'!f:;OI 'llmet'llet= 11 1<:0=01 ICO= '1 , 7701 - 283 · 0 17 ·.043 [ ~'03~ IllIef'St'COon _305 279 1'\r.1? flI C:S-~I- l' n;~t:":~o~ r - 070 1 - 002 1 - 079 1 ~I , 211 1 5'8 ·.131 :[ oo. : )) ,OQ , .0$6 ,050 ,CJ<J;: ':'.?1 . 15':' ,cr;e . 146 , 182 - 197 1S8 •.08< -,02" ', 051 . 0<' .008 290 -,no ,0 11 ' o<>, . , 197 ,011 _ ,258 090 -,084 ,, 197 , ~.i. DI ,0 1 1 ·.30S l$lnACCe-so_ $lnlnlernet= 11 IMonopo!loPubhco=O) I - 07sr El 090 D) _ 0015 -, \97 000 ', 03 1 -, 058 ,289 ,012 -.062 - 032 -,0'20 ,054 0 13 ,.7 -.695 IMonopo!loPuOIIco:.11 Inl~seeoó n ,279 ·.009 , ,,~~ Oens.odadCabecera2031 -,070 - 0 2" 000 - e6? -,032 -,002 ."8 _',. 1 , -,146 poOlaoon CabeCera2Q3 1 · 05\ -.03, ·.020 100vefsldad_ Elnlca=OI ',079 · 055 ' ,1 62 ,008 190 058 IONerSIr1'ld_Ein'ca= 11 I SlnAcceso _ S. ni mer net=O) -,211 .00S -,033 ,.058 ,289 ,.046 -,007 -,04.2 .oso 011 , 137 - 137 ',047 - . ~ 28 -,522 -.04 0 -.004 . ,056 1 -.09 -.092 · 186 -, 159 oS< 'O< , . ' 18 -,522 , 040 -, 057 .013 -,595 -.0Q.4 -,092 ', 186 ,247 -, 125 ,.058 -, 159 . 128 -, i 25 128 ,033 l $lnAcceso _s.nl nler l'let= 11 IMoIlOpohoP\l bkCO=O] ,033 (MollopohoPliOlJCO= '1 a La catesona de rt'fetenoa es 2 b Un a ° ambaS es!)maoones de lOS parámetros $On re<:undanles M::alfi a de cov.lrii:lln.z..:Js .::IIsint6tic2$ ~ o...s.por..bdldad Cabecera Recodificada Into!r'5ecoOn OIsPOnlblbd6d Cabecera R ecodl ricada~ Intet$("Coon OensldaC1Cabece1,203 1 pobIaaon_C abecfl1a 203 i !o.vt!{Sldao_ttnl~ Ol (()vefSldad, E: traea:=-t ] f&nAcce-so_ $Inl nh!I r.cl=O] IDenSlda~:bee(lofa , 148 ,000 000 000 000 ,000· ·,029 ,000 I 11UIVefsidid Et (DívefSldad E'11SiñACciSo :il 1'SlnACceso $1 j/MOriOPOilOPUbll(MonoPOhOPUb! poblaoón_CabeCefa203 1! ;'''';<1 =0)­ nlclI=11­ nlntefnePOJ n, nternet::,) 11:::0=0) lCO=} ) 113 019 ,000 .0001 000 000 " 000 1 -000' 0 /2 O' O~ o' o' - tl 3 ,000 .000 -.020 0< 0'1 rf o' o' - ...OCO 1 '.\)00 o' O't fi ,.,000 1 000' ­ Int(>fsec::::on Ioe:~be Ipo:~a~-3~ab O· o' rf .000 000 ooo¡ ,000 ooo¡ ' <.000 X16.1 O' rt~ . 000 .oo:r - 000 :000 000 -O' 000 -,006 .01S o' o' ',004 o' 017 036 ,028 ",020 O 021 O' o' ct o· rt o' o' rt rt o' ,011 rt -,0"20 .000 .000 .QO< . 146 000 .000 0201 o' o' .,. .t o' o' o' o' rt ct -.0)6 ,000 000 O' ,021 if IMonopol,oPuOhCQ,;'° 1 O' O' O' 011 O' 096 o' ",Q(Y.) ,000 000 ,003 o' ,00 1 [MonopohoPubllCQ:: 1) O' O~ If o' o' O' o' O' o' o' O· o' ,000 000 ,. 006 o' ·.010 ,OOS rt rt 070 o' 028 If rt 000 ' .011 000 o' rt · CA8 000 000 lS.nAccHO. 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Su diseño e implementación toma en consideración : la inclusión de elementos que ~ermitan salvaguardar a los usuarios que las utilicen y/o al talento humano en salud que brinda el seNicio , las condiciones técnicas para el terreno o superficie para el que se proyecta su funcionamiento, y una autonomía diseñada para garantizar · un periodo de operación definido. Es equivalente a unidades móviles, unidades médicas móviles , o infraestructura itinerante, y se desarrolla bajo modalidades flu yial, marítima o aérea . • Conectividad digital: Conjunción de infraestructuras digitales y sistemas de información corri,o apoyo y facilitador para el acceso a seNicios de salud equitativo, oportuno y conti ~ uo que permite la atención remota, así como la implementación de procesos eficientes y seguros en el intercambio y gestión de información . • Longitudinalidad: Atributo de un modelo de salud basado en APS donde la atención a la pe rsona es mantenida a lo largo del tiempo por un mismo profesional de salud , permitiendo una relación estable , de confianza y por ende , conocimiento profundo de la condición de salud-enfermedad de la persona por parte del profesional y de Ila persona misma . • Soluciones in,novadoras de compra pública: Procesos y estrategias gubernamentales y estatales innovadoras, es decir, que no existen en el mercado o necesitan ser m~jorados según un problema o necesidad, para adquirir bienes o seNicios de manera eficiente , legal y transparente donde se planea, licita , contrata, ejecuta y superlvisa el proceso, para una entidad estatal cumplir su misión o implementar políticas públicas . • Estándares: E ~ el marco del PMIDS, hacen referencia a reglas formuladas , compuestas por criterios demográficos, territoriales y de infraestructura y dotación en salud para avanzar en el cierre de brechas en servic ios y resultados en salud, por ende , en la garantía del derecho fundamental a la salud de la población en territorio cOlombIano . • Tercerización : Contratación de una empresa o entidad externa por parte de una entidad estatal , ' organización o empresa para que desarrolle actividades que originalmente co:rresponden a esta. • Obsolescencia! Disminución o pérdida en la funcionalidad , utilidad, seguridad o eficiencia , así c~mo incumplimientos de normatividad de infraestructura, dotación y/o equipamient~s biomédicos . • Punto de Atención del Paciente (Point-Of-Care Testing): Hace referenc ia al uso de dispositivos de diagnóstico portátiles que perm iten tener resultados clínicos en tiempo real, sin necesidad de enviar muestras a un laboratorio tradicional. Son I I in ist e rio de Sa l u d y Ptotección Social Dirpcción: Ca rrera 13 No. 32 -76, Bog ot á D.C., Colomb ia I Con m u tado r en Bogo t á. (rt5 7 ) 601 33 0504 3 R.. st o elel pas (+5 7 ) 0 1 8000 9600 20 Página 12 • -~~¡ SaLud fundamentales en modelos de salud basados en APS para detección temprana, tamlzaje masivo y respuesta rápida. • • Parametrización de proyectos: En el marco del PMIDS hace referencia a la clasificación de proyectos según algunas características, de manera que se facilite y organice su viabilización considerando su impacto, costo y alcance. • Proyecto de impacto mayor: Proyectos que sus tipos de intervención implican un mayor conjunto de acciones de gestión, costos y tiempos, que implican un mayor número de elementos de coordinación técnica y acompañamiento en procura de garantizar los resultados previstos, con eficiencia. • Proyecto de impacto menor: Proyectos que sus tipos de intervención implican costos y tiempos menores, que implican menor necesidad de acompañamiento técnico. • lVIetodología BIM: "Building Information Modeling", que en español se traduce como "Modelo de Información de un Edificio". Se trata de una metodología que proporciona una serie de recomendaciones para definir un marco de gestión de información que incluye el intercambio, el registro, el control de versiones y la organización de todos los agentes que hacen parte de la formulación, estructuración y ejecución de un proyecto de infraestructura en salud. • Iniciativa de inversión: Propuestas de proyectos a ser desarrollados e implementados en los territorios que, una vez surtido y aprobado el efecto de los procedimientos de lo que constituye los PMIDS departamentales y distritales, pasan a convertirse en proyectos que, a su vez, conforman los PMIDS departamentales y distritales . • Ministe"io de Sa lu d y Prote cci ón Social Di íe cció n ' Carrera 13 No . .3 2- 76, t, ogot á D.C, Colombia Conmutador en Bogotá: (+57) 6 0 1 3 30 5043 Resto elel país. (+57) 01 8000 9 60 0 20 Página I 3 <i~ ::~ . ~.l Salud Documento técnico de Soporte Plan Maestro de Inversiones Infl~aestructura y Dotación en Salud en • • 1\ r .- .. . i¡ ¡ 1JI i 11. 1 ¡ i I :' I '1 ~ ¡i I I ' : !' ' !" '1 I l , .­ " ¡ 1&1 UlgJJl' ¡' ! HI! U'fi M I i ~~1l . : I I ; COLOMBIA ' POTENCIA DE LA ~ VIDA: n 1aestro de ot.¡, -:ión en Salud 'Ullj , J Salud I Inversiones en Infrae_ tructura y ,,1,) T', nico df_ SQ PU IL ~ GUILLERMO ALFONSO JARAMILLO MARTINEZ Ministro de Salud y Protección Social JAUIE HERNÁN URREGO RODRIGUEZ Viceministro de Salud Pública y Prestación de Servicios I DIRECCIÓN DE PR~STACIÓN DE SERVICIOS Y ATENCIÓN PRIMARIA EN SAL.UD DAVID SCOTT JERVIS JALABE Director de PrestaciÓn de Servicios y Atención Primaria • ANGELA LUCILA BARRIOS DIAZ Subdirectora de Pre~tación de Servicios CE) GRUPO DE TRABAJO,- 2024- 2025 PAOLA CECILIA cÁCER;ES DIVA MARCELA GARCÍA EDGAR ANDRES FIGU~ROA DANIEL MORALES I GINA PAOLA GONZÁLBZ TANIA TIBADUIZA GUERLY ALFONSO LÓREZ FAIBER LOZADA ZUÑIGA ANDRÉS FELIPE RAMÍREZ GIRALDO DIANA ANGÉLICA LÓPEZ RODRÍGUEZ CHARLIXON ROBLES CRUZ OSCAR EDUARDO AVELLANEDA CATHERII'JE HELENE RAMIREZ MYRIAM ANDREA RUIZ VIENA SOFÍA PLATA I • ! © Ministerio de Salud y Protección Social Carrera 13 No. 32 7i6 PBX: (57-1) 330 50 00 FAX: (57:1) 330 50 50 Línea de atención nacional gratuita: 018000 91 00 97 I Lunes a viernes de B:OO a.m. a 5:30 p,m. Bogotá D.C., Colombia I Página I 2 COLOMBIA POTEN CIA DE LA VIDA Cor ~enído Presentación ........................................................................................................... 15 1. Antecedentes ........... ......................................................................................... 20 1.1 1.2 1.3 1.4 2. Contrato DNP-OR-094-2022 .. .. .... ...... ........ ... .. ... ... ... .. ..... ... .. ... ....... .. ... .. .... ..... .... ... .. ... .. . 20 Metodolog ía de formulación CEPAL.. .. .. ..... .. .......... .... .. ...... .. .... ... ...... .... .... ... ......... .. ..... 21 Alistamiento interno de información ...... .. .. .... ...... .... ... .. .. ...... .. ... .. ......... .. ... ............... 21 Formulación de los PBIS 2024-2025 .......... .................. .. ..... .. .. ... .. .. ................. .. ......... .. 23 Contexto .... ... .................................................................................................... 24 2.1 Contexto normativo .. ...... .. ... ........... .... .. .. .. ....... ... .... .. .......... .. .... ..... .... ...... .... ....... .. ...... .. 24 2.1. 1 Creac ión de lo s PMIDS ........ ... ............. ................ ........ ... .. ...... ..... ....... .. ..... . ....... . ... . ..... 24 2.1.2 Compe t encia s en Sal ud ...................... .. .. .. ................ ... .............. ........ .. .. .. ......................... .. .. 25 2.1. 3 Pre sta ción de los servicios de salud a través de redes territoriales integrales e integradas d e salud ... .... ..... ... ................................. .. ..... ... .... .. ........... .. ... .... ......... ... ... ....... ......... .. ....... ... ... ... . 28 2.1.4 2.1. 5 2.2 2.3 3. 4. 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.3 4.3.1 43 .2 4.4 4.4.1 5. Articulac ión de los PMIDS con otros planes y políticas .... .. ................ .. ... .. ...... .. .... .. ..... 34 Articulación con instrumentos de planeación financiera territorial .. .. ... .. ... .... ...... ... .. 50 Marco conceptual ... ....... ................................................................................... 55 Diagnóstico .... .................................................................................................. 62 4.1 4.2 • No rma t ividad sob re los Planes Bienales de Inversiones ........ .. .... .... ... .. ... .... .. ........ ... .... .. .... 31 Normativ idad Sobre Gestión del Riesgo .. ............................. .... ...... ... .... .. .... ..... ..... ... .... .. .. ..... 32 Problemática .. ........... .. ... .......................................................................................... ... .. 63 Diagnóstico por ejes de análisis ..................... .. ..... .. ... .. ....................... .. ....... .. ... .. ... ... .. .. 76 Ej e 1- Brech as de capacidad instalada .......... ..... ...... .. ......... ....... .. .... .. ..... ...... ....... .. ...... ..... .. .. . 76 Eje 2 - Acces i bilidad geog ráfica .... .. .. .......... .. ...................................... .. ......... ..... ...... ..... .. .... 149 Eje 3- Sentencias y fallos judiciales ..... .. ........................................ .. .. ... .. ........ ... .......... ......... 222 Eje 4- Gest ión del ri esgo .......... .. ...... .... ............................................ ............................ ........ 225 Características particulares de la dotación hospitalaria ..... ... .. ......... ... .. ... .. .. .............. 254 Obsolescencia tecno lógica .... ....... .. .. ... ....................... .. .... ....... ... .... ...... ... .. ..... ...... ........ ..... .. 255 Tercerización de equipos ........... ..... .. .. .. ............. .. .................. .. .. .. ..... .. ..... .. .. ........ .. .. .... .. ...... 260 Diagnóstico de gobernanza ...... ... ...................... .. .... ... ... ... ..................... .. ......... .... .. ... . 266 Dimensión política .................. ..... ...... .. ............. ... .. .. ................ .. ..... .... .... ... ..... .. ...... ...... ....... 