Proceso de autoevaluación de estándares de acreditación: La autoevaluación de los estándares de acreditación involucra la identificación de las siguientes dimensiones en el cumplimiento de los estándares:
Enfoque: Hace referencia a las directrices, métodos y procesos que en forma sistémica y metódica utiliza la institución para ejecutar y lograr el propósito solicitado en cada estándar y la forma en que se evalúa y mejora.
Implementación: Hace referencia al despliegue y aplicación del enfoque, a su alcance y extensión a los procesos de la entidad que aplique y a los clientes o usuarios internos o externos.
Resultados: Hace referencia a los logros y efectos alcanzados con la aplicación de los enfoques.
La calificación de los estándares de acreditación en el proceso de autoevaluación se realiza de dos formas:
dl
ES RESOLUCIÓN NÚMERO - 001502082
DE 2014
HOJA No 5
+ Evaluación cualitativa: Incluye la definición de fortalezas y oportunidades de mejora para cada estándar, teniendo en cuenta el grado de cumplimiento
de las dimensiones de enfoque, implementación y resultados,
e Evaluación cuantitativa: Incluye la asignación numérica del grado de avance en la implementación del estándar, teniendo en cuenta el grado de cumplimiento de las dimensiones de enfoque, implementación y resultados , de acuerdo con la escala de calificación que se detalla a continuación:
Enfoq! sistémico: Ejercicio de aplicación disciplinado que abarca todos los procesos y el contenido del estándar; que hace una visión de conjunto de la institución; que contempla un ciclo PHVA
El enfoque es esporádico, no está presente en todos los servicios O procesos, no es sistémico y no se relaciona con el direccionamiento estratégico.
Comienzo de un enfoque sistémico para los propósitos básicos del estándar y empieza a estar presente en algunos servicios o procesos. El enfoque y los procesos a través de los cuales se despliega está documentado
El enfoque es sistémico, alcanzable para lograr los propósitos del estándar que se desea evaluar en procesos clave.
El enfoque es sistémico tiene buen grado de integración que responde a todos los propósitos del estándar en la mayoría de los procesos. Relacionado con el direccionamiento estratégico.
El enfoque es explícito y se aplica de manera organizada en todos los procesos, responde a los distintos criterios del estándar y está relacionado h con el direccionamiento estratégico
Enfoque
mayoritariamente Proactivo: Los enfoques son preventivo hacia o dariarmento
, A) e el manejo y s El enfoque es
Grado en que el mayoritariamente Etapas iniciales de control de los proactivo y roactivo enfoque es reactivos, la transición de la Tocesos aun preventivo en ento a preventivo y se información reacción a la ondo existen todos los dos ines adelanta a la presentada es prevención de algunos en procesos y se rocesos. Ha! ocurrencia del anecdótica y problemas. Etapas d mA de se actúa evidencian Ls dencia dea problema de desarticulada, sin iniciales de la gestión reactivamente. resultados ión del calidad, a partir de | evidencia de la del riesgo. Se identifican : parciales de la 9 s la gestión del gestión del riesgo herramientas de gestión del riesgo. nesgo la gestión del nesgo
riesgo.
ento Existen ciclos
está basado en s sistemáticos de Enfoque La información La evidencia de un o, datos Drcaso de rommación . evaluado y proceso de evaluación (acciones mejoramiento recogida es mejorado: presentada es y mejoramiento del específicas basado en consistente y Forma en que se anecdótica y enfoque es limitada realizadas y hechos y datos | válida, oportuna evalúa y mejora el desarticutada, no Esbozo de algunos registradas) como y se emplea enfoque y su os Y datos) hechos y datos, O s0S herramienta para la asimilación. y desarticulados. car la básica de evaluación y
mayoría de dirección. definir acciones
productos y de
Despliegue en la institución: Grado en que se ha implementado el enfoque y es consistente en los distintos servicios o procesos de la organización
El enfoque se ha implementado en algunos servicios o procesos pero se refleja su debilidad.
La implementación del enfoque se da en algunos servicios o procesos operativos principales y existen brechas muy significativas en procesos importantes.
La implementación está más avanzada en servicios o procesos claves y no existen grandes brechas con respecto a otros servicios O procesos.
Existe un enfoque bien desplegado en todos los servicios o procesos, con brechas no significativas en aquellos de soporte.
mejoramiento,
La implementación del enfoque se amplía continuamente para cubrir nuevos servicios o procesos en forma integral y responde al enfoque definido en todos los servicios O
Poo RESOLUCIÓN NÚMERO 001102082 DE 2014
HOJA N? 6
a
E Ei procesos claves.
