Por el cual se modifica la estructura de la Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional

Decreto · 1203 · 2025-11-14 · Jerarquía: nivel 7

Vigente
Articulado
Artículos 1–12 de 12

Artículo 5°

del Decreto 498 del 2020, para efectos de modificar la estructura de la entidad, encontrándolo ajustado técnicamente, emitiendo, en consecuencia, concepto técnico favorable el 17 de septiembre del 2024 con oficio 20244000577501. Que el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República - DAPRE, emitió concepto previo a la presente modificación el19 de noviembre del 2024 con oficio OFI24-00224776. Que, en mérito de lo expuesto DECRETA:

Artículo 1°

Estructura. La Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional - CASUR tendrá la siguiente estructura para el cumplimiento de su objeto y funciones: 1. Consejo Directivo 2. Despacho del Director General 2.1 Oficina de Control Interno 2.2 Oficina de Control Disciplinario Interno 2.3 Oficina Jurídica 2.4 Oficina Asesora de Planeación 2.5 Oficina Asesora de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones 3. Secretaría General 4. Subdirección de Atención Integral y Bienestar Social al Afiliado 5. Subdirección de Prestaciones Sociales 6. Subdirección de Sostenibilidad 7. Subdirección Financiera

Artículo 2°

Órganos de Dirección y Administración. La Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional - CASUR, será dirigida y administrada por el Consejo Directivo y el Director General, instancias que cumplirán las funciones señaladas en la Ley, los estatutos, el presente decreto y las demás disposiciones legales que los adicionen, modifiquen o sustituyan.

Artículo 3°

Despacho del Director General. Son funciones del Despacho del Director General: 1. Organizar, dirigir, coordinar y controlar, de conformidad con las directrices trazadas por el Consejo Directivo, el cumplimiento de las funciones misionales de la Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional. 2. Presentar para consideración y aprobación del Consejo Directivo los planes y programas que se requieran para el desarrollo del objeto de la entidad. 3. Someter a consideración y aprobación del Consejo Directivo el anteproyecto de presupuesto anual de ingresos y gastos e inversión de cada vigencia fiscal, sus modificaciones, adiciones, traslados, así como los estados financieros, de conformidad con las disposiciones orgánicas y reglamentarias sobre la materia. 4. Informar al Consejo Directivo el ajuste de la actualización de los cálculos actuariales anuales sobre el valor de las obligaciones de la entidad, por concepto de asignaciones de retiro de los 03 DECRETO NÚMERO DE 2025 Contimlaci6n del Decreto, "Por el cual se modifica la estructura de la las funciones de sus dependencias" de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional- CA SUR y se determinan afiliados, pensiones y bonos reconocer prestación. 5, 6, 3 funcionarios y ex funcionarios, a legal de la Yconformar equipos de asesoría y coordinación, grupos internos de trabajo, así como que considere para óptimo desarrollo y asignarles funciones mediante acto administrativo. 7. la los y la misión, funcionamiento de la entidad, 8. Nombrar, dar la entidad. las funciones para cumplimiento de y remover, conforme a las disposiciones vigentes, a el planta nadas a la estructura, empleados necesidades 1 Liderar la p en marcha y desarrollo la evaluación desempeño laboral en los empleos de la planta global y de rendimiento de públicos en los de libre nombramiento y remoción, aplicando normativa respectiva y efectuando los seguimientos correspond ientes. 11 de juzgamiento procesos en segunda de la Y disciplinarios conforme con sus competencias, se adelanten contra servidores y competencia de la exservidores públicos de la entidad, sin perjuicio de Procuraduría de la Nación. 12. ias tendientes a mejorar la prestación del servicio retirado y sus beneficiarios a nacional, así como la Política de y Previsión Social, tendientes de su vida, de con los que determine a mejorar la Gobierno Nacional. 1 Reconocer y prestaciones a que conforme con la ley, las obligada la entidad. de retiro, pensiones y la gestión financiera de la entidad, recaudo, e inversión 1 Efectuar el control conformidad con los planes y los que se ejecuten nacional. programas establecidos, las normas del con cargo presupuesto, conforme con normas 1 Ordenar los reglamentarias del presupuesto nacional, los estatutos y los acuerdos Consejo sin perjuIcIo la delegación de función a la General, autorización Consejo Directivo. 16.Definir y entidad, la el ámbito actividades relacionadas con comunicaciones institucional y divulgación actividades, y como internacional. la en 17 Diseñar y dirigir los canales relacionamiento con los afiliados y demás grupos objetivo, a de medios y digitales, con fin de facilitar afiliado la de los y atender sus requerimientos, asegurar la respuesta oportuna y información. DECRETO NÚMERO DE 2025 Página 4 Continuación del Decreto, "Por el cual se modifica la estructura de la Caj a de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional- CASUR y se determinan~l las fun ciones de sus dependencias" I 18. Rendir informes generales y periódicos al Presidente de la República y al Ministro de Defensa Nacional, en la forma que estos lo determinen, sobre el estado de ejecución de las funciones, actividades desarrolladas y la situación general de la entidad. ¡ I 19. Propender por el establecimiento y desarrollo del sistema de control interno , sin perjuicio de , la responsabilidad que, por tal motivo corresponda a los jefes de cada ' una de: .!qf) 1 dependencias de la entidad , de conformidad con la Ley 87 de 1993 y demás normas que la modifiquen , adicionen , reglamenten o sustituyan . . ¡ i 20 .Administrar la contratación de empréstitos internos o externos, cuando ello sea indispensabíe o conveniente para la realización de los objetivos de la entidad , ajustado a las disposiciones legales vigentes. I 21. Designar mandatarios y apoderados especiales que representen a la entidad en asuntos judiciales y extrajudiciales para la defensa de los intereses de la entidad. 22 , Liderar la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integral y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión de la entidad. 23. Ejercer las demás funciones que le señalen la ley, los estatutos y el Consejo Directivo.