267 4.4 .2 Dim en sión In stitucional ... ...... .. .. .. ... .. .. .. .. .. ........ .. .. .. ...... .... ... ...... .... ...... .. ... ... .. .. . .... .... ... ... 44 .3 Dimen sión Instrumental ............. .. ......... ...... .. ... ...... .. ...... .. ....... .. ...... ........ .... .. ... .. ... .. .......... .. 314 278 Formulación ............ ........ .... ..... ............. ..................................................... .. .. 322 5 .1 Elementos para la Formulación ......... .. .... .. ................................ ....................... .... .. ... . 322 5.1.1 Análi sis de cau sa lidad ... ............. .. ... .. .. .... ... .. .... .. ......... ............... ....... .......... ......... .............. .. 3 22 5.1.2 Ár bol de problemas ....... .. ... ... .... .. ..... .. .... ... .... .. .... .. .............. .. .......... .. .. .. ..... .. ....................... 326 5.1.3 Ár bol de objetivos ...... .. ....... .. ... .. .. ...... .. ....... .. ........ ............... .. .................. .. ......... ......... .. ... . 327 5 .2 Aspectos del eje de análisis 1 a considerar en la formulación .... .. ... ... .... ... .. .. ...... ...... 3 28 Página I 3 , Salid COLOMBIA POTENCIA DE LA ~ ') VIDA I 5.3 Aspectos del 1eje de análisis 2 a considerar en la formulación ........ .... ..... .. ... .. .. .... .... 332 5.4 Aspectos del :eje de análisis 4 a considerar para la formulación ...... .. ....... .. .... .......... . 333 Estado del Arte ................................................... ............ ................................................ . 334 5.4.1 5.4.2 Impacto del Cambio Climático en la Salud en Colombia y Recomendaciones para Mitigación y Adaptación .............................................. ,........ .. .............. ,............................................... . 337 I Programa ~acional Hospitales Resilientes ante Emergencias de Salud y Desastres ........... 340 Documento técnico sobre vulnerabilidad del sector salud , incluyendo insumos para el sistema .. .. .... 341 de Medida y Evaluación (M&E) sectorial. .................... ...................... .............. El proyecto :de estimación de la huella de carbono del sector salud en Colombia ............ 348 Estrategias 'para mitigar los riesgos en términos de resiliencia y sosten ibilidad .... ......... .... 349 Componentes para la Sostenibilidad y Resiliencia .. .. ................ .... .......................... .. .. ..... 351 5.43 5.4.4 5.45 5.4.6 5.4.7 5.5 Component~ estratégico .... .. .......... .. .. .. .... ........ ............... , ..... ..... .... ... .............. ...... .. ... 369 Principios d,el PMIDS ............... ................. ... .. ....... ........ ....... ........ ..... ..... .. ........ .. ....... ............ 369 Apuestas Estratégicas del PMIDS ..... ... .................. ..... ....... .. .. .... .................. .... ................ 372 Objetivo ... ,...................... ................. .... .. .. .............. ..... .. . ......... .... ..... .. ... ............. .. ........ 377 Estrategias ...... ... ................. .. ... ..................... ....... ....... .... ... ................. .... .......... .. ......... ........ 377 Estándares!de los PMIDS ................................... .... .. ...... ..... ............... ....... ... .... .... .... ............ 380 Metas ....... .I. .. ... ........ .. ....................... .. ...... .. .......... ............ ......... ........ ..................... .. ....... .. ... 393 551 5.5 .2 5.5.3 5.5.4 5.5.5 5.5.6 5.6 Escenarios .. ................ ........ ...... ....................... .. .... ..... ... .... ...... .................................... 402 5.6.1 5.6.2 5.7 Escenario tendencial ... ............. .... .. .................. ... ..... .. .. ... .. ... ................ ... .. ................ .. ..... . 403 Escenario d,eseado .......... ...... ........ .... ...... ....... ........ .... .... ....... ........... ...... .... .... ...... ...... ........ . 411 Componente programático .............................. ... .. .......... ... ........ ............. ......... .. ....... 492 5.7.1 5.8 Característi,cas de los proyectos ...... .................... ....... .... ....... ........................................ 494 Propuesta d~ Gobernanza y gobernabilidad .............. .. ... ........................................... 502 5.8.1 5.8.2 5.8.3 5.8.4 5.9 Implementación de estrategias para la gobernanza ......................................................... 504 Síntesis de retos y propuestas para la viabilización de proyectos ...... ................................. 508 Síntesis de ~etos de Formulación y Posibles Soluciones para la asignación de recursos .... 513 Posibles esquemas de contratación a emplear .............. .......................... ..................... .. . 514 Costos y fuentes de financiación ..................... ...... ................. .. ................ ....... .. ........ 522 5.9.1 5.9.2 5.9.3 5.10 Estimaciones de costos y fuentes de proyectos estratégicos ................ .. . .... .. .. .. .............. 522 Fuentes de l sector salud para infraestructura ...................... .... ..................... ...... ................ 522 Ut ilización ~e Vigencias Futuras ................................ ......... .. .... .. ........... . .. .. .... .. .... ... .......... 533 Sistema de s~guimiento y evaluación ......................... .. .. .. .............. .. .. .... .. ................. 536 5.10.1 5.10.2 5.10.3 5.10.4 5.10.5 5.10.6 Sistema deJlnformación ................. .......... .. .......... ....... .. ... .. .. .. .............. .. ....... ....................... 536 Aplicativo I e reg istro de iniciativas ....... .. .. .. ................. .. .... ....... ................... .. ........... .... ...... 536 Indicadores de seguimiento .................................................. ... ......................................... 537 Indicadores de seguimiento para el monitoreo de acciones orientadoras en el cumplimiento de estándares técnicos y ambientales........................ . . .......... .................................... 543 Seguimiento del PMIDS ...................................... ............... .... .. ........... .. .............................. 548 .. ........ .. .. .. .. .... .. .......... .... ............. .. ...... .. .... ............... .. ........ .. ..... .. ..... 550 I Iuaclon S·Istema d e,eva 6. Bibliografía ..................................................................... ............ " ................. 551 Apéndices............... , ........ ... .................... ............................ ... ................................ 559 Página I 4 I • COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA Ilustración 1- Distribución de municipios sin sedes en suelo rural ................................................... 65 Ilustración 2 - Distribución de cierres de IPS por zona (urbana o rural) ............................ ............. 66 Ilustración 3. Densidad camas hospitalarias por Departamentos, Colombia 2024 .......................... 70 Ilustración 4 - Estado de reforzamiento estructural ..................................................................... 74 Ilustración 5- Número de municipios priorizados para inversiones en salud mental según puntaje asignado ............................................................................................................................................ 85 • Ilustración 6. Número de municipios según nivel de priorización para Salud mental ...................... 85 Ilustración 7- Porcentaje y cantidad de municipios priorizados por su situación de salud mental con respecto al total de los municipios por departamento ..................................................................... 87 Ilustración 8- Distribución de priorización de municipios según categorías de poblaciones diferenciales ...................................................................................................................................... 88 Ilustración 9- Número de municipios según disponibilidad de servicios en la red pública para la atención en salud mental .................................................................................................................. 89 Ilustración 10- Número de municipios según priorización por servicios disponibles en la red pública yen la Red pública y privada para la atención en salud mental ....................................................... 90 Ilustración 11- Distribución de municipios por departamento según nivel de prioridad por servicios disponibles en la red pública para la atención de salud mental ....................................................... 91 Ilustración 12 - Distribución de municipios de departamentos según nivel de prioridad por servicios disponibles en la red pública y privada para la atención en salud mental ...................................... 92 Ilustración 13 - Distribución de priorización por servicios para atención en Salud mental según población diferencial, considerando Red pública ............................................................................. 93 Ilustración 14- Distribución de municipios por nivel de prioridad integrada de salud mental, considerando disponibilidad de servicios de red pública y de red pública y privada ....................... 94 Ilustración 15 - Distribución de municipios de departamento según nivel de prioridad integrada de salud mental, considerando disponibilidad de servicios de red pública ........................................... 95 ilustración 16 - distribución de municipios de departamento según nivel de prioridad integrada de salud mental, considerando disponibilidad de servicios de red pública y privada ........................... 96 Ilustración 17- Distribución de municipios por nivel de prioridad integrada de salud mental, considerando disponibilidad de servicios de red pública, según categorías de poblaciones diferenciales ...................................................................................................................................... 97 Ilustración 18 - distribución de municipios por nivel de prioridad integrada de salud mental, considerando disponibilidad de servicios de red pública, según categorías de poblaciones diferenciales ...................................................................................................................................... 98 Ilustración 19- Distribución de número de municipios según priorización de Razón de mortalidad materna 2014-2024 ......................................................................................................................... 102 Ilustración 20 -Distribución de municipios en departamento según priorización por RMM ........ 103 Ilustración 21- Distribución priorización por rmm según poblaciones diferenciales ..................... 104 Ilustración 22 - Conteo municipios con servicios para Atención y Control Materno considerados, habilitados en la Red Pública hospitalaria ...................................................................................... 105 Ilustración 23 - Priorización según servicios para atención materna, considernado servicios disponibles en red pública y en red pública y privada .................................................................... 106 Página I 5 COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA ~;a\ud Ilustración 24 - Distribuci6n de municipios por departamento según nivel de prioridad por servicios para la atención y control lMaterna en la red pública ... .... ......... ....................... ............ .... .... ... ....... 107 ilustración 25 - distribución de municipios por departamento según nivel de prioridad por servicios para la atención y control: materna en la red pública y privada .. ......................... .. ...... .. ...... .... .. .. 109 Ilustración 26 - Distribuc;ión de priorización por servicios para atención Materna, considerando disponibilidad en Red pú ~lica, según población diferencial .................................................. .. .. .. .. . 110 Ilustración 27- Distribución de prioridad integrada (Mortalidad materna - Servicios atención maternaL considerando Iservicios disponibles en la red publica y en la red pública y privada conjuntamente ... .. ........... '.......................... .... ..... ... ... ..... .. ....... .. ....... ............... ................... .... ... ... .... 110 Ilustración 28 - distribuci!ón de municipios por departamento según nivel de prioridad integrado para la atención y control materno, considerando disponibilidad de servicios en la red pública .. 