Apropiación por el cliente interno y/o externo: Grado en que el cliente del despliegue (cliente interno y/o externo) entiende y aplica el enfoque, según la naturaleza y propósitos del estánda
El enfoque no lo apropian los clientes.
Hay evidencias de apropiación en unos pocos clientes internos o externos, pero éste no es consistente.
Hay evidencias de apropiación parcial del enfoque en los principales clientes con un grado mínimo de consistencia.
EJ enfoque lo apropian la mayoría de los usuarios y es medianamente consistente.
La mayoría de
El enfoque está apropiado en la totalidad de los usuarios y es totalmente consistente.
los resultados Todos los Pertinencia: Los datos referidos se resultados se Grado en que los resentados se | relacionan con el | relacionan con el resultados! Los datos Los datos presentados fefieren al servicio o servicio o referidos (hechos, | presentados no par na UN > bed cos desempeño de proceso, proceso o el datos e responden a los factores ductos o algunos servicios | factores, punto del indicadores) se factores, productos servicios aves o procesos productos y/o estándar a relacionan los o servicios claves solicitados en el claves, factores, ¡servicios evaluar y criterios y del estándar. estándar productos y/o solicitados en el | alcanzan los requisitos del : servicios estándar, objetivos y estándar evaluado solicitados. alcanzando los metas objetivos y metas | propuestas propuestas. . o Existe evidencia La mayoría de Todos los oa s anecdóticos de Se comienzan a logr ¿unos los resultados ados por a aspectos poco obtener resultados responden a la : . resultados como PO causados porel |. s implementación producto de la relevantes y no hay | todavía incipientes de enfoque implementación de enfoques y
implementación del enfoque.
evidencia de que sean resultado de la implementación del enfoque.
la aplicación del enfoque,
implementado y por las acciones de mejoramiento.
del enfoque y a las acciones de mejoramiento.
las acciones sistemáticas de mejoramiento.
Avance de la
Existen indicadores que monitorean los
medición: procesos y Grado en que la muestran ya Los resultados medición responde | No existen tendencias son a una práctica indicadores que Existen algunos positivas de Existen procesos | monitoreados sistémica de la muestren indicadores que mejoramiento en | de medición directamente por organización en un | tendencias en la muestran el algunos servicios sistémicos para | los lideres de período de tiempo | calidad y el desempeño de O procesos la mayoría de los | todos los niveles que le permita su | desempeño de los | procesos. La claves, factores, | servicios o de la consolidación y procesos. La organización se productos y/o procesos y organización y la existen organización se encuentra en una servicios factores claves información se indicadores encuentra en una etapa media del solicitados en el | de éxito utiliza para la definidos para la etapa muy desarrollo de la estándar. solicitados en el | toma de medición del temprana de medición. Algunos estándar. decisiones y el estándar medición. servicios o mejoramiento de evaluado, calidad procesos los procesos. y pertinencia de reportados los mismos. pueden estar en
etapas recientes
de medición.
Se muestran La mayoria de
Tendencia: resultados muy Se presentan los indicadores Se observan Desempeño de los | El estadio de la recientes que aunque | tendencias de alcanzan niveles tendencias indicadores en el | medición y por lo ño permiten tener mejoramiento de | satisfactorios y it tiempo. Puede ser | tanto de los suficientes bases para | algunos factores | muestran firmes pon a y d positiva resultados, no establecer tendencias, | claves del tendencias de hasi orienta. d cuando los datos | garantizan el proceso es estándar. mejoramiento de os los datos a muestran una tendencias sistemático y se Proceso los servicios O lo largo del mejoría general a | confiables. empiezan a tomar sistemático y procesos claves, tiem! 9 lo largo del tiempo decisiones operativas | estructurado. factores, lempo.
con base en la
productos y/o
RESOLUCIÓN NÚMERO 02082
DE 2014 HOJA N* 7
lo cual
información. servicios, se refleja en que van de bueno a excelente. Existe una Los resultados política de son comparados comparación con Sapa madura de con referentes Comparación: las mejores comparación con nacionales e DA Sue los No existen políticas, | Se encuentran Pt las mejores o aan nales y ni prácticas de algunas prácticas prácticas a nivel - comparados con ; ; ( etapa temprana : niveles cercanos referentes comparación de los independientes de de comparación nacional de a las tendencias nacionales e procesos de ta comparación, poco de algunos servicios O de clase : : organización con los | estructuradas y no procesos, : internacionales y elores sistemáticas procesos, roductos y/o mundial. Cuenta ta calidad de los mej : j productos tor s vo: con un sistema mismos críticos y solicitados nel de evaluación y servicios estándar mejora de los solicitados en el Ñ sistemas de | estándar. comparación