Artículo 4°

Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno: 1. Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del Sistema de Control Interno de la entidad y promover su conocimiento y aplicación. 2. Verificar que el Sistema de Control Interno esté formalmente establecido la entidad, y que su ejercicio logre ser intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos . 3. Constatar que los controles definidos para los procesos y actividades de la entidad se cumplan por parte de los responsables de su ejecución. 4 , Verificar que los controles asociados a las actividades la entidad , estén definidos , ~e 8 n apropiados y mejorados permanentemente . 5. Verificar el cumplimiento de las leyes , normas , políticas, planes y proyectos de !os procesGs estratégicos, misionales , de apoyo y evaluación recomendaciones necesarias , de la organización y hace, las 6. Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos , bienes y los sistemas de información de la entidad y recomendar los correctivos que sean necesarios. 7. Fomentar la cultura del autocontrol que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión institucional . 8, Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana que adopte la entidad, 9. Mantener permanentemente informados a la Alta Dirección , acerca del estado del control interno dentro de la entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento . 10. Publicar los informes del estado del Sistema de Control Interno de la entidad, en el portal web. 11.Asesorar a las dependencias de la entidad en la adopción de acciones de mejoramiento, recomendadas por los entes de control, así como servir de apoyo a los servidores públicos en la toma de decisiones para obtener los resultados esperados . 12. Verificar la efectividad de los planes de mejoramiento dispuestos por los líderes de los procesos de la entidad. ~ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _,_ _ _ _- A DECRETO NÚMERO DE 2025 Página 5 Continuación del Decreto , "Por el cual se modifica la estructura de la Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional- CASUR y se determinan las funciones de sus dependencias" 13. Evaluar la gestión de las dependencias encargadas de recibir, tramitar y resolver las peticiones, quejas, reclamos, sugerencias , consultas, felicitaciones, denuncias y rendir a la entidad los informes correspondientes . 14. Poner en conocimiento de los organismos competentes, los hechos presuntamente irregulares que conozca en el desarrollo de sus funciones. 15.Actuar como interlocutor con los organismos de control en el desarrollo de la auditorias que se practiquen a la entidad. 16. Asesorar, acompañar, verificar y hacer seguimiento de las políticas, estrategias y actividades implementadas para la administración de los riesgos, que puedan representar amenazas para la consecución de los objetivos organizacionales . 17. Desarrollar planes y programas de auditoría y, formular los hallazgos y recomendaciones pertinentes. 18. Promover y desarrollar continuamente la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integral y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión de la entidad . 19. Ejercer las demás funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