112 Ilustración 29 - distribudón de municipios por departamento según nivel de prioridad integrado para la atención y contrql materno, considerando disponibilidad de servicios en la red pública y pr ivada conjuntamente ... .... .. .. .. .. ............ .... ..... .. ........ .. .. .. .. .. .... .... ..... .. .... ....... ....... ......... .... .. ......... .. 113 Il ustración 30 - Distribución de priorización integrada materna según población diferencial, con siderando disponibiliqad de servicios de red pública .... .. .......... .. .... .............................. .... .. ..... 114 ~~~~~~~~ii~~n~~~r~~~r~bnu~t~:r:~duen~c~~~: .~~~~~. :.~i.~. ~~~.~ .~~~~. :.~.r .~~~.a ..~.~..~.~.~~.~~~~~~. ~~. ~~~~~~sl~~ ilustración 32 - distribu € ión de municipios en departamentos según priorización por tasa de mortal idad de eventos d~ vigilancia integrada .. .. ...... .......... .............. .. ........................................... 120 Ilustración 33 - Distribuci6n de priorización por tasa de mortalidad de eventos de vigilancia integrada según poblaciones diferehciales ............................ ... .. ... .... .. ........ ... .. .. .. ... ................ .. ............ .... .. .. . 121 Ilustración 34 - Número ~e municipios con servicios habilitados en Red pública para atención de eventos de vigilancia integrada en menores de 5 años ...... ...... .. .. ... ........ ................ .... ................ ... 122 I Ilustración 35 - Número de municipios según priorización por servicios para atención de eventos de vigilancia integrada, cons iderando disponibilidad de servicios en la red pública y en la red pública y pr ivada ... .. .. ... ....... ............!•..• •••••...• •••. •• ••• •••• ••• ••••••• ••••• •• ••• ••••. •• ••.••••. •.... . .. •. •• .. .. . ... . .• ••.• •..•.••••••.•.. •. •• •. ••. 123 Ilustración 36 - distribución territorial de priorización de servicios para eventos de vigilancia integrada, considerando ¡' isponibilidad de servicios de red pública .. .... .. .... .. .... .. .. ........................ 124 Ilustración 37 - distribu ión territorial de priorización de servicios para eventos de vigilancia integrada , considerando , isponibilidad de servicios de red pública y privada ... ...... ..................... 126 Il ust ración 38 - Distribu ~ ión de priorización por servicios para eventos de vigilancia integrada, considerando disponibili~ad de servicios de Red pública, según población diferencial .... ............ 127 Ilustración 39 - Distribuc ilón de municipios según priorización integrada para eventos de vigilancia integrada, considerando ~isponibilidad de servicios de Red pública y Red pública y privada ...... . 128 Ilustración 40 - Distribucié¡n territorial de priorización integrada para eventos de vigilancia integrada, considerando disponibili9ad de servicios de Red pública .................. .... .. .... ...... .. .. ........................ . 129 Ilustración 41- distribuciqn territorial de priorización integrada para eventos de vigilancia integrada, considerando disponibilidad de servicios de red pública y privada .. .. .. ...... .. .. .... .................. .. .. .... .. 130 Ilustrac ión 42 - Distribuc ión de priorización integrada para eventos de vigilancia integrada según po blación diferencial, co~siderando disponibilidad de servicios de Red pública ............. .. .... ........ 131 Il ustración 43 - distribuci~n de municipios según priorización po r carga de enfermedad de diabetes m ellitus ..... ... ............. .............. ... ...... .... ...... .. .... .. .... .... .. ... ................... ... ..... .. ... .. ..... ........ ..... ............. 136 Ilustración 44 - distribución de municipios en departamentos según priorización por carga de en fermedad de diabetes mellitus ............... ..... .... .. ............................... .. .. ........ .... ..... ... .. ........ ... ..... 137 Página I 6 • COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA • l') S.l\l I Ilustración 45 - distribución de priorización por carga de enfermedad de diabetes mellitus segú n poblaciones di ferenciales ....... ............................. ... .. ...... .................. .... ......... .. ..... .... .... .......... ........ 138 Ilustración 46 - Número de mun icipios según disponibilidad de serv icios considerados para diagnóstico y atención de la diabetes mellitus en la red pública y en la red pública y privada .. ... 139 Ilustración 47 - Priorización según servicios considerados para diagnóstico y atención de la diabetes mellitus en la red pública yen la red pública y privada .......... ... .. .... .......... ......... .. .............. ........... 140 Ilustración 48 - Distribución territorial de priorización según servicios para diagnóstico y atención de Diabetes Mellitus, considerando disponibilidad de servicios de Red pública .... .. ... ....... .. .. .... . ..... 141 Ilustración 49 - Distribución territo rial de priorización según servicios para diagnóstico y atención de Diabetes Mellitus, conside rando disponibilidad de servicios de Red pública y privada ................ 142 Ilustración 50 - Distribución de priorización por servicios para diagnóstico y atención de Diabete s, considerando disponibilidad de Re d pública , según población diferencial .. ...................... .... ....... 143 Ilustración 51 - Distribución de municipios según priorización integrada para Diabetes Mellitus , considerando disponibilidad de servicios de Red pública y Red pública y privada .............. .. .. ...... 144 Ilustración 52 - Distribución de municipios de departamentos según priorización integrada para Diabetes Mellitus, considerando d isponibilidad de servicios de Red pública ..... ..... ...................... 145 Ilustración 53 - Distribución de municipios de departamentos según priorización integrada para Diabetes Mellitus, considerando di sponibilidad de servicios de Red pública y Red pública y privada ...... ... ........ .......................... ...... .. .. ... ..... ... ....... ......................... ... ..... .. ... ...................... .... .. ..... ...... ..... 146 Ilustración 54 - Distribución de priorización integrada para Diabetes Mellitus según poblaci ón diferencial, considerando disponibilidad de servicios en Red pública ............................. .. ............. 147 Ilustración 55- Área de servicio desde análisis de redes ................ .. ... .... ........ ......... .. .... .. .... .. ...... ... 153 Ilustración 56- Accesibilidad geográfica y representación modelo gravitacional ............. .. .... ..... ... 153 Ilustración 57- Visualización de la accesibilidad geográfica nivel primario ................ ... .... .... ... ... ... 158 Ilustración 58- Visualización de la accesibilidad geográfica nivel complementario .... ... ... .. .. ......... 158 Ilustración 59- Accesibilidad a nivel primario ................................................. .. .. ...... ... .................. . 159 Ilustración 60- Porcentaje de personas que emplean más de 60 minutos para acceder a sedes del nivel primario.............. .... ............ .. ... .. ..... .. ...... .. ............................ ........ ...... .. ... ........ ... .. .. ..... ..... ..... . 161 Ilustración 61- Porcentaje de personas - tiempo de desplazamiento a sedes públicas de prestadores de salud del nivel primario ......................................... ..... .. ............................. ......... .. .......... .. .. .. ...... 162 Ilustración 62- Promedio nacional de personas - tiempo de desplazamiento a sedes públicas de prestadores de salud del nivel primario ........... ...... .. .... .. ...... .. ....... .. .... ........... ... ... ........................... 163 Ilustración 63- Resultados municipios de misión de descentralización- nivel primario ............ .. ... 164 Ilustración 64 - Accesibilidad a nivel complementario .............................. ... .... ... ... .. ....................... 165 Ilustración 65- Porcentaje de personas que emplean más de 120 minutos para acceder a sedes del nivel complementario ........ ..................... .. .. ...... ...... .. ... .... .. .. .. .. .. ........ .. ....... ..... ....... ....... .. ...... ........ 166 Ilustración 66 - Porcentaje de personas - tiempo de desplazam iento a sedes públicas de prestadores de salud del nivel complementario ... ...... .... ... ..... ..... ............ .................................................... ... ... . 168 Ilustración 67- Porcentaje nacional de personas - tiempo de desplazamiento a sedes públicas de prestadores de salud del nivel complementario .. ...... .. ............... ............................................. .. .. ... 169 Ilustración 68- Resultados municipios de misión de descentralización- nivel complementario .. .. 170 Ilustración 69-lnfografía de la estructura del sistema de atención de emergencias ................... .. 174 Ilustración 70- Carga de la enfermedad que puede ser potencialmente manejada por la atención por prehospitalaria yen urgencias en países de ingresos bajos y medios .... .............................. ........ .. 175 Ilustración 71- Ambulancias por cada 10.000 habitantes, departamentos de Colombia, junio ..... 18 1 Página I 7 COLOMBIA POTENCIA DE LA l ) VIDA Ilustración 72- Distribución de la razón de ambulancias por cada 10.000 habitantes a nivel municipal - prestadores pú blicos ..... l............................................................................................................... 183 Ilustración 73- Número dEf ambulancias y razón por tipo de municipio .............. ...................... .. .. . 184 Ilustración 74- Comportamiento de la razón de ambulancias en municipios con alta presencia de poblaciones diferenciales l ............................................................................................................... 185 Ilustración 75- Principal ví.a de comunicación al nodo receptor inicial : Municipio/ Distrito/ ANM 188 I Ilustración 76- comparaci?n entre disponibilidad de transporte distinto al terrestre y municipios con acceso con restricción de ;acceso ............................. .... ...................... ................ ............................. 189 Ilustración 77- Modos de transporte empleados para el acceso y calidad ....................... " ............ 191 Ilustración 78- Comporta~iento histórico de víctimas y atenciones .................... .. ...................... 192 Ilustración 79-lndicadores SIRAS a nivel Nacional 2020-2024 ...................................... ............ ..... 192 Ilustración 80 - comporta:m iento de la tasa de mortalidad por siniestros viales - ciudades principales ............................. .... ........ : ........................................ .... .... .. .................................................. .... ... .... 194 Ilustración 81-lndicador ~e remisiones de urgencias 2017-2022 .................................................. 197 Ilustración 82- Remisión servicio de hospitalización .. .. ..... ............................................. ............. 197 Ilustración 83- Sedes con ~ervicios habilitados en la modalidad de telemedicina por año y naturaleza j u ríd ica .......... ......... .. ... ... .. ¡............ ....................................... ................................ ............................ 202 Ilustración 84- Servicios habilitados en la modalidad de telemedicina por año y naturaleza jurídica f .................................. ... ..... ... ............................................... ........ ................ ............. .. ..... .. ......... ...... 203 Ilustración 85- Servicios h~bilitados en la modalidad de telemedicina ...... ............................... , .... 205 Tabla 86- Atenciones en Ir modalidad de telemedicina vigencia 2024 ................. ....... " ........ ........ 205 Ilustración 87 - Distribuci,ón geográfica de los servicios de telemedicina ...................................... 207 Ilustración 88- Distribuciqn del estado de internet de las sedes de la res pública ......................... 209 Ilustraci~n 89- Estado de ¡internet por sede- tiPO?~ ~unicipio """""."":"".""""""'"''''''''''''''' ''' 210 Ilustraclon 90- Estado de nternet por sede- mUniCipiOS de prevalencia etnlca ................ ............. 211 Ilustración 91- Estado de Internet por sede- municipios de interés de políticas públicas ............. 212 Ilustración 92 - Distribucibn de la población sin internet y sin acceso geográfico a servicios de salud del nivel primario ............ 