Objeto y campo de aplicación. El presente capítulo tiene por objeto fijar las competencias y requisitos especificas para el empleo de jefe de oficina, asesor, coordinador o auditor de control interno o quien haga sus veces en las entidades de la Rama Ejecutiva del orden nacional y territorial. DECRETO NÚMERO_.....I9:..l..l8u..9l1oL-_de 2020 Hoja N°. 3 Continuación del Decreto "Por el cual adiciona el capItulo 8 al titulo 21 de la Parle 2 del Libro 2 del DecretQ 1083 de 2015, en lo relacionado con las competencias y requisitos especificas para el empleo df;J jefe de oficina, asesor, coordinador o auditor de control interno o quien haga sus veces en las entidacjes de la Rama Ejecutiva del orden nacional y territorial"\nArtículo 2°. 2.21.8.2. Competencias para el desempeño del cargo de jefe de oficina, asesor, coordinador o auditor de control interno o quien haga sus veces en las entidades de la Rama Ejecutiva del orden nacional y territorial. Los aspirantes al empleo de jefe de oficina, asesor, coordinador o auditor de control interno o quien haga sus veces en las entidades de la Rama Ejecutiva del orden nacional y territorial deberán demostrar las siguientes competencias: Competencia Definición de la competencia Conductas asociadas Asume la responsabilidad por sus resultados. Plantea estrategias para alcanzar o superar los resultados esperados. Orientación a resultados Realizar las funciones y cumplir los compromisos organizacionales con eficacia, calidad y oportunidad Cumple con oportunidad las funciones de acuerdo con los estándares, objetivos y tiempos establecidos por la entidad. Gestiona recursos para mejorar la productividad y toma medidas necesarias para minimizar los riesgos. Evalúa de forma regular el grado de consecución de los objetivos. Mantiene a sus colaboradores motivados, genera un clima positivo y de seguridad. Fomenta la participación de todos en los procesos de reflexión y de toma de decisiones, promoviendo la eficacia del equipo hacia objetivos y metas institucionales. Liderazgo e iniciativa Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener la cohesión necesaria para alcanzar los objetivos organizacionales. Fija objetivos, realiza un adecuado seguimiento y brinda retroalimentación a los grupos de trabajo. Prevé situaciones y define alternativas de solución que orientan la toma de decisiones de la alta dirección. Se anticipa y enfrenta los problemas y propone acciones concretas para solucionarlos y alcanzar los objetivos propuestos. DECRETO NÚMERO 989 de 2020 Hoja N°. 4 Continuación del Decreto "Por el cual adiciona el capítulo 8 al titulo 21 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto 1083 de 2015, en lo relacionado con las competencias y requisitos específicos para el empleo de jefe de oficina, asesor, coordinador o auditor de control interno o quien haga sus veces en las entidades de la Rama Ejecutiva del orden nacional y territorial" Competencia Definición de la competencia Conductas asociadas Acepta y se adapta fácilmente a las nuevas situaciones. Responde al cambio con flexibilidad. Enfrentar con flexibilidad las situaciones nuevas asumiendo un manejo positivo y constructivo de los cambios Adaptación al cambio Apoya a la entidad en nuevas decisiones y coopera activamente en la implementación de nuevos objetivos, formas de trabajo, estilos de dirección y procedimientos. Promueve al grupo para que se adapten a las nuevas condiciones. Prevé situaciones y escenarios futuros. Establece los planes de acción necesarios para el desarrollo de los objetivos estratégicos, teniendo en cuenta actividades, responsables, plazos y recursos requeridos; promoviendo altos estándares de desempeño. Orienta la planeación institucional con una visión estratégica, que tiene en cuenta las necesidades y expectativas de los usuarios' y ciudadanos. Determinar eficazmente las metas y prioridades institucionales, identificando las acciones, los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlas. Planeación Hace seguimiento a la planeación institucional, con base en los indicadores y metas planeadas, verificando que se realicen los ajustes y retroalimentando el proceso. Optimiza el uso de los recursos. i Comunicación efectiva 1 Establecer comunicación con efectiva y positiva superiores jerárquicos, pares y ciudadanos, tanto en la expresión escrita, como verbal y gestual. i , _ ¡ Define y concreta oportunidades que generan valor a corto, mediano y largo plazo. Utiliza los canales de comunicación, con claridad, precisión y tono apropiado para el receptor. Redacta informes, documentos, mensajes,' con claridad para hacer efectiva y sencilla la comprensión, y los acompaña de cua.dros, gráficas, y I otros cuando se regUlere. _ DECRETO NÚMERO--=::;....;;;.--- 989 de 2020 Hoja N°. 5 Continuación del Decreto "Por el cual adiciona el capftulo 8 al título 21 de la Parle 2 del Libro 2 del Oecreto 1083 de 2015, en lo relacionado con las competencias y requisitos especIficas para el empleo de jefe de oficina, asesor, coordinador o auditor de control interno o quien haga sus veces en las entidades de la Rama Ejecutiva del orden nacional y territorial" Competencia Definición de la competencia Conductas asociadas Mantiene atenta escucha y lectura a efectos de comprender mejor los mensajes o información recibida. Da respuesta a cada comunicación recibida de modo inmediato. Fomenta la comunicación directa y concreta. la • Mantiene , información. reserva clara, de la