Artículo 8°

Oficina Asesora de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Son la Información y las comunicaciones: funciones de la Oficina Asesora de Tecnologías 1. Asesorar al Despacho del Director General en la planeación, implementación y evaluación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Articular los estándares definidos por el Ministerio de la Información y las adoptando el marco Comunicaciones para el sector público e implementar de referencia de arquitectura empresarial colombiano (MRAE), aportando a la oferta de valor de la entidad, de cara a los afiliados y sus 3. Formular, divulgar, ejecutar y hacer seguimiento Información y las Comunicaciones , la entidad, así como los demás planes, Información y las Comunicaciones. de Tecnologías de la por Procesos de Tecnologías de la Identificar necesidades o requerimientos información y las Comunicaciones; brindando tecnológica, de acuerdo con las políticas lineamientos del modelo seguridad y con fin de mitigar los riesgos de afectación o perdida entidad. 6. de la información (MSPI), información de la e implementar el plan de continuidad tecnológico del negocio Plan del Sector Defensa, realizando seguimiento, medición, Asistir al Despacho del Director General de la entidad en la materialización programas y proyectos donde se requiera la inclusión de herramientas 8. Administrar, desarrollar, mantener y controlar los sistemas de información planes, la 9. ir los lineamientos y políticas para salvaguardar y hacer seguimiento a datos y demás activos informáticos de la entidad, en calidad de custodio o propietario, con fin garantizar su confiabilidad, integridad y disponibilidad. 10. en marcha los programas estratégicos e iniciativas Tecnologías de la información y las Comunicaciones, emanados por DAFP y demás entidades competentes. 11. Mantener en óptimo estado de funcionamiento la infraestructura informática y comunicaciones de la entidad. 1 1 1 y coordinar esfuerzos con entidades intersectoriales y adoptar buenas prácticas en materia de ciberseguridad. continuamente la implementación, mantenimiento y y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión de la entidad. funciones que le sean asignadas y que correspondan a la DECRETO NÚMERO l t;)·0 3 ~ \.; Con tinuación del Decre to, "Pare! cual se modifica las funciones de sus dependencias" . Págiaa .~ DE 2:025 !~'estruc:ura de la Caja de Suelefos de ,c.¿e;;:;;;;;-;;;;icía Nacional- CA SUR y se deter;;"i~;"'- l . - . ------- -- -­

Artículo 9°

Secretaría General. Son fu nciones de la Secretaría General : 1. Asesorar al director general en la formuiación de políticas, estrategias, normas y las disposiciones relacionadas con el funcionamiento y administración de la entidad. 2. Revisar y tramitar todos los actos relacionados con proyectos de resoluciones , consultas y demás documentos que requieran la firma del Director General. 3. Dirigir, coordinar y controlar la ejecución del Plan Anual de Adquisiciones de la entidad. 4. Ejercer por delegación del Director, la ordenación del gasto, conforme a los lineamet':tos establecidos en el ordenamiento jurídico. 5. Desarrollar la política de administración de personal y talento humano e impartir los lineamientos para la adecuada administración del mismo. 6. Diseñar y ejecutar, las medidas, los programas y las estrategias de divulgación encaminadas a fortalecer una cultura organizacional orientada a la prevención, la lucha contra la corrupción, la apropiación del régimen disciplinario y la promoción de un servicio público con integridad, idóneo y eficaz al interior de la Entidad . 7. Coordinar con la Oficina Asesora de Planeación la realización de los estudios técnicos requeridos para modificar la estructura interna y la planta personal de la entidad. 8. Liderar el proceso de contratación estatal , desarrollando las actividades propias de adquisiciones y compras públicas de bienes y servicios de acuerdo con la norrnatividad establecida. 9. Desarrollar las actividades relacionadas con el almacenamiento, custodia, distribución , mantenimiento de bienes muebles e inmuebles y activos necesarios; así como, las adecuaciones locativas, aseo , cafetería, vigilancia y transporte, para el normal funcionamiento de la entidad . 10. Liderar la política de gestión ambiental en la entidad de conformidad con la normatividad establecida . 11 . Liderar y desarrollar las actividades asociadas con la gestión documental y la administración del archivo institucional, patrimonio documental y cultural de la entidad. 12. Preparar y presentar al Despacho del Director General y entes de control, los informes administrativos, con sus correspondientes análisis, y los demás que le sean solicitadas por las autoridades competentes en cumplimiento de las normas vigentes. 13. Dirigir el conjunto de actividades encaminadas a la eficiente gestión de la información estadística de la entidad y la utilización de ésta para la toma de decisiones estratégicas , en coordinación con las demás dependencias . 14. Preparar las actuaciones administrativas orientadas a la designación de representantes al Consejo directivo de la entidad . 15. Promover y desarrollar continuamente la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integral y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión de la entidad . 16.Ejercer las demás funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