1. .. ....... .... ............................ . ......... ........ .... . ... .... ...... ...... ..... ....................... 214 Ilustración 93- población l sin internet y sin acceso geográfico, municipios de interés de políticas pú blicas ...........................¡............. .......... ........ .. ............ ........ ........................... ................ ...... ...... .... 216 Ilustración 94- población ¡¡in internet y sin acceso geográfico y su relación con el estado de internet de las sedes de la red pú8Iica ......................... .......... ......... ...... .. .... .......... .................................. ..... 218 Ilustración 95- Distribuci~n de sentencias y fallos judiciales .......................................................... 223 Ilustración 96. Estado físi ~ o edificaciones sedes públicas prestadores de servicios de salud ........ 236 Ilustración 97. Total sedes que cuentan con estudio de vulnerabilidad según departamento ...... 237 Ilustración 98. DistribuciÓn del tipo de riesgo según departamento ...... ...... .................................. 238 Ilustración 99- Sedes en a'menaza de movimientos en masa .............................. .. .. .... .. ...... ..... ...... 241 Ilustracl~n 100- Sedes enlzonas con erosión "'''.'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' 241 Ilustraclon 101- Sedes cor;, amenaza de tsunaml ......................................... .. ...... .. ................ .... ..... 242 Ilustración 102- Sedes en .amenaza sísmica .................................................................................... 243 Ilustración 103- Sedes en amenaza de movimientos en masa ....................................................... 244 I Ilustración 104 - Sedes en, zonas con erosión ................................................................................. 244 Ilustración 105- Sedes con amenaza de tsunami ............................................................................ 245 Ilu stración 106- Sedes en amenaza sísmica .................................................................................... 245 Ilustración 107- Sedes en amenaza de movimientos en masa ........ ,..... ....... ... .. ............ ...... ........... 246 Página I 8 • COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA Ilustración 108 - Sedes en zonas con erosión .... .. ... .. .. .......... .. ................ .. ... ..... ...... ... .. .. .. ,.... ......... 247 Ilustración 109- Sedes con amenaza de tsunami .. .... ........ .. .... .. ................................ .. ... ..... .. .... .. .... 24 7 Ilustración 110- Sedes en amenaza sísmica .. ...... ..... ............................................................... " .. ... . 248 Ilustración 111- Sedes en amenaza de movimientos en masa ........... .. " .. .. ........ .... .. .. ... .. .. ....... ..... 248 Ilustración 112 - Sedes en zonas con erosión ..... """ ... "." " .. ...... .. ........ .... .. " ............. .. ..... ....... ... .. .. 249 Ilustración 113- Sedes con amenaza de tsunami ............ ........ ....... .... .... ....... ... .. .... ...... .. .. ...... .. ... .. .. 250 Ilustración 114 - Sedes en amenaza sísmica .. ... .... ."" .. " .... " .. ... ........ .. .... ... .. ... .... .. ............. ..... .. .... .. 250 Ilustración 115 - Sedes en amenaza de movimientos en masa .. ...... ... .. .. .... .. .... .. .. .. ... ... .. ..... .. . .. .. .. 251 Ilustración 116- Sedes en zonas con erosión .. ........ .......... "" ...... ...... ........ .. " ............ .. .... .. ... ..... .. .... 252 Ilustración 117 - Sedes con amenaza de tsunami .. " ."""" ... " .... ,, ..... ... .. ........ .. ............... ... .. .... ....... 252 Ilustración 118 - Sedes en amena za sísmica .. ..... .. .. ...... .. ... .. .... .. ...... .. ....... ..... .. .... .. ........... .. ......... , 253 Ilustración 119. Relación vida út il e inversión ..... ... .. .. .. ........ .... ...... .. ............... .. ....... ...... .. ... ......... .. 256 Ilustración 120- Estado general de equipos .. .... .""" ...... .. ........................ .. ............... .. .... .. .. .... ..... ... 257 Ilustración 121- Distribución de equipos en mal estado .... ............................................ , .. .. .. .. .. ,.. ... 258 Ilustración 122- Modalidad de tercerización y estado de equipos ............................ .. .. .. .... ..... .. .... 262 Ilustración 123- Principales tipos de equipos y su estado .. """ .................... , .......... " ... .. .. .. " .... ,.. ,.. 263 Ilustración 124 -Distribución de equipos tercerizados según grupo de servicios ......... .. ...... .... .... ., 264 Ilustración 125- Etapas de desarrollo de proyectos .. .. .... .... ..... .... .. ..... .. ....................... ..... ... .. .. ..... .. 268 Ilustración 126- Perf il de los encuestados ...... .. .... .. ..... .... .. .. ..... "" ."" ...... .. " ... " ... ,, .. .. .. .. .... .. ... ,.... .. . 281 Ilustración 127- Respuestas más frecuentes .. .. ....... ........... """ .. .. " ...... .. .... .. ............ .. .. . " .. .. ........ .. .. 281 Ilustración 128- Estimación de tiempos de radicación y evaluación de proyectos .. ....... ...... .. ....... 285 Ilustración 129- Resumen Estad ístico : distribución de duración de proyectos .. .. .... .. ............... .... , 290 Ilu stración 130- Comportamiento hi stórico en la asignación de recursos- 2011 a 2025 .. ........... .. 311 Ilustración 131- Matriz de causalidad ........ .. ...... .. .. ...... .. ... .. ........... .. .. ,.. ...... .. ................ .... .... .... .. .. .. 323 Ilustración 132 - Árbol de problemas"" "" ,,, ,,,,, ,,,, ,, .... ,, ,, .. ,, ,, .., .. ,, .,,,,.,,, ,.. .. ,,, ,,, ,,,,,,, .......... , .... , .. ... .... 3 26 Ilustración 133- Árbol de objetivos .. ,.. .. ,........ , .. .. .. .. ,.. .... .. ... .......... .. .. .... .. .. .. ......................... .. .. .... " 327 Ilustración 134- Conceptos básicos de riesgos climáticos .. .. " ..... .. .. ....................... .. ....... .. .. " " ... " .. 34 2 Ilustración 135- Sensibilidad Línea de prestación de servicios .. .. .. .... .... .. ."" .. " .......................... ... , 345 Ilustración 136 - Vulnerabilidad línea Prestación de servicios " .. ... .. .. ....... "" .... "" .... " .. " .. .... " .. .. .. " 34 6 Ilustración 137- Articulación Principios y apuestas estratégicas del PMIDS .... .. .... ....... " .. .......... .... 36 9 Ilustración 138 - Síntesis de la propuesta de estándares .... ..... ..... ... .. .. .... .. ......... ... .. ... .. .. .. .... .. ... .... 381 Ilustración 139 - Municipios con cobertura de sedes de 22 nivel ............ .... .. .... ,.......... .. ... .... ,.. ,.... 384 Ilustración 140. Algoritmo agrupación municipios sin cobertura, por vecindad, de ESE Nivel2 o 3 de atención , 2025 ", .. " .. .... ,.... " ,,,,, ,,, .... , .... , .. ,, ......... ............... .. ...... .. .... .... , .... ". " .. .. .... .... ,....... . ,.. ... .. .. .. .. 385 Ilustración 141- Agrupación de municipios sin cobertura de sedes de 22 nivel .. .. .... .. .. .... .. .. ... .... 386 Ilustración 142- Sub - agrupaciones de municipios conectados por vías tipo 1 .. .. .. .. .... .. .. .. .. ... .. .. , 387 Ilustración 143- Grupos de municipios priorizados .. ...... .. .......... .... ...... ...... ...... .. .. .. .... .. ... .. ... ..... ... .. 388 Ilustración 144- Regiones en salud para la definición de estándares .... " .. .... ... " " """" .. ..... " .. ... .. .. 389 Ilustración 145- Fuentes y mediciones en dotación hospitalaria" .... .... " .. .... .. " .. " .... " .. ...... .. .. .. .. "., 391 Ilustración 146- síntesis de los estándares de dotación "" ... .... ... .. .... .... .. .... " .................... " .. "" ... , 392 Ilustración 147- Comparación de mejoras en sedes del nivel primario teóricas vs propuestas ..,., 404 Ilustración 148- Distribución de potencial superávit de proyectos del nivel primario ...... " ...... "" 40 5 Ilustración 149- desarrollo de proyectos con enfoque en salud mental " .. " .. "" .. " .. " .. ,.... " ....... "" 406 Ilustración 150- Proyectos que fortalecerían redes funcionales " ... "" .. ........ .. " .. ."" ... " .. """ .. ... ,, .. 40 6 Ilustración 151- cumplimiento potencial de sentencias ." .... "" ... .. ... ........ ... .......... "" .. " .. " .... " .. " .. , 407 Página I 9 COLOMBIA · POT ENCIA DE LA VIDA ~ ) !ic tud I Ilustración 152- distribucirn de cumplimiento de sentencias por autoridad ....... .. .. ......... ............. 408 Ilustración 153- potenciallde cumplimiento de planes ................ .... .......................... .... .... ............. 409 Ilustración 154- Cumplimi,e nto de planes y políticas ............ .......... ........ ........ .. .............. ................ 410 Ilustraci~n 155- Potencial l de~esarrollo ~~ proyectos alineados al e}~ 4 ................ ...... ...... .. ........ . 411 Il ust raclon 156- Representaclon cartograflca de las vana bies de anallsls ...................................... 414 Ilustración 157 - Ejemplo Ide adecuaciones Interculturales. La Guajira, 2023 ....... .. ....... .... .... .... ... 496 Ilustración 158 - Esquema de gobernanza ...................................................................................... 503 Ilustracl~n 159- Esquema ¡Obra Pública ............ ..... ........ .. ... .......... .. .... ............................... .. .. .. ....... 515 Ilustraclon 160- Esquema ,APP ....... .......... ....................... ............... .. .... ....... .... ................. ... ...... ...... . 521 I ~:t;:¡ dl~ tablas Tabla 1- Datos del Contrato DNP -OR-094-2022 ............................................................. .. .... ... .. .. ..... 20 Tabla 2. Construcción y m¡ejoramiento de la infraestructura y dotación en salud ...................... .. ... 45 Tabla 3- Datos de la ~fert f de camas hospi~alarias por departamento- REPS 2019-2024 ............ ... 71 Tabla 4- Comportamiento, del estado de la Infraestructura .... ............ ............................. ............... 73 Tabla 5 - Distribución porcentual de personas según opinión sobre la calidad del servicio de la entidad de seguridad sodal en salud a la que está afiliado (2018 - 2022) Total nacional ............ .. . 75 Tabla 6. Distribución de 19s porcentajes de servicios según nivel de priorización de servicios ....... 80 Tabla 7. Servicios de salud mental considerados .. ... .. ........ ............................................................... 83 Tabla 8. Recategorización lpriorización Salud mental en categorías de nivel de prioridad ............... 84 Tabla 9. Combinación d1 1as categorías de priorización de salud mental y de servicios para la priori zación i nt~gral en s~lud. mental ........................................................ ......................................... 84 Tabla 10- ServicIos de atebclon y control Materno considerados ................................................ 101 ~a~~~o~i~~~i~~~~~:~~~~pdJ~a:s~:t:;:~:~s.~~. :'.~i.~.~~~.~.~~~~. ~~. ~~.~.~~.~.I .i~.~~. ~.~~. ~. ~~~.:. .~~.~.~.~.i.~~~~.. p:;~ Tabla 12 - Servicios consi~erados para prevención de mortalidad por eventos de vigilancia integrada en menores de 5 años ..... , ... ........... ... ...... ........................................................................................ 118 Tabla 13 - Combinación de las categorías de priorización de mortalidad por eventos de vigilancia integrada y priorización pp r servicios para la priorización integral .......... .... .......... ....................... 118 Tabla 14 - servicios cons:i derados para detección temprana, diagnóstico y atención de Diabetes rnellitus .................. ... ....... ·.......................................... ...................................................................... 134 Tabla 15 - Combinación 8e las categorías de priorización pro carga de enfermedad de diabetes mellitus y priorización po r servicios para la priorización integrada ........................ ...... ................. 135 Tabla 16- Tiempos estandarizados ................ ..................... ....................... .......... ... .. .. ....... ........... ... 151 Tabla 17- Incidencia de laiaccesibilidad del nivel primario por tipo de municipio ...... ... .......... ...... 163 Tabla 18- Incidencia de la laccesibilidad del nivel complementario por tipo de municipio ............ 169 Tabla 19- Razón de ambu ancias por cada 10.000 habitantes- red pública .. ........ .............. ............ 182 Tabla 20-lncidencia de la ,razón de ambulancias por tipo de municipio .. ......... .. ........................... 186 Tabla 21- Atenciones en s;alud asociadas al fenómeno de accidentes de tránsito .. .... ..... .. ... .. .. ..... 193 Tabla 22- Departamentosly municipios con mayor índice de fatalidad .......... ......................... ....... 194 Tabla 23 -Hipótesis de cailisas en ciudades principales .......... .......................... .................... .. .... ..... 196 Tabla 24- Sedes con servicios habilitados en la modalidad de telemedicina por año y naturaleza jurídica ....................... ..... .. ........... .................... ............ .................... ......... ......... .... .......................... 202 I Tabla 25 -Sedes con serVicios habilitados en la modalidad de telemedicina por año y naturaleza Página I 10 • COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA jurídica ..... .... ....... .... .... ........ ............ ... .... .. ... .. .. ... .. ........ .................. ... ... ..... ... .. .... .............................. 203 Tabla 26- Servicios habilitados en la modalidad de telemedicina .................................................. 203 Tabla 27 - Municipios del país priorizados por déficit de conectividad digital ............................ .. 21 9 Tabla 28- Tipos de sentencias y autoridades .................. .. .......................... .......... ....................... .. . 224 Tabla 29 -Identificación de actores ............ .. ..... ........ .. .... ................... .. .... .. ........... ........ ...... ........ . 269 Tabla 30- Proceso de planeación ...................... .. .... ........ .......... .. ... ........ .. .. .. .................... .......... .. . 272 Tabla 31- Proceso de ejecución de proyectos ................. .. ................................................... ......... 277 Tabla 32 - Cantidad de proyectos en evaluación por vigencia ....................................... .... .... ..... . 286 Tabla 33 - Distribución de la Duración de los Trámites ...... ............. .................................... ..... .. .... . 288 Tabla 34- Análisis de Valores Atípicos .................... .................... .... .. ................. .. ... .. ....... ................ 294 Tabla 35 - Eficiencia por Departamento .......... ......... ......... ...... .............. ........... ......... ................ .. ... 296 Tabla 36- Histórico de generación de actos administrativos de asignación ................... .. .............. 298 Tabla 37- Duración de asignación de recursos ... ............................................................... ... .. ......... 300 Tabla 38 - Comportamiento estadístico de la asignación de recursos ............. ........ .......... .. .... .. .... 302 Tabla 39 - Tiempos de resoluciones por departamento .. .. ............................ ......................... .... ... 304 Tabla 40- Fuentes de financiación ................................................. .. ..................................... ........... 306 Tabla 41- Prioridad de inversiones realizadas por el MSPS ........................................................... 310 Tabla 42 - Participación del gasto de inversión de ESE sobre el total de gastos comprometidos por departamento. Vigencias 2018 - 2023 ............................ ................... ................................ ......... .. . 313 Tabla 43- Análisis de causalidad ...................................................................................................... 324 Tabla 44- Sensibilidad Línea de Prestación de servicios ................ ....... .. ............................ .. .. ........ 344 Tabla 45 - Vulnerabilidad línea prestación de servicios .................................................................. 346 Tabla 46- Actividades de optimización del consumo mediante tecnologías eficientes ........... .. .... 35 4 Ta bla 47- Acciones de Trata miento, Reutilización y reciclaje ................................... ................. ..... 357 Tabla 48-Actividades de Adaptación de la infraestructura a condiciones climáticas .. .. .. .. .... .. .... .. 360 Tabla 49 - Actividades de Gestión eficiente de Materiales y residuos ........................................... 362 • Tabla 50- Actividades de Gestión de la calidad y continuidad del suministro .. .................... .......... 365 Tabla 51- Actividades de Gestión de la calidad y continuidad del suministro .................... ............ 367 Tabla 52- Departamentos pertenecientes a las regiones .......... .. .. .............. ...................... .. .. .. .. ..... 389 Tabla 53- Clasificación Total Rural Población 2024 (N=l.l22 municipios) ..................................... 420 Tabla 54- Comparativo probabilidades Tamaño Poblacional Rural 2024 con 10.360 y 4.918 habitantes ....................................................................................................... ................................ 42 3 Tabla 55 - Municipios a priorizar Estándar 2 (disponibilidad actual cero sedes y riesgo unitario en al menos una de las variables predictoras y tamaño poblacional rural 2024 alrededor de 10.360 habitantes) ...................... ................ ..... ... ............................................ .............................. .............. 423 Tabla 56 - Resultados Distribución estadística por tamaño poblacional en el área geográfica RURAL. ESCENARIO 2 . ... ... ................... ...... .. ... .............................................................................................. 4 25 Tabla 57- Clasificación RURAL población 2024 Categoría 1 (~ 5.000 habitantes) N=572 municipios ............. ... ........................ .................. .. .................... ......................... ................................. ............... 427 Tabla 58- Clasificación Rural población 2024 Categoría 2: 5.001-10.000 habitantes ................. 428 Tabla 59- Clasificación RURAL población 2024 Categoría 3 (10.001 - 20.000 habitantes) N=162 municipios ............................................... ........................................................................................ 428 Tabla 60- Municipios a priorizar Estándar 3 (disponibilidad actual cero sedes y riesgo unitario en al menos una de las variables predictoras y tamaño poblacional rural 2024 entre 10.000 a 20.000 habitantes . ....................... .......... ............................................................... ......... ... .......................... 429 Página I 11 COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA Tabla 61- Clasificación R~RAL Categoría 4 población 2024 (20.001 - 30.000 habitantes) N=47 municipios ... ... .. ....... .. ...... j.. ...... ............ ............ ... ........ ... .................. ..... .......................................... 430 Tabla 62 - Municipios a pr,i orizar considerando el cuarto estándar. .. ............................................ 431 Tabla 63 -Clasificación RyRAL Categoría 5 población 2024 (> 30.000 habitantes) N=31 municipios . ................. . . ... . ...... . .......... 1....................... . . . ... .. . ... .. ... ........ . ... .. .. . ................................................. .•. •. 431 Ta bla 64- Estimación población 2024 centro poblado Cienaguita , la Estación V Santa Rita ...... ..... 434 Tabla 65 - Clasificación To:tal Centro Poblado Población 2024 (N=931 municipios) ............ ...... .. ... 443 Tabla 66 - Comparativo ¡:¡robabilidades estimadas Tamaño poblacional Centro poblado 2024 con 5.638 y 1.687 Habi~a .................. .. ...... .......... .. .......... .... ........ .. .... ... .. .. ....... .. .. .. .......... .... .. .. .. .. 446 Tabla 67- Número de co~unas por ciudad área geográfica Cabecera (Escena rio 3) V población 2024 450 - 2026- 2031 .... ....... ......... !........................... ......... ............ .... .. .. .... ..................... .... ............... ........... Tabla 68- Resultados Di,s tribución estadística por tamaño poblacional en el área geogr áfica CABECERA . ESCENARIO 2. ¡... ... .......... ...... ... ......................... ... .... ............................. ......... ........ ...... .. 454 Tabla 69 Clasificación Tot r l Cabecera Población 2024 (N=1.435 municipios / comunas / UPL) .. .. 460 Tabla 70- Comparativo prpbabilidades Poblacional Cabecera con 33 .566 V 8.504 Habitantes . .. .. 467 Tab la 71 - Clasificación ,CABECERA población 2024 Categoría 1 ($ 20.000 habitantes) N= 984 municipios ................... .... 1.. ................. . ........... .. .... . ... ........... . .. . ........................ . ..... ..... . ................... 470 Tabla 72- Clas ificación C4 BECERA población 2024 Categoría 2 (20 .001 - 50.000 habitantes) N=248 muni CipiOS ..................... ..¡.............. ......... .. ................ .. .. ....... .... .. ...... ,..... ... ... ..... .............................. 471 Tab la 73 - Cl asificación CI¡.BECERA población 2024 Categoría 3 (50.001-100.000 habitantes) N=101 m unicipios ..... ......... ..... .. .. \.. ... .. ....................... .. .... .. .. .. .... ...... ......... ... ,..... ....... .................................. 472 Tabl a 74 - Clasificación T~tal Cabecera Población 2026 (N=1.435 municipios V/o comunas V/o UPL) ...... . ... . .... " ..... ....... . . .. ....... '1' ................................................................... .. .... ..... ...... .. .... . .. . .. . ............. 479 Tabla 75- Comparativo wobabilidades Tamaño Poblacional Cabecera 2026 con 34.086 V 8.693 habitantes .... ..... .. ....... ... .. :................................................... ... ....... ....................... .. ....... .. .... ... .. ..... ... 484 Tabla 76 - Clasificación T9tal Cabecera Población 2031 (N=1 .435 municipios .... .. .... .... .. .... .... .... ... 489 Tabla 77 - Actores Intervlplentes .............................. .... .. .............. ....... ,............... .. ....... ... .... ... ...... .. 503 Tabl a 78 - indicadores de l,ogro .......... .. ................. ... ..... .................. .. ........... ............................. .. .... . 537 Tabla 79- indicadores de ~~stión .... .......... .. ....... .. .. ..... .. ......... .. ... .. .. .. ... ........... .. ........................... .. . 540 Tabl a 80- Indicado res te ~ atlcos ....... .... ...... .. .. .. ... .. ........ .............. ..... .. .. ... ..... ...... .. ....... .. ... ... .. .... .... . 542 • Página I 12 COLOMBIA POTE NCIA DE LA f\ '. ,J · VIDA I . ..\ l Lista (f(. Sigl s • PMIDS Planes Maestros de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud MSPS Ministerio de Salud y Protección Social ESE Empresas Sociales del Estado PTRRM Programas Territoriales de Reorganización, Rediseño Modernización de las Redes de Empresas Sociales Del Estado ASIS Análisis de Situación en Salud SIHO Sistema de Información Hospitalaria PND Plan Nacional de Desarrollo PDSP Plan Decenal de Salud Pública APS Atención Primaria en Salud DNP Departamento Nacional de Planeación CEPAl Comisión Económica para América latina y el Caribe PDET Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial PATR Planes de Acción para la Transformación Regional PNS Planes Nacionales Sectoriales PNSR Plan Nacional de Salud Rural PMI Plan Marco de Implementación ZEII Zonas Estratégicas de Intervención Integral PNIS Programa Nacional Integral de Sustitución Voluntaria de Cultivos de Uso Ilícito ZOMAC Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado ART Agencia de Renovación del Territorio POT Plan de Ordenamiento Territorial PBOT Plan Básico de Ordenamiento Territorial EOT Esquemas Básicos de Ordenamiento Territorial PDT Plan de Desarrollo Territorial y Página I 13 r 'mtJml'311 ': COLOMBIA ~ ~) .;-lud POT ENCIA DE LA VIDA PFTS Plan Finpncieros Territoriales de Salud MHCP Ministerfo de Hacienda y Crédito Público PPI Plan Plu ~ianual de Inversiones SGR Sistema General de Regalías SGP Sistema General de Participaciones POAI Plan Operativo Anual de Inversiones PGN presupu!esto General de la Nación BPIN Banco de Programas y Proyectos de Invers ión Nacional , I UNFPA OrganiZ~Ción Mundial de la Salud, Organización de las Naciones Unidas para la infancia 1 OPS Organizt ción Panamericana de la Salud DANE Departamento Administrativo Nacional de Estadística RETIE Reglam f nto Técnico de Instalaciones Eléctricas TICs Tecnolo gías de la Información y la Comunicación REPS Reg istro Especial de Prestadores de Servicios de Salud ASIS Análisis lde Situación en Salud I ECV Encuest:a de Calidad de Vida SGSSS SistemJ General de