Artículo 10°

Subdirección de Atención Integral y Bienestar Social al Afiliado. Son funciones de la Subdirección de Atención Integral y Bienestar Social al Afiliado: 1. Diseñar e implementar la política integral de bienestar y previsión social , dirigida al personal afiliado y beneficiarios de la Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional. . DECRETO NÚMERO DE 2025 Página 10 Continuación del Decreto, "Por el cual se modifica la estructura de la Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional- CASUR JI se determinan las funciones de sus dependencias" 2. Desplegar, integrar y coordinar, planes, programas y proyectos de atención integral y bienestar, orientados a mejorar la calidad de vida y el acceso a los servicios de los afiliados y beneficiarios de la entidad, así como realizar seguimiento y monitoreo. 3. Liderar estrategias para la prevención de los riesgos psicosociales y la promoción de los factores protectores . 4. Desarrollar actividades de coordinación y sinergia con las Entidades Intersectoriales, con el propósito de fortalecer las capacidades en materia de bienestar, para los afiliados y sus beneficiarios. 5. Implementar y mantener el modelo de atención al ciudadano, de acuerdo con las necesidades identificadas, establecidas por el Despacho del Director General, en los términos legales vigentes. 6. Liderar las estrategias que permitan ampliar la cobertura de atención y promoción de bienestar a nivel nacional. 7. Liderar y coordinar las actuaciones relativas a la participación ciudadana, así como proponer el Programa de Transparencia y Ética Pública, para su consolidación, aprobación e im plementación . 8. Hacer el seguimiento a la estrategia de racionalización y actualización de los trámites definidos en la entidad , de conformidad con lo establecido por el Departamento Administrativo de la Función Pública . 9. Gestionar, las peticiones, quejas, reclamos , sugerencias , consultas de información y felicitaciones, de los afiliados y ciudadanos en general , de acuerdo con las competencias de la entidad y los términos legales establecidos. 10. Proponer e implementar políticas, planes, programas , estrategias y demás actividades necesarias para atender a la población identificada en condición de vulnerabilidad, así como realizar seguimiento y monitoreo. 11. Promover estrategias y acciones que fomenten la recreación, la cultura, el deporte, el turismo, la educación, el emprendimiento y la empleabilidad, que contribuyan al desarrollo humano de los afiliados y sus beneficiarios . 12. Diseñar e implementar herramientas para medir la satisfacción de los usuarios, con el fin de identificar tendencias en materia de bienestar, que permita optimizar el servicio, fortalecer la oferta de valor y mejorar la percepción de la entidad frente a los afiliados y sus beneficiarios . 13.Administrar la herramienta dispuesta por la entidad para la caracterización de los afiliados y beneficiarios por medio de las variables demográficas, geográficas, intrínsecos y de comportamiento . 14. Gestionar alianzas y convenios que se generen para contribuir al mejoramiento de la percepción de calidad de vida de los afiliados y sus beneficiarios. 15. Promover y desarrollar continuamente la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integral y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión de la entidad . 16.Ejercer las demás funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia .

Artículo 11°

Subdirección de Prestaciones Sociales. Son funciones de la Subdirección ·de Prestaciones Sociales: 1. Asesorar al Director General en la formulación de la política y en la adopción de planes, programas y proyectos relacionados con el reconocimiento de las asignaciones de retiro y sustituciones de aSfgnación de retiro de los afiliados y beneficiarios de la entidad . DECRETO NÚMERO · ;- : 104""~3 "-0 < DE 2025 Página 11 Continuación del Decreto, "Por el cual se modifica la estructura de la Caja de Sueldos de Retiro de la Policia Nacional- CA SUR y se determinan las funciones de sus dependencias" 2. Dirigir, diseñar, implementar, y controlar el funcionamiento de los procesos de reconocimiento, sustitución , notificación de los actos administrativos a cargo de la entidad y la inclusión en la respectiva nómina, de conformidad con las normas legales vigentes . 3. Coordinar con el Ministerio de Defensa Nacional, Policía Nacional y demás Entidades competentes, los asuntos relacionados con la normatividad, su interpretación y aplicabilidad en el reconocimiento de las prestaciones sociales a cargo de la entidad. 4. Verificar, analizar, controlar y hacer seguimiento a la correcta y oportuna ejecución del reconocimiento de las prestaciones sociales a cargo de la entidad, según las normas vigentes y plazos establecidos . 5. Velar y responder por la correcta aplicación de la legislación sobre prestaciones sociales que le compete reconocer y pagar a la entidad. 6. Gestionar y administrar los convenios de interoperabilidad con las instituciones correspondientes, que permitan el intercambio de información, que garantice el adecuado funcionamiento de los procesos a su cargo . 7. Liderar y administrar las investigaciones y verificaciones correspondientes, según sea el caso, para dar el oportuno reconocimiento a las prestaciones sociales que sean solicitadas ante la entidad . 8. Administrar, actualizar y controlar la base de datos de hojas de servicio de la entidad, rindiendo los informes periódicos correspondientes. 9. Promover y desarrollar continuamente la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integral y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión de la entidad. 10. Ejercer las demás funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

Artículo 12°

Subdirección de Sostenibilidad. Son funciones de la Subdirección de Sostenibilidad: 1. Asesorar al Despacho del Director General en la formulación implementación y evaluación de planes, programas y proyectos relacionados con la gestión administrativa de las unidades de negocio de la entidad que contribuyan a la sostenibilidad y rentabilidad de la misma, así como la administración de los inmuebles y de los recursos de capital que constituyen el patrimonio de la entidad . 2. Formular y actualizar el modelo gerencial , comercial y de inversiones, que permita la sostenibilidad y la mejora de la rentabilidad de la entidad. 3. Adoptar e implementar las metodologías requeridas para la estructuración técnica y financiera, así como la evaluación de riesgos de las unidades de negocio e inversión de la entidad de acuerdo con las normas aplicables. 4. Formular las estrategias de competitividad empresarial, evaluando la conveniencia técnica y financiera de las oportunidades de negocio, teniendo en cuenta las necesidades de la entidad, permitiendo el cumplimiento de la misionalidad. 5. Implementar estrategias comerciales, diferenciadas, estructurar y hacer seguimiento a las negociaciones comerciales para potenciar la rentabilidad de la gestión inmobiliaria de los activos de la entidad o bajo su administración y de los demás recursos relacionados con sus unidades de negocio . 6. Diseñar e implementar las políticas, procedimientos e indicadores tendientes a optimizar y mejorar la administración de los bienes patrimoniales y aquellos que sin ser de su propiedad se confíen a su manejo. DECRETO NÚMERO DE 2025 Página 12 ~ ~. "-~'~--~ Continuación del Decreto, "Por el cual se modifica la estructura de la Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional- CA SUR y se determinan las funciones de sus dependencias" 7. Dirigir los análisis y estudios sectoriales, técnicos, financieros, de mercado y demás que sean requeridos para el desarrollo de las unidades de negocio y la priorización de proyectos de inversión, orientados a mejorar la rentabilidad de los recursos de la entidad. 8. Gestionar el fondo de crédito socia!, desde ei análisis de viabilidad hasta la aprobación de íos recursos a los afiliados, sus beneficiarios y los servidores púbíicos de la entidad. 9. Proponer proyectos de cooperación, convenios y alianzas con diferentes organizaciones y Entidades intersectoriales tendientes a fortalecer la competitividad, productividad y fomentar nuevas líneas de sostenibilidad. 10. Promover y desarrollar continuamente la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integral y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión de la entidad. 11. Ejercer las demás funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

Artículo 13°

Subdirección Financiera. Son funciones de la Subdirección Financiera: 1. Asesorar al Director General en la formulación de la política financiera de la entidad, con criterios de eficiencia, eficacia y austeridad del gasto. 2. Dirigir la ejecución de los programas y actividades relacionadas con los asuntos financieros, presupuestales y contables de la entidad. 3. Desarrollar los procesos financieros, presupuestales, contables y de tesorería de conformidad con las disposiciones legales vigentes. 4. Elaborar en coordinación con la Oficina de Planeación y la Secretaría General, el programa anual mensualizado de Caja y sus modificaciones para el trámite y aprobación respectiva. 5. Impartir las instrucciones para realizar el seguimiento a la ejecución de los recursos asignados a los proyectos de inversión y funcionamiento de la entidad. 6. Evaluar los procesos y procedimientos de orden presupuestal, contable y de tesorería de la entidad y recomendar los ajustes necesarios. 7. Liderar y desarrollar las operaciones financieras y presupuestales de conformidad con el Estatuto Orgánico del Presupuesto General de la Nación y las normas contables a que haya lugar. 8. Coordinar y administrar el pago oportuno de las obligaciones a cargo de la entidad, entre las cuales se destaca el pago de nómina de afiliados. 9. Registrar, liquidar y controlar las novedades, incluidos los descuentos mensuales que afecten la nómina de titulares de asignación de retiro y beneficiarios de sustitución pensional, de conformidad con la normativa que regule la materia, así como tramitar y efectuar los embargos decretados por las autoridades judiciales competentes, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. 1O.lmpartir instrucciones para consolidar los estados financieros y la ejecución presupuestal, de la respectiva vigencia fiscal para la rendición de la cuenta anual con destino a la Contraloría General de la República de acuerdo con los lineamientos impartidos por dicha entidad. 11, Efectuar el cierre anual presupuestal y contable, de acuerdo con las normas vigentes y los plazos establecidos. 12. Coordinar la gestión financiera con el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, el Departamento Nacional de Planeación y demás Entidades, cuando sea del caso. 13. Preparar y presentar al Despacho del Director General y Entidades de Control, los informes financieros, con sus correspondientes análisis, y los demás que le sean solicitadas por las autoridades competentes, en cumplimiento de las normas vigentes. DECRETO NÚMERO 12S3 DE 2025 Página 13 Continuación del Decreto, "Por el cual se modifica la estructura de la Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional- CASUR y se determinan las funcione s de sus dependencias" 14. Promover y desarrollar continuamente la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integral y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión de la entidad. 15.Ejercer las demás funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

Artículo 14°

Vigencia. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias en especial los Decretos 1019 de 2004 y 1384 de 2015. PUBLíQUESE y CÚMPLASE Dado en Bogotá, a los EL MINISTRO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO, GERMÁN ÁVILA PLAZAS EL MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL, DIRECTORA DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCiÓN PÚBLICA, ' A~ O ~ / BARRA~~ '\ OA-LD LS RO BELTRÁN

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Respuestas basadas en la legislación y la jurisprudencia colombianas, con las fuentes citadas.

Tipo: Decreto

Estado: Vigente

Nivel jerárquico: 7

Fuente auxiliar: No

Fundamento: Desarrollo administrativo y reglamentario

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