Seguridad Social en Salud OMS Organ ización Mundial de la Salud ODS ObjetivJ s de Desarrollo Sostenible CONPES consej d Nacional de Política Económica y Social SISPRO Sistem J Integrado de Información de la Protección Social Página I 14 • COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA po e-entació Se entiende a los Pla nes Maestros de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud como los Instrumentos de planeación estratégica que se formulan para desarrollar capacidad del Estado en todos los niveles de atención para la resolución de problemas de salud asociados a la infraestructura y dotación, así como para aportar en el mejoramiento de la calidad de vida y salud de la población. Desde esta perspectiva, los PMIDS identifican las brechas que existen según las necesidades de la población en el territorio nacional en términos cuantitativos y cualitativos y, asignan recursos financieros que permiten la priorización de los proyectos y acciones en infraestructura y dotación hospitalaria, en procura de reducir las brechas y fortalecer el desarrollo de la estrategia de APS en el territorio nacional. Los PMIDS guiarán, por tanto, en el corto, mediano y largo plazo, las decisiones de los entes territoriales y del Gobierno nacional en materia de inversiones tendientes a mejorar la capacidad instalada para la prestación de los servicios de salud de acuerdo con las necesidades identificadas y analizadas en los territorios y se formularán de acuerdo con la ley con una perspectiva de 10 años. El presente Documento Técnico de Soporte recoge los principales elementos que sustentan la formulación de los planes de inversión de los Planes Maestros de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud - PMIDS Nacional, departameñtales y distritales de modo que, los entes territoriales, las Empresas Sociales del Estado y el Ministerio de Salud y Protección Social puedan dar cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 164 del Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 "Colombia Potencia Mundial de la Vida" el cual ordena:

. Modifíquese el artículo 65 de la Ley 715 de 2001, el cual quedará así: •

. PLANES MAESTROS DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA Y DOTACIÓN EN SALUD -PMIDS DEPARTAMENTALES O DISTRITALES y NACIONAL. Cada diez (10) años, en sincronía con el período del Plan Decenal de Salud, el Gobierno nacional preparará V formulará el Plan Maestro de Inversiones en Infraestructura V Dotación en Salud PMIDS­ con la participación de las secretarías de salud departamentales y distritales, o quien haga sus veces, proponiendo dentro de los doce (12) meses iniciales de gobierno, un plan maestro de inversiones públicas en infraestructura y dotación en salud, en el cual se incluirán las destinadas a infraestructura, así como la dotación, equipamiento y equipos biomédicos que el Ministerio de Salud y Protección Social determine, que sean de control especial, y no especial en lo que se considere prioritario, conforme a la metodología que defina el Gobierno nacional, a través del Ministerio de Salud y Protección SOCIal. Las secretarías de salud departamentales y distritales, o quién haga sus veces, deberán presentar cada cuatro (4) años los Planes de Inversión dentro de los seis (6) primeros meses, en concordancia con el periodo de gobierno, y podrán hacer ajustes a los PMIDS, cada cuatro ( Página I 15 COLOMBIA POTENCIA DE LA : VIDA! , \ ') SalLld I 4) años, o cuandf se presenten contingencias que ameriten una revisión y ajuste. El Ministerio de SrlUd y Protección Social y las entidades territoriales harán el seguimiento sobre los mismo] se priorizarán inversiones que requieran acompañamiento de la Nación en el mediano 'i/azo, de acuerdo con la disponibilidad fiscal, articulando fuentes de financiación, seg ,'n la reglamentación que se expida para el efecto. El Plan Maestro de Infraestructura y Dotación en Salud Nacional -PMIDSN- comenzará a regir a partir del año 2024. PARÁGRAFO PRII'1ERO. Mientras no se apruebe un nuevo PMIDS, continuarán vigentes las propuestas de in ~ersión del plan anterior de no haberse concluido. I PARÁGRAFO SEGyNDO. Los municipios en el marco de sus competencias en prestación de servicios presentrán sus proyectos a los departamentos, que deberán incluirlos en sus Planes de Inversi9nes de Infraestructura y dotación de la entidad territorial como capítulo independiente. PARÁGRAFO TERrERO. En todo caso, mientras se consolidan los Planes Maestros de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud -PMIDS-, continuaran vigentes los Planes Bienales de inversión de las entidades territoriales. Por las competencias jestablecidas en la Ley 715 de 2001, es necesario considerar a la Nación impulsar, ;c oordinar, financiar, cofinanciar y evaluar programas, planes en salud, y a cada ente territorial evaluar y proponer de y proyectos de inverSión , manera autónoma s~s necesidades y adelantar las gestiones correspondientes para la implementaci:ón de los proyectos requeridos. Lo anterior fundamentado en lo que dicha disposición así mismo determina como competencias de las ¡entidades territoriales en el sector salud: (.. .) Art. 43.1.1 F6rmular planes, programas y proyectos para el desarrollo del sector salud y del Sistema Geheral de Seguridad Social en Salud en armonía con las disposiciones del orden nacional. I 43.1.2. Adoptar, Idifundir, implantar, ejecutar y evaluar, en el ámbito departamental las normas, POlíticaS estrategias, planes, programas y proyectos del sector salud y del Sistema General rde Seguridad Social en Salud, que formule y expida la Nación o en armonía con ésta$. i 43 .1.3. Prestar a ~istencia técnica y asesoría a los municipiOS e instituciones p úblicas que prestan servicios de salud, en su jurisdicción . (.. .) Este Documento gu·arda coherencia con las apuestas del Plan Nacional de I , , Desarrollo frente a I.a garantla del derecho a la salud, en donde la Atencion Primaria en Salud y i la intervención de los determinantes sociales de la salud tienen un papel preponderante y pretende contribuir a través de la formulación de los PMIDS, a la realización de sus objetivos encaminados a conformar redes integrales e integrad:as territoriales de salud, en las que participan prestadores públicos, privados y ,m ixtos que garantizan servicios con calidad, oportunidad y pertinenc ia, y al fortalecimiento y modernización la red pública hospitalaria, en particular en las zonas críticas en términos de accesibilidad a servicios de salud. Página I 16 • COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA Ello, considerando que el documento Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2022 - 2026 Colombia Potencia Mundial de la Vida en su capítulo 2 Seguridad Humana y Justicia Social, literal B. Superación de privaciones como fundamento de la dignidad humana y condiciones básicas para el bienestar numeral 1- Hacia un sistema de salud garantista, universal, basado en un modelo de salud preventivo y predictivo señala: "Se propone optimizar el modelo de salud con enfoque promocional y preventivo basado en la Atención Primaria en Salud (APS), con gobernanza, interculturalidad, gestión del riesgo, participación vinculante y articulación de los actores del sistema de salud, que garantice servicios integrales de salud en promoción, prevención y atención. En desarrollo de la Ley 1751 de 2015 se busca mejorar el bienestar y la salud de las personas sin exclusiones, fortalecer el sistema de salud y aumentar su capacidad resolutiva frente a los desafíos presentes y contingentes". • Asimismo, los PMIDS procuran contribuir, a través de la identificación de proyectos de infraestructura hospitalaria, equipamiento industrial de uso hospitalario y dotación hospitalaria, al cumplimiento de los fines del Plan Decenal de Salud Pública PDSP 2022-2031 en especial: • • • • Garantizar del derecho fundamental a la salud mediante la acción intersectorial y de la sociedad en su conjunto para la generación de impactos positivos en los determinantes sociales de la salud. Mejorar las condiciones de vida, bienestar y calidad de vida de las personas, familias comunidades que habitan en el territorio colombiano mediante la reducción de desigualdades sociales en salud entre grupos socialmente constituidos. Reducir la mortalidad evitable y su impacto en los años de vida perdidos, así como la morbilidad y discapacidad evitables y su impacto en los años de vida saludables . De acuerdo con el/o, se busca cumplir sus metas, en especial las establecidas en el eje estratégico 4. Atención Primaria en Salud, en su resultado esperado número 4 "un Nivel primario de atención con equipos de salud territoriales y centros de atención primaria en salud fortalecidos en su infraestructura, insumas, dotación y personal de salud como puerta de entrada y primer contacto con el Sistema de Salud, para dar respuesta a las necesidades en salud de la población de su territorio", y en el Resultado esperado número S "Instituciones de salud públicas de mediana y alta complejidad fortalecidas en infraestructura, insumas, dotación, equipos y personal de salud para resolver de manera efectiva y con calidad las necesidades en salud que requieren atención especializada a Página I 17 COLOMBIAI P:JTENClA DE LA, VIDA: través de un trabajo:coordinado en redes integrales e integradas territoriales de salud". El alcance de los PM[DS se concentra en decisiones de índole física, guardando alta relación con el Italento humano en salud y la sostenibilidad financiera de manera que garanti~e la prestación de servicios. Los análisis que se solicitan incluir en los PMIDS se circunscriben a los que soportan las decisiones de su alcance, dado que ie entiende que otros instrumentos como los "Programas Territoriales de Reorganización, Rediseño y Modernización de las redes de ESE" profundizan sobre el ' equilibrio financiero, de talento humano y de operatividad que son necesarios para la implementación de las redes integradas e integrales en salud que conterriplen las condiciones sociales y geográficas del territorio, y se entienden como i~strumentos complementarios a los PMIDS, Ahora bien, para el ry1inisterio de Salud y Protección Social, el Plan IYlaestro de inversiones en Infradstructura y Dotación debe contener: I • • • • • • • • • • Una definición ,concreta de políticas que en materia de infraestructura y dotación orientan la inversión en la materia para el país. Una definició~ de objetivos y metas cuantitativas, que a corto, mediano y la~go plazo permitirán reducir la brecha de prestación de servicios a trayés de proyectos. El planteamie ~!to de estrategias que permitan la implementación del Modelo Preventivo y Predictivo en salud que ha propuesto este gobierno. La definición concreta de los proyectos que a nivel nación se considerarán ~stratégicos y las directrices para aquellos que serán propuestos en los planes de inversión departamental. El planteamiedto de acciones concretas de tipo social y ambiental, para garantizar que¡ el plan maestro responda a desafíos como los propuestos en los Objetiv?S de Desarrollo Sostenible y demás apuestas de país en materia de infraestructura. La definición ,de directrices para la incorporación de enfoques poblacional- diferencial, de género y étnico en los proyectos que serán de resorte del Plah. El planteamien'to del esquema de financiación de los proyectos, La necesaria ~rticulación del plan con instrumentos de ordenamiento territorial y de planeación del sector salud. La definición de un sistema de gobernanza que facilitará la implementación del Plan, incluyendo los arreglos institucionales necesarios par~ lograr eficiencia en la gestión de recursos y proyectos. Un sistema de seguimiento y evaluación consistente que permita ajustes pertinentes y oportunos de acuerdo con los análisis de procesos y resultados. , Ello implica considerar los siguientes aspectos: Página I 18 • • COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA • • • • El procesamiento de datos de con enfoque de Equidad que den cuenta de las necesidades diferenciadas de grupos poblacionales para materializar el Derecho a la Salud, articulación con entes territoriales para el dimensionamiento de brechas injustas, conformación de Redes Integrales e Integradas Territoriales de Servicios de Salud y proyección de las necesidades según dinámicas poblacionales y acciones dirigidas a garantizar la universalidad en el acceso a los servicios de salud. La espacialización de condiciones actuales y proyectadas de la red de prestadores, y el análisis espacial de la misma considerando condiciones geográficas y de accesibilidad. La articulación con el conjunto actual de políticas. La progresividad del derecho, libre elección, sostenibilidad, solidaridad, eficiencia, interculturalidad, protección a los pueblos indígenas, protección pueblos y comunidades indígenas, Rrom y negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras) y principios complementarios de unidad, complementariedad, participación, corresponsabilidad y subsidiariedad. Igualmente, se toma en consideración que las decisiones que se incluyan en los PMIDS deben dirigirse a la conformación de Redes Integradas e Integrales de Servicios de Salud comprendiendo las condiciones del territorio, los niveles de organización del sistema de salud y buscando la afectación positiva de los determinantes sociales y ambientales de la salud, con un enfoque territorial, poblacional de diversidad, diferencial e intercultural. En tal sentido, los Planes Maestros de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud - PMIDS se estructuran de manera jerárquica, comprendiendo la conformación de redes de servicios de salud del ámbito que abarcan, definiendo prioridades de proyectos y acciones a emprender, y estableciendo los niveles de responsabilidad de los diferentes actores en todas las etapas . • Página I 19 COLOMBIA POTENCI A DE LA , , ,.)' Salud I VIDA l'ec dentes Alcanc;:e del capítulo Dar contexto al lector sobre otros desarrollos y documentos que han sido considerados en la formulación de los PMIDS Se presentan a contiruación algunos estudios externos y los análisis internos y herramientas generatlas por el Ministerio de Salud y Protección Social, que han sido considerados como parte de la formulación del PMIDS: :1 to ONP-OR-O 4-202.1 TABLA 1- DATOS DEL CONTRATO DNP -OR-094-2022 Datos generales dlel contrato: i de Plan de Adquisiciones del Programa CEPP del Contrato de Préstamo BID 5286/0C-CO . Fuente de recursos: Banco Interamericano de Desarrollo, mediante contrato de préstamo externo para financ iar el Programa para la Consolidación de Esquemas de Participación Privada en Infraestructura a cargo del Departamento Nacional de Planeación (de julio de 2021) Número Contrato consultoría DNP-OR-094-2022 Plan adquisiciones (externo) : de de Consultor: APCA PMIEDS DELOITTE-INCLUSION-ICESI, Pla zo de ejecución: 30 de noviembre de 2023 Su pervisor : Subdirección General Nacional del DNP I de Prospectiva y Desa rrollo ., Fuente : fvllrII sten o de Sa lud y PíO t~c 1017 SOCial, /0 24 El Departamento Nacional de Planeación- DNP suscribe en 2022 el Contrato DNP­ OR-094-2022 con la APCA PMIEDS DELOITTE-INCLUSIÓN-I CESI), cuyo objeto es : Diseñar el Plan f(faestro de Inversión en Infraestructura, Equipamiento y Dotación en Salud para Colombia y definir la hoja de ruta para su Página I 20 • • COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA implementación, en el marco de la ejecución del "Programa para la Consolidación de Esquemas de Participación Privada en Infraestructura (CEPP) ". Del producto de dicha consultoría, este DTS incluye principalmente elementos tales como: • • • .L ,2 la evaluación de la normatividad existente e identificación de cambios en regulación necesarios Mecanismos de financiación para la infraestructura y dotación Sistema de información "'Iot!todologra ele formulación CEPAL la Comisión Económica para América latina y el Caribe - CEPAll , en el marco de su Proyecto de la Cuenta de Desarrollo de las Naciones Unidas: "Sistemas de salud resilientes con cobertura universal en América latina y el Caribe" brinda apoyo al Ministerio de Salud y Protección Social, formulando el documento "Brechas de capacidad instalada en dotación en salud y la planificación de inversiones necesarias avanzar hacia la Cobertura Sanitaria Universal en Colombia: una propuesta metodológica't2, el cual sirve a este documento como referencia para identificar brechas de capacidad instalada en dotación en salud y la planificación de inversiones necesarias para avanzar la Cobertura Sanitaria Universal en Colombia. 1.:~ Alistamiento int~rno de información En ejercicio de su misión, la Dirección de Prestación de Servicios de Salud y Atención Primaria identifica las condiciones generales de infraestructura y dotación de las sedes hospitalarias del país, determinando el nivel de deterioro, vulnerabilidad y condiciones generales de estado. lo anterior se realiza en aplicación del Decreto 2193 el 8 de julio de 2004, compilado en la Sección 2, Capítulo 8, Título 3, Parte 5 del Libro 2 del Decreto 780 de 2016 -Decreto Único Reglamentario del Sector Salud y Protección Social, en el cual se establecieron las condiciones y los procedimientos para la presentación de información periódica y sistemática de la gestión desarrollada por cada una de las IPS públicas. Para ello se fortaleció la aplicación Web para el Sistema de Información Hospitalaria - SIHO con el fin de mejorar tiempos de respuesta en la entrega de la información, permitiendo el trabajo en 1 La CEPAL es una de las 5 comisiones regionales de Naciones Unidas y busca contribuir al desarrollo económico de América Latina y el Caribe 2 En proceso de publicación Página I 21 COLOMBIA POTEN CIA DE LA l. VIDA I !; lud línea a los actores del sistema, y la calidad de la información a través del desarrollo de validac iones a diferentes niveles. En cuanto a los aspectos de infraestructura física y tecnológica de las ESE, hasta el 2022 se incluían . datos de las sedes inscritas en el Registro Especial de Prestadores de ServiCios de Salud, encontrando inconsistencias en los reportes, fa lta de inclusión de Jlementos de importancia y limitaciones de calidad del dato, llevando ello a ajqstar y fortalecer la herramienta, así como a reducir la periodicidad en el reporte (pasando de anual a trimestral), facilitando la identificación de varikciones y novedades. I Además, se incluyen dos nuevos módulos: uno para inclusión de infraestructura no habilitada (no inclluida en el REPS), y otro módulo de información de ofertas de inmuebles (predids o edificaciones) para la prestación de servicios por parte de entes gubernamemtales que pueden considerarse para desarrollar proyectos . De igual forma duran!t e la vigencia 2023, se construyó la "Caja de herramientas para la toma de decisiones en salud", como instrumento de planificación para la priorización de sede~ del nivel primario en el marco de las redes integrales e integradas territorial~s de salud, previendo la disponibilidad y cobertura integral de servicios, ubicación y distribución territorial, con visión de articulación intersectorial e intercultural. Esta herramienta fue aplicada en algunos departamentos y se ~igue difundiendo su uso. De otro lado, y como parte del proceso de formulación del PMIDS, se diseñó y propuso una metodolpgía y lineamientos de formulación, la cual fue compartida y probada en 37 tallelres (35 presenciales con personal del MSPS en territorio y 2 virtuales) con Secretarías de Salud Departamentales, Institutos Departamentales de I Salud, Direcciones Territoriales, Gerentes de Empresas Sociales del Estado y !sus equipos técnicos. En estos espacios se realizó además la identificación de n~cesidades, con un horizonte de planeación a largo plazo (7 años inicialmente,. en armonía con el Plan Decenal de Salud Pública) y se adelantaron ejerCiCiof de aplicación de la metodología, lo que ha permitido que los departamentos a,,:,ancen en la formulación de los PMIDS departamentales y distritales. Hace part~ de este documento el Apéndice 6 - Fichas de talleres, donde se detalla el lejercicio realizado. Para el desarrollo de dichos talleres, se generaron insumos de información, que facilitaran la formulación mediante la captura y procesamiento de datos, análisis de la información disRonible de fuentes gubernamentales y la generación de una estructura de análisis. que les servirá de base a la validación de propuestas de inversión presentadas por parte de las Empresas Sociales del Estado y las entidades territoriale~. Página I 22 2-)3 COLOMBIA t•I POTENCIA DE LA V IDA :L.4 Formul;:ldéll de los PSIS 024-2025 En aplicación de la Resolución No. 2514 de 2012, que reglamenta los procedimientos para la formulación, presentación, aprobación, ajuste, seguimiento, ejecución y control de los Planes Bienales de Inversiones Públicas en Salud, que deberán incluir la proyección de inversiones en infraestructura física de todos los niveles de complejidad y las de dotación en equipamiento y tecnología biomédica que son necesarios en la prestación de los servicios considerados y definidos como de control especial dentro de la misma resoluc ión. De manera consecuente, y en el marco de la transición señalada en el PND, se dio apertura al diligenciamiento del PBIS para la vigencia 2024-2025 ello de marzo de 2024, en el cual se incluyeron las necesidades de las ESE, así como se da continuidad a proyectos en curso de vigencias previas. Una vez cumplidos los plazos y pasos se realiza evaluación de los planes bienales presentados y se emiten conceptos de aprobación para cada uno de los departamentos y distritos del país. Adicionalmente y empleando las facultades de ajuste previstas en la resolución mencionada, con corte a septiembre de 2025, se han permitido ajustes para 14 departamentos y distritos, y se encuentran en trámite ajustes para otros 17 departamentos . Página I 23 COLOMBIA ~') ~;alld POTENCIA DE LA VIDA I I Contex o Alcance del capítulo Dar contexto al lector sobre aspectos normativos, financieros y de política pública que han sido considerados x . normativo La formulación de PI~nes de Inversiones en Infraestructura y Dotación en Salud, por ser una herramienta que concreta gran parte de los objetivos de salud plasmados en las diferentes políticas y planes desarrollados para el sector, debe considerar aquellas ~ormas desarrolladas e implementadas para garantizar el derecho fundamental a la salud. Para ello, a continuación, se mencionan algunas normas generales a tbner en cuenta y aplicables en la formulación de los PMIDS. 1 . r ación de los PMIDS Ley 2294 d, 2023, Plan Nacional de Desarrollo. Como se mencionó en la presentación de este documento, el Plan Nacional de Desarrollo (2022-2046), en su artículo 164 modifica el artículo 65 de la Ley 715 de 2001 sobre Plane1 Bienales de Salud y los transforma en Planes Maestros de Inversiones en InfraE1structura y Dotación en Salud (PMIDS) Departamentales o Distritales y Nacional!. A través de esta medida, el Gobierno nacional ostenta la responsabilidad de preparar y formular el PMIDS nacional, contando con la participación de las secretarias de salud de los entes departamentales y distritales. El artículo 164 del PND otorga la responsabilidad a las secretarias de salud (o a quien haga sus vece~) de orden departamental y distrital, de presentar cada cuatro años el corresip ondiente Plan de Inversiones en los seis primeros meses conforme al periodo ~e Gobierno, y les otorga a su vez, la facultad de hacer los ajustes pertinentes los PMIDS, cada cuatro años y/o si llega a suceder contingencias que ameriten la revisión y ajustes. De la misma forma adjudica al Ministerio de Salud y a las entidades territoriales, el seguimiento de losl planes de inversión realizados y priorizar las inversiones, considerando criterio~ como la disponibilidad fiscal y las fuentes de financiación, y. determina que el PMIDSentrará en vigor a partir del año 2024. I I rvlientras no se apruebe un nuevo PIVlIDS, perdurará la vigencia de aquellas propuestas de inversión incluidas en el plan inmediatamente anterior de no haberse concluido. Página I 24 • COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA Los municipios presentarán sus proyectos a los departamentos, quienes deberán incluirlos en el Plan Maestro de Inversión en Infraestructura y Dotación en Salud, correspondiente a la entidad territorial, inmerso en un capítulo independiente. En conclusión, las disposiciones que alude el artículo 164 de la Ley 2294 de 2023 (Plan Nacional de Desarrollo), constituyen un centro y marco principal en la reglamentación del PMIDS, donde incluye ejes como: la preparación del PMIDS por parte del Gobierno nacional; la definición de los procedimientos en la preparación y formulación del PMIDS. 2.:l.? Compet'~nd¡j~; e' Scllud Ley 715 de 2001. (Norma Orgánica) El texto normativo de orden orgánico, contenido en los artículos 42, 43 Y 44 de la Lev 715 de 2001, regula la organización territorial del Sistema de Salud, y establece criterios y/o parámetros normativos en materia de recurso s, competencias y el modo de organización en la prestación del servicio de salud . a.

.- Competencias en Salud por parte de la Nación. En atención al contenido del artículo 42, el legislador le atribuyó la competencia a la nación , bajo el principio rector de dirección del sector salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud, dentro del territorio nacional, teniendo en cuenta la diversidad regional y la competencia asignada a cada uno de los entes territoria les . Adicionalmente, su competencia se encuentra enmarcada bajo el cumplimiento de algunos de los siguientes principios rectores, incorporados en cada uno de los ve inticuatro literales que comprenden su texto normativo, de los cuales se enuncian algunos, así: • • • • La formulación en los escenarios de políticas, planes, programas y proyectos dirigidos al sector Salud, coordinando su ejecución, seguimiento y posterior evaluación. El impulso, coordinación, financiación, cofinanciación y evaluación de aquellos programas, planes y proyectos en materia de inversión del sector Salud, cuando se cuente con recursos diferentes al Sistema General de Participaciones. Se encuentra encargada de la expedición de la regulación y/ o normatividad aplicable para el sector de la Salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud. Brindar la asesoría necesaria y la asistencia técnica a cada uno de los departamentos, distritos y municipios en aras del desarrollo y la Página I 25 COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA • • • • • implementaci6n de aquellas políticas, planes, programas y proyectos en el sector de la Salud . Se encarga de definir y aplicar ciertos sistemas de evaluación y control de las gestiones ~écnicas, financieras y administrativas a las instituciones del sector Salud ~ el Sistema General de Seguridad Social en salud, y luego anuncia los resultados, contando con la participación de los entes territoriales. Ostenta la re~ponsabilidad en el diseño, la definición, reglamentación, im lementación la administración del respectivo Sistema Integral de Información n Salud y el Sistema de Vigilancia en Salud Pública, contando con 'la participación de los entes territoriales . Adicionalmente, debe reglamentar, distribuir, vigilar y controlar el manejo y el destino , de los recursos provenientes del Sistema General de Participacione$ que correspondan al Sector Salud y el Sistema General de Seguridad Sobal en Salud, teniendo en cuenta su competencia y sin perjuicio de la' competencia otorgada a los demás entes territoriales que administren ell sector Salud. Se encarga de establecer cada procedimiento y reglas en la intervención técnica y ad ~ inistrativa de aquellas instituciones que controlan los recursos prov$nientes del Sistema General de Seguridad Social en Salud, es decir, a través de la Superintendencia Nacional de Salud. Debe estable ~ er las reglas y los respectivos procedimientos para la liquidación de 'aquellas instituciones que manejan recurso del sector de la Salud, en casQ de ser intervenidas. b. ArtíCut 43°.- Competencias de los Departamentos en Salud. Esta disposición fija ¡la competencia, bajo los principios rectores de: direcci6..rh coordinación vi ilancia del sector Salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud, en I s entidades territoriales que se encuentren a cargo dentro de su jurisdicción. I gualmente, la presente norma atribuye la competencia a los entes territoriales, bajo criterios de obligatorio cumplimiento, que son de dirección del sector salud dentro de l ámbito die partamental; de prestación a los servicios de salud; de implementación y , ifusión de la salud pública ; y el aseguramiento y/o vinculación de los habitantes al sistema General de Seguridad Social en Salud. La competencia de lios entes territoriales en el sector salud, enmarca valores trascendentales para, el cumplimiento de su labor, que son: • • Los de la forf!1ulación de planes, programas y proyectos con fines al desarrollo del :s istema de salud en determinado departamento; Los de adoptar, difundir, implantar, ejecutar y evaluar, la política pública, las estrategias y los programas concernientes al sector salud, con armonización de las políticas, planes, programas y proyectos que expida el Gobiel"no n ~ cional; Página I 26 COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA • • • t J.I ", I El deber de asistencia tanto técnica como de asesoría a cada uno de los municipios e instituciones que presten servicios de salud¡ dentro del territorio que se encuentre a su cargo; También¡ la de la supervisión¡ control y vigilancia en el cumplimiento de aquellas políticas públicas y normas técnicas¡ científicas y administrativas¡ conforme a las recomendaciones¡ sugerencias y resoluciones expedidas por el Ministerio Nacional de Salud¡ con el fin de lograr las metas propuestas para el mantenimiento y mejoramiento del sector de la salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud; Gestionar la prestación de los servicios de salud¡ que sean eficientes y de calidad¡ con sentido social y humano dirigido a la población en vulnerabilidad económica¡ a través de instituciones prestadoras del servicio de salud dentro de su jurisdicción. c.

.- Competencia de los municipios en el sector Salud. Respecto a los municipios¡ estos tienen a su cargo la competencia frente a la dirección y la coordinación del sector salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud¡ dentro del ámbito de su jurisdicción. Responde a que su competencia está delimitada bajo la influencia municipal¡ y se rige bajo los siguientes criterios rectores de dirección del sector municipal; aseguramiento en la prestación del Sistema General de Seguridad Social en Salud a los habitantes; adopción¡ implementación y adaptabilidad de las políticas y planes en cuanto a la salud pública. La competencia de los municipios dentro de su ámbito jurisdiccional es resaltada bajo las siguientes funciones: • • • • • • La formulación¡ ejecución y evaluación de planes¡ programas y proyectos en salud. La gestión en el recaudo¡ el flujo y la ejecución de aquellos recursos destinados a suplir la función específica de la prestación de los servicios de salud en el respectivo municipio¡ así como la debida administración. La gestión y la supervisión en el acceso de los habitantes en la prestación del servicio público de salud¡ dentro del municipio. El impulso de mecanismo de participación ciudadana¡ con fines sociales. La financiación y la gestión en la afiliación al Régimen Subsidiado de la Población en estado de vulnerabilidad económica. El control y vigilancia en su jurisdicción a las condiciones medioambientales del municipio¡ asegurando el bienestar de cada habitante. Página I 27 , COLOMBIA \.) t; lu POTEN CIA DE LA VIDA '1 En sentido estricto, otorgan competencias a cargo de la nación, los entes territoriales (departalm entos) y los municipios del sector Salud, indicando cómo se debe hacer la adrT)inistración en términos generales, según la política pública, planes y demás projy ectos, competencias en la distribución de recursos que financian el aseguramiento y la prestación los servicios de salud. Competencias de las Direcciones de salud. Capítulo IV arto 54 y siguierites I De la misma forma I ~ Ley 715 de 2001 define competencias de las Direcciones Territoriales y les oto:rga la autonomía necesaria y suficiente para la formulación de proyectos de infraestructura de soporte a las redes de servicios de salud de sus regiones, proyectos que no solo deben formularse como un requerimiento puntual, sino que estos deben cumplir con unos requerimientos establecidos por ley y ser incluidos en¡ los Planes Bienales de Inversión. r aCión de , s servlc os d • u:l - 1.311.; e ~rn oriales integrales e ir \. grad ' ; d(' s I 1(1 Entre las competencias que la Ley 715 de diciembre 21 de 2001 estableció para los departamentos tdnemos: "(.. .) ARTÍCULD 43. COMPETENCIAS DE LOS DEPARTAMENTOS EN SALUD. Sin {JIerjuicio de las competencias establecidas en otras disposiciones le~ales, corresponde a los departamentos, dirigir, coordinar y vigilar el sector salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud en el territorio ~e su jurisdicción, atendiendo las disposiciones nacionales sobre la materia. Para tal efecto, se le asignan las siguientes funciones : 43.1. De direcCión del sector salud en el ámbito departamental. 43.2. De prestación de servicios de salud 43.2.4. Organiz{Jr, dirigir, coordinar y administrar la red de Instituciones Prestadoras de $ervicios de Salud públicas en el departamento. ,/ (. ..) Así, es competencia de las Secretarías de Salud Departamentales, las Direcciones Territoria:les de Salud o la instancia que cumpla dicha función en el departamento o distrito, el organizar, dirigir, coordinar y administrar la red de In s tit~ciones Prestad¡o ras de Servicios de Salud públicas en el ámbito de su rectona. ' A su vez el artículo 54 de la Ley 715 de 2001 determina que la prestación de los servicios de salud a nivel territorial se realizará a través de la conformación de redes. El artículo 60 de la ley 1438 de 2011 determina, además, que es Página I 28 COLOMBIA POTENCIA DE LA VIDA competencia de las entidades territoriales su conformación en coordinación con los consejos territoriales de seguridad social en salud. Finalmente, la Ley 1751 de 2015 en su artículo 13 determina que estas redes podrán ser públicas, privadas o mixtas. Ley 715 de 2001: